成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

質(zhì)量自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-09 12:18:13 自查報(bào)告 我要投稿

質(zhì)量自查報(bào)告集合15篇

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量自查報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量自查報(bào)告集合15篇

質(zhì)量自查報(bào)告1

  市調(diào)查質(zhì)量自查報(bào)告我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開(kāi)展至今已近五年時(shí)間,數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞,數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問(wèn)題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號(hào)文精神,按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署,我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況,將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。

  一、本次自查工作的組織方式對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專(zhuān)業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。

  1、過(guò)去為提高質(zhì)量所施工作的回顧

  1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中,樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量!按笮推髽I(yè)極少,小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn),在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象,為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別,先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn),樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家,在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況,提高了樣本的代表性,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

  2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實(shí)際情況出發(fā),充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng),

  一是改過(guò)去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法,創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的`若干部分由各縣分開(kāi)承擔(dān),對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。

  二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào),重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作,把好質(zhì)量關(guān)。

  3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際,應(yīng)該通過(guò)多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專(zhuān)業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào),以相關(guān)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì),二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通過(guò)直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過(guò)了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用,為此,我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人,同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ),促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

  5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報(bào)表全部收齊并分門(mén)別類(lèi)整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪(fǎng)制度。我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通,堅(jiān)持電話(huà)采訪(fǎng)和實(shí)際走訪(fǎng)相結(jié)合,對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的了解,仔細(xì)傾聽(tīng)企業(yè)的需要和要求,盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問(wèn)題,贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  2、本次自查工作的實(shí)施方式本次自查活動(dòng)正值20xx年第二季度季報(bào)之時(shí),我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問(wèn)題,結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過(guò)程中反映的不足因素,通過(guò)對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),大范圍、多角度、深層次地開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。

  本次自查工作的實(shí)施過(guò)程如下:

  1)、于6月12日利用我隊(duì)召開(kāi)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì),在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。

  2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核,結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理,進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式,重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。3)、6月20~25日期間通過(guò)電話(huà)加強(qiáng)企業(yè)回訪(fǎng)工作,進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

  4)、7月初電話(huà)通知各縣聯(lián)絡(luò)員,通報(bào)二季度調(diào)查中所存問(wèn)題,并做好記錄。

  二、本次自查結(jié)果匯總通過(guò)本次質(zhì)量自查,我們對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

  1)、通過(guò)了解,我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷,有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào),但大都經(jīng)過(guò)了負(fù)責(zé)人過(guò)目審查。

  2)、在年報(bào)報(bào)表中,個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì),“企業(yè)規(guī)!焙汀白(cè)類(lèi)型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò),通過(guò)我們了解和糾正,此問(wèn)題得到了較好的解決。

  3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一,報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響,報(bào)表填報(bào)不完整一直無(wú)法完全杜絕,主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào),其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視,認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。

  4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求,但個(gè)別企業(yè)為方便自己,把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專(zhuān)業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào),致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在,通過(guò)我們反饋和提醒,此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。

  5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉,導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來(lái)提高報(bào)表質(zhì)量。

  三、本次自查工作的啟示通過(guò)本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動(dòng),我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問(wèn)題及引起問(wèn)題的根源,對(duì)我們以后的工作提出了新的要求。

  此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用:

  1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作,要通過(guò)幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問(wèn)題來(lái)提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。

  2)、加強(qiáng)資料開(kāi)發(fā),提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。

  3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的,但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正他們的工作態(tài)度,通過(guò)他們來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度,從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定,一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問(wèn)題之一。

  5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作,但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距,要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類(lèi)型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。

質(zhì)量自查報(bào)告2

  根據(jù)梁平統(tǒng)計(jì)發(fā)[20xx]28號(hào)文件精神和《重慶市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)調(diào)查工作的實(shí)際情況,我鄉(xiāng)進(jìn)行了認(rèn)真的自查工作,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、自查工作的安排部署

