根據(jù)上級黨委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署和具體安排，XXX單位圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預(yù)期效果。前階段，上級部門重點圍繞“四風(fēng)”問題，通過七種方式在全公司廣泛征求意見建議，XXX單位一共有意見建議1400多條。經(jīng)認(rèn)真梳理分類，“四風(fēng)”方面的意見建議583條。其中形式主義方面220條，官僚主義方面250條，享樂主義方面55條，其它方面48條。

　　為了高質(zhì)量地撰寫對照檢查材料，XXX單位2次召開專題會議，研究XXX單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題、根源和改進措施，共凝練出5方面突出問題，提出3方面整改思路。其后，按照上級黨委統(tǒng)一要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)同志之間開展了談心交心活動，充分地交換意見，做好思想準(zhǔn)備。

　　一、XXX單位“四風(fēng)”方面存在的突出問題

　　按照工作層面問題向“四風(fēng)”問題聚焦、“四風(fēng)”問題向享樂主義和奢靡之風(fēng)聚焦和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面聚焦的要求，我們深入分析查找了XXX單位領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　(一) 在形式主義方面。

　　1、 班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強

　　一是政治理論和業(yè)務(wù)知識欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。雖建立了中心組學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，有時學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠、理論學(xué)習(xí)很少。二是學(xué)習(xí)形式和方法單一。學(xué)習(xí)中多是以念稿子為主，不講求學(xué)習(xí)的方式方法，真正走出去交流學(xué)習(xí)不多，采取其它形式的更少，學(xué)習(xí)的效果不理想。

　　2、 創(chuàng)新意識、進取精神不夠強

　　一是思想觀念還不能適應(yīng)單位發(fā)展的新要求，對XXX單位發(fā)展的情況不清楚，對服務(wù)行業(yè)中的定位認(rèn)識不準(zhǔn)確，站位提不高，眼界放不寬，考慮處理問題就事論事。二是思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。三是工作不主動。有時工作上習(xí)慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去、不求過得硬;有的只會埋頭做事，不會主動思考，想辦法、出點子較少。

　　3、 執(zhí)行力不實

　　一是工作效率不高。XXX單位工作分配忙閑不均，相互配合不夠，有時相互推諉，出現(xiàn)腸梗阻，安排任務(wù)講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。二是執(zhí)行效果不好。雖然制定了很多辦法，但大家的認(rèn)可度不高，許多制度執(zhí)行流于形式。對上級部門的工作布置存在“多一事不如少一事”的現(xiàn)象，干部作風(fēng)不實、執(zhí)行力不強。三是工作中存在任務(wù)有布置卻無檢查落實的情況 。工作安排布置后沒有一盯到底，對其落實情況進行現(xiàn)場檢查與核實，抓落實、抓細(xì)節(jié)還有欠缺。

　　4、 制度落實不好

　　一是制度體系不健全，雖然近幾年在制度建設(shè)上下了很大功夫，先后制定和修訂了多項規(guī)章制度，但一些和職工群眾密切相關(guān)的工作制度沒有及時修訂，導(dǎo)致規(guī)章制度出現(xiàn)斷檔。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有全面把握各項制度及其具體條款，有時批示和審定事項忽略了制度規(guī)定，即使出現(xiàn)違反制度的情況，也沒有帶頭批評指正，沒有強調(diào)按制度辦事的重要性，如請假制度，經(jīng)常出現(xiàn)隨意請假、隨便批準(zhǔn)，而且這些問題沒有引起足夠的重視和充分的糾正。三是對制度的宣傳不到位，在制度建設(shè)中缺少宣傳環(huán)節(jié)，部分制度只有制度制定部門和參與者熟悉，大部分被規(guī)范對象和利益相關(guān)者不知曉，導(dǎo)致職工對相關(guān)決策不理解、不支持，影響決策的執(zhí)行和干部職工的情緒，例如XXX單位技術(shù)干部的考核定級，許多近年來進入XXX單位的職工就不熟悉、不了解。

　　(二)在官僚主義方面。

　　1、深入基層調(diào)查研究不夠

　　一是深入基層和聯(lián)系群眾不夠。深入基層單位不夠，對下到基層一線次數(shù)不夠，了解車間建設(shè)情況較少。對現(xiàn)場運用等前臺關(guān)注較少，認(rèn)為應(yīng)該是業(yè)務(wù)部門主管。工作中與分管部門交流較多，與其它部門溝通較少，對職工生活關(guān)注不夠。二是與基層群眾交流不夠。有時深入基層，出于目的性、針對性的多，大多是完成量化考核要求，真正與群眾溝通思想的少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;了解表面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少;對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心少、關(guān)心不夠。三是不能沉到一線。下基層習(xí)慣性到下屬機關(guān)檢查問題、了解情況，很少能沉到一線、下到現(xiàn)場。工作中對基層單位的訴求不熱心、不積極，發(fā)現(xiàn)問題有推諉扯皮的現(xiàn)象，存在“門難進、臉難看”的問題。四是作風(fēng)不實。到基層單位走馬觀花的多，對基層單位的實際問題有畏難情緒。

