人才工作自查報告(精選13篇)
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人才工作自查報告 1
根據(jù)20xx年全縣人才工作整體部署,按照20xx年教育系統(tǒng)人才工作計劃,我們扎實履行工作職能,積極完成所承擔(dān)的工作任務(wù),按照縣委組織部人才工作的要求,現(xiàn)將半年來主要工作開展情況自查報告如下:
一、主要工作完成情況
。ㄒ唬┲攸c人才項目推進情況及特色工作。
一是“學(xué)習(xí)型教師”培養(yǎng)工程。3月18日下發(fā)了專門文件,并在縣博物館舉行了啟動儀式,啟動儀式上邀請河北省唐山市岔河中學(xué)校長張斌利為全縣800名教育干部和骨干教師作了《讀書,打好教師職業(yè)生活的底色》的報告。目前,各學(xué)校已制訂了具體實施方案和讀書項目,開展了系列讀書活動。但因各學(xué)校進展情況不平衡,6月24日縣教育局組織了專門調(diào)研和督查。計劃于暑期結(jié)合讀書活動,緊扣主題,開展教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、教師課件制作培訓(xùn)、專家業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)等活動。
二是人民滿意的教師、學(xué)校、校長創(chuàng)建活動。5月20日縣教育局印發(fā)《縣教育局關(guān)于開展“人民滿意學(xué)校(園)”、“人民滿意校(園)長、人民滿意教師”爭創(chuàng)活動的實施意見》,組織了啟動儀式。目前,各學(xué)校已制定了具體實施方案,正在策劃各類活動。
三是教育系統(tǒng)人才信息庫建設(shè)。通過近半年的各類人員信息統(tǒng)計、分類匯總,基本能掌握全縣教職工、教育干部的數(shù)據(jù)信息資料,可以涵蓋各項內(nèi)容。此外,按照縣老干部局的要求,完成了離退休人員信息庫建設(shè)。
除重點項目外,一是深入開展了“辦好人民滿意的教育”大討論活動。開展了“辦好人民滿意的教育”征文、演講比賽和“我為教育建言獻策”等活動,以活動促工作,以活動促提升。二是繼續(xù)開展“愛我,敢于擔(dān)當(dāng),跨越發(fā)展”主題教育實踐活動。組織了全縣教育系統(tǒng)“干部講壇”、“教師講壇”,承辦了縣主題教育實踐活動第四期“干部講壇”,在全縣教育系統(tǒng)營造了濃郁的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
(二)搭建平臺,以深化“高效和諧課堂”構(gòu)建活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)?h教育局堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,扎實落實“有效教學(xué)”要求,全面提高教學(xué)管理水平。一是深入開展“高效和諧課堂建設(shè)”活動。組織學(xué)校對上一學(xué)期查擺的問題臺賬進行集中整改,開展了全縣教師集中備課活動,實現(xiàn)了資源共享;組織了每學(xué)期兩輪的學(xué)校教師全員賽課活動,將成績納入常規(guī)管理,強化了管理和評價;組織全縣教師參加了講課、說課、評課等系列活動,提高了教師課堂教學(xué)水平。二是進一步提高課程實施水平。組織了全縣中小學(xué)課程實施水平評估驗收,通過教學(xué)視導(dǎo)和專項檢查驗收,加強了對課程實施的管理和指導(dǎo)。三是強化教學(xué)視導(dǎo)。堅持全面視導(dǎo)與專題調(diào)研相結(jié)合,實行教研員承包學(xué)校制度,加強了對薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)力度。四是突出教研實效。今年立項“十二五”規(guī)劃課題國家級16項,縣教研室“基于新課改的農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展策略研究與實踐”課題成功結(jié)題并獲得市首屆教學(xué)成果評選二等獎。組織了縣優(yōu)質(zhì)課評選,共聽課500余節(jié)。組織21所學(xué)校參加了市教學(xué)示范校評審、復(fù)評工作。
。ㄈ┘訌娊處熽犖楣芾頇C制建設(shè),強化培養(yǎng)培訓(xùn),提高師資專業(yè)化水平?h教育局以適應(yīng)素質(zhì)教育要求為目標(biāo),努力提高教師隊伍素質(zhì)。一是加強教師隊伍管理。強化師德建設(shè),積極研究制定考核監(jiān)督獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制,加強教師職業(yè)道德考核,嚴格落實師德一票否決制。注重校長、名師隊伍建設(shè),出臺了《縣名師名校長培養(yǎng)管理辦法》(試行),組織校長、骨干教師參加了“20xx海外教育名家(雷夫)中國行”培訓(xùn)、省普通高中校長素質(zhì)教育專題培訓(xùn)班、省中小學(xué)萬名骨干教師培訓(xùn)工程等高端培訓(xùn),努力提高校長、名師隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)水平。加強教研員管理。完善教研員評價、學(xué)科負責(zé)制和聯(lián)系學(xué)校制度,提高教研員工作積極性。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建活動,積極推進教師輪崗支教工作。二是加強教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。邀請上海教育心理專家楊敏毅,全國優(yōu)秀班主任劉宵、張國強,省優(yōu)秀班主任劉玉華舉辦班主任、骨干教師、教育干部專題培訓(xùn),承辦了全國班主任高級研修班,參訓(xùn)1200人次。今年我縣推薦3名教師參加省創(chuàng)新人物(教師系列)評選活動;選派2人參加省教育學(xué)會、省教育社優(yōu)秀校長訪談;55人當(dāng)選為市級青年教師重點培養(yǎng)對象;42人當(dāng)選為市中小學(xué)校長聯(lián)合會會員,40人當(dāng)選為市教育學(xué)會會員;5名教師被推薦參加全省信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課評選,12名教師被推薦參加全省基礎(chǔ)教育教學(xué)信息化評選。
。ㄋ模┳龊糜嘘P(guān)重點教育人事工作,加強日常管理。
一是完成了年初組織部、人社局、編辦、市教育局及教育內(nèi)部組織的各類教育人事統(tǒng)計,教職工信息采集,也即教育人事數(shù)據(jù)庫涉及的`各類、大量的統(tǒng)計;
二是完成了教職工年度考核、嘉獎、記功備案;
三是開展了全面系統(tǒng)的教師隊伍調(diào)研、統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析,編制了今年的教師招聘計劃(中小學(xué)53人、幼兒園43人);
四是貫徹上級關(guān)于職稱制度改革精神,完成了20xx年度中高級職稱計劃編制、材料審查與申報(高級40人、一級74人);
五是按照省、市、縣三級部署,開展了原民辦代課教師調(diào)查摸底工作;
六是為規(guī)范和加強教師隊伍管理和建設(shè),草擬了《縣中小學(xué)校長管理辦法》、《縣中小學(xué)教師隊伍管理辦法》;
七是按照市教育局出臺的《教師工作評價指導(dǎo)意見》,完成了各基層學(xué)校的《教師工作評價實施細則》市級備案。
二、存在的主要問題
一是教師隊伍存在結(jié)構(gòu)性缺編、專業(yè)化水平偏低問題。內(nèi)退人員占用編制,教師補充機制不暢,教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理并呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象;農(nóng)村學(xué)校部分民師轉(zhuǎn)正的教師學(xué)歷低、能力差,難以勝任現(xiàn)代教學(xué)的需要。
二是教師培訓(xùn)經(jīng)費不足。省教育廳、省財政廳文件規(guī)定,將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府預(yù)算,義務(wù)教育學(xué)校教師培訓(xùn)費“由學(xué)校按照年度公用經(jīng)費預(yù)算總額5%的安排”,進一步加大中小學(xué)教師培訓(xùn)投入。目前,納入縣財政預(yù)算的教育培訓(xùn)經(jīng)費嚴重不足,制約了教師培訓(xùn)計劃的實施。
三、下半年主要工作計劃
1、以“高效和諧課堂”建設(shè)和學(xué)習(xí)型教師培養(yǎng)工程為抓手,努力推進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、抓好年度人才重點項目建設(shè),力爭在教師管理上實現(xiàn)新的突破。
3、以年度人才重點項目建設(shè)為載體,加強教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。
4、抓好主要的人事管理工作。
(1)暑期做好人員調(diào)配、新教師招聘及工資編制檔案合同簽訂,特別是基于防教師流失抓好合同的簽訂;合同到期教師的合同續(xù)簽;一二三幼編制重新核定后分配工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園人員編制調(diào)整工作;部分近萬份干部檔案集中歸檔工作;大中專畢業(yè)生報到及轉(zhuǎn)遞檔工作;
(2)完成原民辦代課教師調(diào)查摸底上報工作;
