小金庫清理自查報告書范文
為認(rèn)真貫徹全區(qū)“小金庫”治理工作電視電話會議精神，根據(jù)《紅寺開發(fā)區(qū)關(guān)于在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》要求，國土資源管理局認(rèn)真對照治理范圍和內(nèi)容，進(jìn)行了深刻自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、 認(rèn)真把握總體要求和基本原則
這次“小金庫”專項治理工作的總體要求是，深入開展“小金庫”治理工作，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，建立和完善防治“小金庫”的長效機(jī)制，整改報告《清理小金庫自查報告》。堅持分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)，統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，依紀(jì)依法、寬嚴(yán)相濟(jì)，標(biāo)本兼治、糾建并舉的基本原則，建立了以局長為第一責(zé)任人、紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé)，財務(wù)人員全力配合的工作機(jī)制，深挖細(xì)查，開展了詳細(xì)認(rèn)真的摸排。
二、嚴(yán)格界定治理的.范圍和內(nèi)容
此項治理的重點包括行政機(jī)關(guān)，主要從以下幾方面進(jìn)行自查自糾：
1、違規(guī)收費、罰款及攤派設(shè)立“小金庫”;
2、用資產(chǎn)收費、出租收入設(shè)立“小金庫”;
3、以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金設(shè)立“小金庫”;
4、經(jīng)營收入未納入規(guī)定賬簿核算設(shè)立“小金庫”;
5、虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”;
6、以假發(fā)等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”;
7、上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。
三、認(rèn)真、嚴(yán)肅、扎實開展自查自糾
(一)賬戶情況
自查表明：因國家、自治區(qū)重點工程項目征地補(bǔ)償、土地承包、土地開發(fā)整理等業(yè)務(wù)工作相繼開展的需要，為嚴(yán)格資金監(jiān)管，便于資金收支，確保�？顚Ｓ谩�(yán)格透明，我局在農(nóng)行共設(shè)立了3個賬戶，分別為：西氣東輸二線工程征地補(bǔ)償專戶、太中銀鐵路征地補(bǔ)償專戶、單位經(jīng)費基本戶;在信用社共設(shè)立4個賬戶，分別為：基建(辦公大樓)專戶、臨時用地補(bǔ)償專戶(已于2009年8月18日銷戶)、土地承包費收支專戶、土地開發(fā)整理項目專戶，以上賬戶全都做到專款專用，無設(shè)立“小金庫”的情況。
(二)存在的問題及解決情況
開發(fā)區(qū)8月12日召開“小金庫”清理整頓再部署會議后，我局高度重視，再次清查，發(fā)現(xiàn)還存在著以下問題。本著勇于負(fù)責(zé)、敢于坦承的原則如實匯報如下：
1、我局原任局長根據(jù)管委會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，為扶持紅寺堡羅山賓館能順利開業(yè)，于2004年六月分三次給羅山賓館借款共計壹拾伍萬元整，所借款項為土地出讓金。因羅山賓館一直無力償還，我局便以抵頂在該賓館的各項招待費形式逐漸回收借款，收回款項全部上繳財政，至開展“小金庫”治理工作開始時，最后一筆借款64697.80元全部被追回，并于2009年8月18日全額上繳財政。
2、因農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作由我局承辦，吳忠市國土資源局只負(fù)責(zé)審核發(fā)證，土地證書工本費由我局代收保管，待發(fā)證時統(tǒng)一收繳吳忠市局。為便于保存，我局當(dāng)時開設(shè)了存折，共存入工本費3640元，之后因吳忠市局未向我局發(fā)證，此項資金也未上交，2009年8月18日全部上繳本級財政。
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