招商引資工作的自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的招商引資工作的自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招商引資工作的自查報告1
今年以來,我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰(zhàn)略工程,率先實現次級突破”的戰(zhàn)略目標,始終堅持把招商引資作為提升經濟增量、促進經濟快速發(fā)展的重要手段,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,積極開展“招商引資突破年”活動,招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發(fā)〔20xx〕21號文件要求,我們就20xx年招商引資目標任務完成情況進行了認真自查,現將自查情況報告于后:
一、目標任務完成情況
。ㄒ唬┮M到位資金完成情況
今年全區(qū)招商引資累計到位資金預計完成71.71億元,占市委、市政府下達全年目標任務55億元的130.38%;其中國內省外直接投資固定資產類到位資金36.28億元,占年度目標任務25億元的145.12%;國內省外直接投資其他類16.08億元,占年度目標任務數13億元的123.69%;省內市外直接投資固定資產類13.15億元,占年度目標任務11億元的119.55%;省內市外直接投資其他類6.2億元,占年度目標任務6億元的103.33%;其中新開工項目到位資金18.2億元,占總目標到位資金55億元的33.09%;其中工業(yè)類到位資金23億元,占總目標到位資金55億元的41.81%,超目標任務(40%)1.81個百分點。
。ǘ┬潞灱s3000萬元及以上招商引資項目完成情況
今年1—12月,我區(qū)新簽約3000萬元及以上招商引資項目29個,超市委、市政府下達全年目標任務數(20個)9個;其中5—10億元項目5個,超市上下達年度目標任務(3個)2個;10億元及以上項目6個,超市上下達目標任務數(1個)5個。(見附件1)
。ㄈ20xx年省級重大平臺活動簽約任務完成情況
20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元,占市上下達年度目標任務90億元的197.44%。其中中外知名企業(yè)xx行活動簽約98.5億元,占市上下達目標任務數(35億元)的281.43%,第十五屆西博會簽約79.2億元,占市上下達目標任務數(40億元)的198%。(見附件2、3)
(四)20xx年省級重大平臺活動簽約項目落實情況
在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區(qū)總計簽約項目11個,簽約金額81.9億元。目前9個項目已實現履約開工,項目履約率、開工率均為81.82%%,到位資金7.2億元,資金到位率60.5%。(見附件4)
。ㄎ澹藴蕪S房面積入駐率
目前我區(qū)標準廠房已建成8萬多平方米,20xx年3月底前即可完成10萬平方米標準廠房建設,現正與20余家企業(yè)開展入駐洽談,其中已有6家企業(yè)簽訂了入駐協議,簽約入駐率達25%。
(六)小分隊招商工作
今年以來,我區(qū)積極開展“走出去”戰(zhàn)略,主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動,截至12月底,累計開展小分隊招商39此,其中,主要領導帶隊13次,市縣聯動6次,自行組織33次。(見附件5)
二、采取的主要措施
。ㄒ唬┘訌婓w制機制建設,提升招商工作質量
一是區(qū)委、區(qū)政府始終把招商引資作為全區(qū)經濟發(fā)展的`生命線來抓,充實調整了區(qū)投資促進工作領導小組。繼續(xù)將招商引資工作納入了目標績效考核,優(yōu)化了考核辦法。同時實行了區(qū)級領導聯系招商引資重點項目制度。
二是制定了《xx區(qū)招商引資工作流程》、《xx區(qū)重點招商引資項目跟蹤服務制度》、《xx區(qū)招商引資項目代辦服務暫行辦法》等招商配套工作機制,從招商信息源收集、項目儲備、對接洽談、合同簽訂、后續(xù)服務等方面對招商引資工作進行了規(guī)范,體現了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善并堅持了招商引資工作專題會議、項目協調會、招商引資工作調度會等工作督查落實機制,及時研究并解決招商引資工作中存在的困難和問題。
三是制定出臺了《xx區(qū)深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》,從工作目標、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署,引領了全年招商引資工作的深入開展。區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視,親力親為,先后帶領區(qū)級相關部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商,洽談項目,促進合作。
。ǘ┲握猩梯d體平臺,增強招商項目吸納力
一是進一步完善xx商貿物流園區(qū)配套基礎設施建設,汽車貿易、醫(yī)藥貿易、家居建材、五金機電等優(yōu)勢產業(yè)基本形成。xx工業(yè)園區(qū)建設按照“規(guī)劃引領、優(yōu)先征拆、項目支撐、產城一體”的思路,采用“一區(qū)多園”模式,重點建設了“七通一平”、多層標準廠房,園區(qū)供水、供電、污水處理等基礎設施已日趨完善。
