超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告（通用7篇）
進(jìn)一步明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備，切實(shí)保證干部人事管理工作的健康、有序開展。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的超職數(shù)配備干部情況的自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所作用。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇1
根據(jù)《烏審旗委辦公室旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通知》要求，科技局按照《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、自查工作綜合情況
按照《實(shí)施方案》要求，科技局高度重視，成立以局長武玉山同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)了《實(shí)施方案》精神。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)小組按照《實(shí)施方案》和本單位“三定”規(guī)定方案、《機(jī)構(gòu)編制管理證》、工資表、人員花名冊(cè)、考勤記錄等，對(duì)單位機(jī)構(gòu)編制、人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編外用人等情況進(jìn)行了全面自查，并在單位公示欄內(nèi)將自查情況進(jìn)行了公示。
二、機(jī)構(gòu)編制與人員情況
㈠機(jī)構(gòu)情況
根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神，科技局為旗人民政府工作部門，內(nèi)設(shè)辦公室、農(nóng)村牧區(qū)與社會(huì)發(fā)展股、高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)股四個(gè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)自查，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量完全符合規(guī)定要求，無擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，無擅自增設(shè)、變更機(jī)構(gòu)等情況，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作人員分工明確，機(jī)構(gòu)運(yùn)行良好。
㈡核定編制和實(shí)有人員情況
根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神，科技局核定行政編制6名，機(jī)關(guān)后勤工作人員編制1名。經(jīng)自查，我局現(xiàn)有行政人員10名、工勤人員2名、事業(yè)單位招聘人員(科技特派員)17名，行政超編制4名、工勤超編制1名、事業(yè)超編制17名。
�、珙I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗科學(xué)技術(shù)局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(烏政辦發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神，科技局核定局長1名、副局長2名，我局現(xiàn)有局長1名、副局長2名，無超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和高配領(lǐng)導(dǎo)干部情況。
�、柙诰幉辉趰徎蛟趰彶辉诰幍热藣彿蛛x情況
經(jīng)對(duì)照工資表、人員花名冊(cè)、考勤記錄等進(jìn)行自查，我局10名行政人員、2名工勤人員以及17名聘用的科技特派員均在崗工作，沒有在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇2
自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量，所有超職數(shù)配備干部均已消化，提前一年完成整改任務(wù)。
一、市委重視，壓實(shí)整改責(zé)任
市委書記多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要按規(guī)定職數(shù)配備干部，強(qiáng)化消化整改，突出機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會(huì)先后兩次對(duì)整改消化工作進(jìn)行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點(diǎn)之一，部長親自調(diào)度，多次召開推進(jìn)會(huì)，督促超配單位整改，對(duì)消化進(jìn)展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行約談。明確黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人，限定期限，壓實(shí)責(zé)任。
二、調(diào)研分析，實(shí)行臺(tái)賬管理
全面分析每一個(gè)超配干部的超配原因，區(qū)別超配實(shí)際情況，制定針對(duì)性整改方案和《整改計(jì)劃表》，建立《超配干部整改消化進(jìn)度臺(tái)賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級(jí)并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機(jī)，拓展消化渠道，加大消化力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來，通過提拔或平級(jí)交流消化100人、免職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)免職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。
三、嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤督促指導(dǎo)
實(shí)行周調(diào)度、月統(tǒng)計(jì)、季報(bào)告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進(jìn)度，要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進(jìn)度表上簽字，每月通過報(bào)表了解超配單位完成進(jìn)度，每季度各單位匯報(bào)一次后期消化初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，對(duì)超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審，制定預(yù)審工作的請(qǐng)示、研究、審批等程序資料模板，規(guī)范預(yù)審程序。對(duì)提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。
四、建章立制，強(qiáng)化長效機(jī)制
嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度，實(shí)行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報(bào)告兩評(píng)議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實(shí)抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入12380舉報(bào)受理的重要內(nèi)容，對(duì)違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的，宣布無效，嚴(yán)肅追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)超職數(shù)配備干部整改工作實(shí)施意見的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》，強(qiáng)調(diào)三個(gè)明確：明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式，確保三超兩亂問題不重現(xiàn)，不反彈。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇3