(3)暑期提前做好國家、省、市教師節(jié)大慶表彰人選的推薦工作和縣級表彰的遴選工作;
(4)做好教師資格改革后首年的面向社會教師資格認定工作;
(5)做好20xx年度教師職稱評審工作;
。6)指導(dǎo)基層學(xué)校修訂完成教職工考核實施細則并指導(dǎo)基層學(xué)校有序開展教職工考核工作;
。7)配合辦公室搞好教師節(jié)慶;顒;辦理教師內(nèi)退、退休、干部競崗與調(diào)整等工作;
。8)抓好教育人事年度統(tǒng)計、干部考核,以及聘任制校長的任期考核;
。9)抓好人民滿意“三十佳”爭創(chuàng)、教師支教、教師和校長管理意見落實等工作;
。10)做好干部人事檔案室建設(shè)的有關(guān)工作。
人才工作自查報告 2
根據(jù)xxx人才工作服務(wù)局《關(guān)于開展20xx年人才工作預(yù)考核的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕35號)文件要求,為加快推進我市社會工作人才隊伍建設(shè),現(xiàn)就有關(guān)情況自查如下:
一、充分發(fā)揮職能,推進人才工作扎實有序開展
為認真貫徹《xxx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點》、《xxx市20xx年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》的通知精神,我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊伍建設(shè)工作要點》、《xxx市社會工作專業(yè)人才隊伍“小高地”(20xx-20xx年)建設(shè)規(guī)劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業(yè)人才隊伍“小高地”建設(shè)實施方案》。建立健全了市民政局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開局黨委會議,研究推進全市民政系統(tǒng)人才工作。安排好年度工作計劃,重點就社區(qū)工作者人才隊伍建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員、社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)等工作作出具體部署。
二、健全社會工作專業(yè)人才激勵機制
為進一步健全我市社會工作專業(yè)人才激勵機制,努力建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作專業(yè)人才隊伍,關(guān)于社會工作人才隊伍建設(shè)獎勵項目經(jīng)xxx人才工作協(xié)調(diào)小組會議審議通過,給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業(yè)水平考試并取得社會工作師(中級)職業(yè)水平證書的人員,給予一次性獎勵補助3000元。xxx市民政局根據(jù)要求,組織協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)民政局,積極做好資金發(fā)放工作。符合發(fā)放社會工作師一次性獎勵金人員共127人,共發(fā)放資金381000元,并于20xx年2月初前完成資金發(fā)放工作。9月在全市組織發(fā)放20xx年社會工作師一次性獎勵,20xx年社會工作師考試合格38人,共發(fā)放114000元。
三、加大宣傳力度,提高全社會認知度
組織開展了以“牢記社工心,建功新時代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場服務(wù)咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務(wù)知識,展示社會工作和志愿服務(wù)成果,營造社會工作和志愿服務(wù)健康快速發(fā)展的良好氛圍,同時提升社會工作的認知度與認同度,為加強新時代社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)、促進社會工作事業(yè)的發(fā)展,打下了基礎(chǔ)。此次活動充分展示了社會工作者的專業(yè)形象和服務(wù)成效,激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命,提高社會工作的社會認知度和影響力,在服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè)中更好的發(fā)揮作用。
四、加強社會工作人才培訓(xùn),提升社會工作者能力
根據(jù)《關(guān)于實施20xx年度xxx市本級人才項目的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕128號)精神,為提高社會工作從業(yè)人員能力素質(zhì),適應(yīng)社會工作行政管理和專業(yè)實物推進的需要,xxx市民政局委托xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校在各縣(市)區(qū)舉辦全市社會工作者能力提升培訓(xùn)班。各縣(市)區(qū)民政局與xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共同開展社會工作人才培訓(xùn)工作,截止目前,以培訓(xùn)近八百人,提升了社會工作人才隊伍的綜合素質(zhì)。
為促進社區(qū)和社會組織建設(shè),創(chuàng)新社會治理、完善社會服務(wù),積極回應(yīng)和滿足人民群眾個性化、多樣化社會服務(wù)需求,提升民生福祉,促進社會和諧,發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢,培養(yǎng)社會工作人才。經(jīng)市政府批準同意,于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班,參訓(xùn)人員為xxx市社會工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位人員,各縣(市)區(qū)民政局分管領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)和社會組織具有中級職稱的社工師共計48人。通過培訓(xùn)使社會工作者保持良好的職業(yè)道德,不斷更新、補充知識,提高專業(yè)水平和能力,提高服務(wù)質(zhì)量,加強了社會工作人才隊伍的綜合素質(zhì)。
五、加強對社會服務(wù)項目的督查,滿足人民群眾的社會服務(wù)需求
為確保政府購買社會工作服務(wù)項目安全運行、健康發(fā)展,根據(jù)xxx民政廳《關(guān)于印發(fā)<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務(wù)項目實施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務(wù)項目主要有“三留守”關(guān)愛、社區(qū)矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯(lián)動社會工作服務(wù)項目,項目以機構(gòu)為主體,社區(qū)搭建支持平臺,整合社區(qū)資源,為社區(qū)帶進社會資源。根據(jù)社區(qū)的入戶走訪情況,從中發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的生活、心理、精神、健康等需求,為社區(qū)貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區(qū)矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區(qū)工作,為家庭和個人減輕壓力、解決問題,提供專業(yè)的技巧和方法。自協(xié)議簽訂之日起,社會組織根據(jù)具體項目實施內(nèi)容與范圍,派遣專業(yè)社會工作人員進駐項目社區(qū),具體負責(zé)項目實施。截止目前,已向承接項目的社會組織撥付總經(jīng)費的80%,每個項目16萬元,10個項目共計160萬元。所有項目確定個案工作252個,已完成230個,完成項目需求的91%,服務(wù)334人次。所有項目確定小組工作116個,已完成102個,完成項目需求的87%,服務(wù)1423人次。所有項目確定社區(qū)工作106個,已完成91個,完成項目需求的85%,服務(wù)12206人次。所有項目確定社會工作宣傳40次,已完成35次,完成項目需求的88%,服務(wù)2130人次。社工機構(gòu)在專業(yè)服務(wù)方面,滿足項目的相關(guān)要求,能夠按照計劃開展工作,為社區(qū)提供了為老、為小、殘障關(guān)愛、社區(qū)融入等服務(wù)內(nèi)容。同時社工專業(yè)技能和服務(wù)意識也在服務(wù)過程中得到了提升,使服務(wù)流程更加完善、活動內(nèi)容更加豐富,調(diào)動了社區(qū)居民的參與熱情。社工融入了社區(qū),形成了社工與社區(qū)居民積極互動的氛圍,取得了較為滿意的服務(wù)效果。
六、下一步工作措施
(一)籌備成立社會工作者協(xié)會
