公司自查報告匯編15篇

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的公司自查報告，希望能夠幫助到大家。

公司自查報告1

xx國稅局：

　　我公司是xx食品無限公司在新疆注銷注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，運營范圍為便利面、掛面、粉絲、調(diào)味品的消費與銷售。注冊資金1000萬元。

　　我公司于20xx年正式消費運營，設(shè)有供給、消費、物流、營銷、財務(wù)等部門，遵照企業(yè)會計核算辦法，設(shè)置總賬、明細賬等，目前運用金蝶軟件，我公司征稅申報依照要求一致進展網(wǎng)上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、團體所得稅等稅種，均為自行申報，沒有延聘稅務(wù)等代理機構(gòu)。我公司每年都延聘x稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計任務(wù)進展核實反省并出具報告，現(xiàn)將我公司的自查狀況報告請示如下：

　　我公司用于抵扣進項稅額的增值稅公用發(fā)票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不分歧或票面所記載貨物與實踐入庫貨物不分歧的發(fā)票用于抵扣。

　　用于抵扣進項的運費發(fā)票是真實合法的，沒有與購進和銷售貨物有關(guān)的運費申報抵扣進項稅額；沒有以購進固定資產(chǎn)發(fā)作的運費或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)作的運費抵扣進項稅額；沒有以國際貨物運輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進項；不存在以開票方與承運方不分歧的運輸發(fā)票抵扣進項；不存在以工程填寫不完全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等狀況。

　　我公司獲得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等，曾經(jīng)國稅官網(wǎng)查詢，查詢信息與票面均分歧。

　　不存在購進房屋修建類固定資產(chǎn)申報抵扣進項稅額的狀況。

　　不存在購進資料、電、汽等貨物用于在建工程、個人福利等非應(yīng)稅工程等未按規(guī)則轉(zhuǎn)出進項稅額的狀況。

　　發(fā)作退貨或獲得折讓已按規(guī)則作進項稅額轉(zhuǎn)出。

　　用于非應(yīng)稅工程和免稅工程、非正常損失的貨物依照規(guī)則作進項稅額轉(zhuǎn)出。

　　銷售支出是完好及時入賬：不存在以貨易貨買賣未記支出的狀況；不存在以貨抵債支出未記支出的狀況；不存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票，獲得的.支出不按規(guī)則入賬的狀況；不存在銷售支出臨時掛帳不轉(zhuǎn)支出的狀況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)則計提銷項稅額的狀況

　　不存在開具不契合規(guī)則的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅支出的狀況：發(fā)作銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處置契合稅法規(guī)則。

　　營業(yè)支出完好及時入賬，現(xiàn)金支出按規(guī)則入賬；給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的支出按規(guī)則入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)則的工夫確認支出，準時完成征稅義務(wù)。

　　不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補助、收到政府獎勵，未按規(guī)則計入應(yīng)征稅所得額。

　　不存在應(yīng)用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增本錢、運用不契合稅法規(guī)則的發(fā)票及憑證，列支本錢費用、在本錢費用中一次性列支到達固定資產(chǎn)規(guī)范的物品未作征稅調(diào)整；到達有形資產(chǎn)規(guī)范的辦理零碎軟件，在營業(yè)費用中一次性列支，未進展征稅調(diào)整。

　　不存在計提的職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超越計稅規(guī)范，未進展征稅調(diào)整、計提的根本養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超越計稅規(guī)范，未進展征稅調(diào)整、計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超越計稅規(guī)范，未進展征稅調(diào)整。

　　不存在私自改動本錢計價辦法，調(diào)理利潤。

　　不存在超規(guī)范計提固定資產(chǎn)折舊和有形資產(chǎn)攤銷：計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)則的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)則有差別的，未進展征稅調(diào)整；計提固定資產(chǎn)折舊和有形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)則有差別的局部，已進展了征稅調(diào)整。

　　不存在超規(guī)范列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)款待費和廣告費、私自擴展技術(shù)開發(fā)費用的列支范圍，享用稅收優(yōu)惠。

　　企業(yè)以各種方式向職工發(fā)放的工薪支出已依法扣繳團體所得稅。

　　我公司將在稅收專項反省征稅自查中，及時、精確的完成我公司稅收自查任務(wù)。

　　以上報告！

公司自查報告2

　　首先，特別提示

　　自在xx上市以來，公司一直在努力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平。根據(jù)中國證監(jiān)會和上海證券交易所的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，公司逐步建立了嚴格的股東會、董事會和監(jiān)事會三次會議運行制度，明確的決策授權(quán)制度。同時，公司還加強了各項內(nèi)部制度建設(shè)，為公司內(nèi)部控制和治理提供了基本的制度保障。

　　公司治理普遍規(guī)范，但仍存在以下問題:

　　1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進行完整修訂；

　　根據(jù)公司實際情況，公司在XX年度股東大會上對公司章程中召開股東大會的通知進行了部分修改，但大部分條款沒有修改。公司將在情況明朗后全面修改公司章程，并提交股東大會審議通過。

　　2.公司的一些制度需要修改和完善；

　　(1)公司需要對內(nèi)部控制制度進行全面評價，并形成自我評價報告；

　　(2)公司需要制定《募集資金管理辦法》。

　　3.股權(quán)分置改革尚未完成。

　　由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達成一致，公司非流通股股東提出的兩項股權(quán)分置改革方案未獲通過。公司將促進大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達成一致，啟動第三次股權(quán)分置改革。

　　4.期權(quán)激勵工作尚未開展

　　由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無法實施有效的期權(quán)激勵。董事會將根據(jù)公司實際情況引入期權(quán)激勵計劃，并在股改完成后實施。

　　為了全面、簡潔地向投資者揭示公司的治理結(jié)構(gòu)，使投資者對公司治理有更全面的了解，公司對治理情況進行了自查，并起草了本治理報告。針對上述問題，公司制定了整改方案，并在上交所網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上公布了自查報告全文。衷心希望投資者對公司治理提出有價值的建議，推動公司提高治理水平，以更持久、更健康、更穩(wěn)定的發(fā)展回報投資者。

　　二、公司治理概況

　　公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定要求，不斷完善獨立經(jīng)營、相互制衡的股東會、董事會、監(jiān)事會和管理層的公司治理結(jié)構(gòu)。

