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企業(yè)自查報告

時間:2023-07-06 09:32:42 自查報告 我要投稿

企業(yè)自查報告[精品15篇]

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)自查報告[精品15篇]

企業(yè)自查報告1

  一、企業(yè)基本情況

  xx公司始建于1976年,是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的xx專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。公司位于享有“中國龍城、舜帝故里”之稱的山東省諸城市。總資產(chǎn)4.4億元,占地360畝,員工1200人,其中大中專以上學(xué)歷的職工占職工總?cè)藬?shù)的26%,管理干部的平均年齡為32歲。下設(shè)9個職能部門、2個事業(yè)部和1個國際貿(mào)易進(jìn)出口子公司,F(xiàn)年生產(chǎn)能力xx支,產(chǎn)品為乘用車、商用車、摩托車、工程機(jī)械車xx,型號涵蓋8-32英寸八大系列近300個品種,綜合實(shí)力位居國內(nèi)同行業(yè)前列。 20xx年,公司與山東大學(xué)簽訂了校企聯(lián)合的十年合作協(xié)議;20xx年,率先在同行業(yè)中通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證;20xx年,公司技術(shù)研究中心被認(rèn)定為“山東省商用汽車工程技術(shù)研究中心”。

  公司產(chǎn)品主要為北汽控股、北汽福田、上汽通用五菱、長安集團(tuán)、東風(fēng)汽車、濟(jì)南重汽、五征集團(tuán)、時風(fēng)集團(tuán)、凱馬汽車、沈陽金杯、福迪汽車、陜西通家、唐駿汽車等國內(nèi)知名主機(jī)廠家提供配套服務(wù),同時出口到俄羅斯、英國、東南亞、南非等多個國家和地區(qū)。

  公司先后榮獲“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級中型工業(yè)企業(yè)”、“山東省著名商標(biāo)”、“山東省名牌產(chǎn)品”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“濰坊市工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“山東省守合同重信用企業(yè)”、“山東省誠信守法企業(yè)”、“濰坊市銀行信用最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

  二、近三年企業(yè)誠信建設(shè)情況

 。ㄒ唬┬庞媒ㄔO(shè)方面:20xx年7月,我公司被評為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級企業(yè)”,并且連續(xù)多年被評為“濰坊市誠信民營企業(yè)”,

  公司高度重視信用建設(shè),模范遵守職業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則,自覺維護(hù)誠實(shí)守信形象,信用管理工作在全市同行業(yè)中具有代表性和先進(jìn)性。企業(yè)內(nèi)部信用建設(shè)規(guī)范,建立健全了企業(yè)內(nèi)部信用管理制度。

 。ǘ┙晷庞帽O(jiān)管記錄,包括:

  1.銀行信用方面:我公司為中國農(nóng)業(yè)銀行諸城支行“aaa”級資信企業(yè),并且被中國人民銀行濰坊支行授予“濰坊市銀行信用最佳企業(yè)”,被濰坊市銀行業(yè)協(xié)會授予“濰坊市銀行業(yè)最佳信貸誠信客戶”,并且無故意拖欠和逃廢銀行債務(wù)等失信行為。

  2.合同信用方面:我公司為“山東省守合同重信用企業(yè)”和“全省誠信守法企業(yè)”,且無合同欺詐、故意不履行合同、惡意拖欠、逃廢債務(wù)等失信行為。

  3.產(chǎn)品(服務(wù))信用方面:我公司產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“山東省著名商標(biāo)”和“山東省名牌產(chǎn)品”,無假冒偽劣、價格欺詐和虛假廣告等失信行為。

  4.財(cái)務(wù)信用方面:我公司嚴(yán)格按照按有關(guān)規(guī)定及時向財(cái)政提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息,無提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)信息等失信行為。

  5.納稅信用方面:我公司嚴(yán)格按照規(guī)定及時交納各項(xiàng)稅款,嚴(yán)格履行納稅人義務(wù),無偷稅漏稅、逃避追繳欠稅、抗稅、騙取出口退稅、騙取稅收優(yōu)惠、偽造發(fā)票等失信行為,并達(dá)到納稅信用等級b(含)級以上。

  6.人力資源和社會保障信用方面:我公司自覺遵守人力資源和社會保障法律、法規(guī)和規(guī)章,多次被濰坊市人力資源和社會保障局評為“濰坊市勞動保障誠信企業(yè)”。無非法用工、克扣和拖欠職工工資、不履行勞動保護(hù)和保障義務(wù)等失信行為。