社會工作是社會建設(shè)和管理的'一項基礎(chǔ)性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊伍建設(shè)和社會工作發(fā)展,成立xxx市社會工作者協(xié)會。協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,堅持求真務(wù)實、以人為本、助人自助、和諧發(fā)展的工作理念,團結(jié)和服務(wù)廣大社會工作者,積極推進xxx市社會工作的專業(yè)化、職業(yè)化、行業(yè)化建設(shè),推進xxx市社區(qū)建設(shè)和社會福利、社會救助、社會公益事業(yè)的發(fā)展,維護社會公平,促進社會和諧。
(二)加強社會工作調(diào)查研究
針對近年來xxx市社工人才隊伍建設(shè)的主要工作和成效調(diào)查研究,對加強社工人才隊伍建設(shè)的對策提出建議。通過調(diào)查研究,促進xxx市社會工作人才隊伍建設(shè)和社會工作的發(fā)展,努力使社會工作與全市經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。著力破解專業(yè)社會工作前沿理論、重點政策和實務(wù)推進中的難點、瓶頸問題,深化研究、交流與合作。
(三)精心組織實施,強化監(jiān)管
要加強對項目實施主體和派遣社工的日常管理和考核,把好參與實施項目社工的資質(zhì)、人數(shù)、服務(wù)時間及服務(wù)質(zhì)量等關(guān)口,建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況,責(zé)令限期整改,確保項目高效運行。加強項目經(jīng)費管理使用,嚴格執(zhí)行xxx項目經(jīng)費管理使用有關(guān)規(guī)定。
人才工作自查報告 3
按照縣委人才辦的安排,局黨組緊緊圍繞“人才強縣”戰(zhàn)略,進一步解放思想,樹立科學(xué)的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,以建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊伍為己任,大力加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面,F(xiàn)自查如下:
一、主要工作情況:
。ㄒ唬┘訌娙瞬殴ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確任務(wù)
事業(yè)要發(fā)展,人才是保障。局黨組充分認識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長,副局長鄧愛平、彭慶堯、紀檢組長夏千明任副組長,局機關(guān)股室負責(zé)人為成員的.全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題,確保人才工作各項任務(wù)落實到位。
。ǘ┘哟笕瞬胚x撥力度,營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境
一是局黨組組成考核組對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進行了屆中考核,調(diào)整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺;二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。
(三)加大人才培訓(xùn)的力度,不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)
一是強化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?茖哟螌W(xué)歷教育函授站,截止目前,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達到50%,取得?埔陨蠈W(xué)歷的達80%。
二是加大專業(yè)進修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機遇,分別與北京市衛(wèi)生局、同濟、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進修培訓(xùn)的協(xié)議,各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)達150人,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。
三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬┤瞬乓M難,人員補充機制不健全,致使我縣衛(wèi)生人才嚴重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自20xx年至今共流失衛(wèi)生人員518人,但補充專業(yè)技術(shù)只有114人,預(yù)計到20xx年還將流失300人左右。近幾年,我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展,已處于全州乃至全省先進行列,但在發(fā)展的同時,人才緊缺的矛盾日漸突出,尤其是我縣實施新農(nóng)合項目后,住院人次和門診人次成倍增長,衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出,已嚴重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
(二)專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機制不健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動,致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用,甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定!笆晃濉逼陂g,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展,已躍入全州乃至全省先進行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,是他們善于管理,大膽改革,帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè),克難奮進,才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時,他們犧牲的卻是個人利益,為充分調(diào)動職工的積極性,他們的待遇必須少拿;為抓管理,他們荒廢了自己的業(yè)務(wù);為了醫(yī)院的發(fā)展,他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后,衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難,就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足,這無疑對他們的積極性是極大的挫傷,使得他們不安心于管理工作,導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定,甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。
人才工作自查報告 4
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進
對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革
實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動
在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。
目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。
20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。
20xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營造一個寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的'新住房一套,并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作自查報告 5
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下,xxx鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,突出人才的培養(yǎng)、引進、使用,積極實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高,現(xiàn)將人才工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu),為實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證
。ㄒ唬┙⒔∪M織機構(gòu)
