環(huán)保自查報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告十分的重要，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的環(huán)保自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保自查報(bào)告1
接省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查的緊急通知》后，我校認(rèn)真開(kāi)展了關(guān)于開(kāi)展生態(tài)保護(hù)教育的自查和排查工作，現(xiàn)將在此次自查和排查工作中存在的問(wèn)題羅列如下:
1、學(xué)校在貫徹上級(jí)關(guān)于生態(tài)教育的總體目標(biāo)時(shí)，生態(tài)保護(hù)課程只體現(xiàn)在每周的課表中，實(shí)際教學(xué)中對(duì)學(xué)生落實(shí)不到位。
2、沒(méi)有很好的把生態(tài)教育理念滲透于學(xué)科教學(xué)和學(xué)校建設(shè)中，缺少過(guò)程性資料。
3、在平時(shí)的教學(xué)工作中缺少社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)師生環(huán)保意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)的培養(yǎng)不夠。
針對(duì)我校在開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展生態(tài)保護(hù)教育的自查和排查工作中存在的問(wèn)題現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：
一、通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約資源”、“爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校”、“生活中的環(huán)�！钡戎黝}班會(huì)，在學(xué)校形成人人參與生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍。利用班、隊(duì)會(huì)、團(tuán)會(huì)、升旗儀式等多種形式，積極開(kāi)展以生態(tài)環(huán)境為主題的少先隊(duì)和團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)，以“植樹(shù)節(jié)”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“世界無(wú)煙日”“世界地球日”、“世界環(huán)境日”等為契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。
二、加強(qiáng)師生對(duì)環(huán)保教育重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)課表中安排環(huán)保教育課。做到有計(jì)劃、有教師、有教案、有課時(shí)。保證每周不少于0.5課時(shí)，每月開(kāi)展一次生態(tài)教育主題活動(dòng)，通過(guò)參加公益實(shí)踐活動(dòng)形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生態(tài)保護(hù)教育。每學(xué)期開(kāi)展一次以“我為綠色長(zhǎng)寧獻(xiàn)計(jì)策”為主題的環(huán)保知識(shí)活動(dòng)周。
三、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，做好校園文化氛圍特色化工作，組織學(xué)生參加校園綠化的建校勞動(dòng)，挖掘校園中的可綠化資源，定做校園生態(tài)化坐凳，打造美麗校園。
四、注重學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)整治，把凈化、綠化、美化、亮化校園工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，衛(wèi)生區(qū)域明確落實(shí)到各個(gè)班級(jí)。堅(jiān)決消滅衛(wèi)生死角，由值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生“校園監(jiān)督崗”每天對(duì)校園衛(wèi)生進(jìn)行檢查，做到每天一消毒、每周一次大掃除，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境。
五、要求教師在課堂教學(xué)中有機(jī)地滲透生態(tài)教育，把生態(tài)教育宣傳落實(shí)內(nèi)化為教師自覺(jué)自愿的行動(dòng)，鼓勵(lì)教師在保證學(xué)生安全的`前提下，走出教室，親近自然，感受生態(tài)環(huán)保的生活方式。
六、積極響應(yīng)長(zhǎng)寧鎮(zhèn)中心學(xué)校“創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)�！钡某h活動(dòng)，在教師中推崇環(huán)保、健康的生活習(xí)慣，為學(xué)生成長(zhǎng)做出表率。
七、由學(xué)校政務(wù)處牽頭開(kāi)展“將環(huán)保理念帶回家”活動(dòng)，把學(xué)校的生態(tài)教育滲透到家庭與村組，通過(guò)學(xué)生“小手拉大手”，將生態(tài)教育帶進(jìn)每一個(gè)家庭，通過(guò)學(xué)校生態(tài)教育影響每一個(gè)村組，使整個(gè)社會(huì)共同參與生態(tài)環(huán)保，形成生態(tài)環(huán)保意識(shí)。
八、充分發(fā)揮團(tuán)少隊(duì)作用，開(kāi)展“彎腰行動(dòng)，服務(wù)鮑中”活動(dòng)，將環(huán)保作為學(xué)生德育考評(píng)的重要依據(jù)，評(píng)選“生態(tài)環(huán)保小衛(wèi)士”，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，將理念轉(zhuǎn)化為開(kāi)展生態(tài)環(huán)保的行動(dòng)。
我校將借這次自查為契機(jī)，及時(shí)整改教育教學(xué)中存在的問(wèn)題，加大開(kāi)展生態(tài)保護(hù)教育的實(shí)踐活動(dòng)，是學(xué)生在更加優(yōu)美的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)生活，在生態(tài)、科學(xué)、健康理念的下成長(zhǎng)！
環(huán)保自查報(bào)告2
