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企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

時間:2023-07-26 11:19:26 自查報告 我要投稿

(優(yōu)選)企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

  在現(xiàn)在社會,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)選)企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告1

  針對今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

  一、檢查安全制度建設(shè)

  對公司的.安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料,無違章現(xiàn)象。

  二、安全教育工作

  公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司狀況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

  三、各項安全硬件設(shè)施狀況

  消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少,介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

  四、安全意識

  各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

  五、安全監(jiān)控

  各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和職責(zé)制有較深認(rèn)識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎懲制度,對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制,處理潛力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告2

  根據(jù)xx安全委員會下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會議,由總經(jīng)理xx主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對策,對安全生產(chǎn)自檢自查活動進(jìn)行了精心部署,會議決定26—27日兩天由專職安全員xx帶隊,對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人xx召開職工安全會議,對檢查出的安全隱患,進(jìn)行通報,并提出限期整改的.要求。

  問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時,形成冰面,對職工和車輛都存在安全隱患。

  整改要求:在2月1日前,將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū),清除冰面,保證職工和車輛安全,此項工作由xx負(fù)責(zé)。

  問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。

  整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項工作由xx負(fù)責(zé)。

  問題三、因為冬季天氣寒冷,靜電檢測報警器電池老化,不能正常報警。

  整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由xx負(fù)責(zé)。

  針對以上存在的問題,我公司強(qiáng)化措施的落實,督促相關(guān)責(zé)任人按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況,重點加大安全工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實整改措施,明確責(zé)任、限期整改,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。

  2、加大排查的力度。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);贫然、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告3

  按照謝爾塔拉分公司通知要求開展第一牧場安全生產(chǎn)大檢查。第一牧場領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實加強(qiáng)我單位安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),第一牧場領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實了單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,工作到位,防患于未然。

  二、細(xì)化措施,落實到位

  全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

  (一)加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全單位職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)第一牧場職工安全生產(chǎn)意識。切實抓好單位職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)檢查、督促,促使第一牧場安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng);。

  (二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的'第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是我場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各部門要結(jié)合自身實際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

  定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,安排專人督促整改。

  四、存在的問題與不足

  各生產(chǎn)部門員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離謝爾塔拉分公司的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保第一牧場上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告4

  按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上,我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查,加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

  我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺,市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng),擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會責(zé)任,我司一直以來,把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進(jìn)門店經(jīng)營的管理措施。

  結(jié)合糧食集團(tuán)20xx年“創(chuàng)新管理,服務(wù)市場 ”主題年活動,完善食品安全管理,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。。

  2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場必須是適合市場銷售的',能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。

  3.完善對食品供應(yīng)商的管理。對重點熟食廠商進(jìn)行回訪,考察熟食生產(chǎn)場所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關(guān)。

  4.完善供應(yīng)商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。

 。ǘ┘訌(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理

  1.營運部對門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查,對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,銷售無過期、無變質(zhì)”,嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對商品進(jìn)店時按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

  2.定期對門店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無塵無污染”。

  3.門店員工持健康證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報廢標(biāo)準(zhǔn),不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達(dá)報廢時間及報廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

  4.執(zhí)行商品售后服務(wù),實行三天包退,七天包換。

  5.建立商品售后應(yīng)急措施。

  (三)加強(qiáng)食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

  配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則,低溫與常溫商品分開儲存原則,按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應(yīng)商直送到店,確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn),拒收不達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

 。ㄋ模⿵(fù)熱食品安全管控制度

  熟食類商品屬復(fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售,除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外,8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程,對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┌咽称钒踩芾碜鳛槌B(tài)化的工作

  我司以高度的政治責(zé)任感,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細(xì)化到門店日常營運的流程,通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,確保沒有發(fā)生食品安全事故。

  (二)加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

  為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓(xùn)。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┧魅」⿷(yīng)商的證照

  目前我司與100多個供應(yīng)商合作,為了防范食品安全問題,市場部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照,審核供應(yīng)商的資質(zhì),定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應(yīng)商,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實行將其所供商品實行下架清退處理。

 。ㄋ模┩晟剖称钒踩芾碇贫

  我司不斷修改完善食品安全管理制度,細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),建立了食品安全監(jiān)控管理,經(jīng)營部門每天關(guān)注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

 。ㄎ澹┩茝V放心糧油產(chǎn)品

  “鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽(yù),收到明顯的效果。

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