培訓學校自查報告

時間：2024-11-04 17:36:48 自查報告我要投稿

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培訓學校自查報告(14篇)

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編精心整理的培訓學校自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓學校自查報告(14篇)

　　培訓學校自查報告篇1

　　一、依法辦學，遵守法規(guī)政策。

　　文化藝術(shù)學校成立于xx年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校，在辦學校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評，我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

　　二、合理布局，不斷擴大辦學規(guī)模。

　　我校由辦學之初的英語輔導逐步擴展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu)，目前，有學生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學場地，共有12個教室。辦學硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。

　　三、不斷投入，改善辦學條件。

　　為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境，我校組織教職工，美化教學環(huán)境，達到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學生。

　　為增強教學效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕，讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

　　四、人文關(guān)懷，保障學生和家長的利益。

　　為創(chuàng)辦特色民辦教育學校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班，為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

　　五、職責明晰，加強隊伍建設(shè)。

　　隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強，目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強，分工細致，盡職盡責是我校教師隊伍的特色，秉承教學工作得到了很好的保障，教學研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

　　六、強化教研，提高教師綜合素質(zhì)。

　　我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓形式，使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中，

　　一是樹立教師先育人，再教學的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學生的愛心，對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。

　　二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間，對教材和學生相對熟悉后，才可上課，

　　三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進和提高，

　　四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺，

　　五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果，走出，請進來，選擇教師分批、分期、長期進行學習，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

　　七、科學選材，突出學習的實際效果。

　　教材的.選擇，有助于提高教學效果，為此，我校在長期實踐，多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

　　英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求，作文學科選擇了全國的《小桔燈》作文培訓教材，書法引進九宮格快速書寫教學法，數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練，科學適用的選擇增進了學習效果。

　　八、完善制度，確保安全。

　　我校時刻以安全為第一責任，制度了相關(guān)的管理制度，購置了安全防火等器材，適時進行疏散演練，使全校師生安全意識明顯增強。

　　九、財目清晰，遵守財務(wù)管理制度。

　　總之，我校恪守教育的各項規(guī)定，遵守法規(guī)，科學管理，注重管教。

　　在整體工作中，如有不當，請指正。

　　培訓學校自查報告篇2

　　振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發(fā)展，對教師提出了更新更高的要求，教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)教育事業(yè)新發(fā)展的要求，跟上時代前進步伐，與時俱進，共創(chuàng)輝煌。為了培養(yǎng)好適應(yīng)時代發(fā)展的教師群體，構(gòu)建好師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，我校積極貫徹市、縣有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神，認真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知，堅持“常規(guī)立校、科研興�！钡乃枷耄詭煹陆逃秊楦�，以校本培訓教材為載體，以新課改培訓為中心，以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學歷培訓為重點，走以“課改為載體，教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式，使我校教師教育教學觀念得到更新，知識結(jié)構(gòu)不斷完善，教師綜合素質(zhì)進一步提高�，F(xiàn)將我校校本培訓工作自查情況報告如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立以校長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的組織領(lǐng)導機構(gòu)，形成校長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體領(lǐng)導共同抓和部門緊密配合的格局，教務(wù)處組織開展相應(yīng)的培訓工作，做到井然有序、扎實高效；建立了教職工終身學習與個人成長相結(jié)合的考核激勵機制，將校本培訓與職工的評職晉級、評優(yōu)評先和繼續(xù)教育驗審等切身利益掛鉤；每年組織開展師訓成果評比表彰活動；學校校長重視校本培訓工作，熟悉校本培訓有關(guān)規(guī)定和要求，每期定時參加相關(guān)培訓；分管領(lǐng)導帶頭學習，每期主持校內(nèi)集中培訓。

　　二、培訓保障

　　制定師資培訓遠期規(guī)劃和近期目標，并列入辦學整體規(guī)劃；科學制訂校本培訓方案，細化培訓項目、培訓形式、培訓內(nèi)容，年初有計劃，年終有總結(jié)；組建了一支專、兼職相結(jié)合的.師資培訓指導教師隊伍，學校按相關(guān)文件精神報銷外出培訓教師有關(guān)費用；微機室、圖書室、閱覽室和校園網(wǎng)建設(shè)完善，有必需的培訓資料（期刊雜志及音像資料）。

　　三、培訓內(nèi)容

　　有計劃地組織開展公需科目、教育理論、政治思想、職業(yè)道德、教育法律法規(guī)、教材教法、新課程改革、學科專業(yè)知識、教育科研、心理健康等方面的系統(tǒng)培訓，做到的目標明確、重點突出、薄弱突破，體現(xiàn)全員性、全面性和系統(tǒng)性，避免隨意性；按上級要求完成送培任務(wù)。

　　四、培訓形式

　　創(chuàng)新培訓形式，開展形式多樣的培訓活動。堅持遠程與集中、脫產(chǎn)與校本、區(qū)域與區(qū)外、學歷與非學歷相結(jié)合，通過集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修等多種新式，開展了“師徒結(jié)對”活動，請專家到校指導、舉辦專題講座，創(chuàng)造條件派送教師外出學習，參與校外學術(shù)交流活動。

　　五、過程管理

　　集中培訓有方案，組織嚴密，主題鮮明，準備充分，教師參與率達90%以上，主講人講稿保存完整，學習討論記錄較全面；教職工有集中培訓記錄和個人自學筆記；學校有檢查記載、有規(guī)范的師訓記錄和考勤簽到、考核評價及獎懲兌現(xiàn)、有總結(jié)通報并定期采取有效的形式驗收培訓效果。

　　六、師德師風

　　學校師德風尚優(yōu)良，社會反響好，民主測評滿意率達100%；無違規(guī)上訪、群訪；無群體惡性的事件現(xiàn)象發(fā)生。

　　七、教育教學質(zhì)量

　　教師教學成績突出，今年中考再創(chuàng)輝煌，在全縣教學質(zhì)量考核中，名列同類學校前茅。班主任工作能力普遍提高，班級管理規(guī)范有效，學校文明禮儀教育成效顯著，師生無違法犯罪行為發(fā)生。教師對學校校本培訓的滿意度達90%以上。

　　八、教育科研

　　師資隊伍整體素質(zhì)高，本年在縣級賽課活動中3個榮獲一等獎，很多教師論文獲獎。教師能用較新的教學理念指導設(shè)計教學，普遍能夠按照新課程的要求開展教學工作。

　　自查得分：90分。

　　培訓學校自查報告篇3

　　煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋，法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方，有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方，室外活動場地兩塊，約550平方。大型玩具三套，保育教育設(shè)備齊全，幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設(shè)有四個教學班，在園幼兒130余名，教職工近10人，是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年，我園各項工作順利開展，教育保育工作取得顯著成績，但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園，軟件、硬件方面還存在很多問題，希望通過本次年檢工作的督促，不斷完善我園的各項工作，努力把我園建成辦學更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。

　　一、依法辦學，加強制度建設(shè)

　　本園創(chuàng)辦于1998年秋，20xx年8月領(lǐng)取了《辦學許可證》，接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件，是一所依法成立的幼兒園，并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。

　　我園不斷建立健全各項規(guī)章制度，端正辦學思想，提高服務(wù)意識。我園建立了園長負責制、家園聯(lián)系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項制度，嚴格按章辦事，減少工作中的隨意性，牢固樹立“教育幼兒，服務(wù)家長”的辦園宗旨。

　　二、加強教育教學管理，不斷提高教學質(zhì)量

　　為了提高教育、保育質(zhì)量，我園聘請了有豐富教學經(jīng)驗的老教師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕教師，建立了一支老中青結(jié)合的教師隊伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè)，后取得了小教專科學歷，并參加了合肥師范園長培訓班的`學習，取得了各種合格的任職資格；我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員，做到持證上崗，班級基本做到兩教一保，依法開展各項保教工作。

　　為了提高教育、保育質(zhì)量，保證幼兒健康安全，我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構(gòu)。加強安全衛(wèi)生、教育教學管理和家園聯(lián)系，做到目標明確，職責分明，責任到人，獎懲分明。