為進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目部節(jié)能工作開(kāi)展，提高能源利用效率，依法推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，我項(xiàng)目部成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理xx為組長(zhǎng)，技術(shù)員xx、安全員xxx、專(zhuān)職環(huán)保人員xxx、班組長(zhǎng)xxx為成員，節(jié)能環(huán)保辦公室下設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，節(jié)能環(huán)保小組對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能工作進(jìn)行自查。節(jié)能自查采取“聽(tīng)、查、評(píng)”的方式。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、目標(biāo)完成情況
按照公司節(jié)能環(huán)保的相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部將節(jié)能降耗工作納入工作目標(biāo)計(jì)劃，并成立了節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，加大節(jié)能降耗宣傳力度，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)能環(huán)�；A(chǔ)管理考核辦法》等相關(guān)文件精神，以“從現(xiàn)在做起，從自我做起”為主題，通過(guò)開(kāi)展節(jié)能政策法規(guī)、技術(shù)知識(shí)的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工節(jié)能降耗意識(shí)，樹(shù)立起了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想。
我項(xiàng)目部通過(guò)制定的節(jié)能目標(biāo)管理制度，并對(duì)照節(jié)能目標(biāo)管理制度就相關(guān)情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定相應(yīng)的整改方案，在節(jié)能工作方面取得了顯著成效。
上半年，我項(xiàng)目部用水、電、煤等主要能耗與上年同期相比均有不同程度的下降。通過(guò)更新項(xiàng)目部照明設(shè)備，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備;做好施工結(jié)束后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的電腦、飲水機(jī)等用電設(shè)備。有效地降低了電力消耗。項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，進(jìn)一步推廣使用無(wú)紙化辦公模式，通過(guò)電腦互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文件審批、傳閱，大大減少了辦公紙張、打印機(jī)耗材的使用數(shù)量。此外，通過(guò)組織專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)全所低值易耗品進(jìn)行了認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)并制定了相關(guān)節(jié)能改造計(jì)劃，確保節(jié)能目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。
二、工作落實(shí)情況
我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《節(jié)能環(huán)�；A(chǔ)管理考核辦法》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，積極抓好工作落實(shí)。
一是通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的.良好氛圍。
二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。自項(xiàng)目部成立以來(lái)，我項(xiàng)目部建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
三、全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)完成情況
我項(xiàng)目部以度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合上半年能耗情況，科學(xué)分析預(yù)計(jì)了全年的工作完成情況。我項(xiàng)目部將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過(guò)大力宣傳節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)全所樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。
四、工作建議
通過(guò)認(rèn)真的宣傳動(dòng)員，我項(xiàng)目部節(jié)約的意識(shí)有普遍增強(qiáng)，效果明顯。但是在整個(gè)節(jié)能工作過(guò)程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題：
一是部分人員節(jié)能意識(shí)還比較淡薄。
二是節(jié)能環(huán)保管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要。
三是人員參與積極性有待進(jìn)一步提高。
為確保度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成建議如下：
一是加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)貫徹《節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)管理考核辦法》，開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)業(yè)技術(shù)等專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織節(jié)能宣傳周等活動(dòng)，提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
