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環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告

時間:2023-07-12 10:30:30 自查報告 我要投稿

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文1

  按照xx市城管理局《轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳<關(guān)于開展全省農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作檢查的通知>的通知》要求,xx市城鄉(xiāng)管理局對照考核內(nèi)容,認(rèn)真組織開展了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  20xx年,xx市政府印發(fā)《xx市城鄉(xiāng)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》(xx政文〔20xx〕xx號),將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入政府工作議事日程;編制了全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃;20xx年成立xx市城鄉(xiāng)管理局,負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,19xx年成立xx市環(huán)境衛(wèi)生管理處,為城管局二級機構(gòu),負(fù)責(zé)城區(qū)xx條主次干道清掃保潔和垃圾清運工作,管理機構(gòu)健全,人員編制到位,工作經(jīng)費市(縣)財政納入預(yù)算給予了保障;每年有計劃開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,今年已印發(fā)《xx市城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動實施方案》(xx政辦〔20xx〕xx號)和《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動實施方案》(xx政文〔20xx〕xx號),在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治,初步建立了長效管理機制;20xx年開始,先在城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了生活垃圾處理費征收工作,逐年向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進;城區(qū)及周邊的xx鎮(zhèn)、xx辦事處、xx辦事處、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已建立了較為完善的“村掃、鄉(xiāng)運、市處理”環(huán)衛(wèi)長效機制;20xx年,xx市政府印發(fā)《xx市城市管理責(zé)任單位監(jiān)督考核暫行辦法》(xx政文〔20xx〕xx號),將各有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為責(zé)任單位,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要內(nèi)容納入考核,由市城管指揮中心牽頭,實施監(jiān)督檢查和排名考核,建立了機制完善,行之有效的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考評獎罰體系。

  全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)均成立了專門的'環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu),行使環(huán)衛(wèi)管理和運行職能,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和人員已全部到位,建立了各項管理制度,經(jīng)費得到了基本保障,其中城區(qū)百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處、xx鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)由城管局直接派駐,城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔經(jīng)費納入了鄉(xiāng)財政預(yù)算,清運處理費用已納入市(縣)財政給予了保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地成立了清掃保潔隊伍,結(jié)合本地實際,不同程度開展了道路清掃保潔及鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境道路、主要沿街道路的“門前三包”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌衛(wèi)生的管理工作,初步建立了垃圾亂堆亂倒、攤點亂擺放日常管理制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路設(shè)置了一定數(shù)量的垃圾收集點(池),特別是城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)背街小巷垃圾點設(shè)置較為完善,管理較為規(guī)范;20xx年,利用省配套資金為全市xx個建制鎮(zhèn)配建了垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾收集運輸車輛,20xx年又為xx個建制鄉(xiāng)配發(fā)了后裝式垃圾壓縮車,專人負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理和維護,保證了設(shè)施整潔,為及時清運垃圾發(fā)揮了作用。

  全市xx個行政村都建立了清掃保潔制度,其中,xx個村莊成了環(huán)衛(wèi)隊伍,特別是新建入住的新型農(nóng)村社區(qū)、新農(nóng)村示范村建立了固定的環(huán)衛(wèi)隊伍,運作完善;從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的工人工資得到了足額發(fā)放,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為環(huán)衛(wèi)隊伍配發(fā)了工作服等勞保用品;全市農(nóng)村共設(shè)立了xxx個垃圾臨時堆放點或垃圾池,達(dá)到了凡是有環(huán)衛(wèi)工人的村莊就有垃圾池的要求,初步實行了定點收集、定時清運,其中,xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清;xx鎮(zhèn)曾獲全國生態(tài)文明村、省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽,xx鎮(zhèn)南李莊、高村曾獲得省文明村稱號。

  1、環(huán)衛(wèi)投入有待提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經(jīng)濟條件、重視程度、區(qū)域位置不同,對環(huán)衛(wèi)工作的人力、物力等投入大小不一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作進展緩慢,管理效果參差不齊,整體上與級要求還有較大差距。

  2、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)和垃圾收集設(shè)施建設(shè)發(fā)展不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊雖有環(huán)衛(wèi)隊伍和建立了垃圾收集設(shè)施,但有些設(shè)施設(shè)置不合理,還遠(yuǎn)沒有達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,還有相當(dāng)一部分村莊沒有成立環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,垃圾收集設(shè)施沒有建設(shè)到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量亟待改善。