　　我園針對幼兒特點，開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動，全面提高幼兒綜合素質(zhì)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中，沒有發(fā)生大的安全事故，受到家長肯定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導的表揚。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖，快樂童年》大型文藝匯演，并代表煙墩鎮(zhèn)參加包河區(qū)幼兒文藝匯演，受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮(zhèn)參加的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出，獲得好評。20xx年秋季，我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”，組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀，受到了家長的一致好評。

　　三、加大資金投入，努力改善辦學條件

　　20xx年以來，我園投資對原有的校舍進行改造和擴建，購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設(shè)施。20xx年，我園投資購置了一批新的教學和生活設(shè)備，對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾，對桌椅床進行了油漆，興建了一個小樹林，加強對內(nèi)外環(huán)境的整治，努力為幼兒提供一個安全優(yōu)美的生活學習環(huán)境。

　　四、加強財務(wù)管理，將有限的資金用到教學上

　　我園聘請了一名兼職會計，建立了財務(wù)制度和報銷制度，對幼兒園資產(chǎn)變動情況和經(jīng)費收支情況進行記錄，建立財會帳本，定期通報財務(wù)狀況，防止將有限的資金浪費。大的開支項目要經(jīng)董事會通過并向教師通報，每學期進行收支結(jié)算。把資金用到改善辦學條件、提高教師待遇方面。

　　五、規(guī)范辦學行為，加強安全管理

　　20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規(guī)辦事，沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象，招生簡章和招生廣告實事求是，沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員，并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責，有吃苦耐勞精神。

　　安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設(shè)，定期召開安全會議，園長、班主任為安全工作第一責任人，從幼兒進園開始全程監(jiān)管，對幼兒活動場所定期消毒，對幼兒玩具定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強幼兒飲食安全管理，要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規(guī)范操作，做到生熟分開，不吃過期變質(zhì)食品，餐具定期消毒，做好食物的防鼠防蠅工作，確保飲食安全。做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。注意外部交通安全，對幼兒和家長進

　　行交通安全教育。對幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強管理，防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設(shè)備，制定了應(yīng)急預案，保證師生安全。

　　通過對20xx年度工作的總結(jié)與檢查，我們發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時，也存在許多問題：

　　1、教師隊伍不夠穩(wěn)定，教師綜合素質(zhì)有待進一步提高；

　　2、各種規(guī)章制度的落實缺乏文字記錄，各種文字材料不夠完善；

　　3、教育、保育計劃的制定和落實情況不夠具體到位，文字記錄不多；

　　4、資產(chǎn)及財務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問題；

　　5、硬件投入不足。以上諸多問題，我們希望通過本次年檢，在上級領(lǐng)導的指導下，不斷完善各項工作，不斷規(guī)范辦學行為，努力將我園建成群眾滿意、領(lǐng)導放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。

　　培訓學校自查報告篇4

　　一、目標任務(wù)完成情況

　　截止10月10日，海東交通駕駛員培訓學校完成進城務(wù)工人員駕駛員技能培訓500人，完成目標任務(wù)的100%。

　　二、工作開展情況

　　一是分解目標任務(wù)。在五月召開的全區(qū)人力資源和社會保障工作會議之后，已將進城務(wù)工人員技能培訓目標任務(wù)分解下達給各縣分支機構(gòu)，并簽訂目標責任書。

　　二是實行目標考核。將進城務(wù)工人員技能培訓工作納入目標責任考核管理之中，平時加強督促檢查，年末進行考核獎懲，確保進城務(wù)工人員技能培訓目標的實現(xiàn)。

　　三是加大招生宣傳力度，舉辦政府補貼性職業(yè)技能培訓現(xiàn)場咨詢報名活動。

　　四是接受人力資源和社會保障局與財政局及就業(yè)局對培訓開班計劃、開班工種和上課教師、學員學習情況進行審批和檢查。

　　五是鼓勵城鄉(xiāng)勞動者自由選擇培訓工種，開展了城鄉(xiāng)勞動者培訓工種意向調(diào)查。

　　三、存在問題

　　一是招生難度較大，進城務(wù)工人員技能培訓雖然經(jīng)過鄉(xiāng)村干部的組織與動員，但畢竟農(nóng)村留守中青年較少，也影響到培訓的積極性。今后，我們在加強農(nóng)民工技能培訓的同時，要進一步加強政策宣傳，做到家喻戶曉。

　　二是還有部分進城務(wù)工人員對參加技能培訓的積極性不高。一方面平時勞動強度大，沒有精力學習，另一方面大多數(shù)農(nóng)民認為學不學技能無所謂，憑力氣掙錢。

　　三是補貼標準較低。大多數(shù)農(nóng)民都希望免費培訓一些技術(shù)含量高的工種，而技術(shù)含量高的工種培訓成本都很高，政府提供的'補貼標準相對較低。

　　四是進城務(wù)工人員培訓指標較少，培訓機構(gòu)存在著“吃不飽”的現(xiàn)象。五是技能培訓與就業(yè)掛鉤的比例仍然較低，主要是就業(yè)協(xié)議簽訂率與實際就業(yè)率存在較大的差距。六是在廣大農(nóng)民朋友中，還有部分人群較為貧困，交通與信息較為閉塞，無手機與座機，無法與學員取得聯(lián)系，所以，有些學員所留的電話并非本人所有，或村組干部、或鄰里街坊，給我們自查和抽查帶來諸多不便，群眾思想有待提高，對技能培訓的精神意義未加徹底領(lǐng)悟，上課自由散漫，回家不與家人溝通，待抽查電話打到他家，而非本人所接時，表現(xiàn)為不知情或不配合。

　　四、下一步工作

　　一是加強領(lǐng)導，進一步組織協(xié)調(diào)進城務(wù)工人員技能培訓，千方百計完成農(nóng)民工培訓任務(wù)。二是加強督查，進一步提高培訓質(zhì)量。三是深入行業(yè)和企業(yè)，重點開展企業(yè)農(nóng)民工技能培訓。四是加強指導，開展多形式培訓，提高培訓的針對性和有用性。五是做好基礎(chǔ)工作，特別是規(guī)范臺帳管理。

　　培訓學校自查報告篇5

　　我校始建于xxx年4月，伴隨著經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的崛起，學校已培訓的學員已達300多人，已成為經(jīng)開區(qū)培訓質(zhì)量較高，廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室，我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓崗前實習基地，力爭在合肥樹立電腦職業(yè)教育的第一品牌。

　　為進一步擴大我校在全區(qū)的影響力，我們已經(jīng)深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強，以下從幾個方面進行學校的綜合自查，并提出科學的改善方法：

　　一、學校管理

　�。ㄒ唬┺k學思想

　　1、校領(lǐng)導班子高度重視教職工的政治理論學習，統(tǒng)籌安排，強化落實，年初有全年的學習計劃，學期有學習重點，每月有形式多樣的政治理論學習活動，每學期要求每位教師寫出一定數(shù)量的理論學習筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺悟雙提高，為全面提高學校教育教學質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

　　2、始終堅持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導小組，建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質(zhì)。

　　3、注重因材施教，對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法，做到不放棄任何學生，對品行有缺陷或?qū)W習有困難的學生，有轉(zhuǎn)化輔導措施，建立了檔案，對臨近結(jié)業(yè)的學生進行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，提升學生的就業(yè)競爭力和適應(yīng)力。

　�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

　　1、進一步健全規(guī)章制度，符合教育法規(guī)和教育行政部門有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善，在執(zhí)行上也較為有力，管理工作運行良好，并能按學校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項考核，進一步加大了獎懲力度。

　　2、學期初有工作計劃，學期末有工作總結(jié)，月有工作重點，周有工作計劃安排，目標明確，針對性強，保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。

　　3、制定了教師教學質(zhì)量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議，廣泛采納建議進行教學方法的改善，以便進一步提升教學質(zhì)量。