　　股東會:股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，依照有關(guān)規(guī)定認真行使法定職權(quán)，嚴格遵守有關(guān)表決事項和表決程序的規(guī)定。公司歷次股東會的召集和召開均有律師在場見證，并出具股東會合法性和合規(guī)性的法律意見書。

　　董事和董事會:公司有9名董事，其中獨立董事3名。董事會的人數(shù)和組成符合法律法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的要求。公司嚴格按照公司章程規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司全體董事可以認真負責地出席股東大會和董事會，并可以在會前主動調(diào)查。獲取作出決議所需的資料和材料，認真審閱所有提案，為股東會和董事會的重要決策做好充分準備。能夠積極參加相關(guān)培訓，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解董事的權(quán)利、義務(wù)和責任。

　　監(jiān)事和監(jiān)事會:公司有5名監(jiān)事，其中員工監(jiān)事2名。監(jiān)事會的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)的要求。公司監(jiān)事可以認真履行職責，以對股東負責的態(tài)度，監(jiān)督公司財務(wù)的合法性和合規(guī)性以及公司董事和高級管理人員履行職責的情況。

　　與控股股東的關(guān)系:公司與控股股東嚴格執(zhí)行“五分開”，公司與控股股東基本實現(xiàn)了人事、資產(chǎn)、財務(wù)分離，組織與業(yè)務(wù)獨立，會計獨立，責任與風險獨立。公司未向控股股東、控股子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔保或資金。控股股東和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)沒有被擠出。挪用公司資金。公司積極采取措施，減少公司與其控股股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易�？毓晒蓶|提出并保證認真履行股東職責，保證在人員、資產(chǎn)、財務(wù)上與公司分離，在組織和業(yè)務(wù)上獨立，不超越公司股東大會，董事會直接或間接干預(yù)公司重大決策和依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不以資產(chǎn)重組的方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

　　內(nèi)部控制制度:公司根據(jù)政策要求和自身業(yè)務(wù)需要制定了各種內(nèi)部控制制度，并得到了很好的實施。公司制定了《股東會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》，使總經(jīng)理在股東會、董事會和監(jiān)事會的運作中嚴格遵循上述規(guī)則。公司建立了覆蓋公司所有運營環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理體系；公司明確了各部門和崗位的目標、職責和權(quán)限，建立了相關(guān)部門和崗位之間的制衡和監(jiān)督機制，并設(shè)立了內(nèi)部審計部門。

　　信息披露:公司指定《中國證券報》和《上海證券報》作為信息披露的報紙，嚴格按照法律法規(guī)和公司章程的要求，真實、準確、完整、及時地披露信息，并積極、及時地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生重大影響的信息，確保所有股東平等獲取信息。

　　績效評價和激勵約束機制:公司建立了公平透明的高級管理人員績效評價標準和激勵約束機制，并逐步完善。因為公司沒有完成股權(quán)分置改革，所以無法實施有效的期權(quán)激勵。

　　利益相關(guān)者:公司可以充分尊重和維護利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實現(xiàn)股東、員工和社會利益的協(xié)調(diào)和平衡，共同促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、公司治理存在的問題及原因

　　根據(jù)上市公司的要求，公司制定了相對完善合理的內(nèi)部控制制度，得到了有效的遵守和實施，公司治理普遍規(guī)范。但是，針對公司這幾年工作中出現(xiàn)的問題，需要在以下幾個方面進行改進:

　　1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進行全面修訂

　　根據(jù)公司實際情況，公司在XX年度股東大會上對公司章程中召開股東大會的通知進行了部分修改，但大部分條款沒有修改。主要原因是公司股東未就股權(quán)分置改革方案達成一致，公司股權(quán)分置改革工作未完成。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事和監(jiān)事時是否采用累積投票制，董事會的權(quán)限設(shè)置和管理層水平仍然存在不確定性。公司希望在情況明朗后全面修改章程。根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項明確后，將進一步修訂，并提交股東大會審議通過。

　　2.公司的一些系統(tǒng)還有待更新和改進

　　目前，公司已經(jīng)建立了比較完善的內(nèi)部控制制度。但與上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》相比，公司還需要對內(nèi)部控制制度進行全面評估，形成自我評估報告。公司將督促職能部門盡快完成內(nèi)部控制制度的檢查和監(jiān)督，并做出自我評估報告。

　　通過本次自查，發(fā)現(xiàn)公司未制定《募集資金管理制度》。公司財務(wù)部和董事會辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立公司募集資金儲存、使用和管理的內(nèi)部控制制度。

　　3.公司股權(quán)分置改革尚未完成

　　由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達成一致，公司非流通股股東提出的兩項股權(quán)分置改革方案未獲通過。公司將促進大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達成一致，啟動第三次股權(quán)分置改革。

　　4.期權(quán)激勵工作尚未開展

　　由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無法實施有效的期權(quán)激勵。董事會將根據(jù)公司實際情況引入期權(quán)激勵計劃，并在股改完成后實施。

　　四.整改措施、整改時間及責任人

　　公司的規(guī)范化治理是一個逐步持續(xù)改進的過程。鑒于此次治理自查的結(jié)果，我公司近期主要關(guān)注以下問題:

　　待情況明朗后，再全面修改章程。根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項明確后將進一步修訂，并提交股東大會審議通過。

　　第五，獨特的公司治理實踐

　　1.公司積極開展投資者關(guān)系管理，制定了《投資者關(guān)系管理系統(tǒng)》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)第一負責人是公司董事長，董事會秘書是公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)總監(jiān)，董事會辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門。具體來說，有以下幾個方面:

　　(一)公司網(wǎng)站已設(shè)立投資者關(guān)系欄目，并設(shè)立信息披露、公司治理、會議事項等子欄目。該網(wǎng)站還設(shè)立了一個投資者論壇，為投資者之間以及投資者與公司之間提供一個交流平臺。安排專人及時解答投資人關(guān)心的問題，收集部分問題提交公司管理層。

