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區(qū)委督查組三重一大自查報告

  區(qū)委督查組:

  區(qū)人口計生委遵照區(qū)委相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習區(qū)委第三次黨代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本,貫徹落實科學發(fā)展觀,促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:

  一、執(zhí)行“三重一大”事項

  自20XX年2月份以來,我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[20XX]6號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。

  (一)我局根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20XX〕68號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。

  (二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論,民主決策。

  (三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。一是在去年局機關中干、區(qū)計生服務站站長的任免上,嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行;二是在今年翠屏區(qū)流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時,實行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考,建立考察小組,通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優(yōu)錄用。

  (四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴格按招投標方式進行。

  (五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,局長、書記為第一責任人,局領導班子負責組織協(xié)調、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監(jiān)督,切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規(guī)范執(zhí)行《局管領導干部廉政談話的制度》,對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計生服務站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話,為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線,樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。

  二、開展機關干部作風整頓建設活動

  按照區(qū)委《關于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[20XX]14號)文件的部署安排,我局從20XX年2月份起開始進行了為期3個月的干部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求,結合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭住“從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

  (一)領導重視,周密部署

  全區(qū)機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風整頓建設各階段工作扎實有序。

  (二)目標明確,重點突出

  在此次干部作風整頓建設活動,我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來,塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環(huán)境新”上下功夫。

  (三)結合實際,開門整風

  為了更好地查找問題,我局結全實際,采取多種方式進行開門整風。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖和反思,完成個人1500字以上的剖材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。

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