  一是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究安排。會(huì)議由鄉(xiāng)長(zhǎng)鄧清洪主持,人大主席曹玖武和鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)辦公室相關(guān)人員參加。會(huì)議決定成立曲水鄉(xiāng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查小組,全面負(fù)責(zé)本次工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,由鄉(xiāng)人大曹主席任組長(zhǎng)。二是印發(fā)了梁平縣統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的文件,并按文件要求組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。三是對(duì)全鄉(xiāng)工業(yè)報(bào)表資料進(jìn)行全面自查。重點(diǎn)自查了我鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)重慶市昌鑫植物油有限責(zé)任公司,著重對(duì)20xx年6、7、8、9月份報(bào)表和20xx年全年報(bào)表進(jìn)行了核查。

  二、自查情況

  經(jīng)過(guò)對(duì)本鄉(xiāng)所負(fù)責(zé)上報(bào)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面認(rèn)真的自查,得出以下結(jié)論:一、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)辦在縣統(tǒng)計(jì)局的`指導(dǎo)下能夠順利的完成各種年、定報(bào)報(bào)表和各種調(diào)查任務(wù)。二、全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)涉及的基層報(bào)表齊全,工業(yè)數(shù)據(jù)評(píng)估機(jī)制健全,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

  三、全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)檔案整理基本規(guī)范,統(tǒng)計(jì)報(bào)表、

  臺(tái)帳齊全,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。四、對(duì)鄉(xiāng)重大企業(yè)重慶市昌鑫植物油有限公司的數(shù)據(jù)檢查發(fā)現(xiàn),20xx年6至9月工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比,增幅較大,原因是市場(chǎng)價(jià)格漲幅太大。

  三、自查中存在的問(wèn)題

  通過(guò)自查,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:一是部分村不夠重視統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)制度不健全,檔案資料歸檔不及時(shí)、不規(guī)范;二是統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)水平整體偏低;三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高;四是統(tǒng)計(jì)力量薄弱,基層統(tǒng)計(jì)手段落后,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

  四、整改措施

  針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動(dòng)我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作再上臺(tái)階,我們提出了切實(shí)可行的整改方案和措施。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)。二是健全工作制度,確保工作制度化、規(guī)范化。三是改進(jìn)工作方法。四是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。在日常督促檢查的同時(shí),根據(jù)工作實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)治理。

質(zhì)量自查報(bào)告3

  20xx年5月份投遞工作及服務(wù)質(zhì)量情況報(bào)告 公司辦公室:

  一個(gè)月來(lái)在上級(jí)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,投遞工作取得了一定的成績(jī),生產(chǎn)業(yè)務(wù)得到了發(fā)展,管理得到了加強(qiáng),服務(wù)得到了改善,員工素質(zhì)有所提高。

  現(xiàn)將5月份投遞工作及服務(wù)質(zhì)量情況報(bào)告如下:

  一 小包當(dāng)日妥投率較上月提高了3.04個(gè)百分點(diǎn),小包三日妥投率較上月提高了0.25個(gè)百分點(diǎn),小包及時(shí)投遞率下降了0.47個(gè)百分點(diǎn),小包妥投率與上月持平,小包進(jìn)口信息及時(shí)接收率下降了1.12個(gè)百分點(diǎn),約投掛號(hào)當(dāng)日妥投率提高了36.28個(gè)百分點(diǎn),約投掛號(hào)三日妥投率提高了2.58個(gè)百分點(diǎn),約投掛號(hào)妥投率與上月持平

  給據(jù)郵件投遞信息反饋率提高了1.3個(gè)百分點(diǎn),平常函件路段檢查與上月持平。小包當(dāng)日妥投率和包三日妥投率,約投掛號(hào)當(dāng)日妥投率,約投掛號(hào)三日妥投率勻有所提高,但是小包進(jìn)口信息及時(shí)接收率和小包及時(shí)投遞率有所下降。要繼續(xù)努力抓好投遞質(zhì)量和投遞小包速度,爭(zhēng)取全市第一!