1、建立了以黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,黨委委員為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全鄉(xiāng)的人才工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2、構(gòu)建了以機關(guān)各科室、各村為主體的人才工作體系,暢通人才信息網(wǎng)絡(luò),努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面,為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢發(fā)展,按照“黨管人才”的原則,不斷完善政策,創(chuàng)新機制,改進方法,整合資源,全面推進人才工作。
。ǘ┖葑フ呗鋵崳瑸槿瞬懦砷L創(chuàng)造良好的環(huán)境
1、認真貫徹落實黨的人才工作政策,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營造“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境;認真落實市委人才工作會議精神。
2、加強人才資源信息庫建設(shè)。鄉(xiāng)黨委專題研究,把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點,實行專人負責(zé),動態(tài)管理。進一步摸清全鄉(xiāng)人才情況,為培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據(jù)。
3、強化人才工作宣傳。引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作,積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對我鄉(xiāng)有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道,產(chǎn)生了良好的`社會影響。
。ㄈ┙ㄕ铝⒅,確保了人才工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展
鄉(xiāng)黨委根據(jù)市委組織部的要求,結(jié)合自身實際,逐步建立、完善人才工作制度,為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。
1、落實黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實加強對人才和科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識,自覺履行“第一責(zé)任人”的`職責(zé),并做到親自抓,負總責(zé),通過黨委研究,把人才工作納入目標(biāo)考核,定期召開會議,及時解決人才工作中的重要問題,做到人才工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有記錄,責(zé)任明確、經(jīng)費到位、工作落實。
2、繼續(xù)完善人才工作重大事項報告制度,規(guī)定各單位、各村要按要求及時向鄉(xiāng)黨委報送人才工作情況,并做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項,須經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究決定。
二、統(tǒng)籌安排,加大投入,扎實推進人才培養(yǎng)工作
。ㄒ唬┱J真組織黨員干部參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
按照市級相關(guān)部門的安排,組織年輕干部上掛到市級部門鍛煉學(xué)習(xí),組織大學(xué)生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學(xué)習(xí),同時經(jīng)常性的舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對機關(guān)干部、村四職干部全年共開展各類培訓(xùn)23次,1800余人。
。ǘ┘訌娹r(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)和建設(shè)
由鄉(xiāng)黨委牽頭,市農(nóng)發(fā)局,鄉(xiāng)農(nóng)服中心舉辦農(nóng)村實用人才培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)400多人次。先后組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養(yǎng)殖等各類技術(shù)培訓(xùn)。
。ㄈ┘訌妼Ψ掂l(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。
根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要,有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門實用技術(shù),以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè),同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
(四)對大學(xué)生志愿者進行培訓(xùn)。
認真實施大學(xué)生志愿者和“三支一扶”計劃。安排大學(xué)生志愿者分別擔(dān)任村黨支部副書記或村主任助理,要求他們在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉,提高農(nóng)村工作的能力和水平。同時,也利用時間,上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉,進行有計劃的培養(yǎng),全面提升大學(xué)生志愿者素質(zhì)。
人才工作自查報告 6
今年以來,在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下,我街道積極作為,穩(wěn)步推進,著力加強人才隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供了有力的智力支撐和人才保障,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、積極探索,健全人才工作機制
。ㄒ唬﹫猿贮h管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則,切實加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度,定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問題。街道成立以黨工委書記青海兵同志任組長,黨工委副書記、主任姚遠同志任副組長,街道下屬部門負責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政辦干部具體辦公,認真抓好本街道的人才工作,確保各項工作任務(wù)落到實處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵制度等規(guī)章制度,進一步加強、完善對各類人才的服務(wù)保障機制。采取對各類優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎勵等形式,激勵各類人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。
。ǘ﹦(chuàng)新人才引進方式,建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)家樂的業(yè)主給予獎勵的.政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。以“百千萬人才工程”為龍頭,組織實施了一系列人才培養(yǎng)工程,初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系,逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機制,以推動專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。
二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
。ㄒ唬┐罱ǚ⻊(wù)平臺。一是建立了由街道黨工委副書記為鄉(xiāng)村人才工作站站長、社區(qū)黨支部書記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點負責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺。通過農(nóng)民夜校邀請農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。
。ǘ┘訌娕嘤(xùn)教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺,引導(dǎo)、鼓勵我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我街道遠程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。
。ㄈ┩晟迫瞬判畔臁=值傈h工委成立專門調(diào)查小組,深入調(diào)查全街道農(nóng)村實用人才情況,摸清我街道人才信息,建立人才信息庫。目前,我街道通過社區(qū)兩委推薦,黨員大會和群眾代表大會民主測評選拔出各社區(qū)2名后備干部,3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才,形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊伍。
