工商局統(tǒng)計自查報告范文
隨著科技的進步,統(tǒng)計理論研究的不斷深人,先進、科學的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計手段,必須有效地應用到統(tǒng)計工作實踐中,使統(tǒng)計的職能得到充分發(fā)揮。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的工商局統(tǒng)計自查報告范文,歡迎參考~
篇一:工商局統(tǒng)計自查報告范文
近年來,陵縣工商局在省、市局的正確領導下,統(tǒng)計工作緊緊圍繞工商工作中心,以規(guī)范化建設為重點,不斷加強領導、強化隊伍、健全制度、創(chuàng)新措施,充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督、服務職能作用?h局連年被市工商局評為先進單位;20XX年,被市局認定為“市級部門統(tǒng)計規(guī)范化單位”。
一、高度重視,高點定位,將統(tǒng)計作為重要基礎性工作來落實
縣局牢固樹立經(jīng)濟越發(fā)展,就越需要重視和加強統(tǒng)計工作的觀念,始終將統(tǒng)計工作擺到重要位置,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實,并將統(tǒng)計工作經(jīng)費列入單位經(jīng)費預算,保障到位。專門成立了局長任組長,分管局長任副組長,各業(yè)務科室負責人為成員的領導小組。明確由辦公室負責綜合統(tǒng)計工作,設立專門機構和人員,各業(yè)務口設兼職統(tǒng)計人員,全局上下形成了齊抓共管、協(xié)調順暢的工作格局。
二、以人為本,加強隊伍建設,夯實統(tǒng)計工作基礎
多年來,縣局始終把隊伍建設作為做好統(tǒng)計工作的根本,為每個統(tǒng)計崗位配備了政治素質高、業(yè)務能力強的工作人員,并狠抓教育培訓。全縣系統(tǒng)現(xiàn)有專(兼)職統(tǒng)計人員23人,其中從事統(tǒng)計工作三年以上的占95%,全部具有大專以上學歷,持證上崗率達到100%;共有2名同志持有國家統(tǒng)計局發(fā)放的《統(tǒng)計執(zhí)法檢查證》,配備了2名以上的統(tǒng)計執(zhí)法檢查員,全縣系統(tǒng)干部職工獲取了《“五五”普法合格證》,基本建起了一支與形勢任務相適應的統(tǒng)計人才隊伍。
(一)高標準,嚴要求,建設高素質的統(tǒng)計管理隊伍。按照“統(tǒng)一領導,分級負責”的原則,建立和完善了以辦公室綜合統(tǒng)計為核心、科室業(yè)務統(tǒng)計為骨干、工商所統(tǒng)計為基礎的三級聯(lián)動的工作體制。同時,針對統(tǒng)計工作的崗位特點,縣局在人員配置上提出了較高的要求,統(tǒng)計崗位人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》,具備一定的統(tǒng)計專業(yè)知識、計算機操作能力和大專以上的文化程度。規(guī)定統(tǒng)計人員原則上3年不變動,對確因工作需要調整統(tǒng)計人員的,也是本著先補后調的原則,做好工作銜接,確保統(tǒng)計隊伍相對穩(wěn)定。
(二)加強業(yè)務技能培訓,全面提升統(tǒng)計人員素質?h局每年都專門發(fā)文,在系統(tǒng)內(nèi)部組織電子臺帳操作技能、統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計分析寫作等培訓活動,特別是注重統(tǒng)計人員的上崗培訓、繼續(xù)教育培訓及執(zhí)法檢查培訓等;積極組織統(tǒng)計員參加省市局組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、統(tǒng)計執(zhí)法檢查員培訓等活動。近年來,共組織或參加統(tǒng)計業(yè)務培訓60余次,參訓人員1500余人次。