二是積極利用展會等活動平臺,特別是“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等大型展會平臺,積極向國內外客商推介我區(qū)優(yōu)勢項目。今年,全區(qū)在省級招商活動平臺簽約項目29個,簽約金額177.7億元。
三是主動利用網絡等新興平臺,主動更新招商信息,將更多更新的項目推上網絡平臺,拓展了項目的傳播途徑,加快了項目的推廣速度,擴大了項目的推廣范圍;
四是充分利用電視廣播等媒體平臺,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、投資優(yōu)勢及招商優(yōu)惠政策,提升了xx區(qū)的知信度,增強了投資者到xx區(qū)投資的信心和熱情。
(三)強化招商方式創(chuàng)新,突出招商工作實效
一是制定出臺了《xx區(qū)產業(yè)招商小分隊開展產業(yè)重點產業(yè)招商方案》,積極開展小分隊招商。全區(qū)組建現代機電及新材料包裝產業(yè)、特色農副產品加工產業(yè)、商貿物流產業(yè)、旅游產業(yè)、文化衛(wèi)生教育產業(yè)、金融產業(yè)等六支專業(yè)招商小分隊。按照產業(yè)布局,有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地,就百貨商場、烏梅深加工、標準廠房等一批重大產業(yè)項目主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次,整理、篩選招商項目40個,收集招商信息200余條。
二是積極探索委托招商、網絡招商等新形式招商。積極嘗試與相關招商代理機構、代理人聯系,采取激勵措施,利用代理方的招商資源和人力資源,按照符合招商引資的慣例和程序來運作。同時積極整合內外招商資源,利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網絡宣傳優(yōu)勢,廣泛宣傳我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、重點推介項目。
三是利用現有在達投資企業(yè),積極開展以商招商,全年我區(qū)簽約以商招商項目5個。
。ㄋ模┖葑ザ讲槎睫k,確保工作有序推進
一是明確包抓責任,狠抓項目落實。建立了區(qū)級領導包抓招商項目責任制,對每個簽約項目都明確了一位區(qū)級領導包抓,落實了責任部門,確保“一個簽約項目、一個領導包抓、一個部門牽頭、一個班子服務”一抓到底的跟蹤服務機制,真正做到了跟蹤落實和協調服務有序推進。
二是分類指導,跟蹤履約。對已開工建設的簽約項目,幫助項目業(yè)主制定科學的施工方案,及時解決遇到的困難問題,加快建設進度,帶動投資到位;未開工的合同項目,幫助項目業(yè)主辦理申報立項、土地審批等相關手續(xù),推動項目盡早啟動實施。
三是加大對簽約項目落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約項目跟蹤落實工作機制,實現了“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。
三、下步工作打算
。ㄒ唬┩晟啤叭龓臁,打牢招商引資工作基礎
一是完善“儲備項目庫”的建設,緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,儲備包裝一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開展對外推介;
二是完善“客商信息庫”的建設,緊緊依托駐外辦事機構及駐達機構的客商資源,通過駐達商會、投促會以及xx在外商會、老鄉(xiāng)聯誼會的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍;
三是完善“外來投資企業(yè)庫”的建設,全面梳理外來投資企業(yè),實行一企一檔,加強對接聯系,使其發(fā)揮“廣告效應”,吸引更多的外來投資商投資xx。
(二)創(chuàng)新思路,增強招商引資實效
一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,特別注重以“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等重大招商平臺為契機,積極面向中外客商推介xx、推介項目;
二是突出抓好以商招商,積極引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展項目,同時借助自身優(yōu)勢,延鏈引進上下游關聯企業(yè);
三是突出抓好“走出去請進來”,一方面充分發(fā)揮產業(yè)招商小分隊優(yōu)勢,有針對性地開展登門拜訪,上門招商。另一方面根據我區(qū)產業(yè)招商特點,有針對性地邀請國內外大企業(yè)、大集團來我區(qū)考察招商。
。ㄈ┰鎏泶胧龠M招商引資項目落地
一是對接洽談在談項目,仔細梳理在談項目,細化對接洽談方案,落實對接洽談工作責任,爭取早日實現簽約落地。
二是跟蹤服務好已簽約項目,特別要跟蹤好今年在“中外知名企業(yè)xx行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目,仔細研究項目落地中存在問題,增添舉措,促進項目落地開工;
三是服務好已入駐項目,促進以商招商,重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿園、佳麗種植、帝源農場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務力度,積極發(fā)揮這些企業(yè)示范帶動作用。
招商引資工作的自查報告2