　　(2)積極認真地接聽投資者的電話。隨著百貨行業(yè)越來越受到市場的.青睞，機構(gòu)投資者的研究要求也隨之提高。公司會積極接收他們，希望公司能從投資者那里獲得更多的信息。耐心回復電話咨詢股東，做好通話記錄�？紤]逐步建立股東數(shù)據(jù)庫，為公司全股流通的管理打好基礎(chǔ)。

　　2.公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司主要做了三項工作:一是梳理了公司的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)了“優(yōu)秀基因”；二是設(shè)計了公司的核心概念體系。三是整合企業(yè)文化，根據(jù)公司現(xiàn)狀實施和調(diào)整設(shè)計的核心概念體系。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了企業(yè)文化建設(shè)專題報告，列舉了企業(yè)精神、公司宗旨和核心服務(wù)理念，具體如下:

　　(1)創(chuàng)業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)業(yè)、求實和創(chuàng)新

　　(2)公司宗旨:以“一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的管理”滿足不同層次各界消費者的需求，努力把公司建設(shè)成為多層次、多功能、全方位、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團，向國際市場邁進，為公司積累資金，為全體股東和員工謀福利。(1992)

　　(3)經(jīng)營理念:一貫的信譽，服務(wù)第一，質(zhì)量一致(1995)

　　(4)二十六個服務(wù)概念(1997)

　　(5)核心服務(wù)理念:人人100%(1997)

　　(6)《企業(yè)生命線:誠信》(1998)

　　(7)四大品牌:企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌、商品品牌(XX年)

　　3.公司建立了合理的績效考核體系，從公司管理層到基層都有相應(yīng)的員工考核體系。公司高級管理人員實行年薪制，與員工人均工資、凈資產(chǎn)收益率、利潤指標完成情況掛鉤，由董事會根據(jù)高級管理人員考核結(jié)果進行分配。董事會薪酬與考核委員會具體負責公司高級管理人員的考核。對于每個分公司的員工，都有相應(yīng)的運營指標和其他指標。年底，各部門綜合考核后發(fā)放工資。

　　不及物動詞其他需要說明的事項

　　沒有其他需要說明的事項。

公司自查報告3

　　為落實中國保監(jiān)會xx監(jiān)管局的要求，確保我行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)文件運行，根據(jù)地區(qū)分行指示中北支行開展了了一次自查活動，具體自查情況如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　1、建立了代理保險業(yè)務(wù)風險排查工作領(lǐng)導小組

　　2、明確各相關(guān)部門，各組織層級、各具體崗位在防范化解代理保險業(yè)務(wù)風險中的職責。

　　二、內(nèi)控管理風險

　　1、代理協(xié)議管理。支行為一級支行，與保險公司簽訂的代理協(xié)議都是由地區(qū)分行帶頭簽訂的。

　　2、代理產(chǎn)品管理。上級機構(gòu)能夠及時補充修改代理協(xié)議中的銀保產(chǎn)品目錄，未超出銷售代理協(xié)議中產(chǎn)品。

　　3、單證管理。銀保單證管理制定由總行統(tǒng)一制定，上級機構(gòu)下發(fā)的所有空白都納入銀行重要空白憑證進行管理，下發(fā)憑證也都按重要空白憑證進行管理，并有相應(yīng)的登記本進行登記。

　　三、滿期給付及退保風險

　　風險排查。在銀行公示欄張貼了保險公示咨詢投訴電話告知客戶如何實施自己的'權(quán)利。

　　四、銷售誤導風險

　　1、教育培訓。支行理財經(jīng)理在進行保險銷售時都有保險公司客戶經(jīng)理在場進行銷售指導，保險公司在我支行還定期開展保險知識的培訓講座。不存在銷售誤導行為，能正確解釋保險產(chǎn)品，明確告知客戶退保條件及可能帶來的損失。

　　2、銷售行為。支行現(xiàn)共有五人取得保險銷售從業(yè)資格證。

　　3、不存在保險公司工作人員駐點銷售的情況。

　　4、所以保險宣傳材料都由上級機構(gòu)下發(fā)。

公司自查報告4

　　XX地方稅務(wù)局稽查局：

　　根據(jù)《XX稽查局關(guān)于對XX年重點稅源企業(yè)分支機構(gòu)開展稅收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要領(lǐng)導為組長，總會計師、財務(wù)部長為副組長、相關(guān)部門主要負責人和業(yè)務(wù)骨干為成員的自查領(lǐng)導小組，按要求于XX年XX月XX日對XXXX年至XXXX年XX個年度各項稅費申報和繳納情況進行了全面、認真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、公司概況

　　我公司于XXX年X月XX日成立，經(jīng)營范圍：XXXXXXXXXX。企業(yè)注冊資本人民幣XXX萬元。

　　公司現(xiàn)有員工XXX人，其中總經(jīng)理X人，常務(wù)副總經(jīng)理X人，總會計師X人，財務(wù)部長X人。管理體制健全規(guī)范，財務(wù)核算規(guī)范。使用公司統(tǒng)一的財務(wù)軟件—用友NC（版本VX.XX），會計政策的`選擇（企業(yè)會計準則）