　　（三）行政管理

　　1、我校的辦學規(guī)模雖然不大，但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全，我們采用崗位聘任制、部門實行負責制，各部門有目標責任，有職、有責、有權(quán)，責任到人，既分工明細，又相互合作，學校整體運轉(zhuǎn)良好。

　　2、認真執(zhí)行區(qū)勞動就業(yè)保障局的指示精神，高度重視學校檔案整理工作，及時無誤的向相關(guān)部門提交培訓學生的月報材料。

　�。ㄋ模┚蜆I(yè)保障和安全保障服務(wù)

　　1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系，逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng)，根據(jù)市場的不同需求，盡可能對學生進行訂單式培訓，使學生可以更容易就業(yè)，目前我校正努力完善教學設(shè)施定期檢查和維護制度，保障使用，無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

　　2、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費符合國家規(guī)定，全額入賬，有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度，財務(wù)審計無安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。

　　3、財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費符合國家規(guī)定，全額入賬，有嚴格的內(nèi)部審計和控制制度，財務(wù)審計合格，對有要求退費學生嚴格按照入學協(xié)議相關(guān)條款辦理。

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　　1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高，喜歡學習的好習慣，堅持每周進行一次教學討論活動，圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行教學改革。

　　2、我校設(shè)有學科帶頭人，學科帶頭人的首要任務(wù)就是進行自主式學習，并帶動所有員工學習，基本上我校每隔3—5個月就要根據(jù)市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業(yè)，或者對原有專業(yè)進行調(diào)整和改善，力求專業(yè)永不過時，盡最大努力使教學內(nèi)容跟得上市場的變化和符合市場的'需求。

　　二、隊伍建設(shè)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子

　　1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導模式，教學、招生、就業(yè)各部門相互配合，學校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。

　　2、校領(lǐng)導班子精神面貌較好，內(nèi)部分工明確，有職、有責、有權(quán)，有縱向的管理責任目標，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補充，形成了一個團體戰(zhàn)斗的集體，班子內(nèi)部沒有內(nèi)耗，各成員善于學習，工作作風好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評價較高。

　�。ǘ┙處熽犖�

　　1、本校非常重視“師德”問題，有要求，有檢查，比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛生、奉獻“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學，學會為止“的社會承諾，對個別基礎(chǔ)較差的學生，進行手把手式的輔導教學，社會各界學生對本校的教學工作和教學質(zhì)量比較滿意。

　　2、進一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學質(zhì)量得到了進一步提升。

　　三、教學工作

　　1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時，無隨意增減的現(xiàn)象。

　　2、頭較為健全的教學常規(guī)制度，教學各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標準并能嚴格執(zhí)行；有較為規(guī)范的學籍管理制度，本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像，方便學生可以預習與復習。

　　3、能嚴格規(guī)定訂購教學用書，除此以外一律不訂購，堅持控制亂推銷的書籍、資料等，學校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。

　　4、學校教師能勝任教學工作，能準確地把握大綱和教材，能針對學生實際認真?zhèn)湔n，重視學生實踐活動，堅持啟發(fā)性教學，讓學生在教學過程中主動學習和探究，合理運用現(xiàn)代教學技術(shù)和手段進行教學活動，能落實教學目標，能出色地完成教學任務(wù)，85%以上課堂教學達優(yōu)良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。在去區(qū)勞動就業(yè)局官員群管理的指導思想下，我校在校長的帶領(lǐng)下，對學校安全進行了全面徹底的排查，建立了《安全責任制度》，先自查如下：

　�。ㄒ唬┙M織學習，提高認識利用每周校會活動時間，分期分批組織全體師生學習《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī)，組織師生進行消防設(shè)施預演活動，是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性，樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置，力爭做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中，及早發(fā)現(xiàn)，及時排除。

　　（二）教學、上級用房及設(shè)施情況學校校長領(lǐng)頭對學校教學用房及設(shè)施進行了全面系統(tǒng)檢查，不放過任何一個死角，檢查情況表明：學校房屋結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象，整個電線電路無破損，個別教室開關(guān)不靈及時進行更換；微機室、多媒體投影教室的教學設(shè)備，室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求，學校各場所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置，無安全隱患。

　�。ㄈ┬�(nèi)治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動，增強了教職工相互理解，相互合作意識，到目前為止，教職工中無一例內(nèi)部矛盾和糾紛，也無一例與社會人員發(fā)生矛盾沖突。

　�。ㄋ模┌踩熑沃啤⒁�(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學校校長任組長，負責全面工作；學校副校長具體負責學校安全工作，其他教學教師和員工共同參與安全工作�！皩W校教育教學質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈�？傊�，通過對學校安全的自查，盡管學校從開辦初至今從未出現(xiàn)過任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作，相信，通過我校全體師生的共同努力，團結(jié)一致，眾志成城，一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。

　　培訓學校自查報告篇6

　　一、“十五”教師培訓完成情況

　　1、我園全體教師“十五”培訓的完成情況：全體12月31日之前在職教師參加了區(qū)十五期間的繼續(xù)教育培訓，培訓率100%。其中情況又分好多種：有1人參加的是干訓一路的培訓，有3人已完成專升本學歷培訓，有6人正在參加專升本培訓，1人參加的是新教師培訓，余下的其余教師都參加了區(qū)教師進修學院組織的240培訓，都能在今年完成240培訓。

　　2、骨干教師培訓情況：學校積極組織骨干教師參加各級各類機構(gòu)組織的教育及教育管理方面的培訓：市級培訓2人次，區(qū)級培訓6人次，培訓率達100%。

　　3、師德教育情況：全體教師參加區(qū)、校組織的師德培訓及考核，培訓率考核及格率達96%（其中一人沒有分數(shù)，現(xiàn)正在核查之中）。

　　4、教育法律培訓考核情況：全體教師參加區(qū)組織的教育法律的培訓，培訓率及考核合格率為100%。

　　5、信息技術(shù)全員培訓情況：

　　全體教師27人中有26人參加了區(qū)信息技術(shù)的培訓，1人參加并通過了市的計算機應(yīng)用水平考試，她的學分正在核準之中。培訓率合格率是100%。

　　6、學歷提高培訓情況：全體教師學歷均合格，大部分教師能堅持工作，并通過夜大、電大、自考等學習來提高學歷，幼兒園本科學歷4人，本科在讀6人，學歷呈現(xiàn)明顯的拔高趨勢

　　二、實施效果

　�。�1）教師對參加各級各類培訓的反響

　　A、對學歷提高培訓，青年教師參與的積極性高，并且希望辦學機構(gòu)根據(jù)成人業(yè)余進修特點，大力改革教學方法與管理方式，提高教學的效率效益，使他們能真正學到有用的東西。中年以上的教師中相當一部分人認為，像他們這些過去工作時間長，將來工作時間短教師，學習的內(nèi)容應(yīng)是改進當前教學的急需，無論是文化基礎(chǔ)知識、教育理論知識、還是教育技術(shù)，都應(yīng)根據(jù)中年以上教師急需安排內(nèi)容，沒有必要去參加系統(tǒng)的學歷提高培訓。這樣既有利于提高教學水平，又不使記憶日衰、體力日弱的他們在兼顧教與學的矛盾中力不從心。

　　B、對計算機、新課標等基本培訓，老師們普遍認為很有必要。只是希望培訓的內(nèi)容、方式更加貼近教學實際操作的需要，特別是本系統(tǒng)特需的內(nèi)容。

　　C、對教學基本功培訓，一方面認為很有必要，一方面又感到有些培訓收效甚微，沒有幫助教師解決多少操作和實踐層面的問題。也就是說培訓具體內(nèi)容的選擇并未貼緊教師需要，培訓的方式方法也不利于學到扎實有用的東西。

　�。�2）就校本培訓而言，有待解決的主要問題。

　�、倜鞔_校本培訓的任務(wù)。即明確在全部繼續(xù)教育工作中，校本培訓到底分管哪些內(nèi)容，如何處理與校以上各級培訓的關(guān)系。

　　②加強校本培訓中培訓者隊伍的建設(shè)，包括組織建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。