(三)開展統(tǒng)計管理崗位比武活動,提升統(tǒng)計工作水平。近兩年,陵縣工商局以建設學習型機關為契機,專門制發(fā)了《統(tǒng)計管理崗位學習比武實施方案》,將統(tǒng)計基礎知識、電子臺帳操作、優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比等內(nèi)容納入其中。統(tǒng)計基礎知識以《統(tǒng)計法》、《實施細則》、規(guī)章制度等為主要內(nèi)容,以筆試的形式進行比武;電子臺帳操作比武,要求選手上機操作,主要考核選手的電子臺帳錄入水平、錄入速度及準確率等;同時,要求統(tǒng)計人員撰寫定期統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析或調研報告,經(jīng)審核后,上報市局參加優(yōu)秀統(tǒng)計分析的評比活動。
三、建章立制,夯實基礎,不斷促進統(tǒng)計工作規(guī)范化
(一)加強制度建設,提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平?h局在認真總結和廣泛征求意見的基礎上,建立健全了一系列統(tǒng)計制度。包括《統(tǒng)計調查項目管理制度》、《統(tǒng)計信息化建設管理制度》、《統(tǒng)計人員職責》、《統(tǒng)計人員調整交接管理辦法》、《統(tǒng)計檔案管理制度》、《統(tǒng)計資料查詢管理制度》、《統(tǒng)計電子臺帳管理辦法》等,內(nèi)容涉及統(tǒng)計人員、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、電子臺帳等十四個方面,對系統(tǒng)統(tǒng)計工作實施全過程、全方位、無縫隙的制度管理。
(二)加強執(zhí)法檢查,提高依法統(tǒng)計工作水平。為強化統(tǒng)計監(jiān)督職能,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,縣局每年組織一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動。近期,又在全縣系統(tǒng)內(nèi)下發(fā)了《統(tǒng)計執(zhí)法大檢查實施方案》,主要對20XX年統(tǒng)計年報和20XX年以來月、季、半年報數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計工作規(guī)范化建設情況以及統(tǒng)計違法行為進行重點檢查。檢查中,主要采取聽、查、看的方法,聽取被查單位的匯報,看被查單位統(tǒng)計管理是否完善,各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實,原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否符合“三個一致”的要求。檢查結束后,以局函形式在全系統(tǒng)予以通報。
(三)加強工商所統(tǒng)計管理工作,提高基層統(tǒng)計工作規(guī)范化管理水平。縣局制定了《工商所統(tǒng)計工作管理暫行辦法》,明確了工商所統(tǒng)計工作的基本任務、統(tǒng)計范圍、管理體制、統(tǒng)計報表及分析的上報時間和要求,強化了統(tǒng)計人員的職責和權利,使工商所開展統(tǒng)計工作有了明確的方向和依據(jù)。目前,工商所全部建立健全了統(tǒng)計工作領導小組,推廣應用了電子臺帳和統(tǒng)計報表軟件,配有專兼職統(tǒng)計員具體負責統(tǒng)計工作,基層統(tǒng)計工作規(guī)范化水平明顯提升。
四、嚴格管理,創(chuàng)新措施,促進系統(tǒng)統(tǒng)計工作上層次、上水平
(一)推廣應用電子臺帳,提高統(tǒng)計報表質量。20XX年,縣局所有的業(yè)務職能科室和13個工商所全部使用了電子臺帳,全部安裝了統(tǒng)計報表軟件,實現(xiàn)了報表傳輸網(wǎng)絡化。為檢查和驗收統(tǒng)計電子臺帳推廣應用成果,20XX年4月,在全縣系統(tǒng)組織開展了統(tǒng)計電子臺帳檢查驗收活動,通過檢查,對檢查情況進行了通報,組織各單位對電子臺帳應用中存在的個別問題,進行了認真整改和規(guī)范,夯實了統(tǒng)計基礎工作,確保了統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量。