　　二、XXXX年實際納稅情況

　　1、全年實現(xiàn)營業(yè)稅及附加XXXX萬元，其中：

　�。╔）營業(yè)稅XXXX萬元（服務(wù)業(yè)營業(yè)稅XXXX萬元、裝卸搬運營業(yè)稅XXXX萬元）；

　�。╔）城建稅XXXX萬元；

　�。╔）教育費附加XXXX萬元；

　�。╔）地方教育費附加XXX萬元。

　　2、全年實現(xiàn)其他稅金XXXX萬元，其中：

　　（X）印花稅XXXX萬元；

　　（X）房產(chǎn)稅XXXX萬元；

　�。╔）土地使用稅XXXX萬元；

　　（X）車船使用稅XXXX萬元；

　�。╔）企業(yè)所得稅XXX萬元；

　�。╔）個人所得稅XXXX萬元。

　　全年實現(xiàn)稅費XXX萬元。

　　三、XXXX年實際納稅情況

　　1、全年實現(xiàn)增值稅、營業(yè)稅及附加XXX萬元，其中： （X）增值稅XXX萬元（裝卸搬運增值稅）；

　　（X）營業(yè)稅XXX萬元（服務(wù)業(yè)營業(yè)稅、裝卸搬運營業(yè)稅）；

　�。╔）城建稅XXX萬元；

　�。╔）教育費附加XXX萬元；

　�。╔）地方教育費附加XXX萬元。

　　2、全年實現(xiàn)其他稅金XXX萬元，其中：

　�。╔）印花稅XXX萬元；

　　（X）房產(chǎn)稅XXX萬元；

　�。╔）土地使用稅XXX萬元；

　�。╔）車船使用稅XXX萬元；

　　（X）企業(yè)所得稅XXX萬元；

　　（X）個人所得稅X.XX萬元。

　　3、XXXX年X月XXXX市地方稅務(wù)局對本單位XXXX年度

　　進行了稽查和納稅評估，補交了稅款X.XX萬元，明細如下：

　�。╔）印花稅X.XX萬元；

　　（X）營業(yè)稅X.XX萬元；

　　（X）城建稅X.XX萬元；

　�。╔）教育費附加X.XX萬元；

　�。╔）地方教育費附加X.X萬元；

　�。╔）價調(diào)金X.XX萬元。

　�。╔）個人所得稅X.XX萬元。

　　全年實現(xiàn)稅費XXX.XX萬元。

　　四、營改增情況

　　公司為“營改增”戶，于XXXX年 X月 XX日認定為一般納稅人。從XXXX年X月X日起，將裝卸搬運收入由“營業(yè)稅”核算改為“增值稅”核算。改為增值稅的經(jīng)營項目是：《裝卸搬運》，該行業(yè)明細代碼為XXXX，征收品目代碼為XXXX、增值稅適應(yīng)稅率為X%。

　　其中：XXXX年X月X日至XXXX年XX月XX日，核算增值稅的應(yīng)稅收入：裝卸搬運收入XXX.XX萬元，銷項稅XX.XX萬元，進項稅XX.XX萬元，進項稅轉(zhuǎn)出X.XX萬元，應(yīng)（已）交增值稅X.XX萬元，期末留底稅X.XX萬元。（見附表一）

　　五、自查出的問題

　　由于我公司財務(wù)人員對稅務(wù)政策了解的不夠透徹，XXXX年多繳企業(yè)所得稅XXX.XX萬元。

　　由于我們嚴格執(zhí)行稅法規(guī)定，當?shù)囟悇?wù)經(jīng)常檢查，我們本身業(yè)務(wù)水平有限，對稅務(wù)等方面的政策理解不透徹，有些問題還沒有自查出來。

　　XXXXXX有限公司

　　XXXX年X月XX日

公司自查報告5

　　一、積極、認真完成本職工作。

　　崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

　　二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

　　在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

　　三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。

　　按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

　　四、加強考核、規(guī)范服務(wù)。

　　為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

　　五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

　　公司人力資源管理工作自查報告

　　根據(jù)準能公司《關(guān)于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準能公司相關(guān)人力資源管理制度，對矸電公司人力資源管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報如下：

　　一、人事管理方面

　　1、矸電公司嚴格按照神華準能公司人字23號《關(guān)于矸石發(fā)電公司機構(gòu)及人員編制的批復》文件規(guī)定設(shè)置機構(gòu)和配置崗位人員，并結(jié)合矸電公司實際建立了高效精干的管理機構(gòu)和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責和勝任能力，即按照不相容業(yè)務(wù)分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍設(shè)置公司機構(gòu)及崗位。

　　在部門以下不設(shè)車間，只設(shè)班組，崗位設(shè)置嚴格執(zhí)行定員標準，不因人設(shè)崗或超出定員、定額設(shè)人、設(shè)崗，對每個崗位要明確勝任能力、崗位職責和工作標準，確保公司機構(gòu)人員的精干高效運營。矸電公司下設(shè)8個部門，即發(fā)電運行部、設(shè)備檢修部、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項目部，并按照準能公司批準的定編、定員標準，配備了崗位人員。準能公司給我公司核定的科級管理人員18人，機關(guān)一般管理人員現(xiàn)有科級管理人員16人（一期12人，二期4人），準能公司給我公司核定的機關(guān)一般管理人員17人，現(xiàn)機關(guān)管理人員13人，無超職數(shù)配備科級管理人員和長期借調(diào)機關(guān)內(nèi)的工作人員。同時，為了加強安全生產(chǎn)與專業(yè)技術(shù)管理，在發(fā)電運行部、設(shè)備檢修部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)站又按專業(yè)設(shè)置了9名專業(yè)主管（即鍋爐運行主管、汽機運行主管、電氣運行主管、鍋爐檢修主管、汽機檢修主管、電氣檢修主管、熱控檢修主管、安全主管、生產(chǎn)技術(shù)部主管）。

　　2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動均嚴格執(zhí)行準能公司的.相關(guān)制度，堅持公開、公正、任人為賢的原則進行選拔聘用，任免情況及時報準能公司備案，并對后備干部進行定期考核。

　　3、矸電公司在嚴格執(zhí)行準能公司的相關(guān)人事制度基礎(chǔ)上，建立了競爭上崗和崗位動態(tài)管理機制。

　�。�1）每年根據(jù)月度績效考核評價結(jié)果、年度專業(yè)知識考試和年終員工測評來確定員工下一年度的崗位升降情況，從而實現(xiàn)公司員工崗位能升能降的崗位動態(tài)管理機制。

　�。�2）空崗、新增崗位、一崗多人需減員的崗位、轉(zhuǎn)崗人員、由低崗級到高崗級人員一般要按照考試、考核、測評的方式實行競爭上崗。

　　通過持續(xù)競爭上崗和崗位動態(tài)考核評價，逐步建立起員工競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的用人機制，做到員工能進能出，能上能下，增加了員工的緊迫感，避免出現(xiàn)員工懶散，責任心差、工作效率低等不良現(xiàn)象，提高了工作的質(zhì)量和效率，同時通過考核過程中的信息交流，使各級管理人員充分了解公司經(jīng)營管理過程中存在的問題及其原因，明確改進方向，做到人盡其才、事得其人、人事相宜，推動公司各項目標的順利實現(xiàn)。矸電公司通過崗位動態(tài)考核評價升崗42人，降崗15人。上半年組織競聘考試12次，競聘崗位包括運行主值上崗、副值上崗、除灰、輸煤運行上崗、化學運行上崗、鍋爐、汽機、電氣、熱工檢修上崗等，參加各類崗位競聘人數(shù)182人。