根據縣委辦公室、縣政府辦公室《關于對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》(xx委辦〔20xx〕175號)文件要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了全面檢查,認真自查自糾。現將自查情況報告如下:
20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,共完成招商引資任務1.3億元,新引進項目3個。分別是:1個種植業(yè)(體驗式農業(yè)),主要種植奶油草莓,總占地20畝,總投資50余萬元,于今年4月份開始投建,目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段,并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)(xx縣xx駕駛培訓學校),主要從事駕駛培訓,并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點,總占地80多畝,預計總投資3000多萬元,于今年8月開始建設,目前正在投建過程中。1個加工業(yè)(xxxx農業(yè)開發(fā)有限公司),主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用,租賃標準化廠房4000多平米,目前完成投資近3000萬元,后期將陸續(xù)投建。
。ㄒ唬╊I導高度重視。20xx年,為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平,提高招商引資項目質量,增強招商引資實效,經鎮(zhèn)黨委研究決定,成立了鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長,其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組,全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務,又啟動組建招商小分隊工作方案,由組長和副組長分別帶隊,建立3個招商小分隊,每隊3名工作人員,積極開展投資促進活動3次,奔赴各地尋找商機,力求完成全年目標任務。
(二)轉變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認真分析形勢,總結以往招商經驗教訓的基礎上,確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產業(yè),充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃,轉變招商方式,突出引進環(huán)保項目,引進促進勞動力就業(yè),增加促進農民收入的項目,工作思路的轉變,為實現如商引資新跨越奠定了思想基礎。
。ㄈ﹦(chuàng)新招商方式。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式,號召全鎮(zhèn)上下主動出擊,外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢,對每一條具有招商價值的.線索,都安排專人跟蹤落實,如體驗式農業(yè)栽種奶油草莓的項目,便是村干部借業(yè)主考察之機,一抓到底,引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,全面加強與外來投產企業(yè)的聯系,不定期走訪,召開聯誼座談會,及時幫助解決其生產和生活困難,以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農業(yè)開發(fā)有限公司便是在xx再投資深加工行業(yè)的典范。
一是雖然在招商引資工作中,全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力,但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多,大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度,抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點,進展較快,除種植業(yè)外,其它預計投入資金較大的項目,多數存在不能按進度進行投資投建的情況。
分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了
城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊,做到了突發(fā)事件應急人員到位迅速,救援處置能力快捷,今年來應急人員在開展森林突發(fā)火災5起和全國第二屆新農村演出過程中,做到了出動迅速,處置果斷,促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次,提升了應急隊伍的救援能力
五是健全監(jiān)測體系,隱患排查整改到位,今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村(社區(qū))及相關單位人員,開展了風險隱患的排查,共查處一般隱患10余起,無較大或重大隱患,同時督促了一般隱患的落實,排除了安全隱患。
雖然20xx年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績,但離上級要求有一定距離,我相信在上級部門的大力關心支持下,xx的應急管理工作將更上一個臺階。
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