(二)強化統(tǒng)計檔案管理,保持統(tǒng)計檔案的連續(xù)性和完整性。縣局研究制定了《統(tǒng)計檔案管理制度》、《統(tǒng)計資料查詢管理制度》,將統(tǒng)計資料納入局機關檔案室統(tǒng)一管理,實行“每月裝訂、年度移交”的原則,自20XX年至今,對統(tǒng)計資料規(guī)范整理,立卷歸檔,共保存統(tǒng)計檔案32卷、272盒,同時做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的光盤化備份工作,確保了統(tǒng)計檔案的連續(xù)完整。
(三)加強統(tǒng)計分析和調研,提高工商統(tǒng)計服務水平?h局通過多種形式組織統(tǒng)計人員撰寫定期統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析,以及有針對性地開展統(tǒng)計調研。在系統(tǒng)內(nèi)部每兩年開展一次統(tǒng)計分析評選活動,將優(yōu)秀統(tǒng)計分析上報市局或縣委、縣政府。近年來,共上報市局、縣委、縣政府統(tǒng)計分析或調研文章20余篇,去年在統(tǒng)計調研的基礎上,向縣委、縣政府呈報了《關于實施商標戰(zhàn)略的報告》,引起領導高度關注,縣政府專門成立品牌工作領導小組,并出臺辦法對取得中國馳名商標、著名商標的企業(yè)給予一定的獎勵。此外,我們還每季度向縣委、縣政府報送《市場主體登記信息分析報告》,孔毅副縣長對此做法做出了重要批示。
(四)加大資金投入,努力促進工商統(tǒng)計工作現(xiàn)代化。為提高工作效率,確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量,縣局在資金十分緊張的情況下,為開展統(tǒng)計工作配備了必要的設施。目前,全縣系統(tǒng)統(tǒng)計人員獨立使用的計算機達到46臺,每人都設有專用的辦公自動化電子郵箱,綜合統(tǒng)計機構配備了統(tǒng)計專用的筆記本電腦、打印機、移動硬盤和u盤等設備。綜合統(tǒng)計機構建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計調查項目庫、調查單位名錄庫、統(tǒng)計人員名錄庫,并根據(jù)實際情況進行經(jīng)常性的維護和更新。
(五)借助“紅盾信息網(wǎng)”,打造統(tǒng)計信息發(fā)布平臺。20XX年8月,縣局在“紅盾信息網(wǎng)”上專門開設了統(tǒng)計專欄,向社會發(fā)布統(tǒng)計信息,提供統(tǒng)計服務,統(tǒng)計專欄共分為“發(fā)展概況、統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計管理、工作動態(tài)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)”六個子欄目,由綜合統(tǒng)計機構定期向統(tǒng)計專欄提供信息,定期進行維護和更新。
陵縣工商局在上級局的指導和支持下,統(tǒng)計工作取得了一定成績,但是與先進地市相比,還存在一定差距,我將以此次統(tǒng)計檢查為契機,扎實工作,開拓創(chuàng)新,使全縣系統(tǒng)統(tǒng)計工作再上新臺階。
篇二:工商局統(tǒng)計自查報告范文
多年來,我市系統(tǒng)統(tǒng)計工作堅持打基礎、強規(guī)范、上水平,始終在全市工商工作中有地、有作為、有影響,在服務經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮了積極作用。市局代表全市系統(tǒng)連續(xù)被省局評為綜合統(tǒng)計工作先進單位。去年以來,全市系統(tǒng)提供統(tǒng)計咨詢服務220余次,形成調研分析364篇,被省、市采用統(tǒng)計信息38條(次)。市局黨組研究確定,對辦公室和綜合統(tǒng)計工作給予表彰獎勵。
一、夯實基礎,建立健全做好統(tǒng)計工作的長效機制
規(guī)范的統(tǒng)計工作機制,是提高統(tǒng)計工作水平的基礎和前提。我們著重抓了三個方面的規(guī)范。