　　二、績效管理與薪酬管理

　　1、根據(jù)準能公司薪酬管理制度，結(jié)合矸電公司實際完善了我公司績效管理、工資支付管理、員工考勤、請銷假管理等相關(guān)制度。

　　（1）目標績效管理

　　為了促進矸電公司的各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，結(jié)合部門工作實際，建立了部門崗位職責加目標責任制為核心的月度、季度、年度全員績效管理評價考核體系。以促進公司各項生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)和基建工程目標的實現(xiàn)，提高員工的工作積極性、主動性和責任心。

　�、俟�司年初將全年生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)和基建工程等各項任務(wù)目標，經(jīng)細化分解制定相應(yīng)的目標和控制措施后按照部門、班組、崗位職責以“責任狀”形式進行層層分解落實。

　�、诟鞑块T每個周末要總結(jié)本周的目標任務(wù)完成情況和制定下周的目標任務(wù)計劃，每月根據(jù)部門績效管理評價標準進行自查評價月度目標任務(wù)的完成情況。

　�、劭冃Ч芾硇〗M每月根據(jù)公司對部門的績效考核評價標準，結(jié)合部門自查評價結(jié)果和平時的監(jiān)督檢查情況，對各部門進行月度績效評價考核。

　�、芨鞑块T根據(jù)公司的績效評價結(jié)果落實到責任班組及責任人，并與當月獎金掛鉤，同時在網(wǎng)上公示，確保考核真實、準確。

　�。�2）薪酬管理

　　根據(jù)矸電工作實際建立、完善了寬帶崗位工資動態(tài)管理、績效管理和全員目標責任制管理相結(jié)合的薪酬分配體系，即崗位工資實行動態(tài)管理，全公司崗級共分為24個，每個崗級又分為A、B、C、D、E五個等級，崗與崗之間、崗級與崗級均合理拉開薪酬差距。

　�、倜磕旮鶕�(jù)員工崗位升降情況確定崗位工資。

　�、讵劷鸢凑赵露�、季度全員績效評價結(jié)果兌現(xiàn)。

　�、坌б婀べY的考核、發(fā)放按照績效考核管理標準和安全生產(chǎn)經(jīng)營責任狀及基建工程目標責任制執(zhí)行。

　　（3）單項獎勵

　　為有效調(diào)動員工工作積極性，依據(jù)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)執(zhí)行預(yù)算、基建工程各項目標的完成，針對主要目標任務(wù)設(shè)立了單項獎勵，即超發(fā)電量獎、值際競賽獎、安全獎、生產(chǎn)經(jīng)營責任狀兌現(xiàn)獎、風險抵押獎金、合理化建議獎、技改技革獎等。

　　超發(fā)電量獎：根據(jù)電網(wǎng)核定的年度發(fā)電量，公司按照機組運行狀況及檢修安排，制定月度發(fā)電計劃，實際發(fā)電量比月度計劃每超發(fā)1000萬度，獎勵10萬元，具體根據(jù)崗位進行發(fā)放。

　　值際競賽獎：為鼓勵運行人員最大限度節(jié)能降耗，加強設(shè)備的治理和整改，以提高公司的經(jīng)濟效益。開展了以值為單位的生產(chǎn)運行指標競賽活動。值際競賽實行百分制，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、文明生產(chǎn)三個方面每月對每值進行考核打分，每月依據(jù)競賽結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。

　　安全獎：為全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高員工的安全生產(chǎn)意識，保證機組安全生產(chǎn)。公司根據(jù)崗位職責實行全員安全風險抵押，季度檢查評比，季度考核兌現(xiàn)。

　　2、公司領(lǐng)導、科級干部、班組長及機關(guān)管理人員的工資收入均嚴格按照準能公司人字60號《關(guān)于印發(fā)“五型企業(yè)”建設(shè)即績效考核及工資分配辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行，各級別人員的工資均沒有超過公司制度規(guī)定的比例，公司領(lǐng)導享受基薪和效益年薪外，不再享受其他形式的獎勵和補貼。

　　3、本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先的原則，在工資發(fā)放中各類獎金占工資總額的68％，其中：月獎金占工資總額的26％，單項獎勵金額占工資總額的20％，效益及其他獎金占工資總額的22％。

　　4、工資的發(fā)放嚴格按照準能公司的相關(guān)流程進行審批發(fā)放，上半年，新進二期人員數(shù)量較多，且新聘員工結(jié)構(gòu)差別較大，本著促進培訓學習，盡快提高專業(yè)技能的目的，制定了二期人員學習期不同階段的工資發(fā)放標準，經(jīng)領(lǐng)導班子研究、職代會主席團成員討論通過后執(zhí)行。每月工資發(fā)放做到發(fā)放準確，統(tǒng)計無誤。

　　5、勞務(wù)人員的薪酬管理與保險繳納情況

　　勞務(wù)人員的勞動報酬、福利待遇均按照準能公司的相關(guān)薪酬規(guī)定執(zhí)行按月組織發(fā)放。對符合參保條件的員工及時建立了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等。

　　三、勞動用工管理

　　1、矸電公司勞動用工從申請、審批到招聘均嚴格按準能公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無計劃外和超編用工情況。

　　2、合同制人員和勞務(wù)人員均按準能公司及矸電公司的相關(guān)規(guī)定實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。對合同制和勞務(wù)人員實行月度、季度、年終統(tǒng)一考核評價，與月度、季度、年度效益獎掛鉤。

　　3、截至到6月24日，矸電公司現(xiàn)有人員549人，其中全員合同制361人（一期230人，二期131人），勞務(wù)派遣188人（含二期新聘74人、二期項目部臨時聘用8人和磚廠19人）。

　　4、勞動合同簽訂情況。

　　勞動合同的簽訂均按照準能公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，20xx年6月底前，已完成了所有合同制人員勞動合同的簽訂工作。原與三益公司簽訂勞動合同的勞務(wù)派遣人員到期后按照準能公司要求已與準旗福通勞務(wù)公司簽訂了勞動合同。公司每月對員工進行一次績效考核，每年年底對所有人員進行考試。