  7.環(huán)保信用方面:我公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,于20xx年7月,通過了山東省清潔生產(chǎn)專項(xiàng)評估驗(yàn)收。按期完成減排任務(wù),無違反環(huán)保法相關(guān)規(guī)定,無環(huán)保審批手續(xù)不全和偷排、超標(biāo)排污等違法行為。

  8.安全信用方面:我公司連續(xù)多年被諸城市委、市政府政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。公司積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策,無安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故和不履行職工工傷社會保險義務(wù)等失信行為。

  9.質(zhì)量信用方面:我公司為“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”和“山東省高新技術(shù)企業(yè)”。產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“山東省著名商標(biāo)”和“山東省名牌產(chǎn)品”,被省質(zhì)監(jiān)局授予“計(jì)量保證確認(rèn)合格企業(yè)”、被濰坊市專利局授予“濰坊專利明星企業(yè)”。20xx年7月,通過了iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量等方面無違紀(jì)、違規(guī)、被查處等失信行為。 10.節(jié)能信用方面:我公司于20xx年被山東省中小企業(yè)辦公室授予“山東省節(jié)能示范企業(yè)”稱號,建立健全落實(shí)節(jié)能降耗法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)體系,如期完成節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

 。ㄈ┢髽I(yè)法定代表人信譽(yù)情況:公司法定代表人xx,諸城市政協(xié)委員,濰坊市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長,并多次榮獲“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“濰坊市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“濰坊市跨世紀(jì)科技人才”、“諸城市勞動模范”、“諸城市優(yōu)秀企業(yè)管理者”、“諸城市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“等榮譽(yù)稱號,具有良好的社會信譽(yù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年無個人不良行為記錄。

  三、近三年信息化建設(shè)情況

  1、信息化組織及制度建設(shè)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視公司的.信息化建設(shè)工作,根據(jù)需要制訂了《信息化管理制度》和《信息收集與管理規(guī)定》,并設(shè)立了信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)公司的信息管理工作。在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中根據(jù)需要制定了信息整體規(guī)劃,以便于企業(yè)信息化建設(shè)朝著目標(biāo)快速有效的發(fā)展。

  2、信息化基礎(chǔ)建設(shè)。公司自建廠以來逐步實(shí)現(xiàn)了由最初的人工記賬辦公到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)辦公自動化,辦公條件和信息化應(yīng)用程度發(fā)生了歷史性的飛躍。計(jì)算機(jī)擁有量從無到現(xiàn)在的每百人擁有11臺,而且同網(wǎng)通公司合作在企業(yè)建立了局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了寬帶連接,辦公更加方便快捷。為了防止信息安全隱患,公司專門制定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定,用于規(guī)范職工合理應(yīng)用電腦和互聯(lián)網(wǎng),并且給每臺電腦都安裝了正版的殺毒軟件,有效防止了病毒和黑客的入侵。隨著辦公自動化程度的提高和企業(yè)信息化的要求,公司加大了對信息化建設(shè)的投入,近幾年陸續(xù)新上了一批erp軟件,像速達(dá)3000、用友財(cái)務(wù)軟件、cad制圖軟件、sql數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等,這些軟件的應(yīng)用將大大降低公司的生產(chǎn)成本、提高辦公效率和信息化程度。

  3、信息化隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個人機(jī)系統(tǒng),其中人的因素是起主導(dǎo)作用的基本因素。由于信息化系統(tǒng)是隨客戶需求變化而動態(tài)、開放的系統(tǒng),必須以企業(yè)為主導(dǎo)來開發(fā),這就要求企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)一支計(jì)算機(jī)、管理、業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍,完成企業(yè)管理的變革并持續(xù)不斷改進(jìn),使企業(yè)贏得更大商機(jī),進(jìn)而贏得競爭。目前,公司在每個職能部門都設(shè)有1名兼職信息管理員,主要從事各行業(yè)的信息收集及提報工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供重要參考和決策依據(jù)。此外,公司設(shè)有1名專職計(jì)算機(jī)管理員,主要負(fù)責(zé)全公司電腦故障的處理、軟件安裝與更新、計(jì)算機(jī)信息安全以及信息化培訓(xùn)等工作,為公司各項(xiàng)工作更好的開展提供了有效的后臺保障。