  二 沃爾瑪廣告開(kāi)箱檢察,廣告投送到位客戶(hù)比較滿(mǎn)意!特此報(bào)告。

質(zhì)量自查報(bào)告4

市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

  近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府把質(zhì)量興區(qū)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程和戰(zhàn)略任務(wù),按照國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》和省政府《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略的意見(jiàn)》的總體要求,大力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng),全面提高全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量總體水平,有力推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。按照市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,區(qū)政府組織有關(guān)部門(mén),對(duì)國(guó)家質(zhì)檢總局《質(zhì)量興市績(jī)效評(píng)價(jià)指南》提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  區(qū)委、區(qū)政府高度重視質(zhì)量興區(qū)工作,把其作為振興全區(qū)經(jīng)濟(jì)的主要抓手,XX年制定下發(fā)了《-XX年四大質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)》,組織召開(kāi)了“全區(qū)質(zhì)量興區(qū)暨實(shí)施名牌戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)”,把實(shí)施名牌戰(zhàn)略,做好名牌產(chǎn)品的培育、規(guī)劃及制定完善鼓勵(lì)政策和保護(hù)措施,打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)工作納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃;XX年又制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》(市中政發(fā)[]20號(hào)),對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作納入?yún)^(qū)政府年度目標(biāo)管理,并對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行了明確、細(xì)化,分解到各責(zé)任單位,實(shí)施量化考核。

  二、組織健全

  區(qū)政府XX年成立了由區(qū)政府分管同志任組長(zhǎng),20個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在質(zhì)監(jiān)分局設(shè)立了質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建立了質(zhì)量興區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。XX年,根據(jù)人員變動(dòng)情況,又對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,確保了質(zhì)量興區(qū)工作有效常抓不間斷。

  三、措施到位

 。ㄒ唬┞(lián)席會(huì)議筑牢基礎(chǔ)。多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,分析質(zhì)量形勢(shì),研究質(zhì)量問(wèn)題,部署質(zhì)量工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為質(zhì)量興區(qū)工作順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,筑牢了質(zhì)量興區(qū)工作的基礎(chǔ)。

 。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)提升觀念。結(jié)合“3.15”、“質(zhì)量月”等活動(dòng),利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,廣泛宣傳質(zhì)量興區(qū)活動(dòng);定期舉辦政務(wù)論壇,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家授課,做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)家的管理視角開(kāi)闊、管理理念提升工作;建立了區(qū)質(zhì)量門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,開(kāi)辟了質(zhì)量興區(qū)工作專(zhuān)欄,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,大力宣傳在質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題充分曝光、嚴(yán)肅查處,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)自律意識(shí),使廣大企業(yè)切實(shí)樹(shù)立起了“產(chǎn)品在我手中、質(zhì)量在我心中”的質(zhì)量觀,營(yíng)造了質(zhì)量興區(qū)工作的良好氛圍。

 。ㄈ﹥(yōu)化政策推動(dòng)工作深入開(kāi)展。區(qū)政府建立了扶持引導(dǎo)機(jī)制,完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。對(duì)獲得中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;對(duì)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元;對(duì)獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、山東省名牌產(chǎn)品、山東省著名商標(biāo)、山東省服務(wù)名牌的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;對(duì)工作業(yè)績(jī)突出,沒(méi)有一票否決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和政府部門(mén),直接確定為年度綜合目標(biāo)考核優(yōu)秀等次,先后對(duì)符合條件的7家企業(yè)和4個(gè)政府部門(mén)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)政策,有效調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門(mén)和企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的積極性。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督查促進(jìn)落實(shí)。在做好每年例行人大評(píng)議、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的基礎(chǔ)上,區(qū)政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展政務(wù)大督查工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的督查;區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目視察;區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪(fǎng),多渠道、全方位開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)督查工作,督促各職能部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任,抓好工作落實(shí),對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