公司自查報告6

　　自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動�，F(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下：

　　一、查規(guī)章制度的制定情況：

　　公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。

　　二、查公司安全生產(chǎn)情況：

　　工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。

　　1、落實安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。

　　公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。

　　2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。

　　制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況�？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。

　　3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。

　�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

　�。�2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)法規(guī)學習，使之常抓不懈。

　�。�3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的.用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

　　三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

　�。�1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴重。

　�。�2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。

　�。�3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

　　針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。

公司自查報告7

　　為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[20xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[20xx]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查�，F(xiàn)就自查情況匯報如下：

　　一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導和支持

　　長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作。

　　化�？h局提出了局務(wù)公開的“三個結(jié)合”和“三種形式”（職工代表大會是局務(wù)公開的.基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務(wù)公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導干部廉潔自律、黨政工作和作風建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。

　　二、切實維護職工合法權(quán)益

　　縣局工會始終把抓好職工保障工作作為履行工會維權(quán)職能的重點，強調(diào)切實為職工辦實事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協(xié)助縣局落實好“三條保障線”、“兩個確�！钡木唧w工作，范文寫作監(jiān)督企業(yè)按照國家關(guān)于社會保障的有關(guān)政策法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，按時足額交納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工作等社會保險費，抓好關(guān)系職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和涉及女職工特殊權(quán)益等方面存在的問題及時向縣局領(lǐng)導班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動爭議調(diào)解機構(gòu)并完善調(diào)解制度，積極做好勞動爭議的預(yù)防和調(diào)處工作，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)；四是完善了對困難職工的分級聯(lián)系和管理制度，認真解決困難職工的具體困難，堅持做好每年元旦、春節(jié)的“送溫暖”活動和“交友幫扶”以及“奉獻愛心”資助困難職工子女上學、慰問離退休職工等項幫扶活動。同時還深入到生產(chǎn)一線，職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，配合行政解決實際問題。五是堅持每年召開離退休職工座談會，聽取他們對縣局工作的意見和發(fā)展建議，并幫助他們解決生活中的實際困難，堅持到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。

　　三、履行好工會職能，搞好職工宣傳教育和培訓

　　為了履行好工會職能，服務(wù)大局，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮工會思想政治工作宣傳

　　教育的導向功能，團結(jié)鼓勁的激勵功能以及穩(wěn)定人心的保證功能，弘揚時代主旋律，凝聚職工力量，工會針對縣局黨政工作重點，分階段、按特點確定多個主題活動，圍繞工作大局創(chuàng)意主題，創(chuàng)新載體。充分重視載體的選擇和實際效果，運用學習宣傳、討論研究、演講比賽、文化熏陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時大力宣傳勞動模范和先進人物事跡，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動。注重提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，圍繞縣局的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，廣泛開展多種形式的勞動競賽活動，實施職工培訓。

　　結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動，要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務(wù)貫穿于全局各項工作，在工作和學習的實踐中接受職工監(jiān)督，認真踐行“三個代表”重要思想，嚴格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務(wù)和八項權(quán)利，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，團結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進電力事業(yè)發(fā)展而努力。

公司自查報告8

　　一、xx融資擔保有限公司擔保業(yè)務(wù)總體情況

　　我公司從成立至12月31日的業(yè)務(wù)情況：累計擔保筆，累計擔保額萬元。年初在保擔保筆，在保擔保額萬元。1月至12月新增擔保筆，新增擔保額萬元。1月至12月解除擔保A筆，解除擔保額萬元。12月31日在保擔保筆，在保擔保額萬元。

　　二、公司擔保代償情況

　　我公司擔保代償率0%，代償回收率0%，擔保損失率0%。

　　三、公司準備金提取情況

　　我公司從成立至12月31日提取未到期責任準備金期末數(shù)值是萬元，擔保賠償準備金期末數(shù)值為萬元，累計提取風險準備金總額萬元。

　　四、融資擔保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況：

　　在各大合作金融機構(gòu)中，末融資性擔保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍，協(xié)議中擔保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)A倍。

　　五、扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

　　在度的擔保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實際情況，提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導向”對當?shù)氐钠髽I(yè)進行融資擔保服務(wù)，為當?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。

　　六、融資擔保業(yè)務(wù)辦理范圍情況：

　　由于本縣的實際情況，再加上客戶不集中，交通不方便等多種原因，制約了服務(wù)客戶范圍的。

　　七、建立切實可行的風險預(yù)警機制

　　提出“多報告、多走訪、勤查看”的風險預(yù)警機制。在應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急機制情況時，公司嚴格執(zhí)行《融資性擔保機構(gòu)重大風險事件報告制度》，并指定專人負責上報。

　　八、加強從業(yè)人員的培訓工作

　　我司從成立至12月31日，公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長等多人進行培訓，全年共組織了4次在xx酒店的培訓會。

　　九、工作思路

　　我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的'領(lǐng)導下，在縣金融辦的監(jiān)管幫助下。我司將繼續(xù)按照工作要求，努力抓住每一次機遇，不斷創(chuàng)新融資方式，擴大融資總量，增加信貸擔保的投入，為我縣項目建設(shè)提供更多資金保障。并且在公司計劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，切實做好推動本縣經(jīng)濟的發(fā)展的助推器。

公司自查報告9

　　威信縣教育局紀委辦：

　　根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學生保險違紀違法案件及減負規(guī)定通報文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長會議，成立以中心校長楊文任組長，吳軍任副組長，辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導組，對學生保險工作進行自查自糾�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、 學生參加保險基本情況。

　　我校學生的平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保，度我校學生總?cè)藬?shù)2837人，參保學生1558人，投保率54.9%，保險費每生30元。度我校學生總?cè)藬?shù)2799人，參保學生1658人，投保率59.2%，保險費每生50元。

　　二、 學生保險工作我校做到了 “一執(zhí)行” 、“三沒有”。

　　在學生保險工作中，我校認識十分到位，學生平安保險屬商業(yè)保險范疇，始終本著一個平等自愿的原則，由學生及家長自主選擇投保。不管是學校還是承擔我校學生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的.宣傳，正面引導，有效防止了學生平安保險工作中的不正當行為，在整個工作中我們做到了一個“執(zhí)行”。