　�、劢⑦m當?shù)墓芾頇C制，這種機制要有利于最大限度地發(fā)揮學校根據(jù)本校特殊需要確定培訓內(nèi)容、方式、管理措施等的自主性、積極性，以保證培訓的針對性，實效性。

　　（3）面對新的形勢和要求，如何進一步加強繼續(xù)教育工作的想法。

　�、俳ㄗh市教育局組織對新形勢下中小學教師繼續(xù)教育的目標、內(nèi)容、形式、方法、保障機制的系統(tǒng)的專題研究，并在此基礎(chǔ)上制定下發(fā)中長期繼續(xù)教育規(guī)劃，以指導各級培訓工作。

　　②建議根據(jù)新形勢的要求，加強專業(yè)的師訓機構(gòu)的建設(shè)，現(xiàn)在有些地方的繼續(xù)教育由教育行政部門在舉辦，有些地方則由教研部門在舉辦，很難適應(yīng)新形勢的要求，因為行政部門的職責是處理政務(wù)，研究的是教育行政管理，教研部門研究的是教學，不可能對繼續(xù)教育作系統(tǒng)全面的研究，他們舉辦繼續(xù)教育不可能是專門的而只是附帶的工作。在當前，對教師專業(yè)發(fā)展要求越來越高的形勢下，必須有高水平的專門的'師訓機構(gòu)作為中堅力量來研究和實施繼續(xù)教育，才能適應(yīng)加速促進教師專業(yè)發(fā)展的需要。

　�、劢ㄗh逐步改革繼續(xù)教育經(jīng)費籌措辦法。一是增加財政預算投入；二是可從教師工資按月兌現(xiàn)落實好，試用參訓教師自己分擔一小部分培訓費的辦法，改變政府或任職學校統(tǒng)包的作法。這樣不僅可拓寬師訓經(jīng)費xx，而且有利于教師樹立參加培訓學習是自身需要的觀念，變規(guī)定的為自愿的，調(diào)動教師的學習積極性。

　　三、本園培訓工作不足之處

　　在這一輪培訓中，我園存在的主要問題是：在教師調(diào)出、調(diào)進的過程中產(chǎn)生了一些問題，有一位教師從外園調(diào)進，她的計算機證書送在原來的幼兒園，被遺失了，分數(shù)也沒登記上去，現(xiàn)正查詢中。還有一位教師從我園調(diào)出后過了兩年又回來了，外單位又給她重新登記了一個學分，而在考師德等課時她又填寫的是原先的編號，分值出現(xiàn)了差錯。還有兩位教師是相同的姓名，為了便于區(qū)別，我們一般是以大王燕、小王燕稱呼的，師德考試時，分值只有一位教師的。因此我們覺得有必要把工作做得細致點，及時些，出現(xiàn)了問題再比較查詢就被動了。這也是我們要吸取經(jīng)驗的地方。

　　培訓學校自查報告篇7

　　年檢助推開展，開展更需標準。標準乃學校開展之根本。xxxx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促開展的教育理念，以全面提高教學質(zhì)量為中心，嚴格標準學校管理，確保學校朝著健康有序的方向前行。現(xiàn)將xxxx年度學校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導作簡要匯報:

　　一、學校根本情況:

　　我校是一所民辦學校，實習場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學設(shè)備齊全，是為理想的辦學之地。學校根本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的開展空間。

　　二、大力改善辦學條件:

　　一年來在改善辦學條件的根底上，以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米，教室20xx多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，為學校長期開展奠定了堅實的根底。

　　三、夯實根底強化管理:

　　一所學校的生存與開展，管理是關(guān)鍵，只有標準管理、精細管理，學校才能贏得開展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。

　　一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強效勞意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

　　另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學樓四樓還設(shè)有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。

　　1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。

　　一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應(yīng)以常規(guī)教學為抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時，指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體，以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，標準活動，每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂，建設(shè)學生喜歡的學科為抓手，優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施，躲避教師教學的偏差行為。

　　2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人為本的原則，把解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師根本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的.引領(lǐng)作用，在教學與研究、示范指導中提高成效。

　　3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細那么，明確德育工作重點。一是堅持日常行為標準教育常態(tài)化，本著以日常行為標準抓起，認真學習各項規(guī)章制度，確保師生行為標準。

　　4、平安工作扎實有效:我們深知平安工作對于學校開展起著至關(guān)重要的作用，為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁平安管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實平安工作層級管理責任制。二是建立學校平安工作檢查制度和預防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行平安檢查，對存在平安隱患及時排除。

　　5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作，增強效勞意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定標準收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

　　四、存在的問題和努力的方向:

　　通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在缺乏之處:

　　1、學校辦學條件有待進一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學提供有力的保障。

　　2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

　　3、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決各種教學問題，不斷提高教學質(zhì)量。

　　回首往昔，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的缺乏，我們將認真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作方案中，重點對以上問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

　　培訓學校自查報告篇8

　　為進一步提高農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，近期辛興社區(qū)分院對全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓開展情況進行了自查自評，現(xiàn)將相關(guān)情況簡要總結(jié)如下：

　　一、目標任務(wù)完成情況：

　　為適應(yīng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)的需要，近兩年來，在全鎮(zhèn)開展的農(nóng)民工職業(yè)技能培訓需求調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)陸續(xù)開展了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村未升學的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生、企業(yè)職工職業(yè)技能、企業(yè)職工安全生產(chǎn)、家政服務(wù)、保安、電商、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)場品加工、農(nóng)機維修等為主要內(nèi)容的培訓活動，同時配合諸城市農(nóng)村社區(qū)學院開展了百名家庭農(nóng)場主學歷提升、“一村一名”大學生培訓招生等活動。截止目前，20xx年完成農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓394人，20xx年完成農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓372人，培訓合格率均達到90%以上，就業(yè)率達到80%以上。

　　二、主要做法和措施：

　　加強領(lǐng)導，精心部署，保障活動順利開展。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，辛興分院聯(lián)合社保中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、團委、婦聯(lián)等部門成立了以鎮(zhèn)長任組長的辛興鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓工作領(lǐng)導小組，負責活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社區(qū)分院，院長兼任辦公室主任，負責活動的組織實施工作。領(lǐng)導小組定期召開調(diào)度會議，部署農(nóng)民工職業(yè)技能提升培訓組織實施及具體活動安排，為活動順利開展提供強有力的保障。

　　加強輿論宣傳力度，營造農(nóng)民工職業(yè)技能提升的良好氛圍。面向社區(qū)居民和鎮(zhèn)村農(nóng)民工，通過發(fā)放《給社區(qū)和農(nóng)村居民的一封信》、《全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動倡議書》，運用社區(qū)和鎮(zhèn)村宣傳欄以及社區(qū)學院網(wǎng)站等形式，大力宣傳農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者培訓工作的經(jīng)驗做法，大力宣傳農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動者技能就業(yè)、技能成才的先進典型，進一步營造全社會關(guān)心尊重技能人才、重視支持職業(yè)培訓工作的良好社會氛圍。

　　加大農(nóng)民工職業(yè)技能培訓管理，提高培訓效益。為提高農(nóng)民工職業(yè)培訓的質(zhì)量，我們以社區(qū)學院為依托，從學院教師管理、農(nóng)民工學員注冊登記、培訓學習等各方面加強培訓的制度化管理，對優(yōu)秀學員及時樹立典型和標桿，對落后學員及時進行補課輔導。同時，結(jié)合培訓內(nèi)容和進度，定期對學員進行學習考核，督促學院職工以及農(nóng)民工學員提高授課和學習熱情，從而提高培訓效益。

