銀監(jiān)會兩個加強兩個遏制自查報告
銀監(jiān)會兩個加強兩個遏制自查報告(1)
根據(jù)中國銀監(jiān)會開展“兩個加強、兩個遏制”專項檢查的有關要求，中國進出口銀行上海分行認真開展專項檢查工作，取得了較為良好的效果。近期，為進一步落實銀監(jiān)會“兩個加強、兩個遏制”“回頭看”自查要求，我分行于20xx年9月30日召開專題會議，部署“回頭看”工作要求。
從去年起，我分行不僅認真開展專項自查工作，并多次配合接受總行、上海銀監(jiān)局等內(nèi)外部檢查機構(gòu)檢查。其中，檢查貸款項目數(shù)196個、保函業(yè)務26筆、信用證及押匯業(yè)務17筆、存款業(yè)務81筆。檢查金額均占相關業(yè)務20xx年末余額的50%以上。在檢查過程中，我分行秉承邊查邊糾、立行立改的原則，做到檢查、整改同部署、同落實。針對在內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性和典型性問題，我分行均全面、系統(tǒng)地進行了分析，剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，并從完善規(guī)章制度、健全操作流程、明晰崗位設置和職責等層面落實了解決措施，對有效遏制和防范違規(guī)經(jīng)營情況的發(fā)生起到了積極作用。
今天，我分行通過召開專題會議，部署“回頭看”自查工作要求，明確自查重點與范圍，明晰各處室職責分工。
會上，王東華副行長強調(diào)：此次“回頭看”自查是鞏固和深化“兩個加強、兩個遏制”檢查成果，各處室應高度重視，強化責任意識，認真學習和落實銀監(jiān)會和總行有關文件精神，以及分行制定的“回頭看”自查工作方案的有關要求，著重對以下幾個方面做好自查工作：一是發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，重點核查整改要求是否落實到位;二是人員問責情況，重點核查責任追究是否落實到位;三是防范操作風險情況，重點檢查今年新發(fā)生的信貸、同業(yè)、擔保、存款等業(yè)務和環(huán)節(jié)，堅決防范違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪活動。
我分行將以此次自查為契機，強化合規(guī)經(jīng)營意識，努力提高精細化管理水平，使我分行的各項業(yè)務和經(jīng)營管理水平邁上一個新臺階。
銀監(jiān)會兩個加強兩個遏制自查報告(2)
近期，工行威海高開支行按照總省行《關于組織開展“兩個加強、兩個遏制”專項檢查“回頭看”工作的通知》要求，認真開展了“兩個加強、兩個遏制”專項檢查“回頭看”工作，加強內(nèi)部管控，促進規(guī)范經(jīng)營。
高度重視，精心組織。成立內(nèi)控行長牽頭、風險部及各部門、網(wǎng)點網(wǎng)點負責人和合規(guī)經(jīng)理為成員的專項“回頭看”自查小組，要求各相關部門、網(wǎng)點根據(jù)職能分工各司其責，密切配合，按照“兩個加強、兩個遏制”專項檢查“回頭看”自查工作方案，對照各自業(yè)務范圍，逐條逐項展開自查。
落實重點領域和重要環(huán)節(jié)。一是排查貸款業(yè)務、存款業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、同業(yè)業(yè)務、理財業(yè)務、擔保業(yè)務等重點領域，加強案件及操作風險高的'領域的管理;二是加強賬戶開立與變更環(huán)節(jié)、重要空白憑證購買和管理環(huán)節(jié)、驗印環(huán)節(jié)、大額支付核實環(huán)節(jié)、銀企對賬環(huán)節(jié)等重點環(huán)節(jié)的檢查力度;三是抓好重要崗位人員行為動態(tài)管理，按照關鍵崗位輪崗計劃及時進行崗位輪換，及時發(fā)現(xiàn)和遏制風險案件隱患。
加強整改和問責，力求檢查實效。對前期“一加強、兩遏制”專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行逐筆核查，認真分析問題原因、查找管理薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，明確整改責任，及時化解或緩釋風險;并以此次專項回頭看為契機，加強規(guī)范化管理，促進支行整體內(nèi)控管理水平的提高。
銀監(jiān)會兩個加強兩個遏制自查報告(3)
為深入貫徹國務院會議精神和銀監(jiān)會、江西省銀監(jiān)局工作要求，進一步強化對違規(guī)經(jīng)營和案件風險的防控能力，加強合規(guī)文化、風險文化、責任文化建設，近日，交通銀行江西省分行在全行范圍內(nèi)開展“加強監(jiān)管、加強內(nèi)部管控，遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪”專項檢查“回頭看”工作。
高度重視、積極動員
今年來，該行多次召開“回頭看”全行工作會議，并下發(fā)《交通銀行江西省分行“兩個加強、兩個遏制”回頭看工作方案》，要求全行各經(jīng)營單位學習領會相關會議精神，落實工作方案要求。該方案就工作目標、內(nèi)容、紀律、機制、步驟做了詳細部署。
精心組織，成立領導工作組
該行成立了以省分行主要負責人為組長，分管副行長為副組長，相關業(yè)務部門為組員的領導工作組，下屬經(jīng)營單位各成立領導小組，執(zhí)行“一把手”負責制，確保責任層層傳導到位。并安排日前成立的贛南、贛北紀檢檢查組加強對省轄行的巡視檢查，督促各分支行做好“回頭看”工作。
強化問責，有效督促落實整改
為保證自查工作全面、深入、扎實，該行采用條線、機構(gòu)矩陣式推進、經(jīng)營部門自查和上級單位復查相結(jié)合的工作機制，將整改工作與內(nèi)控體系、全面風險管理體系和案防體系的建設進程相結(jié)合，進一步細化工作方案、明確三大重點工作內(nèi)容，并加強對重點領域和重點支行的檢查整改工作，確保檢查范圍全覆蓋，不留死角。為使檢查工作達到預期效果，該行還對檢查工作提出了具體工作要求，明確規(guī)定此次專項檢查所涉部門的主要負責人為該部門檢查工作第一責任人。同時要求各責任部門將自查報告按照時間節(jié)點要求按時、按質(zhì)上報。
據(jù)該行負責人介紹，下一步，江西交行將繼續(xù)深入推進“回頭看”工作的開展，做到邊查邊改，不斷提高自身經(jīng)營管理能力和風險防范能力，夯實管理根基，建立長效機制，使全行深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程邁上新的臺階。
【銀監(jiān)會兩個加強兩個遏制自查報告】相關文章：