三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
。ㄒ唬┘訌娦麄髁Χ,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全街道范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全街道營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
。ǘ⿵娀畲胧,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立社區(qū)圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,街道每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進、培養(yǎng),并在每年年底,對為街道經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。
今年來,我街道人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,街道黨工委、辦事處也清楚地認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我街道人才工作再上一個新臺階。
人才工作自查報告 7
為認真落實中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求,深入查找人才工作中存在的問題和不足,謀劃20xx年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措,進一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才工作再上新臺階,根據(jù)《20xx年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟人才工作要點》有關(guān)要求,省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié),具體要求通知如下:
一、自查總結(jié)的'方式
本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進行,各市(區(qū))局在縣(區(qū))自查總結(jié)的基礎(chǔ)上,形成自查總結(jié)報告,分別以書面和電子文檔形式報省局人事處。
二、自查總結(jié)內(nèi)容
。ㄒ唬┍臼校▍^(qū))中小企業(yè)、非公經(jīng)濟人才隊伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況;
(二)本市(區(qū))全年人才工作的經(jīng)驗做法、取得成效和創(chuàng)新舉措;
。ㄈ┤瞬殴ぷ髦写嬖诘膯栴}及原因分析;
。ㄋ模20xx年人才培訓(xùn)項目完成情況;
。ㄎ澹20xx年人才培訓(xùn)項目完成及進展情況;
(六)20xx年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進措施等。
以上材料請于11月10日之前報省局人事處。
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxx
三、相關(guān)要求
各市(區(qū))局要高度重視自查和總結(jié)工作,要按照《通知》精神,在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實事求是,客觀評價,數(shù)據(jù)翔實、總結(jié)全面。查找問題要深入細致,原因分析要準確到位。工作思路要具有較強的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對20xx年、20xx年人才培訓(xùn)項目的完成情況要認真開展自查自糾工作,搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項目實施情況的抽查。
人才工作自查報告 8
20xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府地正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極開展人才工作,深入貫徹“發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”的重要指示精神,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)新”的理念,緊緊圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作,全力推進人才工作落實到位。
一、總體情況
今年我鎮(zhèn)人才工作主要圍繞四個方面開展:一是發(fā)揮黨委核心作用,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實黨委議事運行規(guī)則,認真貫徹組織人事紀律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),配齊配強村(社區(qū))支部,強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是深化人才發(fā)展體制機制改革。堅持任人為賢、德才兼?zhèn)、注重實績的原則,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度,不斷建立干部人才梯隊,使真正使想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有地位。三是統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)。強化培訓(xùn),不斷提升人才素質(zhì)。通過三會一課、“兩學(xué)一做”、遠程教育、農(nóng)民夜校等對黨員干部進行思想上的教育引導(dǎo),強化政策理論學(xué)習(xí)。四是優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),引進公益組織,積極引導(dǎo)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),
二、各項指標(biāo)落實情況
。ㄒ唬┗A(chǔ)常規(guī)工作
1.強化人才制度建設(shè)。始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度,健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度,不斷建立干部人才梯隊。嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項定,通過完善機關(guān)干部任用考核機制,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
2.強化培訓(xùn),不斷提升人才素質(zhì)。一是通過三會一課、“兩學(xué)一做”對黨員干部進行思想上的教育引導(dǎo),強化政策理論學(xué)習(xí),營造了干事創(chuàng)業(yè)的`良好氛圍。二是通過開展遠程教育、農(nóng)民夜校等培訓(xùn)手段,開展感黨恩、促脫貧專題教育,使得群眾思想素質(zhì)得到了進一步提升。三是對脫貧致富能手、村級后備干部采取一對一專題輔導(dǎo)教育,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進一步聚焦了力量;四是強化通過職業(yè)學(xué)校、農(nóng)技專業(yè)人員講解專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)農(nóng)業(yè)“土專家”。
3.強化引領(lǐng),實現(xiàn)人才服務(wù)基層。非貧困村全部配齊第一書記,認真落實“3+2”和“5+2”工作要求,全力打造作風(fēng)優(yōu)、能力強、素質(zhì)高的脫貧攻堅幫扶力量。嚴格落實黨委議事運行規(guī)則,認真貫徹組織人事紀律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),配齊配強村(社區(qū))支部,強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)重點工作
1.強化措施,人才助力脫貧攻堅。實行“1+4”貧困戶結(jié)對幫扶,每個貧困戶由1名鎮(zhèn)干部、1名致富帶頭人、1名農(nóng)村土專家、1名鄰里黨員共同聯(lián)系,確保幫扶措施落地落實,成效明顯。積極探索公益組織社會扶貧模式,引進黍苗公益組織參與精準扶貧。積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展模式。支部牽頭成立專業(yè)合作社,集體回轉(zhuǎn)土地,建立集體果園、菜園、養(yǎng)殖場,實現(xiàn)了多元化發(fā)展。
2.強化保障,讓人才有干事信心。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),大力開展人才回引工程。創(chuàng)辦帝苑生態(tài)農(nóng)場、先軍家庭農(nóng)場等專合社25個,打造了有機蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、xxx柑橘等多張名片。通過交心談心全面掌握鄉(xiāng)村人才的思想動態(tài),及時給予人文關(guān)懷,從工作上、生活上多方面關(guān)心關(guān)注,讓人才安心干事、勇敢創(chuàng)業(yè)。