  3、垃圾中轉(zhuǎn)站運作遇到經(jīng)費制約。北方農(nóng)村生活垃圾多由垃圾袋、樹葉、煤灰組成,成分不一,運到中轉(zhuǎn)站難以壓制成形成塊,增加了機械運輸量,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)離垃圾處理場較遠(yuǎn),最遠(yuǎn)達(dá)xx多公里,運輸成本費用較高,加上部分設(shè)備維護維修費用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以落實到位,目前,xx座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,正常運轉(zhuǎn)xx座,xx座因上述原因不能正常運轉(zhuǎn)。

  4、農(nóng)村生活垃圾處理費征收率較低。大部分農(nóng)村生活垃圾處理費還沒有開征,需加大推進力度。

  5、長效機制有待完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作運作不規(guī)范,垃圾清理不及時,多數(shù)靠突擊整治,需進一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制。

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文2

  我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》,結(jié)合學(xué)校的實際,加強學(xué)校的精神文明建設(shè),加強學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,提高學(xué)生的健康水平切實抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平,F(xiàn)對學(xué)校衛(wèi)生工作進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、提高認(rèn)識,健全組織。

  “安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識。我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。環(huán)境衛(wèi)生代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識,學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要務(wù),由校長親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu),制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。

  建立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:許躍

  副組長:李建全

  成員:李全勝、徐靜、凌小潔

  二、加大投入,改善條件。

  幾年來,學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費納入核定的年度教育經(jīng)費預(yù)算,學(xué)校投入大量資金,不斷改善學(xué)校辦公條件。

  三、組織活動,預(yù)防疾病。

  本著預(yù)防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進一步做好秋季防病工作,專門召開了學(xué)科組長和班主任會,傳達(dá)了縣教育局的有關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)悟了縣教育局衛(wèi)生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認(rèn)識,努力行使自己的責(zé)任,做出應(yīng)有的貢獻。學(xué)校專門召開了全校學(xué)生動員會,通過廣播、板報、集會、致學(xué)生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

  學(xué)校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時,每學(xué)年對學(xué)生進行一次體檢,并對體檢結(jié)果進行分析,建立學(xué)生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學(xué)校不斷加強對學(xué)生的健康教育,通過文化板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預(yù)防,定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識不斷增強,人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無傳染病流行,無重大意外傷害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

  四、整潔校園,美化環(huán)境。

  學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》等,評比結(jié)果與學(xué)期末的評選掛鉤,辦公室、教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由后勤處專人負(fù)責(zé)檢查,與學(xué)校開展的《文明班級評比》相聯(lián)系,占相當(dāng)?shù)谋戎。一年來,為了加強學(xué)校的環(huán)境建設(shè),學(xué)校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由后勤處主抓,班主任負(fù)責(zé)各班級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當(dāng)大的比重。

  全校每周安排衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的'清潔責(zé)任區(qū)。由少先隊大隊部定期檢查、公布結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結(jié)。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。

  五、克服不足,再上臺階。

  我們在自查中發(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐ΓK因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足,比如,學(xué)校廁所打掃不及時;校園水龍頭數(shù)量少;學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣沒有養(yǎng)成;亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后,我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文3

  環(huán)衛(wèi)所在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作,以環(huán)境綜合整治及長效化管理為著力點,堅持為民服務(wù)的工作理念,明確工作目標(biāo),完善工作機制,有序推進環(huán)衛(wèi)各項工作,實現(xiàn)了容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化的管理新目標(biāo)。

  一、基本情況

  1、環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有正式職工8名,退休職工25名。在環(huán)衛(wèi)管理過程中,對人員進行調(diào)整和分工,落實了責(zé)任。其中設(shè)置所長、副所長、垃圾處理廠廠長、垃圾處理廠日常管理人員、票據(jù)領(lǐng)取、財務(wù)對接人員、收費人員、道路清掃人員各1名、在市政所工作的1名。

  2、所屬環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)公司2個,垃圾清運公司1個,實行了承包清掃、中轉(zhuǎn)、清運分離。