  (五)多措并舉求實(shí)效。

  1.完善措施,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一是積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。積極開(kāi)展有機(jī)產(chǎn)品、haccp、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織分別發(fā)展到20家和11家,國(guó)家級(jí)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展到22個(gè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁上了新臺(tái)階。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護(hù),幫助各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類(lèi)生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥使用管理制度和生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)檔案,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。全區(qū)16處農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地分別建立了完整的基地管理制度,樹(shù)立了標(biāo)牌,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)管理,詳實(shí)記錄病蟲(chóng)害防治和肥水使用情況,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)步入了規(guī)范發(fā)展的軌道。三是全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平。在成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的基礎(chǔ)上,區(qū)財(cái)政撥出專(zhuān)項(xiàng)資金,在龍頭市場(chǎng)、新華市場(chǎng)、利民市場(chǎng)建立了農(nóng)藥殘留檢測(cè)室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道也建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室,配備了農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)儀,開(kāi)展果蔬農(nóng)藥殘留速測(cè),將城鎮(zhèn)駐地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)100%納入了安全檢測(cè)范圍。四是加強(qiáng)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店監(jiān)管。積極幫助全區(qū)農(nóng)藥銷(xiāo)售業(yè)主建立了必要的質(zhì)量安全管理和“兩帳兩票、一卡一書(shū)”等制度,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)行為,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的5種農(nóng)藥的行為。五是加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫,提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道設(shè)立了動(dòng)物檢疫站,選聘了146名村級(jí)動(dòng)物檢疫員,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行登記造冊(cè),隨時(shí)掌握畜禽流通情況,加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫,保證健康畜禽出欄。強(qiáng)化對(duì)畜禽屠宰場(chǎng)的檢疫工作,在全區(qū)各屠宰場(chǎng)派駐檢組,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行檢疫,屠宰場(chǎng)的檢疫率達(dá)到了100%,有效防止了病害肉的上士流通。同時(shí)加強(qiáng)獸藥、飼料的監(jiān)管,對(duì)全區(qū)70多家生產(chǎn)廠家和經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,有效避免了違禁獸藥、飼料和飼料添加劑在市場(chǎng)上銷(xiāo)售和使用。六是加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管。制定了《市中區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》,全面加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管,全區(qū)無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地全部建立了生產(chǎn)、用藥和銷(xiāo)售記錄、監(jiān)管率達(dá)100%,持證率達(dá)100%,未發(fā)現(xiàn)有使用違禁藥物的行為。

