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建筑業(yè)自查報告范文
在當下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的建筑業(yè)自查報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑業(yè)自查報告范文1
我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”,現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進行自查整改。
一、工程概況
1、工程名稱:秀山湖壹號公館一期一標段工程。
2、工程地點:旅游大道與秀山路交叉口。
3、建設(shè)單位:秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司。
4、設(shè)計單位:福建廣宇建筑設(shè)計研究院。
5、監(jiān)理單位:安徽天翰工程咨詢有限公司。
6、施工單位:福州第三建筑工程公司。
本工程為住宅樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu);1#、2#、9#、10#、11#樓為18層,3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級;耐火等級地上為二級,抗震設(shè)防烈度為6度;屋面防水為二級,設(shè)計施工年限為50年。
二、執(zhí)行標準與節(jié)能措施
根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標準》JGJ134—20xxJ955—20xx,按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算,本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下,與未采取節(jié)能措施前相比,總能耗達到減少50%的目標。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板,外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃;砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊,內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚;外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門窗玻璃的.光學熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。
三、施工情況
目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成,5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工,1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
建筑業(yè)自查報告范文2
根據(jù)貴局《縣建設(shè)局關(guān)于切實做好地質(zhì)災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應對工作的緊急通知》精神,結(jié)合公司目前在建的工程項目實際情況,8月28日至8月30日,我公司對所承建的所有在建工程項目進行了認真、詳實的.自查,現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下:
8月28日,為認真貫徹落實通知要求,公司特成立了專項領(lǐng)導小組,相關(guān)領(lǐng)導小組成員名單如下:組長:副組長:組員:。公司領(lǐng)導小組首先學習了貴局的《縣建設(shè)局關(guān)于切實做好地質(zhì)災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應對工作的緊急通知》精神,逐一對照通知的要求,對所承建項目進行分析,對容易發(fā)生建筑施工安全地質(zhì)災害評估。
8月29日,公司安全領(lǐng)導小組對縣龍街敬老院改擴建項目工程進行了檢查,該工程正進行基礎(chǔ)施工階段,公司領(lǐng)導小組根據(jù)通知的精神并結(jié)合28日評估結(jié)論進行檢查,特別是施工現(xiàn)場深基坑、圍墻等危險性較大的分部分項工程和施工現(xiàn)場(含臨時生活設(shè)施)有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災害發(fā)生區(qū)域;同時對施工工地的高邊(切、斜)坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查,檢查結(jié)果評定為安全。
8月30日,公司安全領(lǐng)導小組來到縣龍街文化站項目工程檢查,檢查結(jié)果為安全。
在檢查工程中,公司安全領(lǐng)導小組在各施工現(xiàn)場召集了項目經(jīng)理、安全員和常駐施工現(xiàn)場的相關(guān)管理人員傳達了貴局的通知精神,督促各施工隊施工現(xiàn)場管理人員認真做好安全防范工作,要充分利用安監(jiān)、氣象、地質(zhì)等部門的資源和信息,建立防災減災和應急管理協(xié)調(diào)機制,特別針對人員密集場所要做好預控和預警工作,全力消除災害事故隱患排查工作。
為進一步落實應急值守和信息報告制度,公司還安排了領(lǐng)導帶班和專人值班,保持各施工隊與公司的應急聯(lián)系。具體聯(lián)系方式如下:
建筑業(yè)自查報告范文3
根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標準,我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、檢查的基本情況:
1、公司重視施工安全工作,完善組織制度,提供資金,形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門及項目部,全體職工參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系,落實應急反應機制;制定各部門管理制度,危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度;堅持落實一把手責任制,并堅持誰主管,誰負責的原則,建立健全施工安全文明建設(shè)工作責任追究機制。
2、檢查結(jié)果:建立了安全生產(chǎn)責任制度,制定了安全生產(chǎn)管理目標,并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度,并制定資金使用的年度計劃。設(shè)立安全教育培訓專項資金,制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格,并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程,制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險,制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下:
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置:現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓:安全教育活動記錄不全,安全月活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施:現(xiàn)場勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場應急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產(chǎn)中存在的`問題,公司領(lǐng)導高度重視,決定成立安全問題解決小組,由安全科長任組長,抽調(diào)精干力量,爭取在較短時間內(nèi)解決存在問題。具體方案如下:
1、針對存在問題,列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案,并對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報,決定解決問題的方案。
4、由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現(xiàn)問題應立即責成相關(guān)人員及部門解決。
通過本次安全生產(chǎn)條件自查,我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導責成安全科在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題,從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系,確保公司安全生產(chǎn)條件達標。
建筑業(yè)自查報告范文4
根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》(建質(zhì)函[20xx]459號)、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》(阜建管[20xx]66號)精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作,安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組,本著事實就是的原則,嚴格按照各項法規(guī)的要求,對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標,并在施工前及時辦理了施工許可證等各種證件。
2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)務,并無資質(zhì)掛靠,中標后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,并對工程承包合同及時的備案。
3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗,項目部管理人員配備齊全,并與招標文件,施工合同上的`項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致,并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機”打卡記錄,關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時到崗。
4、在工程施工前,對招用工人進行了崗前培訓,培訓后與勞工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù),其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽,能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資,從未拖欠農(nóng)民工工資。
5、在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。
通過自查,公司認為公司治理較為完善,運作基本規(guī)范,不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復雜的工作,也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作,公司將高度重視自查、治理的專項活動,認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足,通過專項活動的開展,切實提高公司治理的水平。
以上為我公司的自查情況,希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正,并多提寶貴意見和建議。
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