　　加大培訓的政策支持力度。積極對接鎮(zhèn)黨委政府，按照全鎮(zhèn)農(nóng)民工職業(yè)技能需求實際和財政情況，加大用于職業(yè)培訓資金的整合力度，更新微機、多媒體、圖書等技能培訓教室與各功能室的`’設(shè)施設(shè)備等，增加農(nóng)民工培訓經(jīng)費投入，提高農(nóng)民工職業(yè)培訓支出比重。同時，聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保中心、司法所、工商所等單位，為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)提供職業(yè)培訓政策信息咨詢、職業(yè)指導和職業(yè)介紹等服務(wù)，加強對農(nóng)民工的法律援助和法律服務(wù)，維護農(nóng)民工勞動權(quán)益，擴大農(nóng)民工參加社會保險覆蓋面，加強農(nóng)民工職業(yè)健康保護，最大限度地為農(nóng)民工職業(yè)技能提升做好政策支持。

　　積極開展“請進來、走出去”培訓戰(zhàn)略，提高培訓質(zhì)量。一方面積極對接諸城市農(nóng)村社區(qū)學院等部門，聘請培訓專家、技師、工作人員等上門對農(nóng)民工進行職業(yè)技能培訓和就業(yè)指導。另一方面為了擴大培訓效果，積極帶領(lǐng)農(nóng)民工學員主動走出去，到本地、鄰近縣市等企業(yè)、示范種植園進行參觀學習、開闊眼界，增強就業(yè)與創(chuàng)業(yè)信心，從而提高培訓質(zhì)量，提高農(nóng)民工的勞動就業(yè)率。

　　切實做好農(nóng)民工技能培訓的后續(xù)服務(wù)工作，為他們排憂解難。為提高農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的服務(wù)質(zhì)量，我們對所有農(nóng)民工學員實施檔案化管理，對他們培訓結(jié)束后的轉(zhuǎn)移就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)情況進行持續(xù)跟蹤服務(wù)。對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀學員邀請他們回學院作專題報告；對職業(yè)技能掌握不牢學員進行二次培訓；對就業(yè)信息缺乏的學員開展就業(yè)引導，為他們排憂解難等等。這樣一方面營造了學院營造了培訓正能量，另一方面，也做好了農(nóng)民工技能培訓的后續(xù)服務(wù)，最大程度地解決了“只訓不管”、“訓后無果”的問題。

　　三、下步打算及工作意見：

　　第一，增強技能培訓的實效性。辛興是山東省工業(yè)重點鎮(zhèn)，僅規(guī)模以上企業(yè)30余家。培訓后農(nóng)民就業(yè)多以企業(yè)為主，所以我們抓培訓就要提高培訓的技能與就業(yè)的比例。首先必須準確把握企業(yè)的用工需求，進一步完善教育管理體制，讓學員“進的來、學得好、用得上”。為此，應(yīng)按照“實際、實用、實效”的辦學原則認真做好工作，勞動和社保部門要做好勞動力市場需求的前瞻性預測分析，及時、定期發(fā)布勞動力市場的供需狀況，為培訓提供可靠的基礎(chǔ)性信息。其次搞好校企合作，出于鎮(zhèn)域的局限，我們?nèi)狈寄芘嘤柕膶嵱枅龅匾约皩＜壹壟嘤柸瞬拧Ｒ虼�，我們要加強協(xié)調(diào)，充分利用濰坊工商職業(yè)學院、諸城高級技師學院、經(jīng)濟學校、福田職業(yè)中專等院校的有利條件，有針對性的為鎮(zhèn)域企業(yè)培養(yǎng)專門的技能型人才。

　　第二，扎實做好宣傳工作。認真做好職業(yè)技能培訓的輿論宣傳工作，利用報刊、網(wǎng)站、電視臺等媒體，大力宣傳學院的培訓活動，擴大和增強全社會關(guān)注和推動農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的影響力，提高辦學品味和辦學成果，提高學校的美譽度。

　　培訓學校自查報告篇9

　　近年來，我職工培訓學校在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，認真貫徹落實法律法規(guī)和省局有關(guān)安全培訓的文件精神，嚴格按照培訓計劃，精心組織，規(guī)范管理，扎實推進各項培訓工作，提高了職工素質(zhì)，促進了企業(yè)發(fā)展，取得了較好的培訓效果。根據(jù)礦業(yè)公司年終考核驗收工作通知要求,現(xiàn)對我職工學校的自查自糾工作情況總結(jié)如下：

　　一、整章建制，嚴格考核

　　俗話說：“無規(guī)矩，不成方圓”。在當前全礦普遍重生產(chǎn)，輕培訓的大環(huán)境下，如何保證培訓工作的正常進行，確保及時送培，應(yīng)培盡培，提高職工的勞動技能和危險防范意識，我們完善了各項培訓獎罰制度，制定職工安全教育培訓制度、職工日常安全培訓獎罰制度、職工教育檔案管理制度等。在部室領(lǐng)導的大力支持下，確保了各項獎罰制度都能落到實處，提高了職工的學習意識和自律意識，取得了良好的效果，同時也得到了各區(qū)隊領(lǐng)導的'高度重視。

　　二、學員管理方面：

　　依據(jù)年初制定的培訓計劃，結(jié)合根據(jù)本礦安全生產(chǎn)工作實際需要，適時組織外陪和內(nèi)培人員參加各種培訓班，在對培訓學員的管理上，我們采取了多項措施加強監(jiān)管，隨時與培訓單位保持聯(lián)系，了解人員學習出勤情況，確保培訓質(zhì)量。跟據(jù)二、三級培訓中心反饋的信息表明，我們的學員學習積極刻苦，及格率均在其他礦井之上。

　　三、認真組織教學，嚴把質(zhì)量考核關(guān)

　　我中心主要培訓范圍包括：煤礦企業(yè)全員安全生產(chǎn)技術(shù)培訓、新工人培訓、崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等。根據(jù)《煤礦從業(yè)人員培訓大綱（試行）》和《采掘新工人崗前培訓制度》要求，積極組織教學工作。由各專業(yè)代課老師嚴格按照大綱要求編寫教案，并交由主管領(lǐng)導審閱，主要內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、井下煤礦開采安全、職業(yè)病防治、事故應(yīng)急處理和煤礦生產(chǎn)技術(shù)、爆破安全、創(chuàng)傷急救及實踐部分等。在認真組織教學的同時，嚴格執(zhí)行考核管理制度，聘請上級單位監(jiān)考，加強考場管理對于冒名頂替、考試作弊者，一旦發(fā)現(xiàn)立即逐出考場，取消其考試資格，并處以適當處罰。對考試合格者，按照規(guī)定發(fā)放《員工安全培訓合格證》、《新工安全培訓合格證》等相應(yīng)證件。

　　四、教師隊伍建設(shè)情況：

　　教師是培訓機構(gòu)的靈魂，只有建設(shè)一流的師資隊伍，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，所以我們把加強教師隊伍的建設(shè)當做所有培訓工作中的一個重要環(huán)節(jié)來抓。從20xx年9月份，我培訓中心面向全礦聘用工作經(jīng)驗豐富的兼職教師79名。10年先后派出四名教師到西安、合陽參加教師資格培訓，xx年7月派出戴高高、梁進升兩名授課經(jīng)驗豐富的專職教師到西安參加進修培訓，10月派出李洪波、龐建軍兩人到安康進行教師資格培訓，通過專業(yè)培訓掌握新知識，學習新內(nèi)容，確保了我中心師資隊伍結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足新形勢下各類安全技術(shù)培訓工作的需要。

　　五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：

　　多年來，我們按照高起點、高標準、高要求原則，對照四級培訓機構(gòu)標準，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷充實師資力量和完善培訓設(shè)施，目前我們擁有教室兩間，建筑面積210平方米，采光良好，能夠同時容納190余人培訓，配置教學電腦5臺，辦公電腦4臺，多媒體教學設(shè)備一套，大屏幕彩電兩臺，柜機空調(diào)兩臺，影碟機兩臺，照相機、攝像機各一臺，安全教育光碟160余盤，資料書籍3500余冊，今年又新購讀書400余冊，為職工培訓、學習創(chuàng)造了一個良好的學習條件。新的教室和實驗室正在開工建設(shè)之中。在創(chuàng)傷急救培訓過程中，利用專用模擬人進行心肺復蘇訓練，人人親自動手操作效果明顯，在基礎(chǔ)設(shè)施方面我們將繼續(xù)朝著科學化、規(guī)范化、制度化和標準化的方向做不懈的努力。