根據(jù)成永群組發(fā)20XX7號(hào)《關(guān)于深入開展“11項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作的通知》中關(guān)于超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)整治工作方案的要求，結(jié)合縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際，按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在自查工作中，縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)常委會(huì)超職數(shù)配備干部工作進(jìn)行了自查。機(jī)關(guān)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理，人員信息變動(dòng)后工作人員能夠及時(shí)更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
二、嚴(yán)格落實(shí)方案。
縣人大辦嚴(yán)格依照《永吉縣開展超職數(shù)配備干部問題專項(xiàng)整治工作方案》執(zhí)行，經(jīng)過自查，縣人大常委會(huì)內(nèi)設(shè)5個(gè)工委、辦：辦公室、人事代表選舉工作委員會(huì)、法制工作委員會(huì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)、科教文衛(wèi)工作委員會(huì)；辦公室下設(shè)3個(gè)科室：信訪辦公室、秘書科、行政科�？h人大機(jī)關(guān)共有編制17名，其中公務(wù)員15名，工勤2名。常委會(huì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名，正科級(jí)5名，副科級(jí)1名（暫空），未超職數(shù)�？h人大機(jī)關(guān)無違規(guī)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不存在提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等情況。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理。
通過對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
今后，縣人大將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作。為此將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超職數(shù)配備工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是堅(jiān)決杜絕“低職高配”,自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，防止變相設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部情況。
三是加強(qiáng)自查工作，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部使用審批關(guān)。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇4
東方市認(rèn)真落實(shí)超職數(shù)配備干部整改消化工作要求，堅(jiān)持嚴(yán)格控制增量、逐步消化存量的原則，以三個(gè)強(qiáng)化來推進(jìn)超職數(shù)配備干部的消化整改，提前完成超職數(shù)干部的消化整改任務(wù)。
一、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力
東方市專門召開市委常委會(huì)議，要求市委組織部具體負(fù)責(zé)超職數(shù)配備干部消化整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作責(zé)任。市委組織部多次組織召開部務(wù)會(huì)、組織人事干部會(huì)議對(duì)消化整改工作進(jìn)行認(rèn)真研究和具體部署，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，按計(jì)劃分批次地推進(jìn)超職數(shù)干部的整改消化。同時(shí)，始終保持與省委組織部的溝通聯(lián)系，掌握消化整改工作的有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)報(bào)送干部職數(shù)預(yù)審材料，實(shí)時(shí)更新整改消化情況。
二、強(qiáng)化監(jiān)督把控，嚴(yán)格編制管理
東方市編制委員會(huì)結(jié)合全市有關(guān)單位工作特點(diǎn)、崗位需求、班子結(jié)構(gòu)等情況，經(jīng)認(rèn)真研究，對(duì)43個(gè)單位的三定方案進(jìn)行重新編制和明確批復(fù)，并對(duì)這些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)作出明確要求和嚴(yán)格設(shè)置，促進(jìn)編制管理嚴(yán)格化、規(guī)范化。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)和新三定方案規(guī)定，通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)干部監(jiān)督管理工作精神、開展超職數(shù)自查、嚴(yán)格任前職數(shù)核查等措施，嚴(yán)肅編制紀(jì)律、嚴(yán)守干部職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格按照職數(shù)規(guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)防以工作特殊為由打擦邊球，嚴(yán)禁出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化整改措施，促進(jìn)有效消化
市委組織部根據(jù)東方市超職數(shù)配備干部情況，對(duì)全市科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有針對(duì)性地分析研判，結(jié)合實(shí)際制定消化整改方案和計(jì)劃，明確每名超職數(shù)配備干部的整改時(shí)限及整改措施，積極建立整改消化臺(tái)賬和倒查機(jī)制，通過采取提拔、平職交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去超職數(shù)所兼職務(wù)、落實(shí)到齡退休等有效措施進(jìn)行整改。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇5
根據(jù)臨縣教發(fā)〔20XX〕435號(hào)文件精神要求，為切實(shí)提高學(xué)區(qū)人事編制工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，開展整治各學(xué)校超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作，為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我學(xué)區(qū)認(rèn)真開展了超編制和超職數(shù)配備問題專項(xiàng)治理工作， 學(xué)區(qū)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查，現(xiàn)將我學(xué)區(qū)自查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：學(xué)區(qū)區(qū)長
副組長： 程家川中心小學(xué)副校長
成 員： 學(xué)區(qū)會(huì)計(jì)、校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、振華小學(xué)校長、十五里鋪小學(xué)校長
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┤婷宓讛�(shù)。學(xué)區(qū)高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面清理、核查，準(zhǔn)確掌握相關(guān)情況和數(shù)據(jù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真開展對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、校長的組織人事編制紀(jì)律教育。以專項(xiàng)治理促進(jìn)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大教師的政策法紀(jì)知識(shí)的教育宣傳，明確工作責(zé)任，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制意識(shí)，提升干部人事編制工作紀(jì)律觀念，增強(qiáng)按法律政策辦事、按規(guī)則規(guī)矩辦事的'自覺性。
�。ㄈ┓e極糾正整改。嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于重新核定臨夏縣中小學(xué)事業(yè)編制的通知》（臨縣機(jī)編辦發(fā)[20XX]14號(hào)）文件進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映，是什么問題，就反映什么問題；發(fā)現(xiàn)什么問題，就整改什么問題，并及時(shí)如實(shí)上報(bào)教育局，做到邊查邊改、立知立改。