  4、信息化應(yīng)用。公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造以及研發(fā)等方面全部應(yīng)用cad/cam等專業(yè)軟件,相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,相關(guān)核心技術(shù)得到了國家的認(rèn)可,并于20xx年獲得國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)稱號。為了加大公司的宣傳和營銷力度,20xx年10月,公司聘請了xx科技公司為公司對門戶網(wǎng)站進(jìn)行了重新改版,并定期對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行更新,進(jìn)一步提高了企業(yè)的影響力和知名度;與此同時公司在青島設(shè)立了國際貿(mào)易子公司并投重金與阿里巴巴公司簽訂了阿里巴巴貿(mào)易通服務(wù)協(xié)議,加大了國際市場的開拓力度,實(shí)現(xiàn)公司的國際化發(fā)展目標(biāo)。

  5、信息化效益建設(shè)。公司通過大力引進(jìn)和應(yīng)用erp軟件,使公 司的辦公自動化程度、管理水平和創(chuàng)新能力得到明顯提高,尤其在財(cái)務(wù)管理和成本控制方面效果顯著。比如說通過使用用友財(cái)務(wù)軟件,不但辦公效率提高了,而且?guī)齑娈a(chǎn)品較以前逐漸降低,從而資金占用率也隨之大幅減少,資金運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,銷售收入、企業(yè)利潤穩(wěn)步增長。

  “誠信”是企業(yè)的一項(xiàng)神圣而又光榮的職責(zé),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價值,用心服務(wù)于社會的重要體現(xiàn),是一項(xiàng)艱巨而又漫長的工作。作為濰坊市眾多優(yōu)秀誠信示范企業(yè)的代表之一,我們愿意將“誠信”工作作為一項(xiàng)神圣使命長期努力抓好,處處起到模范表率作用,爭取成為濰坊市優(yōu)秀誠信企業(yè)的楷模。

企業(yè)自查報告2

  根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報如下:

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

  我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)能夠發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的'管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

  三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

  透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

企業(yè)自查報告3

  一、安全制度、安全管理制度、實(shí)施情況。

  公司設(shè)有安全員,負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)的日常管理,建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度。安全管理人員能嚴(yán)格履行職責(zé),特別注意安全管理。安全管理體系及實(shí)施如下:

  1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)安全制度,并定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、每個崗位都有明確的崗位職責(zé)和要求,安全管理人員簽署安全工作責(zé)任書。

  二、交通安全狀況。

  1、制定年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月總結(jié)一次本單位的交通安全工作,并上報。

  2、能嚴(yán)格做好司機(jī)工作、培訓(xùn)、違章記錄,檔案內(nèi)容真實(shí)完整。能夠認(rèn)真執(zhí)行安全信息統(tǒng)計(jì)報告制度,按規(guī)定及時填寫相關(guān)報告材料并提交報告。

  3、能認(rèn)真執(zhí)行《營運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)定》,做好行車檔案工作。

  4、對安全管理人員、在崗駕駛員和新招聘駕駛員可按要求定期進(jìn)行安全培訓(xùn),駕駛員資格證書合格,駕駛員道路客運(yùn)防御性應(yīng)急培訓(xùn),每季度進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)和分析。

  5、每月檢查一次基本安全工作,每月至少檢查一次車輛安全技術(shù),并有詳細(xì)的檢查記錄。上級部門的.整改通知可以按時整改,整改情況可以書面報告,對安全隱患可以保留整改情況記錄和數(shù)據(jù)檔案。

  6、實(shí)施gps監(jiān)控平臺值班制度,春運(yùn)高峰期間對車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,對違規(guī)司機(jī)進(jìn)行警示。

  總之,我們在這次自檢中一直小心翼翼,通過自檢進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中牢記安全。把安全工作作為日常工作的第一要務(wù)。警鐘總是響著,從不放松。

企業(yè)自查報告4

  我公司按照要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落

  實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充

  實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、細(xì)化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全

  生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

  1.加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生

  產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生

  產(chǎn)技能的.培訓(xùn),努力確保特從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。

  2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車輛存在的重大隱患,督促其限期整改,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車輛和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  四、存在的問題與不足

  1.企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

  2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報告5

  一、藥店概況

  我店成立于20xx年xx月,位于xxxx,營業(yè)面積xx平方米。藥店現(xiàn)有職工xx人,其中xx藥師人,藥士xx人,藥學(xué)學(xué)歷xx人。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個品種,年銷售總額xx萬元,擁有固定資產(chǎn)xx萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度,執(zhí)行情況良好,從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。

  二、自查情況

  (一)管理職責(zé):