　　2、工作布置存在想當(dāng)然的現(xiàn)象

　　一是工作中存在安排不切實際的情況，一些工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。比如，工作方式還不精細(xì)科學(xué)，工作較多時在分配任務(wù)時不夠平衡，部分干部職工過忙過累，工作質(zhì)量也受到影響;對車間一線實際情況考慮不足，計劃沒有做到科學(xué)合理和區(qū)別對待，沒有主動采取更多的手段或技術(shù)力量調(diào)劑以保證工作效率;還存在工作急躁，不注意方式方法的情況;少數(shù)工作任務(wù)在推進過程中，對關(guān)鍵節(jié)點和重要環(huán)節(jié)沒有完全盯控到位，對工作結(jié)果也有未仔細(xì)核實確認(rèn)的現(xiàn)象存在。二是工作上有強調(diào)客觀、夸大困難的思想，創(chuàng)新主動性還有待于提高。比如在新線建設(shè)中有時遇到的問題，由于沒有總公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，存在等、靠、要的現(xiàn)象，開拓精神還有不足。

　　3、對隊伍建設(shè)不夠重視

　　一是隊伍建設(shè)意識不強。雖然知道部分干部團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現(xiàn)，卻沒有引起重視，沒有在日常工作中采取有效的措施去引導(dǎo)、去糾正。工作中想問題的少，謀發(fā)展的少，得過且過的思想導(dǎo)致沒有對XXX單位隊伍建設(shè)采取合理的辦法，沒有研究制定有效的制度和措施，導(dǎo)致XXX單位技術(shù)干部隊伍往往固定在一個崗位長期不動，整體工作能力和水平不足，干部缺乏活力。二是對干部的技能培訓(xùn)重視不夠。沒有完善的干部培訓(xùn)計劃和實施方案，對干部督查和績效考核工作力度不大，車間技術(shù)人員掌握新技術(shù)、新技能的主動性不強，新技術(shù)、新技能應(yīng)用于實際的不多，在實際工作中得到應(yīng)用的效果往往也不好。

　　(三)在享樂主義方面。

　　一是工作動力不足，缺乏創(chuàng)新精神。對當(dāng)前工作吃老本的問題十分突出，不愿意費力去學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，工作激情不夠，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新。二是存在畏難厭戰(zhàn)情緒，情緒低迷。我們的日常工作經(jīng)常是服務(wù)于機關(guān)、基層，處理一些日�，嵥榈墓收虾蛦栴}，為了工作進度有時會受到其它部門的批評甚至指責(zé)。面對艱巨繁重的工作任務(wù)，特別是面對一些在設(shè)備上、技術(shù)上、人員上存在困難的工作，畏難厭戰(zhàn)情緒逐漸抬頭，大大影響行業(yè)的發(fā)展。三是工作中有安于現(xiàn)狀的思想，進取心和創(chuàng)新動力有待提高。在工作中，有滿足于現(xiàn)狀的思想存在，習(xí)慣于常規(guī)思維，缺乏創(chuàng)新的勇氣，按部就班，求穩(wěn)怕亂。四是繼續(xù)艱苦奮斗的意識有所淡薄 。下現(xiàn)場檢查、調(diào)研時習(xí)慣于中心城區(qū)，到中間站和偏遠地區(qū)車間較少，艱苦奮斗和勤儉辦企業(yè)的意識有所淡薄。

　　(四)在奢靡之風(fēng)方面。

　　一是存在對八項規(guī)定的重要性認(rèn)識不足、廉政風(fēng)險防范意識不強等問題，認(rèn)為XXX單位工作風(fēng)險系數(shù)較低，自律觀念不強，在一定程度上存在風(fēng)格不夠樸素，作風(fēng)不夠勤儉的問題。二是存在講面子、講排場的現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)出門不愿意乘坐火車或其它公共交通工具，經(jīng)常乘坐汽車到基層單位檢查，有時候人數(shù)少也不在乎因此產(chǎn)生的成本問題。在外住宿個別領(lǐng)導(dǎo)要求一個人一間房，吃飯不愿意去食堂就餐，而是要求去餐館、飯店。