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校園招聘宣講會的流程經(jīng)驗總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的校園招聘宣講會的流程經(jīng)驗總結，希望能夠幫助到大家。
校園招聘宣講會的流程經(jīng)驗總結 篇1
一、校招基本流程
1、院校聯(lián)系
A、與學校就業(yè)辦老師院系主任、指導老師電話聯(lián)系，確認公司招聘意向以及拜訪時間招聘計劃，招聘宣講時間。
B、招聘校園大使與學生社團成員協(xié)助宣傳人員進行宣傳以及學�；蛟合稻W(wǎng)站招聘信息發(fā)布。
2、高校拜訪
A、與就業(yè)指導辦老師進行溝通批閱橫幅與海報選址最佳地點。
B、確定宣講地點（宣講會地點原則上安排在學校或院系的禮堂、大型階梯教室、多媒體教室、會議室，會場要求音響設施齊全，硬件條件好，容量在100—300人為宜）
3、校園宣傳
�。�1）校園網(wǎng)、論壇在校園宣講會前一周委托校園大使與學生成員不定時的在校園網(wǎng)、論壇上發(fā)布公司的招聘崗位與宣講會時間。
�。�2）海報、橫幅粘貼在校園宣講會前兩天粘貼到人員密集的'地方（如：食堂門口、宿舍欄桿旁、圖書館門口、教學公布欄）前一天進行各個地址的海報、橫幅的補充。
�。�3）企業(yè)宣傳單頁在宣講會的前6個小時在宣講會的必經(jīng)之路進行單頁的發(fā)放。
�。�4）易拉寶擺放在宣講會地點的必經(jīng)之路。
�。�5）指示牌粘貼在要道上，給予指示。
4、物件的準備
（a）宣講用品：
企業(yè)宣傳片
校園宣講PPT
宣傳海報
宣傳橫幅
易拉寶
�。╞）音響設備：
數(shù)碼相機
（c） 辦公用品：
獎品
檔案袋
簽字筆
一次性杯子
透明膠
剪刀
5、人員安排
（1）宣講會主持人：主持宣講會、調(diào)動參加宣講會人員氣氛；
�。�2）宣傳人員：現(xiàn)場發(fā)放宣傳單頁、企業(yè)報紙、雜志；
�。�3）引導人員：引導學生入場就坐；
�。�4）設備調(diào)試人員：筆記本連接、燈光、音響、相機、麥克風、投影調(diào)試；
�。�5）現(xiàn)場工作人員：拍照、紀錄等。
二、宣講會當日工作
1、現(xiàn)場布置
�。�1）熟悉場地：工作人員了解場地情況，做好相關的準備工作。
（2）設備調(diào)試：燈光、音響、相機、麥克風、投影調(diào)試。
（3）會場布置：
場外：在宣講場外墻上入口位置張貼海報；
橫幅：在場內(nèi)懸掛一條橫幅；
設備：會場調(diào)試燈光、話筒、投影儀、音響等相關設備；
講臺：接好筆記本等相關設備；
話筒：講臺麥克2個；
海報：場外必經(jīng)入口張貼兩張海報；
座位：學生入場就座，確保現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)。
�。�4）入場口：兩側可擺放易拉寶，專人負責簡要介紹、引導。
校園招聘宣講會的流程經(jīng)驗總結 篇2
在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時達到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務相關業(yè)務的目的，根據(jù)公司領導的嚴密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。
下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結匯報：
一、 活動的整體情況
參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應聘各類崗位的人員總計有2607人次�；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。
本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務工作經(jīng)驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：
首先，本次招聘會，以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設立了相關的門檻，甚至有大量的黑心中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用�！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。
其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關的應急預案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設客戶聯(lián)絡組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關的網(wǎng)站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。
再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關的標識布置并安排專人疏導參與人員；設立專門的服務點為參會人員提供便利，最關鍵的是設立了專門的求職指導處，在了解求職者的求職意向的.基礎上給予最專業(yè)的指導意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后，本次招聘會的結果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。
二、活動效果分析
本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月�；诰o密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。
本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務等相關產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動�；顒拥呐e辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導和依據(jù)。
總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后，是足以形成新的
人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。
當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求職者過早進入招聘現(xiàn)場，導致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；
2）本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現(xiàn)了一些瑕疵；
3）本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進一步提高；
4）本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；
5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設施和設備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。
目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務機構寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務為基礎的，因此，一個有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務機構牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務模式發(fā)展的趨勢。
校園招聘宣講會的流程經(jīng)驗總結 篇3
一、目的及意義：
1、進一步加強公司人才梯隊建設，引進優(yōu)秀大學生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。
2、展示企業(yè)風采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。
二、招聘需求：
按需求需招聘大學生50人左右。
三、招聘會籌備
本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部XX、營銷公司負責人XXX會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日XX理工大學校園招聘大會。
校園宣講會我們選擇了XX財經(jīng)大學和XX工業(yè)大學。前期已與高校就業(yè)辦負責人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。
宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調(diào)試音響設備，引導到場人員。
四、招聘效果
10月11日XX財經(jīng)大學宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。
10月12日XX工業(yè)大學宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。
10月13日XX理工大學招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括XX理工大學、XX財經(jīng)大學、XX工商大學等十余所高校應往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。
五、后期工作
在招聘會結束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關面試安排。
六、招聘會總結
總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的'基本流程。
本次校園招聘會的兩點主要有：
1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。
2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。
存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：
1、聯(lián)絡不及時，臨近宣講會開始前三天才確定行程，就業(yè)辦信息公布滯后，傳播范圍有限；
2、對高校招聘信息宣傳模式了解不足。XX財經(jīng)大學主要依靠就業(yè)辦和院系負責人在校園網(wǎng)站及班級發(fā)布信息，而XX工業(yè)大學校園網(wǎng)站關注度不高，學生組織（就業(yè)與發(fā)展協(xié)會）較活躍，是更有效的宣傳渠道，這一點沒有利用起來；
3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結束后要奔波找住宿，浪費大量時間。 同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導。
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