二是突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等相關(guān)工作重點(diǎn)，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。大力宣傳和倡導(dǎo)水電節(jié)約，加大節(jié)能設(shè)備的使用力度。繼續(xù)抓好節(jié)約辦公用品，要積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，減少紙質(zhì)文件傳送。
三是要進(jìn)一步嚴(yán)格考核指標(biāo)，建立專(zhuān)門(mén)的環(huán)保制度，積極有效地開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，并將節(jié)能環(huán)保工作納入項(xiàng)目部重點(diǎn)工作中。
環(huán)保自查報(bào)告3
xx冠農(nóng)果蔬食品有限責(zé)任公司庫(kù)爾勒分公司成立于，起初只生產(chǎn)大桶醬，隨著投資規(guī)模的不斷加大，現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為以生產(chǎn)馬口鐵罐小包裝產(chǎn)品為主，包括直灌番茄醬、番茄丁、去皮整番茄、調(diào)配醬，年生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品10000噸。分公司現(xiàn)有正式職工69人，生產(chǎn)期聘用臨時(shí)工及實(shí)習(xí)學(xué)生，生產(chǎn)期60天/年，實(shí)行兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)兵師環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，分公司把環(huán)境保護(hù)工作放在重要位置，不斷加大廢水處理力度，以保證企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)制度，明確責(zé)任
分公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和《兵團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定》，分公司經(jīng)理一手抓環(huán)境保護(hù)工作，專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)保辦公室，現(xiàn)有環(huán)保專(zhuān)職人員3人，兼職人員8人，每月召開(kāi)例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，尋找切實(shí)可行的方案，確保污水達(dá)標(biāo)排放，在年初的計(jì)劃上，分公司與果蔬公司簽訂了《庫(kù)爾勒分公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并將其作為一項(xiàng)重要的年度考核指標(biāo)。
為確保污水處理站的正常穩(wěn)定運(yùn)行，分公司制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括《污水處理站道德規(guī)范》、《設(shè)備場(chǎng)地管理制度和清掃衛(wèi)生制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站設(shè)備維修工職責(zé)》、《污水處理站交接班制度》、《污水處理站班長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《運(yùn)轉(zhuǎn)操作工職責(zé)》、《運(yùn)轉(zhuǎn)巡查操作規(guī)程》、《污水處理站設(shè)備操作安全規(guī)程》、《污水處理站崗位責(zé)任制》、《污水處理站安全責(zé)任制》，環(huán)保辦專(zhuān)門(mén)督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，明確自己的崗位職責(zé)，做到人人身上有責(zé)任。
二、三廢綜合治理，確保達(dá)標(biāo)排放
1、廢水治理
減少污水排放對(duì)于果醬行業(yè)來(lái)說(shuō)是減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)闆_洗原料用水量大，所產(chǎn)生出來(lái)的廢水都會(huì)對(duì)環(huán)境及水資源產(chǎn)生一定的污染和影響。
分公司原有一套1200m3/d污水處理裝置，xx建材設(shè)計(jì)環(huán)境評(píng)價(jià)部于4月完成該項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表的編制工作，并于4月28日通過(guò)兵團(tuán)環(huán)保局的審批，7月正式運(yùn)行。分公司新增了1套打漿及蒸發(fā)設(shè)備、1條番茄丁生產(chǎn)線，隨著產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，處理能力已不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，研究決定將污水處理設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建，新增了一套過(guò)濾池、高負(fù)荷生物濾池及二沉池，以提高污水處理能力，降低污水排放濃度。
新建的這套污水處理設(shè)施，采用生物膜法高負(fù)荷生物濾池處理工藝，項(xiàng)目計(jì)劃總投資430.01萬(wàn)元，其中：土建計(jì)劃投資174.3萬(wàn)元，設(shè)備計(jì)劃投資170.4萬(wàn)元，安裝及其它86.31萬(wàn)元，全部資金由企業(yè)自籌。設(shè)計(jì)處理能力4000m3/d，廢水經(jīng)處理后可達(dá)到國(guó)家GB8978-1996中二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。
工藝說(shuō)明：生產(chǎn)廢水首先經(jīng)過(guò)細(xì)過(guò)濾器過(guò)濾后，進(jìn)入調(diào)節(jié)池后泵入高負(fù)荷生物濾池處理，再進(jìn)入二沉池固液分離，清水溢流進(jìn)入清水池，污泥進(jìn)入污泥濃縮池，用帶式壓濾機(jī)進(jìn)行脫水處理。高負(fù)荷生物濾池由池體、濾布、布水裝置和排水系統(tǒng)四部分組成，池體長(zhǎng)50米，寬25米，高4.5米，有效容積4000立方。