一是抓隊伍規(guī)范。我們要求從事綜合統(tǒng)計工作的人員必須是系統(tǒng)內(nèi)部公務員或事業(yè)編制人員;必須具有敬業(yè)負責的精神,熟悉業(yè)務,有較好的寫作基礎;縣級局調配專職綜合統(tǒng)計人員,必須事先征求市局辦公室的意見。同時,市、縣兩級局注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新手。20XX年以來,我們按照年輕化、知識化的要求,從新考入的公務員中挑選21名同志從事專兼職統(tǒng)計工作。目前,全系統(tǒng)專職綜合統(tǒng)計員16名,工商所及業(yè)務科室兼職統(tǒng)計員296名,95%以上具有大專以上文化程度,統(tǒng)計工作經(jīng)驗三年以上的超過90%。實施了骨干幫帶、業(yè)務檢查、分片培訓、典型示范、外出學習等多項提素措施,做到經(jīng)常化,形成制度化,不間斷進行學習教育,使統(tǒng)計員隊伍人員不斷優(yōu)化,水平不斷提高,精神狀態(tài)飽滿,后備力量充足,工作連續(xù)穩(wěn)定,勤奮敬業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展的勢頭比較好。
二是抓制度規(guī)范。20XX年全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作會議召開后,我們按照省局抓規(guī)范的要求,針對全市系統(tǒng)面臨的形勢和任務,及時組織業(yè)務科室負責人、縣局部分統(tǒng)計員骨干,對《XX市工商行政管理統(tǒng)計工作規(guī)范》進行了討論,從組織機構、制度建設、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析和專題調查等方面,研究確立了新的規(guī)范和標準,以正式文件下發(fā)到各局和各科室。省局《關于認真貫徹省局領導批示進一步做好全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作的通知》下發(fā)后,我們對照標準和要求,對原有的《統(tǒng)計工作試行意見》、《統(tǒng)計檔案管理規(guī)則》、《綜合統(tǒng)計員職責》、《統(tǒng)計差錯反饋制度》和《統(tǒng)計執(zhí)法檢查辦法》等制度規(guī)定,進行了修改補充,以濰工商辦字〔20XX〕68號下發(fā)了《關于認真做好工商行政管理統(tǒng)計工作的通知》,要求各局從組織領導、業(yè)務培訓、統(tǒng)計臺帳及規(guī)范化達標等方面出臺新的規(guī)范和要求,進一步完善各項制度,做到按規(guī)定辦事、照程序運作、依制度工作,全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的規(guī)范化水平進一步提高。
三是抓考核規(guī)范。對統(tǒng)計工作的考核,我們堅持平時考核和年終考核相結合,將全年考核分解到日常工作中進行,市局每年集中組織統(tǒng)計檢查不少于4次,歷次檢查均有詳細記錄,按考評辦法打分,納入年底總評。對調研、暗訪、匯表和其他渠道掌握的情況,建立綜合考評記錄簿,把階段檢查分、平時印象分和年終考評分加在一起考核,督促各單位和統(tǒng)計員及時注意解決問題,自覺改正不足,把工作做在日常。今年初,依據(jù)《統(tǒng)計工作規(guī)范》的要求,我們對《統(tǒng)計工作考評辦法》進行了規(guī)范,重點從人員專業(yè)化、工作法制化、機構網(wǎng)絡化、管理程序化、基礎規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、資料檔案化和服務優(yōu)質化等8個方面,進行全面綜合考評。通過多形式、全方位的考核,統(tǒng)計工作的基礎建設不斷得到加強,工作質量和水平顯著提高,遲報、漏報現(xiàn)象明顯減少了,虛報、瞞報現(xiàn)象基本杜絕了,差錯率顯著降低了。
二、重點把關,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確
數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的質量和生命。為此,我們在加強對統(tǒng)計人員進行職業(yè)道德教育的同時,注重從工作環(huán)節(jié)上把好數(shù)據(jù)統(tǒng)計關。