三、存在的問題及下一步計劃
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
引導(dǎo)人才回鄉(xiāng)仍需加強,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有待進一步改善;電商扶貧力度有待提高;由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策支持力度有限,所以人才聚集仍需加強;人才工作開展形式單一,仍只停留在完成上級任務(wù),自身創(chuàng)新人才工作機制力度不夠。
(二)下一步計劃
一是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求,全力完成我鎮(zhèn)人才工作各項目標(biāo)任務(wù)。二是強化人才引領(lǐng)。切實發(fā)揮土秀才、土專家的特長,讓其在xxx鎮(zhèn)發(fā)展中發(fā)揮自己的力量。三是要進一步抓好人才的保障工作,從精神、物質(zhì)上予以獎勵。
人才工作自查報告 9
實用人才自查報告農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者,他們立足家園,活躍農(nóng)村,在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。
一、農(nóng)村實用人才基本情況
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)認真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實際,以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的,堅持農(nóng)村實用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機結(jié)合,逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前,全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達5萬畝,農(nóng)業(yè)人口13880人,實有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動,不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗,而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”,尤其是在果樹,花卉,玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看,當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展,農(nóng)村市場經(jīng)濟不斷呈現(xiàn)多元化需求,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變,原有的“土專家、田秀才”已遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要,甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認識不清,固執(zhí)己見,墨守陳規(guī),在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用,甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,并起到了反作用。同時,我們鎮(zhèn)還存在著實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)不夠健全,主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少,他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識,且年齡較大,中間力量嚴重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面,目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
(一)存在的問題一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少,他們是致富帶頭人或種田好把手,也是傳統(tǒng)技術(shù),跟不上形勢發(fā)展的需要,也要加強繼續(xù)教育,而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。
二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才,分布面很廣,普通農(nóng)民多,多為分散型作業(yè)。比如:水好、地好的村實用技術(shù)人才就相應(yīng)集中,農(nóng)民收入普遍較高,而條件較差的村就少、散。
三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上,而大專人員、高、中級職稱人員少之又少,沒有扎實的文化知識,加之視野狹窄,很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達浪坎鄉(xiāng)才剛起步,原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少,即無書本知識,也缺乏實際實踐經(jīng)驗。四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴重。受市場經(jīng)濟發(fā)展影響,目前,絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村,他們大多都想到外地發(fā)展,即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。
。ǘ┰蚍治
1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強,幫扶中也僅局限在“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受傳統(tǒng)的管理體制局限,農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前,我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少,即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市;而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面,也只是嘗試著去干,示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有,一是缺乏有效的激勵機制,農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全;二是部門服務(wù)不配套。個別單位和部門不是及時、準確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財產(chǎn)安全等問題,而是一味追求和強調(diào)部門利益最大化,忽視了農(nóng)村實用人才的地位和作用,致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境;三是受經(jīng)濟條件的制約,農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前,針對農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的'政策還比較少,培養(yǎng)、利用農(nóng)村實用人才的相關(guān)配套政策也不健全,難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要;四是資金扶持不夠,經(jīng)費投入不夠,影響和制約了農(nóng)村實用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。
三、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策
實用型人才隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實用人才熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況,有較豐富的實踐經(jīng)驗,是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此,要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設(shè),就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。