7月20日開(kāi)始進(jìn)行生物填料及設(shè)備調(diào)試工作，8月1日投入試運(yùn)行，運(yùn)行一切正常，在線監(jiān)測(cè)裝置已全部安裝投入運(yùn)行，在線監(jiān)測(cè)COD平均289mg/L，待微生物的培養(yǎng)完成后，COD已控制在250mg/L以下。
此前污水COD排放量為187.35噸/年，此項(xiàng)目投入運(yùn)行后COD排放量為140噸/年，減排47.35噸/年，已控制在了師要求的范圍之內(nèi)。
分公司根據(jù)實(shí)際原料、生產(chǎn)情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由于杏醬加工原料損失大，且產(chǎn)生的`廢水COD嚴(yán)重超標(biāo)，公司停止杏醬的加工生產(chǎn)，此舉將減少污水排放量84500噸，減少COD排放量41噸。
以上兩項(xiàng)措施實(shí)施后每年將減少COD排放量88.35噸。
2、廢氣治理
分公司使用4臺(tái)10t/h天然氣蒸汽鍋爐，兩用兩備，因使用天然氣，屬潔凈能源，無(wú)煙塵排放。
3、廢渣治理
固體廢棄物主要為生產(chǎn)的皮渣、污水處理站產(chǎn)生的污泥以及少量的生活垃圾，所產(chǎn)生皮渣全部被周邊的農(nóng)戶(hù)買(mǎi)走，污泥和生活垃圾拉運(yùn)至當(dāng)?shù)爻鞘欣鴪?chǎng)進(jìn)行處理。
三、加強(qiáng)節(jié)能減排，提高水資源利用率
果醬車(chē)間將大桶殺菌機(jī)和馬口鐵罐后殺菌的冷卻水再次利用，用于前處理進(jìn)行沖洗物料和冷卻塔補(bǔ)水，此項(xiàng)改造大大減少了新鮮水的使用，每年可節(jié)約用水5萬(wàn)余方；將蒸發(fā)器一效和曼奇尼生產(chǎn)線殺菌機(jī)的的蒸汽回水收集起來(lái)打到鍋爐房重復(fù)使用，既避免了熱能的損耗，也節(jié)約了鍋爐的用水量，每年可節(jié)約用水余方。
針對(duì)果醬車(chē)間冷卻塔不能滿(mǎn)足蒸發(fā)器的生產(chǎn)能力，分公司已將此列入技改計(jì)劃，計(jì)劃投資14萬(wàn)元增建一臺(tái)冷卻能力為500立方米/小時(shí)的冷卻塔，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)能力。分公司鍋爐房至果醬車(chē)間的主蒸汽管道位于地下管溝，管線布局不合理且較長(zhǎng)，檢修維護(hù)困難，存在很大的安全隱患，針對(duì)此問(wèn)題，分公司已將此項(xiàng)目列入技改計(jì)劃，計(jì)劃投資63萬(wàn)元重新鋪設(shè)蒸汽管道，進(jìn)行架空處理，從而提高了蒸汽的利用率，降低了線路損耗，避免了蒸汽泄露造成的能耗損失。
四、加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)職工參與低碳經(jīng)濟(jì)管理
充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，利用各種宣傳方式，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳低碳經(jīng)濟(jì)的重大意義、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)能減排納入年度考核重點(diǎn)，開(kāi)展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的環(huán)保和節(jié)能意識(shí)，使全體員工積極投身到低碳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)低碳型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，自覺(jué)養(yǎng)成低碳生活的好習(xí)慣。
充分發(fā)動(dòng)廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，找原因，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)，完善管理制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，促進(jìn)節(jié)能減排；從細(xì)微處著手，采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少資源浪費(fèi)；改進(jìn)和完善工藝設(shè)計(jì)，提高資源利用率；采用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。鼓勵(lì)和支持各部門(mén)有效利用QC分析工具，進(jìn)行節(jié)能減排的技術(shù)改造。
五、搞好綠化工作，清潔環(huán)境衛(wèi)生
分公司綠化面積近43畝，為了搞好工業(yè)園區(qū)內(nèi)的綠化工作，便于綠化管理，美化工業(yè)園的環(huán)境，分公司投資38萬(wàn)元將綠化管道重新鋪設(shè)，全部改成噴灌，節(jié)約用水、美化環(huán)境，制定了詳細(xì)的第4頁(yè)/共5頁(yè)
維護(hù)管理辦法，并有兩名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)綠化工作。從一開(kāi)始分公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，將綠化帶進(jìn)行劃區(qū)分片管理，劃分到各部門(mén)，再下分到個(gè)人，從而落實(shí)具體，職責(zé)清楚，目前綠化帶長(zhǎng)勢(shì)良好、干凈整潔、無(wú)雜草和垃圾，工作環(huán)境得到了大大改善。
社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)節(jié)約資源與環(huán)境保護(hù)提出更高要求。因此，企業(yè)要發(fā)展必須注重環(huán)境保護(hù)工作。分公司將繼續(xù)推行節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、低碳發(fā)展，推廣先進(jìn)適用節(jié)能減排技術(shù)，健全節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)，搞好環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)企業(yè)管理，使環(huán)境保護(hù)工作真正取得實(shí)效，確保主要污染物排放總量控制在農(nóng)二師下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。
環(huán)保自查報(bào)告4
一、企業(yè)概況
xx有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
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