  3、環(huán)衛(wèi)清掃面積:由年的55萬m2增至年的108萬m2(新、老城區(qū)及工業(yè)園共有68條街道)。

  4、公廁管理由年的9座增至年15座。

  二、拓展思路,加強環(huán)衛(wèi)管理

  (一)完善制度,規(guī)范管理。

  為了認(rèn)真落實長效管理機制,加大內(nèi)部管理力度,我所先后制定和完善了《內(nèi)部管理制度》、《環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉(zhuǎn)清運作業(yè)日?己藰(biāo)準(zhǔn)》、《清掃保潔作業(yè)目標(biāo)管理辦法》、《垃圾中轉(zhuǎn)作業(yè)目標(biāo)管理辦法》《垃圾清運作業(yè)目標(biāo)管理辦法》、《生活垃圾處理廠工作人員目標(biāo)管理辦法》及《公廁管理辦法》等一系列的管理制度和管理辦法,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了顯著提升。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,保證工作落實

  為了全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量,結(jié)合工作實際,我所及時對環(huán)衛(wèi)管理人員進行部分調(diào)整和分工,將環(huán)衛(wèi)管理工作任務(wù)細(xì)化,實行定人、定崗、定責(zé)的管理模式,加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),管理規(guī)范,激發(fā)了全體職工的工作熱情和責(zé)任感,確保了環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實處。

  (三)加強日常管理,提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量

  環(huán)衛(wèi)所擔(dān)負(fù)著新老城區(qū)和工業(yè)園環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、清運工作,在清掃面積達(dá)108萬平方米,日產(chǎn)垃圾160噸的情況下,嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾中轉(zhuǎn)、清運作業(yè)管理辦法和日?己藰(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。

  一是嚴(yán)格要求,強化管理,采取日?己、定時考核相結(jié)合的方式對環(huán)衛(wèi)作業(yè)各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量,合同落實情況進行監(jiān)督、檢查、考核和管理,并在每月的25日組織有關(guān)人員對環(huán)衛(wèi)標(biāo)段清掃保潔作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量情況進行月查考核。發(fā)現(xiàn)問題,限期改正,對改正不到位的,給責(zé)任人一定處罰,做到了逗硬獎懲。今年在高溫的情況下,為實現(xiàn)保潔質(zhì)量不減、環(huán)衛(wèi)職工安全健康的雙贏局面,環(huán)衛(wèi)所實施三管齊下,全力保障一線,全力保障質(zhì)量。合理安排道路保潔時間,在作業(yè)時間上,根據(jù)道路狀況合理調(diào)整作業(yè)時間,加大保潔力度。同時加大機械化作業(yè)力度,對縣城街道增加掃地車作業(yè)次數(shù),延長機掃作業(yè)時間,減少人工作業(yè)強度;每天出動灑水車對城區(qū)街道和工業(yè)園進行清洗、降塵,最大限度地降低城區(qū)街道溫度和減少灰塵污染。目前,環(huán)衛(wèi)基本解決了街道無白色垃圾,街道清掃保潔達(dá)到了環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌取得根本性改善,得到了縣、局領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。

  二是負(fù)責(zé)對新老城區(qū)及31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)和318線、304線及蓬紅線(80個村、285個社)的生活垃圾進行清運至下東垃圾處理廠進行無害化處理。有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)垃圾遍地,長期積留的狀況,使場鎮(zhèn)整體環(huán)境面貌得到了有效提升。同時加強了縣城垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗點的管理及果皮箱清掏工作,認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度,盡量避免垃圾拋灑,防止在收運垃圾過程中飄灑造成二次污染。做到垃圾日產(chǎn)日清。一年來,日清運垃圾約380余噸,垃圾清運率基本達(dá)到100%。

  三是做好垃圾處理廠的日常監(jiān)督、管理工作。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展以來,已對新老城區(qū)、老一、老二片區(qū)31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)的居民生活垃圾進行集中填埋處理,日填埋垃圾量380余噸。做到了垃圾進場有登記、填埋有記錄,在垃圾處理的過程中,嚴(yán)格按照工藝流程,對進場垃圾采用石灰消毒、泥土覆蓋垃圾,邊傾倒邊填埋,平整推碾,壓實處理。按時對垃圾處理廠進行殺菌和噴灑藥物殺蟲、滅蠅相結(jié)合的辦法進行處理,盡量把污染降低到最低程度。