。ㄒ唬┱J真制定有關(guān)優(yōu)惠政策,加快農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)展步伐發(fā)展農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),上級有關(guān)部門應(yīng)及時出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策,只有通過不折不扣地落實政策,才能更好地為農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認真制定農(nóng)村實用技術(shù)人員開展職稱評定政策,對農(nóng)村實用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬,并有針對性地安排農(nóng)村實用技術(shù)人才到村委會工作,鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定;二是認真建立農(nóng)村實用人才建設(shè)資料庫,對現(xiàn)有農(nóng)村實用人才進行詳細登記、造冊,進一步強化教育培訓(xùn),尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革,大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育;三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧,
(二)加大經(jīng)費投入力度,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持
為充分調(diào)動實用人才的積極性,應(yīng)積極鼓勵農(nóng)村實用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn),從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項目引進等方面給于幫扶,增強信心,認真解決好發(fā)展后顧之憂,并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富;三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶,適當(dāng)給于經(jīng)費投入,并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶,由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益,就會自發(fā)地跟著用起來,一項新的技術(shù)或新的品種就得以推廣,一項新的產(chǎn)業(yè)就可以形成;四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實用技術(shù)人才的考核辦法,實行年終綜合評比,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進行獎勵,要通過采取綜合評比的措施,不斷加大獎勵金額投入,從而激勵更多的農(nóng)村實用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。
。ㄈ⿵娀麄鳎I造農(nóng)村實用人才大環(huán)境建設(shè)工作
一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果,不斷擴大影響,使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高,能帶動實用技術(shù)成果的廣泛推廣,能帶動更多的農(nóng)民走向富裕,從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認識;二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用,在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例,專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會,邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟效益;通過這些工作,激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性,以科技促致富;三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳,使廣大干部群眾認識到農(nóng)村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分,是加速經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
。ㄋ模┖葑スぷ髀鋵,扎實推進農(nóng)村社會經(jīng)濟又快、又好發(fā)展
強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理,重點在落實。為狠抓工作落實,我們必須要做好以下幾個方面工作:一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時成立農(nóng)村實用人才領(lǐng)導(dǎo)小組,健全機構(gòu),完善工作職責(zé),逐步形成層層抓落實的工作格局;二是切實將真農(nóng)村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來,認真做到農(nóng)村實用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀錄;三是嚴格對農(nóng)村實用人才實行跟蹤管理和服務(wù),不斷充實新知識,提高新技能,真正將農(nóng)村實用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要主力軍。
人才工作自查報告 10
一、前言
作為人才建設(shè)的核心工作之一,自查是檢驗和評估人才建設(shè)工作成效的重要手段。在這次的自查工作中,我們充分認識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,通過自己不斷的努力與反思,取得了一定的成績。同時,也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處,為今后的人才建設(shè)工作提供了有力的改進方向。下面,我將就我所負責(zé)的人才引進、培養(yǎng)和激勵等方面進行自查總結(jié)。
二、自查內(nèi)容及成果
1.人才引進:
在過去一段時間,我們主動出擊,積極開展人才引進工作,以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。我們廣泛廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加強與高校、科研機構(gòu)等的合作,招聘了一批專業(yè)骨干和研發(fā)人員。同時,我們建立了一套科學(xué)的人才選拔機制,確保了人才的.選拔公平和透明。自查結(jié)果顯示,我們的人才引進工作取得了一定的成效,為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。
2.人才培養(yǎng):
為了加強人才培養(yǎng),我們建立了有效的崗位培訓(xùn)機制。通過內(nèi)外部培訓(xùn)、崗位輪崗以及定期的考核評估,我們不斷提升人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在自查中,我們發(fā)現(xiàn)了一些培訓(xùn)工作不夠全面和深入的問題,特別是對新員工的培訓(xùn)存在一定的欠缺,這會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。因此,今后我們將加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,確保每位員工都能得到全面的培養(yǎng)和成長。
3.人才激勵:
為了激勵人才持續(xù)創(chuàng)新和進步,我們建立了一套有競爭力的薪酬體系和晉升機制。我們注重以人為本,突出人才價值,提供良好的發(fā)展平臺和福利待遇。在自查中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些激勵政策不夠靈活和科學(xué)的問題,導(dǎo)致一些優(yōu)秀人才流失。因此,我們將進一步研究和完善激勵機制,提供更多的發(fā)展機會和激勵手段,吸引和留住優(yōu)秀人才。
三、問題和不足
在自查中,我們也意識到了存在的一些問題和不足。首先,我們對人才需求的準確把握還不夠充分,在未來的人才引進中需要更加精準的定位和策略。其次,培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)和全面,需要加強對新員工和中層干部的培訓(xùn)。最后,激勵機制還需要進一步完善,提高激勵的科學(xué)性和針對性。
四、改進措施
為了進一步提高人才建設(shè)工作的質(zhì)量和效果,我們將采取以下改進措施:
1.加強人才需求的研究和分析,精準定位,并制定相應(yīng)的引進策略;
2.完善培訓(xùn)體系,加大對新員工和中層干部的培養(yǎng)力度,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果;
3.研究和完善激勵機制,提供更多的發(fā)展機會和激勵手段,吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、結(jié)語