(一)采集源頭數(shù)據(jù),務求一個“真”字。嚴格按照《統(tǒng)計法》、《保密法》等法規(guī)要求,堅持依法統(tǒng)計,嚴把源頭數(shù)據(jù)采集關。工作中,我們要求各縣級局及工商所,全部建立起符合統(tǒng)計報表制度要求的原始記錄和統(tǒng)計臺帳,運用抽樣調查、專項調查等方法,對每個科室、行業(yè)、企業(yè)、市場、業(yè)戶逐一進行剖析、核實,務求數(shù)字真實可靠。特別是對個體工商戶和私營企業(yè)發(fā)展、無照經(jīng)營數(shù)、統(tǒng)計渠道復雜的案件數(shù)等項指標,堅持多到基層調查、多向科室問詢、多動腦筋思考的辦法,在求真上下功夫。對前后變幅較大的統(tǒng)計指標,要求必須弄清變化的真正原因,由領導簽字并加蓋公章后再上報市局。落實了數(shù)據(jù)質量責任制,遵循誰分管、誰登記、誰填報的原則進行登錄和管理。去年以來,我們又在系統(tǒng)內(nèi)進行了統(tǒng)計電子臺帳的試點應用,在16個縣(市)局、分局及198個工商所推廣使用了昌邑市局設制的統(tǒng)計電子臺帳,填寫內(nèi)容基本做到了及時準確、分類清晰、真實可靠,較好地保障了源頭數(shù)據(jù)的質量。
(二)集中匯審報表,確保一個“準”字。利用季報、半年報和年報時機,組織各局統(tǒng)計員采取集中匯審、交叉審核、相互評議的模式,溝通報表編報方法,交流和審核技巧,查找問題和差錯,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的'準確性。匯表分組的辦法是,由具體熟悉某專項業(yè)務的同志帶2-3名統(tǒng)計員組成一組,負責對各單位該專項報表進行逐張審核,并做好差錯記錄。對一些錯行、漏數(shù)等常規(guī)性錯誤,要求統(tǒng)計人員及時改正;對表內(nèi)與表間的邏輯性錯誤,先由負責該項審查的人員及時通報到各統(tǒng)計人員,并逐項做好記錄。市局綜合統(tǒng)計人員再集中講評,誰的報表出了錯,出錯原因是什么,避免方法和注意事項有哪些,相關統(tǒng)計員對號入座并予改正,起到警示和舉一反三的作用。通過交叉審核,特別是通過面對面找問題、找差錯,評價報表質量,誰出錯誰臉紅,使統(tǒng)計員工作責任感明顯增強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率明顯提高。
(三)報表反饋審核,突出一個“實”字。提高統(tǒng)計質量離不開業(yè)務科室的積極參與和協(xié)同把關。集中報表結束后,市局綜合統(tǒng)計員再予詳細審核,并反饋到業(yè)務科室再審核,確保達到“三個一致”,即上報到辦公室的數(shù)據(jù)與上報到對口上級的數(shù)據(jù)一致;各業(yè)務口的案件累加數(shù)與法制機構的累計案件數(shù)一致;年底各業(yè)務口案件累加罰沒款與財務科罰沒款數(shù)一致。對案件數(shù)、罰沒數(shù)等敏感數(shù)據(jù),通過科室的協(xié)同審核把關,更符合政策要求,符合實際情況。對省局下發(fā)的各類業(yè)務軟件,除組織綜合統(tǒng)計人員學習掌握外,還及時與業(yè)務口統(tǒng)計員共同研究,主動發(fā)現(xiàn)問題,借助業(yè)務軟件的應用,規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)生成、上報流程。20XX年,結合新業(yè)務軟件的應用,我們及時完成了行業(yè)代碼轉換、經(jīng)濟戶口管理、業(yè)務數(shù)據(jù)庫存整理等工作,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務工作實際相符。通過數(shù)據(jù)反饋審核,較好地解決了填報口徑不一、數(shù)據(jù)混淆和報什么數(shù)就匯什么數(shù)、報多少就匯多少的錯誤做法。