　　六、教學檔案的管理

　　根據(jù)《陜西煤礦安全培訓機構(gòu)教學檔案管理辦法》規(guī)定，我中心配備專門檔案管理員，定期對已圓滿完成各項教學任務(wù)的學習班次的人員資料、教學大綱、學習內(nèi)容、試卷、學習情況反饋表等資料，進行核對編號、整理歸檔，做到學習資料真實可靠、有據(jù)可查，清晰明了。

　　七、培訓任務(wù)完成情況：

　　20xx年全礦全年計劃培訓人數(shù)5123人，實際完成5600人，完成率為109%，共實施各類培訓104期次。其中，礦內(nèi)培訓66期，共4645人次，涉及51個工種，完成率為108%；局內(nèi)脫產(chǎn)培訓23期，共679人次，涉及15個工種，完成率為106%；局外脫產(chǎn)培訓15期，共276人次，涉及xx個工種，完成率為160%。另外完成業(yè)余培訓14期，共2346人次，涉及8個工種。

　　八、存在問題：

　　1、職工的文化程度參次不齊，接受知識水平不一，理解能力有局限性，使得教學的工作開展具有一定難度。

　　2、在過程管理上還有待加強，制度落實情況有待提高。

　　3、職校現(xiàn)有教學面積不足，教學設(shè)備陳舊、損壞，有待進一步更新。

　　九、采取措施：

　　1、嚴把招工考試關(guān)，對于冒名頂替、考試作弊、利用假的證件招工人員，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決清退；提高授課教師水平和教學方法，采用多媒體教學和案例教學法,使得枯燥的學習內(nèi)容變的通俗易懂,極大的提高了教學效果。

　　2、加強培訓管理制度的落實和培訓考核，嚴格按章執(zhí)行。

　　3、新的教室已經(jīng)開工建設(shè)，待完成后將對現(xiàn)有建筑、設(shè)施進行翻新、維護，已達到四級培訓中心要求，滿足全礦職工的教學需求。

　　以上是我的自查報告，不足之處，希望各位領(lǐng)導提出寶貴意見，以便使我們的培訓工作不斷提高。

　　培訓學校自查報告篇10

　　為進一步規(guī)范學校收費行為，推動教育系統(tǒng)政風行風建設(shè)，切實維護人民群眾的切身利益，進一步提高人民群眾對教育的中意度，降實國家和省對于規(guī)范教育收費、管理教育亂收費的要求我們仔細學習、深刻領(lǐng)略上級文件的精神實質(zhì)，開展了一次全面、完全的教育收費自查自糾活動，學校的收費工作記憶了一次嚴格的清理，得到了進一步的規(guī)范。

　　一、基本事情

　　1、代收費只代收作業(yè)本費，標準是：一二年級每生6元：三至六年級每生8.5元。

　　2、嚴格按照《教育收費知道卡》執(zhí)行。別違規(guī)向?qū)W生和家長提早收取費用。

　　3、學校嚴禁教師組織學生購買教輔資料，無教師向?qū)W生推銷資料或變相強制學生購買資料的現(xiàn)象。

　　4、保險費：學生自愿參保交費，學校別參與收費。

　　5、防疫費：由鎮(zhèn)防保所組織學生自愿參加，學校別參與收費。

　　6、學校別辦快慢班，別組織學生補習、補課，無相關(guān)收費行為發(fā)生。

　　7、對校服和一教一輔，學生自愿訂購，學校別抬高標準收費，做到實付實收。

　　8、對外地借讀的學生，學校與本地學生一樣對待，沒有收取其他任何費用。

　　二、要緊做法

　　1、加強領(lǐng)導，降實責任

　　學校高度重視教育收費工作，把規(guī)范教育收費當作踐行科學發(fā)展觀，樹立教育良好形象

　　的頭等大事來抓，成立了教育收費領(lǐng)導小組和教育收費監(jiān)督專班，明確各自職責和任務(wù)，從思想上、源頭上、過程中把好收費關(guān)口。

　　2、政策先行，按規(guī)操作

　　學校的各項收費，嚴格按照物價局、財政局、教育局等上級部門的'政策、規(guī)定執(zhí)行，做到收費有依據(jù)，多少有標準，繳納有票據(jù)，別抬高標準收費，別搭車收費，別巧立目錄亂收費，確保學校的收費行為在政策法規(guī)的規(guī)定下運行。

　　3、民主理財，同意監(jiān)督

　　學校每月組織教職工代表對學校財務(wù)進行清理、審計;學校財務(wù)打算的制訂、大型項目的開支，均由校委會科學論證、教代會討論經(jīng)過后方可執(zhí)行;利用校務(wù)公開欄，向社會公開收費政策、文件、規(guī)定、標準、財務(wù)結(jié)算事情等，同意群眾評議和社會監(jiān)督，杜絕了私設(shè)小金庫、坐收坐支、侵占公款、亂收費等違紀違規(guī)的行為。

　　三、努力方向

　　1、認清形勢，別斷提高教育收費工作重要性的認識

　　做好教育收費工作任務(wù)艱巨，責任重大。我校首先從思想上提高認識，將規(guī)范教育收費，管理教育亂收費工作做成學校的品牌，努力形成保持教育收費行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上，采取更有現(xiàn)實性和可操作性的手段，力爭把教育收費工作做得更實更好。

　　2、堅決目標，把教育收費工作的各項任務(wù)降到實處

　　學校仔細貫徹《義務(wù)教育法》，嚴格遵守有關(guān)教育收費的法律法規(guī)，堅固樹立依法行政、依法治校、依法辦學的法制觀念，努力把義務(wù)教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。

　　學校建立健全財務(wù)制度，加強財務(wù)治理，合理編制開支預算，實行學校收費收入和使用事情定期公示制度，預防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，有效操縱亂收費行為的發(fā)生，扎實推進教育收費工作再上一具新臺階。

　　3、展望以后，用科學發(fā)展觀引領(lǐng)學校教育收費工作

　　規(guī)范教育收費，涉及到教育單位、學校的行業(yè)形象，我們一定別能掉以輕心，要真正做到依法辦學。也希翼治理部門有規(guī)范的操作手冊，對治理者、操作者、履行監(jiān)督職能的部門進行培訓，使得教育收費的操作規(guī)范人盡皆知。

　　培訓學校自查報告篇11

　　我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來，以“民主、科學、法制、創(chuàng)新”為校訓，認真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，立足現(xiàn)實，著眼未來，對全校的教育教學工作進行大膽改革，鏡意進取，堅持以校為本，以人為本的內(nèi)涵發(fā)展路子，強化教學質(zhì)量管理，努力提高教育教學成績；開拓進取，銳意進行學校整體改革，在我市率先實行校內(nèi)職務(wù)聘用和聘任雙聘制，創(chuàng)造性地實行課程改革，確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系，編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度，取得了一流的教育教學業(yè)績。

　　一、提高認識，加大投入，保障工作順利開展

　　根據(jù)“xx省教育廳關(guān)于開展校本培訓工作的意見”精神，我校大力開展了校本培訓工作，各項工作扎扎實實，頗有成效。

　　成立了以校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組，成立了以業(yè)務(wù)校長為組長，教科處成員為成員的工作小組，具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作，明確各人職責及任務(wù)，該項工作已納入校長任期工作目標，有長遠規(guī)劃及年度工作計劃。

　　充分利用現(xiàn)有條件，并加大各項投入，學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》，對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵，調(diào)動了教師參與校本培訓的積極性。根據(jù)需要，學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料，圖書室、閱覽室全天開放。校園網(wǎng)建設(shè)完善，教師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng)，這一切為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

　　我校師資力量雄厚，年富力強，校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續(xù)教育專家指導委員會推薦的基本教材，并且積極開發(fā)教師教育校本課程，有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎，占當時安丘獲獎總數(shù)的一半以上。