　　一個“執(zhí)行”：

　　嚴格貫徹執(zhí)行云南省物價局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范我省中小學校服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》（云價收費[]30號）的精神，在學生保險中不存在政府及有關(guān)部門的行政干預(yù)，作為學校更是讓學生、家長自愿參加，尊重家長及學生的意愿、選擇。

　　三個“沒有”：

　　1、沒有以任何形式強制學生保險或要求學生在指定的保險機構(gòu)投保。目前我校學生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽，堅持原則，且對學生意外傷害后賠償及時，讓廣大參保的學生及家長十分滿意，自愿在該公司投保，我校學生投保率在55%左右，所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右，學校沒有強制學生交保險。

　　2、沒有與保險機構(gòu)利益分成行為。學校所有教職工也從沒有接受保險機構(gòu)吃請或收受回扣的情況，從保險公司看也沒有向?qū)W校教職工請客送禮、返還回扣的現(xiàn)象，一切均按原則辦理。

　　3、沒有學校教職工參與保險費收取，由保險公司業(yè)務(wù)員自己收取。

　　總之，通過自查，我校學生平安保險工作一切正常，有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī)，有效維護了學生家長的利益，同時化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學校風險。

公司自查報告10

　　為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】18號、《南寧客運段關(guān)于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安【20xx】97號文件要求，仔細落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗治理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查治理根底、查干部作風”三查自查活動，現(xiàn)將個人自查問題匯報：

　　一、班組作用：

　　（一）本人在仔細落實各種規(guī)章制度的根底上下了肯定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強，在職工治理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建立的過程中對職工的考核力度疲軟，認為只要到達考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要到達的治理作用、保證安全運輸?shù)哪康�。對當班串崗的行為視而不見、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的治理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　（二）現(xiàn)場工作抓的'不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特殊是在黎塘預(yù)留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴，認為上車的人數(shù)較多就沒有仔細要求驗票存在肯定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有仔細抓好各車廂的“三提前”工作，這就可能導致旅客越站的可能�！扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要求職工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡潔的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作制造有利條件上處于被動狀態(tài)。

　�。ㄈ�）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領(lǐng)導在與領(lǐng)導不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進一步的提高，尋常工作中的閱歷積存的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時學問看看外表沒有仔細設(shè)身處地的推敲，這問題換種方式處理睬不會有更好的效果。特殊是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容，要盡快的熟識把握。

　　二、干部作風：

　　在工作作風上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達布置的多檢查的少；安全責任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么狀況，存在閱歷主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

　　三、整改措施：

　　1、堅固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

　　2、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)制造有利條件。

　　3、轉(zhuǎn)變自身工作作風，不斷加強自身素養(yǎng)建立，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。仔細落實各項工作的巡察和檢查。

　　4、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)覺的問題、處理過程仔細梳理，準時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復性。

公司自查報告11

　　根據(jù)集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責任部門履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動車使用、管理情況等各項工作。

　　一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。

　　公司成立了安委會和安委會辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的'落實及各項工作的組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。

　　為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。

　　二、實施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。

　　公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議，查擺安全隱患，及時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。

　　三、完善預(yù)案管理，提高應(yīng)急事件處理能力。

　　根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》、編制指南、預(yù)案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標準的變動情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況，及時評估和補充修訂完善預(yù)案。定期開展消防演練等活動，提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災(zāi)害情況，做好抗災(zāi)物資（設(shè)備器材）的儲備工作。

　　四、各級安全管理機構(gòu)及人員認真履行安全管理職責。

　　公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設(shè)備。定期開含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標志。

　　五、及時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。

　　定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地保護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進行接地性能檢測，及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房內(nèi)嚴禁吸煙。

公司自查報告12

　　一、建設(shè)單位基本情況及項目概況

　　（1）xx省xxx有限公司，位于xxxxX，以生產(chǎn)xxx的廠家，產(chǎn)品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售網(wǎng)落，并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資xxx萬元，廠區(qū)占地面積xxx平方米，建筑面積xxX平方米，全場職工xxX人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入xx萬元，年凈利潤收入可達到xx萬元。

　�。�2）項目組成一覽表

　　建設(shè)項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

　　主要建設(shè)內(nèi)容：

　　主要設(shè)備情況一覽表

　　鋸條主要設(shè)備情況一覽表

　　（3）環(huán)評情況：

　　濟南xxx有限公司年產(chǎn)xx項目于20xx年xx月xx日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《xx省xxx有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

　　20xx年xx月xx日收到環(huán)境保護局關(guān)于濟南xxX有限公司年產(chǎn)xxx項目的審批意見。

　　20xx年xx月xx日xx環(huán)境保護局作出關(guān)于我公司xxx項目環(huán)�？⒐を炇丈暾埮鷱�。

　　20xx年xx月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收檢測表》。

　　二、環(huán)評批復落實情況

　　1、施工期間環(huán)保措施落實情況

　　施工期間嚴格按照《xx省xxx項目環(huán)境影響報告表》要求，認真落實環(huán)境影響報告表的'有關(guān)內(nèi)容，為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。

　　1.1、合理安排施工時間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設(shè)備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。盡量加快施工進度，縮短整個工期。

　　1.2、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗，做好揚塵污染控制。

　　1.3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴格實行定點堆放，并及時清運處理。生活垃圾進行分類回收，做到日產(chǎn)日清，嚴禁隨地丟棄。

　　2、在生態(tài)環(huán)境保護設(shè)施和措施上（生態(tài)類項目重點介紹）

　　2.1對施工開挖的土壤進行有計劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進行了恢復。加強施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時實施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。

　　2.2我司對廠區(qū)進行綠化和生態(tài)恢復建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護理。

　　廠區(qū)綠化率達到xx％（不能低于xx％）。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實現(xiàn)在20xx年達到廠區(qū)綠化率xx％的目標。

　　2.3整個廠區(qū)非建筑用地已全部綠化各種植被起到了調(diào)溫、調(diào)濕、吸灰、凈化空氣和減低噪聲等功能，使生態(tài)恢復進入良性循環(huán)。