  在一年的經(jīng)營工作中,我店始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營,做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動,從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前,本店質(zhì)量崗位健全,職責(zé)明確,職能發(fā)揮良好。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則,因此我店按照gsp及其實(shí)施細(xì)則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進(jìn)管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品驗(yàn)收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等xx項(xiàng)管理制度,并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核,每季度對制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,并對檢查情況進(jìn)行記錄,對檢查中存在的問題制定了改進(jìn)措施,并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改,保證了制度的貫徹實(shí)施。

  (二)人員與培訓(xùn)

  質(zhì)量負(fù)責(zé)人為xxx職稱,處方審核員為xxx職稱,符合gsp規(guī)定,企業(yè)負(fù)責(zé)人為xxx,曾參加市xx次培訓(xùn),對直接接觸藥品人員,每年進(jìn)行一次健康檢查,并建立了健康檔案,未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。

  為提高職工對實(shí)施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì),我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并建立了員工培新檔案,對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的.培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓(xùn),員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、

  法律觀念都有了長足的進(jìn)步和提高,為我店實(shí)施gsp打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)設(shè)施與設(shè)備

  經(jīng)過改造建設(shè),目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達(dá)到了與gsp相適應(yīng)的要求,做到了寬敞、明亮、整潔,配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量,達(dá)到了gsp的要求。

  (四)進(jìn)貨與驗(yàn)收

  為防止假劣藥品進(jìn)入我店,購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強(qiáng)了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。首先是選擇和審查供貨單位,明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨,其次是認(rèn)真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性,對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品,均嚴(yán)格按照gsp要求和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行審核。對首營品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴(yán)格簽訂進(jìn)貨合同,合同質(zhì)量條款明確,藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求;購進(jìn)的藥品均具有合法票據(jù),按照規(guī)定建立了藥品購進(jìn)記錄,做到了票、帳、貨相符。

  在藥品質(zhì)量的驗(yàn)收環(huán)節(jié)上,驗(yàn)收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,并按照《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則,對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查,進(jìn)口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告書》復(fù)印件及中文說明書,驗(yàn)收首營品種,均有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報告書。藥品質(zhì)量的驗(yàn)收均按照gsp規(guī)定建立了驗(yàn)收記錄,記錄完整、詳實(shí)、規(guī)范。

  (五)陳列與儲存

  店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定,按藥品用途進(jìn)行了分類陳列擺放,處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品,按要求分開進(jìn)行了陳列存放,拆零藥品集中存放于拆零專柜,并保留原包裝及標(biāo)簽,拆零記錄詳細(xì),每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù),對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄,對用于藥品養(yǎng)護(hù)所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀(jì)錄。

  (六)銷售與服務(wù)

  藥店在銷售工作中,嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動,《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛,藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項(xiàng)。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生,藥師負(fù)責(zé)對非處方藥用藥服務(wù)咨詢,工作時間著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡,營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄,對顧客反映的意見,按程序及時處理并

  記錄。為方便顧客,實(shí)行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄,對存在的問題制定改進(jìn)措施及時整改,藥店在銷售服務(wù)工作中,從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。

  我店依法經(jīng)營,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度,贏得了顧客的信任。

  三、主要問題及整改措施

  為更好的實(shí)施gsp,我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進(jìn)行了全面自查。通過自查,我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求,但在某些方面仍然存在著一定的差距:(如:一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性,二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范)。

  對上述存在的問題,我店做了認(rèn)真的分析研究,制定了措施,要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性,力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,同時我們將以這次gsp認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,加大質(zhì)量管理的工作力度,對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強(qiáng)和完善,努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化,為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報告6

  我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后,成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗(yàn)檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報告如下:

  一、質(zhì)量組檢查情況

  外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

  本項(xiàng)目共分為六個單位工程,即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范,但也存在部分問題:食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝,存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象;1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù);2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè),發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象;專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋,行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ),風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進(jìn)行了整改。

  二、施工安全組

  施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

  經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項(xiàng)目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但也存在一些安全問題:部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽;支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足;腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進(jìn)行了整改。

  三、內(nèi)業(yè)資料組

  內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)行良好。

  四、試驗(yàn)檢測組

  承包人的試驗(yàn)檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。

  檢查了承包人的試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗(yàn)室運(yùn)行情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時,試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔工作有待完善。

  五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組

  該組由張利民、王博士組成。

  監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進(jìn)行了核查;

  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的.主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。

  監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查

  1、在人員到位及管理方面

  監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位,職責(zé)分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。

  2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:

  試驗(yàn)儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。

  3、監(jiān)理辦管理與制度:

  監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報備、制度齊全。

  4、一般工作情況:

  單位、分部和分項(xiàng)工程劃分合理,工地會議按時召開,會議紀(jì)要齊全,監(jiān)理日記記錄真實(shí),監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全,針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。

  5、審批保證體系與開工報告:

  審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格,符合合同要求,對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時簽認(rèn)了開工報告,質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。

  6、在材料與工序抽檢方面

  驗(yàn)證試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)頻率達(dá)到規(guī)定頻率,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。

  7、在旁站與巡視工作情況:

  旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理;巡視工作到位。

  8、合同其他事項(xiàng)管理情況:

  按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項(xiàng);基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。

  9、在監(jiān)理工作指令方面:

  在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對監(jiān)理工作指令都及時進(jìn)行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

  10、在廉政合同執(zhí)行方面:

  監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。

  11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:

  沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。

  12、在施工安全監(jiān)理方面:

  建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

  13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:

  沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

  14、在費(fèi)用監(jiān)理方面:

  簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費(fèi)用正確。

  15、在進(jìn)度監(jiān)理方面:

  沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。

企業(yè)自查報告7

  一、執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況

  為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理為副組長,以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本,質(zhì)量第一”的理念,對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求,落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度,并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,各司其職,確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。

  二、檢查情況

  1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況;

  2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況;

  3、工程資料是否規(guī)范齊全,問題整改落實(shí)及消案情況;

  4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明,各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高,執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度,配備了專職資料管理人員,工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化,職能科室設(shè)備設(shè)置到位,滿足現(xiàn)代化辦公需要。

  值得一提的是,我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識,積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng),得到業(yè)主部門的好評。

  三、存在問題

  1、思想教育:個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想,存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài),工作之中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。

  2、咨詢資料:少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的'規(guī)定進(jìn)行收集整理,致使造價咨詢資料不全,影響以后對有關(guān)問題的查詢。

  四、處理意見

  對在此自查工作中,未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的`,要求整改落實(shí)到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感,真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級責(zé)任制,做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程,加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。

  3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度,大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育,進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。

  4、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查,做到每月一小檢,每季一大檢,切實(shí)加強(qiáng)過程檢查力度,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  今年以來,我在工作中主要存在“三個不”。即:謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。

  一、謀劃不早

  一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早干、早總結(jié)。這樣就會決策主動,運(yùn)作主動,成功率高,見效也快。20xx年是我si建臺25周年,我們應(yīng)該對各項(xiàng)成就作出總結(jié),并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個月的時間,感到時間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達(dá)夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因?yàn)闀r間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。

  二、標(biāo)準(zhǔn)不高

  今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因?yàn)槿ツ昱琶谄呶。但今年?jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年?duì)幍萌〉谝幻,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說明:過去,我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標(biāo)時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn),要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。

  三、工作不細(xì)

  很多時候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事,不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)!耙淮搽p優(yōu)”活動中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時間節(jié)點(diǎn),提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時限,特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過程就是抓結(jié)果,抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線路跑一邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說哪”、與時俱進(jìn),參觀者會感到美不勝收,各得其所。萬事作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。

  所以,解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。

企業(yè)自查報告8

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

  二、自查狀況

  根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅狀況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:

  1.營業(yè)稅檢查狀況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到此刻無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2.代扣稅檢查狀況

  根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收狀況進(jìn)行了認(rèn)真的'監(jiān)督,并用心進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:

  ①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

 、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤,除用心補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識,改正錯誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報告9

  一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定,健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,對生產(chǎn)過程中存在的`安全隱患立即整改。

  三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等xx人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會議匯報。

  四、業(yè)績:承建xx工程,建筑面積約xxx㎡,腳手架搭建總造價xx萬元;

  ......

  以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗(yàn)收合格,得到總承包單位的一致好評。

  五、20xx年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元,交納稅金及附加8。8萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)xx萬元,固定資產(chǎn)原值xx萬元,年末存貨xxx萬元。

  六、公司自成立以來,對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患,及時整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。

  特此報告!

  xxxx公司法定代表人:

  20xx年x月xx日

企業(yè)自查報告10

  公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放,有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

  一、20xx年的經(jīng)營情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

  (一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

  (二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

  (四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

  (五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

  20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報告11

  xxxxx公司,位于xxxxx,營業(yè)面積xx,法定代表人xxxx,企業(yè)負(fù)責(zé)人xxxx(職稱),質(zhì)量負(fù)責(zé)人xxxx(職稱),處方審核員xxxx(職稱),中藥配藥員xxxxx(職稱)。經(jīng)我藥店自查,所有藥學(xué)從業(yè)人員的資質(zhì)和職稱均符合開辦藥品零售企業(yè)的要求。所有的藥品從業(yè)人員都接受了培訓(xùn)和體檢。