　　二、注重制度建設(shè)，強化過程管理，確保工作的實效性

　　學校非常重視校本培訓的建章立制工作，學校專門制定了校本培訓的.實施意見、階段性計劃、校本培訓制度，并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓的固定時間，集體培訓要求教師100%參加，每次活動有記錄，有明確的活動內(nèi)容和方式，領(lǐng)導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結(jié)，結(jié)果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤，對優(yōu)秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

　　三、校本培訓的實施

　　在校本培訓過程中，堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度，立足實際，放眼未來；二是教師人人建立反思記錄本，把在教學活動過程產(chǎn)生的反思收集整理，在教研活動中交流共享。反思過去，創(chuàng)新今天。三是立足我校“三級課程結(jié)構(gòu)”大課題，在學校課程的開發(fā)與研究上注重安丘城區(qū)學生實際，因需開發(fā)，既立足于校內(nèi)，又兼顧校外，開設(shè)課程，并經(jīng)常組織培訓與研究。在學校課程開發(fā)與研究中，實行“一幫一結(jié)對子”的“導師制”，指導范圍從常規(guī)教研活動與常規(guī)交流，逐步轉(zhuǎn)向校本的研究與開發(fā)。四是在校本研究過程中，堅持走出去，請進來，“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關(guān)教研活動，同時建立外出學習教師匯報制度，即把外出所學所知作匯報后，認為如果有價值，即在相關(guān)范圍內(nèi)培訓和傳達�！罢堖M來”即請不同層次和專業(yè)類別的專家搞專題講座，進行專題培訓，如我市大范圍的課程改革，曾利用周末進行過一個多周的培訓，同時我校曾多次邀請有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源，使全體教師能夠在校本研究中所需的相關(guān)資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中，堅持以制度來約束，做到全員參與，堅持以獎勵政策激出先進。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出，其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫，10名教師編寫的校本教材10本，在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明，我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。結(jié)合，堅持校內(nèi)校外相結(jié)合，堅持理論與實踐相結(jié)合。

　　四、培訓成果

　　通過近幾年的校本培訓，全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念，并能自覺地運用于教育教學全過程；教師的教學行為得到進一步的規(guī)范和提高。目前，我校118個專職教師，已經(jīng)有xx市級以上教學能手10人，縣級學科帶頭人6人，xx市級教學能手45人，有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課，教育督導評估成績一直是全市前三名，教學成績和連續(xù)兩年初中評估居全市第一名，居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發(fā)表或獲獎，我校連續(xù)多年被評為教育工作先進單位，教學工作先進單位，被xx市教育局授予“個性發(fā)展學校”，被xx省教育廳授予“xx規(guī)范化學�！狈Q號。

　　培訓學校自查報告篇12

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部等六部門《關(guān)于做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實施工作的通知》以及《河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程實施方案》和新安縣陽光工程辦公室關(guān)于陽光培訓工作的.意見精神，我縣農(nóng)機培訓任務(wù)為1500人（實際完成1500人）；自9月開始到12月結(jié)束。按照縣陽光工程辦公室的要求，我校組織相關(guān)人員進行了全面自查，現(xiàn)報告如下：

　　一、機構(gòu)健全，培訓內(nèi)容對外公示

　　我校接受縣培訓任務(wù)后，立即成立了培訓領(lǐng)導機構(gòu)、落實了法人責任制度、制定了相關(guān)培訓制度及實施方案，教學設(shè)施、設(shè)備、教案齊備，并對培訓工種、招生簡章、收費標準、培訓時間、培訓地點等上墻張貼，向社會進行了公示。

　　二、電話抽查與實地走訪相結(jié)合，培訓與就業(yè)情況屬實

　　我校組織相關(guān)人員對學員的身份、培訓時間、收費標準和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳進行了全面自查與實地走訪。通過電話與走訪形式，培訓學員1500人（農(nóng)機維修與使用專業(yè)），完成下達任務(wù)的100%。結(jié)果符合陽光工程培訓要求。

　　三、資金管理符合規(guī)定

　　資金管理方面對資金的用途和帳目進行了自查，建立了專帳，專款專用。上級撥款675000元，支出632636.77元，占94％，應(yīng)付款37136元。其中教材費33750元，授課費55650元，實驗實習費23623元，交通費154295.97元，場地費12900元，管理費104767.8元，招生宣傳費33650元。

　　四、存在問題

　　一是培訓時間較緊。由于去年培訓任務(wù)下達較遲，培訓時間較為集中，我校是第一年接受陽光培訓任務(wù)，各項準備工作及安排未達精細標準。

　　二是教學設(shè)備和教學資料比較簡單，培訓主要以理論教學為主，實踐部分教學設(shè)備不足。

　　培訓學校自查報告篇13

　　關(guān)帝鎮(zhèn)中心小學位于縣城北15公里處，現(xiàn)有教職工38人，由于我校上年齡和年輕教師所占比重較大，中年教師較少，故我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作，努力使學校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。

　　學校確立了教師隊伍建設(shè)的思路，即以師德師風建設(shè)為核心，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結(jié)合，著力構(gòu)建學習型組織框架，努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅實、實踐經(jīng)驗豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊伍。

　　一、領(lǐng)導重視，保障到位

　　1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu)，是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓副組長，其他中層以上領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點，建立了“校長決策調(diào)控―副校長具體負責―中層以上相關(guān)領(lǐng)導組織落實―教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導小組分工負責，落實責任，制定計劃，定期召開校本教研會議，研究校本培訓工作，有計劃有組織地開展教師的培訓活動，并做好檢查、考核工作，把校本培訓的任務(wù)落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續(xù)化。

　　2、時間保障。我校每周四下午放學后為校本培訓固定時間，一方面組織教師學習國家教育方針政策以及師德規(guī)范相關(guān)文件，不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設(shè)；另一方面，以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，提高了教師的思想素質(zhì)。同時開展教學教法研討，對有效課堂教學策略展開討論。并結(jié)合本地實際，編寫校本教材。

　　3、專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關(guān)鍵。為確保教師培訓工作的順利實施，學校購買衛(wèi)星接收及功放等，組織教師收看農(nóng)村教師遠程教育培訓，十兆光纖進校園，為每位教師的學習提供了更為廣闊的空間，為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

　　二、健全制度，落實培訓

　　學校注重校本培訓過程的管理，各種教師培訓檔案資料齊備完善，分類存放規(guī)范。制訂了“關(guān)帝鎮(zhèn)中心小學教師校本培訓計劃”、“關(guān)帝鎮(zhèn)中心小學關(guān)于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“關(guān)帝鎮(zhèn)中心小學新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規(guī)定。并將培訓計劃納入學期工作計劃，教導處制訂的每年度校本培訓實施方案，作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

　　我校的校本培訓堅持“以人為本”，突出針對性和靈活性的特點，滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓：

　　1.抓好師德教育培訓。深入貫徹黨的教育方針，繼續(xù)以“誦讀國學經(jīng)典，醇化道德人格”活動為載體，舉行了“讀經(jīng)典、做時代先鋒”為內(nèi)容的關(guān)帝鎮(zhèn)中小經(jīng)典研讀現(xiàn)場會,使老師們感受到了經(jīng)典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育，開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。

　　2.青年教師的培訓

　　青年教師培訓關(guān)系著學校的'現(xiàn)在和未來。為此，在校本培訓中，確定：學校――教研組――個人三級培訓的思路，制訂出“青年教師校本培訓方案”和年度青年教師校本培訓計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行了不間斷的培訓。

　　3、骨干培訓。

　　制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案，形成骨干教師培訓體系，初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中，對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓，提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力，充分發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。

　　4、班主任培訓。

　　重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓工作中，逐步建立健全班主任工作量化考核制度，對班主任的“德、能、勤、績”進行考核，完善一年一度的聘任和評選制度，確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法

　　三、堅持靈活多樣的培訓方式

　　靈活多樣的培訓方式，是校本培訓全方位開展的平臺。

　　“校本培訓”工作中，提倡發(fā)揚個人學習反思，同伴交流討論，專家點撥引領(lǐng)的原則，從實際出發(fā)，針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點，探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途。如：