公司自查報告13

　　我于20xx年3月份正式加入公司驗收組，參與公司藥品入庫的驗收。在這期間不斷的加強了對藥品的認識。在公司同事和領(lǐng)導的熱心指導下，我依次對公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實際工作，用理論知識完成了對藥品保管、藥品驗收、藥品運輸、藥品復核等環(huán)節(jié)進行了了解掌握；同時也參加質(zhì)管科對員工的培訓，彌補了某些知識的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。

　　一、在這一年中完成比較好的方面有：

　　1、積極參加部門的培訓，彌補了某些知識的欠缺，對藥品有了更好的了解；

　　2、掌握了驗收崗位的主要職責和日常工作的具體操作，對所接觸的藥品驗收工作有了更深的認識；

　　3、可以獨立解決工作中遇到的'一些問題和困難。比如操作中失誤的修正、顧客的某些咨詢等日常碰到的問題；

　　二 存在需要修正的方面：

　　1、對日常用到的計算機系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強。

　　2、對藥品的了解還有待加強；特別是對特殊藥品的來貨驗收和處理還有待進一步向質(zhì)管科領(lǐng)導學習。

　　3、藥品驗收過程中，差錯依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現(xiàn)在這些方面：（1）藥品入庫驗收是一個非常重要的環(huán)節(jié)，藥品到

　　貨時收貨員收貨完之后驗收人員在驗收時應(yīng)該以"質(zhì)量第一"的觀念，堅持原則，不徇私情，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內(nèi)部。應(yīng)根據(jù)《驗收程序》和《質(zhì)量驗收細則》從事藥品質(zhì)量驗收。對購進藥品銷后退回藥品進行逐品種、逐規(guī)格、逐批次驗收，不得漏驗。（2）驗收員必須認真做好藥品入庫驗收記錄，應(yīng)按供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論、驗收合格數(shù)量、驗收日期，驗收人員等內(nèi)容逐項記錄，并記錄電子文檔，應(yīng)真實完整，可追溯，至少保存五年。（3）驗收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗收藥品，憑證不為手寫，應(yīng)是電腦票據(jù)，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫專用章原印章。（4）驗收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規(guī)定驗收，特殊藥品在電腦上沒有具體的驗收程序，對特殊藥品的認識和掌握還有待進一步加強。對需要冷藏藥品沒有做到完整的驗收記錄，冷藏藥品來貨時對溫濕度的數(shù)據(jù)沒有及時監(jiān)測和記錄。（5）對不合格藥品的驗收沒有詳細注明處理措施。（6）對進口藥品的驗收應(yīng)有"進口藥品注冊證"、"進口藥品檢驗報告書"、"進口藥品通關(guān)單"并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機構(gòu)鮮章。進口預(yù)防性生物藥品，血液制品應(yīng)有《生物制品進口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機構(gòu)的紅字印章。（7）對退貨藥品的處理；驗收人員在收到"已銷藥品退貨通知單"后，須對退貨進行復驗，驗收合格后，方可移入合格品區(qū)（8）含麻黃堿類復方制劑的驗收入庫管理：質(zhì)量管理部驗收組負責含麻黃堿類復方制劑的驗收，做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后，驗收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標注的成分及時分辨出該類藥品，并按照其儲存條件放入相應(yīng)庫的待驗區(qū)中。在依照驗收程序?qū)υ擃愃幤愤M行實物驗收合格后應(yīng)及

　　時通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復方制劑專區(qū)，將該類藥品集中存放，并設(shè)立明顯標志。（9）明確驗收員的責任：自覺學習藥品業(yè)務(wù)知識和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗收工作技能。在這方面還需要加強學習彌補工作中的不足之處。（10）對藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實際庫存有一定的差異；對往來單位的添加還沒完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。（11）對單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認識，各類藥品的分類，藥檢的保管等還有很多遺落的。

　　三、在20xx年這大半年的工作中慢慢積累經(jīng)驗教訓，在以后的工作中希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：

　�。�1）在工作之余，抽出一定的時間加強來對藥學知識的學習，彌補自己在藥學方面的欠缺；

　�。�2）在工作過程中，不斷去提升自己的工作技能，爭取做好醫(yī)藥服務(wù)的工作，更好的完成日常的工作；

　　（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；

　�。�4）吸取上以往的教訓，認真的核對藥品信息，減少藥品驗收差錯，對存在的差錯進行統(tǒng)計和歸類，努力達到零差錯的這一要求。

　　驗收組：* * *

　　****年**月**日

公司自查報告14

　　資金管理自查報告接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況說明如下：

　　一、制度建立及執(zhí)行情況

　　1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行，其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。

　　2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。

　　二、資金管理執(zhí)行方面

　　1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶單位的各項收入做到應(yīng)收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。

　　2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù)，所有支出都填寫費用報銷單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為�；�本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定，無擅自擴大開支范圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放，無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。

　　項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行，無自行改變項目內(nèi)容，擴大支出范圍現(xiàn)象，所有項目支出均合法合規(guī)。

　　三、資金安全管理方面：

　　1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的`使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的`銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對，確認無誤后結(jié)賬。

　　2、財務(wù)崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

　　3、銀行賬戶管理方面：現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。

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　　4、票據(jù)有專人管理，負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。

　　5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管，非經(jīng)單位負責人同意，不得攜章出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴禁財務(wù)章外借。

　　6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。

　　7、嚴格實行責任追究:財務(wù)人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應(yīng)費用，無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

　　總之此次自查，單位領(lǐng)導高度重視，通過自查，自糾，對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

公司自查報告15

　　按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

　　為了明確責任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

　　二、檢查情況

　　1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動，對辦公場所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象，對門窗防盜設(shè)施進行維護，檔案資料柜損壞的鎖具進行更換，確保測繪成果資料保密；

　　2、加強野外項目區(qū)的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實地，做好野外安全教育現(xiàn)場培訓工作。同時將涉水、登高測點、高溫防暑、惡劣天氣防風防雷等問題進行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項目安全實施；

　　3、抓好交通安全管理：制定司機出車管理制度，加強

　　車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的.安全培訓工作。

　　4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻一策活動”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認真總結(jié)，及時整改。

　　5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。

　　通過這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。

　　今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

Xxxx公司

　　20xx年12月18日

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