  我們藥店的'營業(yè)場所與生活區(qū)有效隔離,明亮干凈。我企業(yè)的經(jīng)營場所與其藥品經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng),配備空調(diào)、溫濕度計(jì)、電腦、冰箱、中藥柜、小秤、藥袋、滅蚊器、粘鼠板等設(shè)施設(shè)備,保證經(jīng)營條件。我們藥房的所有藥品都是根據(jù)藥品的特點(diǎn)進(jìn)行儲存的,并配有冷藏柜/室,滿足20度以下冷藏的要求。貨架和柜臺齊全,柜體標(biāo)志醒目,所有藥品都按要求展示。經(jīng)營場所的藥品廣告符合國家有關(guān)規(guī)定。

  各種質(zhì)量管理體系已經(jīng)制定并具有可操作性,各種質(zhì)量管理形式的完整性與質(zhì)量管理體系有關(guān)。所有制度均已落實(shí)并落實(shí)到相應(yīng)崗位,各崗位工作人員熟悉本崗位的制度和職責(zé)。我的主要觀點(diǎn)是,已經(jīng)建立了與業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),滿足電子監(jiān)管的實(shí)施條件和xxx的要求。

企業(yè)自查報告12

  自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,使自己的思想覺悟、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高,更加牢固的樹立起了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念,為廣大人民群眾服務(wù)的思想。但同時對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),與其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相比較,還有一定的不足和差距。按照教育活動實(shí)施方案的要求,我把黨性自我剖析情況向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下:

  一、學(xué)習(xí)情況及體會

  保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動電子商務(wù)工作自查報告,是貫徹黨的十六大精神,落實(shí)“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略舉措,是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、中國不改變顏色、加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,是順利實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng),在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內(nèi)整風(fēng)運(yùn)動,是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫(yī)治、自我修復(fù)、自我完善的戰(zhàn)略行動。

  我在教育活動中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨中央、市、福州市及市委的一系列文件精神和十六大文獻(xiàn)、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、我市黨代會報告等材料;觀看了偉人豐采記錄片;做好、撰寫5篇心得體會。通過學(xué)習(xí),提高了對“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”極端重要性的認(rèn)識,真是觸動了神經(jīng)、激活了思想。思想政治理論水平上了個大臺階,黨性觀念、黨的宗旨進(jìn)一步得到了升華,業(yè)務(wù)工作水平也得到較大提高。通過對照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),自我剖析、深查細(xì)找、挖掘根源,找到了自身的差距和存在的問題。

  二、自身差距和存在的主要問題

  1、模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現(xiàn)在:不是事事帶頭,有一種不騎馬、不騎牛,騎個毛驢趕中游的思想在作怪。

  2、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),執(zhí)行、落實(shí)的多,創(chuàng)新發(fā)展的少。對上級規(guī)定的政策領(lǐng)會的不夠深、不夠透,有些照抄照搬的現(xiàn)象。對一些不太符合現(xiàn)實(shí)情況的問題,總認(rèn)為反正是上級的文件、規(guī)定,執(zhí)行就是了,不能夠積極建議。

  3、學(xué)習(xí)上缺乏自覺性。對新知識打擊傳銷工作自查報告、新科技掌握的不及時、不牢固、不熟練。滿足于一般性的掌握、了解,只求能工作就可以了,和其它同志相比,相差甚遠(yuǎn),滿足于現(xiàn)狀的思想存在。對新的政策、觀點(diǎn),只是在電視、報紙上看、耳朵上聽,一些具體要求和實(shí)際內(nèi)容不了解,也不愿意了解,總認(rèn)為和自己從事的工作不相干。通過學(xué)習(xí)黨的基本理論和新時期黨的路線、方針、政策,明確了新了政策和觀點(diǎn)也和自己的工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)。如果不熟悉、不了解、不掌握,在工作、生活等方面,就要出錯、甚至誤事。

  4、黨性覺悟有時不太強(qiáng),有時存在好人主義。對一些問題有時礙于情面,自己能過去就過去,問題不太大的也不好意思去說、去講,時間長了給工作帶來一定影響。這主要是一個“私”字在腦子里作怪。

  問題存在的主要根源:從主觀上講個人紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告,是思想上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根弦繃得不緊,忘記了黨的.最高綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。從客觀上講,是存在著差不多就行的思想,不求有功,但求無過的思想在作怪。再是總覺得人到中年,家務(wù)事較多,行動不是雷厲風(fēng)行,沒必要和年輕人搞什么爭名奪利的。