  四是為了提高城市公廁衛(wèi)生水平,更好地方便群眾使用?h城區(qū)15座公廁納入環(huán)衛(wèi)所的日常工作,將公廁的`衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、開放時間、管理人員和投訴電話公示上墻。做到了及時打掃、清洗、消毒、專人管理和定期檢查、維護,保持了公廁的清潔、衛(wèi)生和設(shè)備、設(shè)施完好,加強了縣城公廁的管理,更好地方便了群眾。

  (四)高度重視,做好迎檢工作

  我所高度重視全面部署各項迎檢工作,抓好重點、難點和敏感點的重點整治,精心組織標(biāo)段人員加班加點清理街道衛(wèi)生死角,出動掃地車、灑水車對城區(qū)街道、工業(yè)園區(qū)及318線等地段進行沖洗,確保了沿街、沿路和沿河重點部位的清潔。做到軟件、硬件全部到位,全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)做好了縣城環(huán)境衛(wèi)生整治行動督查的各項迎檢任務(wù)。

  三、存在問題

  (一)隨著環(huán)衛(wèi)管理范圍的擴大,環(huán)衛(wèi)所管理人員十分緊缺,環(huán)衛(wèi)工作還不能面面俱到,還存在不盡人意的地方。

  (二)清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)清運模式,已不能適應(yīng)環(huán)境整治的需要。特別是環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊老化,存在嚴(yán)重的安全隱患。一是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)緩慢,影響垃圾清運;二是垃圾中轉(zhuǎn)站建于年,按設(shè)計要求只能使用8年,現(xiàn)已處于報廢狀態(tài)。存在著嚴(yán)重的安全隱患。加之垃圾中轉(zhuǎn)站修理費逐年遞增,造成垃圾積壓有時不能及時清運,影響縣城環(huán)境衛(wèi)生;三是垃圾儲存車也年久失修,嚴(yán)重影響市容美觀。

  (三)污染源控制問題:縣城的施工工地范圍廣,涉及的路段多,揚塵污染、帶泥上路的現(xiàn)象比較突出,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生,增加了環(huán)衛(wèi)管理工作強度。

  (四)市民衛(wèi)生意識淡薄,亂扔亂倒、損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象突出。

  四、整改措施:

  一是積極探索環(huán)衛(wèi)新方法,嚴(yán)格清掃保潔管理責(zé)任制。主次道路和背街小巷延長保潔作業(yè)時間,城區(qū)街道實現(xiàn)全覆蓋、全時段保潔。城區(qū)主要道路增加機械化作業(yè)次數(shù),提高道路機械化作業(yè)水平。

  二是加強環(huán)衛(wèi)日常管理工作力度,定期或不定期對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾中轉(zhuǎn)、垃圾清運和縣城公廁的管理情況進行巡視、抽查。重點對各標(biāo)段的作業(yè)質(zhì)量,合同落實情況進行檢查、考核,逗硬獎懲。

  三是落實長效管理,加強垃圾收運管理,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。逐步推行生活垃圾袋裝化分類處理,在居民小區(qū)實行垃圾袋裝化和分類收集、垃圾不落地,努力實現(xiàn)生活垃圾減量、垃圾的分類收集和資源化利用。

  四是加強對垃圾處理廠日常工作的管理,做好村、社干群的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保垃圾處理廠工作的正常運轉(zhuǎn)。

環(huán)境衛(wèi)生工作自查報告范文4

  按照xx市城管理局《轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳<關(guān)于開展全省農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作檢查的通知>的通知》要求,xx市城鄉(xiāng)管理局對照考核內(nèi)容,認(rèn)真組織開展了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的檢查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  20xx年,xx市政府印發(fā)《xx市城鄉(xiāng)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》(xx政文〔20xx〕37號),將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入政府工作議事日程;編制了全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃;20xx年成立xx市城鄉(xiāng)管理局,負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,1988年成立xx市環(huán)境衛(wèi)生管理處,為城管局二級機構(gòu),負(fù)責(zé)城區(qū)26條主次干道清掃保潔和垃圾清運工作,管理機構(gòu)健全,人員編制到位,工作經(jīng)費市(縣)財政納入預(yù)算給予了保障;每年有計劃開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,今年已印發(fā)《xx市城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動實施方案》(xx政辦〔20xx〕25號)和《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動實施方案》(xx政文〔20xx〕77號),在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治,初步建立了長效管理機制;20xx年開始,先在城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了生活垃圾處理費征收工作,逐年向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進;城區(qū)及周邊的xx鎮(zhèn)、xx辦事處、xx辦事處、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已建立了較為完善的“村掃、鄉(xiāng)運、市處理”環(huán)衛(wèi)長效機制;20xx年,xx市政府印發(fā)《xx市城市管理責(zé)任單位監(jiān)督考核暫行辦法》(xx政文〔20xx〕74號),將各有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為責(zé)任單位,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要內(nèi)容納入考核,由市城管指揮中心牽頭,實施監(jiān)督檢查和排名考核,建立了機制完善,行之有效的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考評獎罰體系。