通過這次的自查工作,我深刻認識到人才建設(shè)是企業(yè)取得成功的重要保障,更加明確了今后的工作方向和目標(biāo)。同時,我們也意識到存在一些問題和不足,為進一步提高人才建設(shè)工作提供了有力的改進路徑。我們將始終堅持以人為本,加大人才建設(shè)的力度,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。
人才工作自查報告 11
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20XX年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進
對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革
實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動
在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,20XX年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。
目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20XX年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。
20XX年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。
20XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營造一個寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂業(yè)的.生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作自查報告 12
工作要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵”為主要思路,立足長遠規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機制,充分整合資源、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、激活隊伍活力,為全市招商引資和投資促進提供了強有力的人才保障。結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報告如下:
一、人才引進情況
我市招商引資、投資促進工作在市委、市政府的關(guān)心支持下,針對投資促進重點工作的需求,有針對地引進緊缺人才,并嚴格按照人才引進相關(guān)政策和程序做好引進工作。人才引進方式主要是,先向市上上報人才需求計劃,再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關(guān)專業(yè)人員。
二、人才選拔與任用情況
我們深諳人才的領(lǐng)跑作用,在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才,用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進工作,具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績的人員,本著“公開、公平、公正”的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾測評、競爭演說等相結(jié)合的方式予以選拔和任用,以此推動我市招商引資、投資促進事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、人才培訓(xùn)情況
我局高度重視人才隊伍,尤其針對招商專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,不斷完善培訓(xùn)長效機制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,擴大我市的招商引資影響,邀請仲量聯(lián)行相關(guān)人員對全市招商引資人員進行了5次授課培訓(xùn),提高招商引資部門專業(yè)化技能。二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。三是對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進行嚴格考核,不斷完善綜合能力和績效考評激勵機制。
四、人才使用效能情況
我局把優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮隊伍優(yōu)勢置于首位,從福利待遇、激勵機制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面,為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件,不斷完善吸引人才、留住人才的`機制措施,有力提升了人才使用效能。但從投資促進部門多年來一直沿襲的體制機制來看,仍缺少吸引人才的優(yōu)勢和條件,如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強度較大,而福利待遇偏低等問題,這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革,以更多地吸引人才加入。
人才工作自查報告 13
為進一步加強我縣人才隊伍建設(shè),加快推進“人才強縣”戰(zhàn)略,根據(jù)省委、州委和縣委的有關(guān)要求和規(guī)定的職能,確立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé),我局結(jié)合單位實際,切實履行做好各自的工作職責(zé),認真落實各項措施,做到相互協(xié)調(diào)配合,確保全縣人才工作機制協(xié)調(diào)高效。
1、人才資源現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
我局目前的.人才資源現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況:我局行政編制18個,事業(yè)編制2個,機關(guān)工勤編制2個;目前全局共18人,4個空編(招錄中)。其中:本科學(xué)歷4人,專科及以下14人;共設(shè)9個股室,辦公室4人,綜合股1人,項目股1人,以工代賑股1人,投資股1人,商務(wù)股1人,經(jīng)信股1人,物價股1人,價格認證中心1人,行政審批股1人;現(xiàn)35歲以下7人,35至45歲4人,45至50歲6人。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),我局人才隊伍建設(shè)存在如下問題:一是職工年齡分配不均,老齡化職工居多;二是年輕干部對業(yè)務(wù)知識不熟悉,知識結(jié)構(gòu)單一,無法勝任一線工作;三是工作量大,人手不夠;四是缺少專業(yè)知識工作人員。
2、人才資源需求情況
根據(jù)我局現(xiàn)在的狀況看,現(xiàn)缺乏國民綜合管理方面人才、項目和固定投資管理方面人才、價格調(diào)控方面人才、經(jīng)濟信息管理方面人才等;局工作量較大,但辦事人員人手不夠,干部經(jīng)常存在身兼數(shù)職情況,望積極考慮為我局增加編制數(shù),廣招人才,為五個建設(shè)做出一份努力。
3、人才工作存在的困難和問題
一是編制數(shù)受限無法廣招人才。我局項目方面工作量較大,經(jīng)常下鄉(xiāng)出差,為提高辦事效率,望多招納男性同胞及雙語人才;因我局涉及的工作范圍較廣,工作量相對較大,業(yè)務(wù)股室基本是一人開展工作,我單位又是多個單位合并,然而州級部門是單獨成立的,所以股室上一個人要對接上級整個部門,多數(shù)情況下工作開展不過來,為此根據(jù)我局工作職責(zé),望多增加些編制數(shù),已便我局工作開展。
二是人才引進存在的困難和問題。地處川西北高原,平均海拔在3600米,氣候寒冷、高原缺氧;我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,住宿、消費及娛樂場所缺少,外來人才業(yè)余精神文化生活貧乏;工作機制不健全,未能建立有效的人才競爭激勵機制。
4、人才隊伍建設(shè)工作方面的對策和建議
一是創(chuàng)新人才理念,發(fā)揮好政策制度導(dǎo)向作用。全面完善人才工作政策,發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用,及時調(diào)整不合適宜的政策規(guī)定,制定一批包括引進、培養(yǎng)、激勵、關(guān)愛的配套政策。
二是創(chuàng)新工作機制,加大人才集聚力度。改善人才引進機制,根據(jù)工作職責(zé),引進實用人才;完善人才培養(yǎng)機制,積極組織業(yè)務(wù)方面培訓(xùn),強化激勵機制,建立以政府獎勵為引導(dǎo),用人單位獎勵為主體,社會獎勵為補充的多元化人才獎勵制度,以重大項目建設(shè)和科技創(chuàng)新項目專項補貼等形式,加大對人才開發(fā)的政府資金投入,運用財政、稅收等手段。
三是完善管理,解決人才工作機制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機制,激活人才,建立民主決策機制,建立科學(xué)的人才引進、流動機制。
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