  危害:如果不是進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,讓這種思想任其發(fā)展,把自己混同于一般地老百姓。久而久之黨的作用也就暗淡無光了,假如我們每個黨員先進(jìn)性不能夠發(fā)揮的話,什么黨的最高綱領(lǐng)啊、奮斗目標(biāo)啊也就成了紙上談兵了。我們黨的執(zhí)政地位就會動搖,我們的國家就會改變顏色。

  三、下一步整改措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十六大”精神,深刻領(lǐng)會新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的精神實(shí)質(zhì)和深遠(yuǎn)意義,扎扎實(shí)實(shí)地投入到活動中去,按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策,提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。與時(20xx最新學(xué)校安全隱患整改報告)俱進(jìn),牢記“兩個務(wù)必”。

  2、強(qiáng)化服務(wù),時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高興不高興,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高辦事效率,最大限度地履行好三項(xiàng)服務(wù)職能。要把實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來,把為人民服務(wù)落實(shí)到我們具體工作的每一個程序中。

  3、提高素質(zhì),弘揚(yáng)先鋒模范作用教師紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀念。自覺按照模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,通過查找問題,細(xì)化改進(jìn)糾正的辦法措施,落實(shí)到具體工作中去,以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,把黨的意志轉(zhuǎn)化為我們每個黨員的實(shí)際行動,用我們的努力去營造良好的發(fā)展環(huán)境,用我們實(shí)際行動去促進(jìn)肥城的快速發(fā)展。

  以上主要是自己在這次教育活動中,通過學(xué)習(xí)、對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)查找的不足。有些問題由于自己學(xué)習(xí)的不夠深和透,還沒有查找出來,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助查找。對制定的整改措施有些還不到位、不準(zhǔn)確,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們加以幫助?傊,通過這次活動,自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高,在今后工作中自己有決心有信心改正不足,在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更好的、更加自覺為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為推進(jìn)我市全面建設(shè)小康社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報告13

  我公司在xxx質(zhì)量監(jiān)督局的指導(dǎo)下,由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,對公司質(zhì)量安全主體職責(zé)落實(shí)情景起行了一次全面的自查。現(xiàn)將此次自查情景匯報如下:

  一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情景堅(jiān)持一致,并且合法、有效。

  二、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫。我公司所用到的`主要原料為xxx等,均經(jīng)過正規(guī)渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有營業(yè)執(zhí)照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報告單;原料進(jìn)廠后,我公司有進(jìn)行自檢,自檢合格后方投入生產(chǎn)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程控制制度。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn),嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

  四、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。每批包裝食品都按要求檢驗(yàn),并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報告。

  五、公司因沒有發(fā)生過重大的食品安全事故,沒有建立并制定食品安全事故處置方案,自收到文件后,正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案,并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情景。

企業(yè)自查報告14

  自20xx年以來,我公司榮幸地被評為甘孜州“誠信企業(yè)”。在長期以誠信為本的經(jīng)營管理中,在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持指導(dǎo)下,我們的信用管理理念不斷成熟,信用管理制度逐漸完善,在誠信經(jīng)營的道路上我們的步伐也更加穩(wěn)健。20xx已然結(jié)束,我們的信用管理自查工作卻仍在進(jìn)行,在對往日工作的細(xì)致回顧中,我們總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念,日益強(qiáng)化企業(yè)誠信意識

  誠實(shí)守信、重諾踐行是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)生存發(fā)展之本。市場經(jīng)濟(jì)條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經(jīng)濟(jì)范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的基本準(zhǔn)則。沒有信用,公司的業(yè)務(wù)根基就會動搖,就不可能發(fā)展,最終必將會被市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用,扎實(shí)開展“守合同、重信用”創(chuàng)建活動,增強(qiáng)全公司的誠信意識和品牌意識。

  為此公司不但專門設(shè)置了負(fù)責(zé)信用管理工作的部門,由辦公室全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,制定完善的、有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員張娟同志負(fù)責(zé)日常信用管理工作。我們注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí),并加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。在公司干部職工中,倡導(dǎo)誠信觀念,普及信用知識,提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì),使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺要求和行為取向,抵制失信行為,增強(qiáng)行為自律,追求企業(yè)信譽(yù),樹立起誠信企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與此同時,我們注意加強(qiáng)行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督,搞好各職能部門間的分工協(xié)作,確保爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。

  二、堅(jiān)持貫徹企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定,切實(shí)達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營