  全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)均成立了專門的環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu),行使環(huán)衛(wèi)管理和運行職能,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和人員已全部到位,建立了各項管理制度,經(jīng)費得到了基本保障,其中城區(qū)百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處、孟莊鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及薄壁鎮(zhèn)、峪河鎮(zhèn)由城管局直接派駐,城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔經(jīng)費納入了鄉(xiāng)財政預(yù)算,清運處理費用已納入市(縣)財政給予了保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地成立了清掃保潔隊伍,結(jié)合本地實際,不同程度開展了道路清掃保潔及鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境道路、主要沿街道路的“門前三包”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌衛(wèi)生的管理工作,初步建立了垃圾亂堆亂倒、攤點亂擺放日常管理制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路設(shè)置了一定數(shù)量的垃圾收集點(池),特別是城區(qū)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)背街小巷垃圾點設(shè)置較為完善,管理較為規(guī)范;20xx年,利用省配套資金為全市11個建制鎮(zhèn)配建了垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾收集運輸車輛,20xx年又為9個建制鄉(xiāng)配發(fā)了后裝式垃圾壓縮車,專人負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的.管理和維護,保證了設(shè)施整潔,為及時清運垃圾發(fā)揮了作用。

  全市533個行政村都建立了清掃保潔制度,其中,334個村莊成了環(huán)衛(wèi)隊伍,特別是新建入住的新型農(nóng)村社區(qū)、新農(nóng)村示范村建立了固定的環(huán)衛(wèi)隊伍,運作完善;從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的工人工資得到了足額發(fā)放,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為環(huán)衛(wèi)隊伍配發(fā)了工作服等勞保用品;全市農(nóng)村共設(shè)立了2913個垃圾臨時堆放點或垃圾池,達(dá)到了凡是有環(huán)衛(wèi)工人的村莊就有垃圾池的要求,初步實行了定點收集、定時清運,其中,孟莊鎮(zhèn)全鎮(zhèn)生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清;孟莊鎮(zhèn)曾獲全國生態(tài)文明村、省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽,孟莊鎮(zhèn)南李莊、高村曾獲得省文明村稱號。

  1、環(huán)衛(wèi)投入有待提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因經(jīng)濟條件、重視程度、區(qū)域位置不同,對環(huán)衛(wèi)工作的人力、物力等投入大小不一,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作進展緩慢,管理效果參差不齊,整體上與級要求還有較大差距。

  2、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)和垃圾收集設(shè)施建設(shè)發(fā)展不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊雖有環(huán)衛(wèi)隊伍和建立了垃圾收集設(shè)施,但有些設(shè)施設(shè)置不合理,還遠(yuǎn)沒有達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,還有相當(dāng)一部分村莊沒有成立環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,垃圾收集設(shè)施沒有建設(shè)到位,環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量亟待改善。

  3、垃圾中轉(zhuǎn)站運作遇到經(jīng)費制約。北方農(nóng)村生活垃圾多由垃圾袋、樹葉、煤灰組成,成分不一,運到中轉(zhuǎn)站難以壓制成形成塊,增加了機械運輸量,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)離垃圾處理場較遠(yuǎn),最遠(yuǎn)達(dá)50多公里,運輸成本費用較高,加上部分設(shè)備維護維修費用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政難以落實到位,目前,11座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,正常運轉(zhuǎn)3座,8座因上述原因不能正常運轉(zhuǎn)。

  4、農(nóng)村生活垃圾處理費征收率較低。大部分農(nóng)村生活垃圾處理費還沒有開征,需加大推進力度。

  5、長效機制有待完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作運作不規(guī)范,垃圾清理不及時,多數(shù)靠突擊整治,需進一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制。

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