�。ㄋ模┙㈤L效機(jī)制。著力從制度層面堵塞漏洞，防患未然，著力構(gòu)建科學(xué)管用、切實(shí)可行的長效管理機(jī)制，確保教師管理和機(jī)構(gòu)編制在規(guī)范有序的軌道上運(yùn)行。
三、治理內(nèi)容
（一）深入治理人員超編制限額問題。重點(diǎn)治理學(xué)校超編制限額進(jìn)人；財(cái)政供養(yǎng)人員在編不在崗，冒領(lǐng)財(cái)政資金；長期借調(diào)工作人員；不按要求辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；不及時(shí)轉(zhuǎn)工資關(guān)系；退休和死亡不注銷，繼續(xù)按在職人員領(lǐng)取工資的行為。
（二）深入治理超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。重點(diǎn)治理違反學(xué)校職數(shù)管理有關(guān)規(guī)定，超職數(shù)限額配備學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。
四、學(xué)區(qū)編制和職數(shù)配備實(shí)際情況
1.學(xué)區(qū)編制數(shù)為人。目前實(shí)有教職工（不包括招聘、義教、臨時(shí)工），其中20xx年以前人（包括離崗人），20xx年以后人（其中農(nóng)村中小學(xué)人，特崗已轉(zhuǎn)正人，特崗未轉(zhuǎn)正人，三支一扶人）。學(xué)區(qū)沒有超編制問題。
2.學(xué)區(qū)為股級(jí)單位，目前領(lǐng)導(dǎo)正職1人（區(qū)長），分管營養(yǎng)餐工作副校長1人。學(xué)區(qū)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)問題。
通過領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真檢查，學(xué)區(qū)及各校沒有超編制和超職數(shù)配備問題。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇6
根據(jù)《委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好超職數(shù)配備干部問題整治工作的通知》文件要求，我局對(duì)超職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、干部設(shè)置基本情況
�。ㄒ唬┛h級(jí)干部設(shè)置
根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件規(guī)定，我局設(shè)局長1名，副局長2名，紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名，副調(diào)研員1名。
�。ǘ┛萍�(jí)干部設(shè)置
1、局機(jī)關(guān)
根據(jù)《人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)科學(xué)技術(shù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》和《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局增高科技成果轉(zhuǎn)化管理科請(qǐng)示的批復(fù)》（阿編發(fā)〔20xx〕94號(hào)）文件規(guī)定，我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為8個(gè)，正科級(jí)職數(shù)8名，副科級(jí)3名。
2、事業(yè)單位
�、趴破战涣髦行模焊鶕�(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定，核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
⑵生產(chǎn)力促進(jìn)中心：根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于科學(xué)技術(shù)局直屬事業(yè)單位清理規(guī)范的批復(fù)》規(guī)定，核定正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。
�、亲匀毁Y源與科技信息研究所：根據(jù)《中共委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于深化科學(xué)技術(shù)研究院體制改革調(diào)整機(jī)構(gòu)編制的通知》規(guī)定，設(shè)正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職各1名。
二、干部配備清理情況
經(jīng)過核實(shí)清理，我局干部配備情況如下。
�。ㄒ唬┛h級(jí)干部配備情況
我局現(xiàn)有局長1名，副局長2名，紀(jì)檢組長1名，調(diào)研員1名（實(shí)職轉(zhuǎn)非），副調(diào)研員1名。
（二）科級(jí)干部配備情況
1.局機(jī)關(guān)：現(xiàn)有正科級(jí)實(shí)職干部6名，副科級(jí)干部3名，主任科員2名。
2.直屬事業(yè)單位：
�、趴破战涣髦行模赫萍�(jí)管理干部1名。
�、粕a(chǎn)力促進(jìn)中心：正科級(jí)管理干部1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：正科級(jí)1名、副科級(jí)1名。
通過認(rèn)真核實(shí)、清理，我局科級(jí)干部均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和職數(shù)配備干部，未出現(xiàn)“低職高配”、超職數(shù)配備等情況。
超職數(shù)配備干部情況自查報(bào)告 篇7
中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來，額濟(jì)納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照三年內(nèi)消化的要求，今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。
集中自查，認(rèn)真摸底
建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊(cè)，編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表，財(cái)政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊(cè)。重點(diǎn)對(duì)旗委管理的副科級(jí)以上單位和部門科級(jí)干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析，對(duì)各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實(shí)配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理，做到底子清、情況明。
制定方案，分步實(shí)施
根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施，對(duì)超職數(shù)配備干部逐批次消化,計(jì)劃20xx年底前全部完成。同時(shí)，規(guī)定對(duì)未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對(duì)符合政策規(guī)定的，予以辦理提前退休手續(xù)。
健全機(jī)制，強(qiáng)化保障
建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度，定期對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查，準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況，并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度，選拔任用干部堅(jiān)持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，明確規(guī)定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用，以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理，對(duì)超職數(shù)配備干部的班子，一般采取只出不進(jìn)，交流到缺職單位、保留原職級(jí)改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，三年內(nèi)逐步消化，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。
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