  我公司現(xiàn)有職工總數(shù)達(dá)103人,其中有新增13余人。人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理、績效考核都有一套完備的管理流程。這些都為企業(yè)的誠信經(jīng)營提供了人才和技術(shù)的雙重保障。

  20xx年預(yù)計(jì)公司產(chǎn)值可達(dá)510萬元,實(shí)現(xiàn)稅金及附加25萬元,實(shí)現(xiàn)利潤102萬元,年末總資產(chǎn)達(dá)1100萬元,帶動農(nóng)牧民增收200萬元。

  三、注重企業(yè)科學(xué)管理,確保合同履約率

  法人代表已依法簽訂責(zé)任書,各項(xiàng)工作由法人全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把各職能機(jī)構(gòu)關(guān)口,監(jiān)督考核質(zhì)量、安全、環(huán)保等各專項(xiàng)工作;對外,主動配合監(jiān)管單位,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。各方面嚴(yán)格遵守管理規(guī)范,妥善完成任務(wù)。

  我公司為各項(xiàng)目部都配備了專職合同員,負(fù)責(zé)合同起草、變更、登記、送審、建立臺賬、歸檔整理等相關(guān)工作。妥善保管合同章,并要求其將項(xiàng)目履約信息按時上報,定期與部門業(yè)務(wù)員對賬等等,使得合同履行全面受控。每年,我公司都會定期對合同員進(jìn)行相關(guān)法律培訓(xùn),并安排詳盡的合同員考核程序及獎懲辦法,以促進(jìn)合同管理工作的落實(shí),以此保證合同履約率,以期每一個完工項(xiàng)目都能達(dá)到顧客滿意。自新勞動合同法出臺以來,我公司積極貫徹執(zhí)行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù),從而為公司正常的'經(jīng)營發(fā)展解除了后顧之憂,也讓員工更踏實(shí)勤奮的工作,這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的一大前提。

  對于勞務(wù)分包部分,我公司始終按照國家相關(guān)規(guī)定依法按時支付勞務(wù)費(fèi),無挪用、拖欠勞務(wù)費(fèi)等不良記錄。對于勞務(wù)人員,我們依法采取實(shí)名制持證上崗,所有人員資料均建檔保存。有了規(guī)范的經(jīng)營體制,有了科學(xué)的管理制度,有了高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),秉承誠信經(jīng)營的發(fā)展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經(jīng)營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質(zhì)量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會信用基礎(chǔ)。自20xx年以來更是多次被評為北京市“誠信企業(yè)”,這既是對我們以往成績的肯定,也更加堅(jiān)定了我們繼續(xù)保持誠信企業(yè)優(yōu)良形象的決心。

  當(dāng)然我們的工作還存在很多不足,我們會在日后的工作中不斷通過實(shí)踐總結(jié),及時改進(jìn)更新,以求在誠信經(jīng)營的路途中更上一層樓,在建筑行業(yè)里繼續(xù)保持良好的企業(yè)形象,為社會創(chuàng)造更多的價值!

企業(yè)自查報告15

  我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來,現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬噸,總資產(chǎn)達(dá)1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲量豐富。

  在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)上級部門平安建設(shè)工作的要求,我公司不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下:

  一、完善安全管理體系,落實(shí)安全管理責(zé)任

  根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求,結(jié)合實(shí)際,自XX水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,公司設(shè)置了保衛(wèi)科,配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),做到持證上崗。

  二、落實(shí)法律法規(guī),建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

  1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項(xiàng)制度規(guī)定。

  2、消防專項(xiàng)管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會治安管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會治安綜合治理工作目標(biāo),明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn),明確社會治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實(shí)行績效掛鉤,每月進(jìn)行考核,將安全責(zé)任落實(shí)情況與工資直接兌現(xiàn)。

  三、治安保衛(wèi)工作具體做法

  一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏,門衛(wèi)人員對進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來人員進(jìn)行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。

  二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn),堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施,強(qiáng)化預(yù)警落實(shí)的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)宣傳與教育,以達(dá)到維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。

  三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實(shí)行24小時對公司動態(tài)管理,并對重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像,及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據(jù)。

  四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛,嚴(yán)重堵塞交通,影響廠容廠貌的現(xiàn)象,公司通過規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚,規(guī)范車輛停放,嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛,嚴(yán)格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

  五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識,加大了對職工群眾的'安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識,調(diào)動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。

  四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

  20xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

  20xx年,我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好社會治安綜合治理各項(xiàng)工作,積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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