　　1、以課題研究帶動培訓。

　　科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規(guī)律的研究，以此帶動教師培訓�；旧闲纬闪嗣课唤處煾憬萄械木置妫缯Z文以閱讀為突破口，數(shù)學以情景教學為突破口，英語注重口語教學，達到促進教育教學質(zhì)量的提高，促進教師成長的目的。每周四下午放學后利用1小時時間，開展校本培訓，人人參與，取得了良好的效果。

　　2、外出學習培訓。

　　它山之石，可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經(jīng)驗，學習兄弟學校先進的教育教學理念，促進我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。-學年度，我校派出青年教師計13名，分語文、數(shù)學、英語等學科到洋縣洋州鎮(zhèn)中心小學、洋縣南街小學進行為期一周的實時跟班學習。將先進的辦學理念、思路、經(jīng)驗，先進的教學教法及班級管理等，帶回我校，實現(xiàn)青年教師的成長，發(fā)揮學習效益的最大化。

　　3、個人研修加集體研修培訓。

　　個人研修是校本培訓主要形式之一，學校鼓勵教師自我研修。

　�。�1）每學期學校為每個教師配備了教育教學理論書籍，如《愛的教育》、《魏書生的班主任建設(shè)》等，邊讀邊記，邊讀邊悟，通過自主學習來升華教育感情，提高理論水平。

　　（2）利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以年輕教師為主導，開展網(wǎng)絡(luò)學習，學理念，學教法，學名師，每周日晚上1小時網(wǎng)絡(luò)視頻學習，開闊了教師視野。

　�。�3）為了解決當前教師視野不夠開闊，理念不夠先進的局限性，我校采用“請進來，走出去”集體研修的方式，幫助教師提高授課水平。

　　（4）通過每周四下午理論學習專題講座的學習，使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢，了解當前教育科研與教改新動向，更新觀念，逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣。

　�。�5）舉行同課異構(gòu)活動，請名師來校送課，以開闊教師的備課思路。

　　（6）開展全員搞教研，每學年度，每位教師寫二篇以上的論文，要有至少一篇在刊物上發(fā)表。這項活動開展后，我校教師有多篇xx在省級刊物上得到發(fā)表，帶動了搞教研的熱潮在我校的興起。

　　4.教育資源培訓

　　積極開展教師讀好書征文活動，鼓勵老師寫讀書筆記，讀書感悟征文，優(yōu)秀的張貼在學校的廊報上，供全體學生、教師瀏覽、閱讀。此項活動的開展，極大地調(diào)動了師生的讀書熱情。積極參加洋縣教育資源網(wǎng)的建設(shè)，全體教師實名注冊，下載教學資源，上傳自已制作的多媒體課件，跟帖發(fā)體會，發(fā)表xx。提升自己的教育素養(yǎng)。

　　5、加強基本功訓練

　　（1）我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規(guī)訓練，主要采取自學自練的形式反復練習，在具體備課、上課中養(yǎng)成習慣。

　�。�2）學科教學基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內(nèi)外輔導、教書育人等六個教學方面進行訓練。要求教師人人鉆研課標，吃透教材，分析本學科各教學單元的教學重點與難點；

　　分析該學科的教學改革動向，掌握變化規(guī)律。

　　（3）各項基本功技能在教學實踐中的綜合應(yīng)用。

　　我校始終堅持把訓練和運用緊密結(jié)合起來，減輕教材難點，用生動形象、直觀有效的教具,激發(fā)學生的學習興趣，化難為易；用標準的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。

　　四、培訓成果

　　通過積極的校本教研，關(guān)帝鎮(zhèn)中心小學教師素質(zhì)得到了很大的提高，在歷年的學生測評工作中取得了長足的進步。在今后的工作中，我們將通過校本培訓，使教師的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

　　培訓學校自查報告篇14

　　根據(jù)廣州市城關(guān)區(qū)教育局廣城教[20xx]569號，《廣州市城關(guān)區(qū)教育局關(guān)于做好全區(qū)非學歷民辦學校年檢工作的通知》文件的要求，我校結(jié)合自身實際情況進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

　　一、依法辦學、遵章守紀

　　廣州達成教育英語學校成立于20xx年，是由城關(guān)區(qū)教育局審批核準的民辦培訓學校。在辦學過程中嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》，認真執(zhí)行市、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，先后辦理了《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)單位登記證》、《組織機構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》、《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》等五證，并按上級要求五證上墻，依法辦學，按時年檢，開辦至今沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況，

　　二、辦學規(guī)模、辦學設(shè)施

　　我校目前有在校學生多人，教職員工人，教室間，桌椅工位套，配置了電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影機、物理和化學實驗器材等辦公設(shè)備。校區(qū)教室、辦公室基本都安裝了空調(diào)，整個校區(qū)無線覆蓋，給教師學員購買了冰箱、微波爐，并不斷投入資金對校區(qū)軟硬件設(shè)施進行改造升級，完善校區(qū)教學環(huán)境。

　　三、教師隊伍建設(shè)與提高

　　教師團隊的整體水平作為衡量一家民辦學校在教學質(zhì)量高低的重要砝碼，歷來都是學校最為重要的.核心競爭力。如何招到好的教師并使之留下來，這不但考 1

　　驗辦學者的領(lǐng)導能力，也體現(xiàn)學校的凝聚力和企業(yè)文化。我校對每一個應(yīng)聘者都要通過面試、筆試、試講、試崗等多個考核環(huán)節(jié)，本著對家長、學員負責的態(tài)度緊把質(zhì)量關(guān)，保證每個老師都持證上崗，有一定的教學能力和授課經(jīng)驗。校區(qū)依托總部優(yōu)勢、結(jié)合本地實際情況對教師進行形式多樣的培訓提高，引進先進的互聯(lián)網(wǎng)備課、教學、學習平臺，使老師能快速提高自身技能。校區(qū)和每位老師簽訂了正式勞動合同，購買五險一金，給老師提供良好的教學環(huán)境和保障，關(guān)注每位老師的成長，提供各種內(nèi)部發(fā)展、提升平臺，并給予困難老師多方幫扶和關(guān)懷。

　　四、安全管理常抓不懈

　　安全管理工作作為校區(qū)日常管理中的重要內(nèi)容，從集團總部到校區(qū)都非常重視，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相關(guān)的規(guī)章制度和考核辦法，以及各級安全預案，層層簽訂責任書，施行責任制，使責任到人。校區(qū)購置了安全防火、防暴等器材，對校區(qū)重點施行部位監(jiān)控覆蓋，定期進行安全檢查，及時改正發(fā)現(xiàn)隱患，組織師生參加安全知識講座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演練，使全校師生安全意識明顯增強。

　　五、財務(wù)管理

　　我校施行嚴格的財務(wù)管理制度，所有財務(wù)人員持證上崗，使用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，多層級審批，認真核查每筆支出的，規(guī)范操作，合理支出，將資金盡量投入到教學工作中。為杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，我校在校區(qū)明顯位置公示《經(jīng)營性服務(wù)收費登記證》，并從集團總部層面制定逐級核查制度，通過嚴格的制度和多層級審核制度，從根本上杜絕校區(qū)人員亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，讓每位家長明明白白消費。

　　五、面臨問題

　　1、周邊小教輔機構(gòu)較多，由于租金低、不納稅、不交保險，成本較低，給代課老師工資較高，學員收費低，對我校這類正規(guī)辦學的機構(gòu)沖擊較大，給教師團隊穩(wěn)定和校區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來很多問題。

　　2、家校溝通協(xié)作還有很多工作要做。很多家長不懂教育，不顧學員個體情況，不按教育規(guī)律辦事，只想短期提分，對學校和孩子造成很不好的影響，需要在家長學校開展方面多做工作。

　　3、教師隊伍水平參差不齊，需要借助總部網(wǎng)絡(luò)平臺制定相應(yīng)的培訓辦法，改進目前的培訓方式和技巧，加快部分教師的成長速度。

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