(四)日常督促檢查,立足一個“改”字。圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和科學性,我們注重抓調研、抓督查、抓整改,力求把影響數(shù)據(jù)質量的問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層。20XX年以來,我局圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性問題,先后組織了12次不同形式和內(nèi)容的統(tǒng)計執(zhí)法檢查調研活動。其中,去年針對個體、私營、案件統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、報表填報分類不當和隨意填報等突出問題,市局組織縣局16名綜合統(tǒng)計人員,分成三個組對各縣(市)局分局進行了交叉檢查,并到38個工商所進行了實地檢查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)的5大類18個主要問題,下發(fā)了情況通報,督促各局進行了改進。
三、抓好結合,提高統(tǒng)計分析撰寫質量
我們把統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容來抓,要求各縣(市)局、分局報送符合行文規(guī)范、正式文件形式的半年報、年報統(tǒng)計分析,從行文格式上提出規(guī)范要求。圍繞提高統(tǒng)計分析的質量,重點抓了“三個結合”。
1、與宣傳工作結合,做好“數(shù)字”文章。工商行政管理工作與群眾生活、百姓利益關系密切,通過分析整理工商統(tǒng)計資料,用生動的數(shù)字來闡述市場主體的規(guī)模和變化,反映經(jīng)濟發(fā)展的速度和效益,體現(xiàn)工商部門的工作和成果,既是統(tǒng)計工作服務社會、服務群眾的要求,也是宣傳工商、樹立形象的素材來源。工作中,我們注意將統(tǒng)計工作與宣傳工作結合在一起抓,撰寫統(tǒng)計分析和專題調查,請文秘人員一起參與,統(tǒng)計員和報道員搭聯(lián)手,共同研究討論,圍繞報表寫稿件,圍繞數(shù)字做文章,根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)的前后變化和對比分析,分析原因、特點和規(guī)律,既把統(tǒng)計報表數(shù)字變成了鮮活的宣傳材料,更使全市系統(tǒng)統(tǒng)計分析撰寫水平在文秘人員的參與帶動下不斷得到提高。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全系統(tǒng)專兼職統(tǒng)計員在為上級提供各類專題分析材料的同時,在各級新聞媒體還撰寫發(fā)表反映民營經(jīng)濟、招商引資、外資企業(yè)發(fā)展和投訴熱點數(shù)字分析方面的文章238篇,《三大動力助推XX外商投資企業(yè)蓬勃發(fā)展》、《我市個體私企注冊資金超過內(nèi)資企業(yè)》等文章,在《XX日報》、《XX晚報》等媒體發(fā)表后,都引起了相關領導和部門的重視,顯示了統(tǒng)計隊伍的寫作水平和統(tǒng)計服務的重要性。
2、與信息工作結合,做好“輔政”文章。我們利用政務信息反映情況迅速及時的特點,對報表中涉及全市經(jīng)濟發(fā)展的重要指標,經(jīng)過綜合分析,形成各類統(tǒng)計專題調查和文字分析,以政務信息的形式,向上級部門和領導匯報反映,發(fā)揮綜合統(tǒng)計“以文輔政”的用。去年,XX市委、市政府把民營經(jīng)濟列入了全市經(jīng)濟發(fā)展的三大殺手锏之一,要求各級各部門立足職能強化服務。我們每次季報、半年報、年報結束之際,都把民營經(jīng)濟發(fā)展變化的情況進行整理,以翔實的數(shù)據(jù)對比,把全市民營經(jīng)濟發(fā)展的走勢、呈現(xiàn)的特點、遇到的問題以及發(fā)展的對策和建議等內(nèi)容,分別上報市委、市政府信息部門,通過“每日信息”、“重要情況呈報件”等形式,報給市委、市政府主要領導參閱了解,對我們提出的建議給予了好評。
省局舉辦培訓班、召開交流會,為我們做好今后統(tǒng)計工作提供了學習提素的平臺,也提出了新的更高的要求。我們將以此為動力,進一步強化措施,自我加壓,積極作為,努力把統(tǒng)計工作做的更好。
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