  2.加強(qiáng)監(jiān)管,確保食品、藥品和涉及人體健康安全產(chǎn)品的質(zhì)量安全。一是食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)長(zhǎng)任主任,分管區(qū)長(zhǎng)任副主任,區(qū)直18個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)全區(qū)食品藥品安全的領(lǐng)導(dǎo)。制定下發(fā)了《市中區(qū)食品安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,將食品安全工作納入了《全區(qū)黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)考核年度指標(biāo)體系》,健全完善了政府負(fù)總責(zé),從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售到餐飲消費(fèi)的食品全過(guò)程監(jiān)管鏈條。制定了《市中區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,建立了食品安全預(yù)警機(jī)制、救援機(jī)制和應(yīng)急管理責(zé)任制、責(zé)任追究制,形成了部門(mén)響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。二是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行食品生產(chǎn)許可證管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員崗前培訓(xùn),加大對(duì)獲證企業(yè)的監(jiān)督管理,督促企業(yè)按照取證條件依法組織生產(chǎn),對(duì)小作坊實(shí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制和質(zhì)量安全承諾制度,加強(qiáng)對(duì)限區(qū)域銷(xiāo)售食品生產(chǎn)小作坊的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)、使用非食品原料生產(chǎn)加工食品和濫用食品添加劑等行為。目前,全區(qū)94家食品生產(chǎn)加工企業(yè)全部取得了生產(chǎn)許可證,100%簽訂了質(zhì)量安全承諾書(shū),全部建立了原輔料購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳制度,堅(jiān)持做好購(gòu)買(mǎi)記錄和銷(xiāo)售批發(fā)記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)追溯性良好;食品添加物質(zhì)使用100%備案;使用非食品原料、濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為基本消除。三是餐飲消費(fèi)安全更加放心。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立完善了全區(qū)餐飲單位臺(tái)帳,對(duì)全區(qū)餐飲單位實(shí)行問(wèn)及分類(lèi)管理;認(rèn)真組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治督查活動(dòng),督促餐飲單位落實(shí)進(jìn)貨索證制度,嚴(yán)厲查處無(wú)證照和使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為。目前,全區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)單位,資質(zhì)全部齊全、有效,原料進(jìn)貨索證制度執(zhí)行良好,未發(fā)現(xiàn)使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為和使用有毒有害物質(zhì)加工食品的行為。四是流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全全面加強(qiáng)。全面推行“四制一創(chuàng)建”,在全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)中全面實(shí)施一戶(hù)多檔制、實(shí)名登記制、證明登記制和食品標(biāo)牌公示制,強(qiáng)化進(jìn)貨索證索票制度,創(chuàng)建食品安全綠色區(qū),在全區(qū)市場(chǎng)、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店全部建立了食品進(jìn)貨臺(tái)帳。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新了農(nóng)村大集熟食集中經(jīng)營(yíng)管理制和食品安全網(wǎng)絡(luò)數(shù)監(jiān)管制,在全省率先推出了“電子地圖動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”,對(duì)全區(qū)農(nóng)村大集270戶(hù)熟食經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了集中經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理。五是豬肉質(zhì)量安全保障有力。建立健全了定點(diǎn)屠宰企業(yè)承諾經(jīng)營(yíng)、臺(tái)帳管理和證章管理制度、進(jìn)場(chǎng)生豬佩戴耳標(biāo)制度、市場(chǎng)超市銷(xiāo)售豬肉及集體食堂、餐飲單位使用豬肉臺(tái)帳登記制度、投訴舉報(bào)制度等長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,成立了由經(jīng)貿(mào)牽頭,工商、衛(wèi)生、畜牧等部門(mén)組成的專(zhuān)門(mén)稽察執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))的監(jiān)管。城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到了97%,城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、餐飲單位,所銷(xiāo)售和使用的豬肉100%來(lái)自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。六是藥品質(zhì)量安全監(jiān)管成效顯著。圍繞藥品整治工作任務(wù),先后組織開(kāi)展了藥品市場(chǎng)的掛靠經(jīng)營(yíng)、藥品購(gòu)銷(xiāo)行為、興奮劑、gsp認(rèn)證跟蹤和虛假違法藥品廣告等專(zhuān)項(xiàng)整治檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員458人次,檢查批發(fā)企業(yè)2家、藥品零售企業(yè)126家,下達(dá)《當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書(shū)》28份,查處涉嫌違法廣告1起,有力整治了藥品經(jīng)營(yíng)中的掛靠經(jīng)營(yíng)及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為。七是重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持“查、治、管、扶、建”相結(jié)合,認(rèn)真開(kāi)展了重點(diǎn)產(chǎn)品集中整治活動(dòng),采取反復(fù)巡查和拉網(wǎng)式大檢查的方式,加大對(duì)無(wú)證生產(chǎn)和制假售假等違法行為的查處力度,進(jìn)一步鞏固提高了XX年10類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治的成果,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序得到了有效地維護(hù)。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品全部建立健全了質(zhì)量檔案,納入了動(dòng)態(tài)管理。目前,我區(qū)共有10類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)16家,實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的6家企業(yè)全部取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;實(shí)行3c認(rèn)證管理的12家企業(yè)全部通過(guò)了3c認(rèn)證;今年上半年,產(chǎn)品抽檢合格率為100%。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,我區(qū)連續(xù)三年未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量和重大食品安全事故。

  3.進(jìn)一步強(qiáng)化安全機(jī)制,深化平安市中建設(shè)。以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手,深入開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急救援體系建設(shè),大力開(kāi)展;穼(zhuān)項(xiàng)整治、液化氣市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治,大力開(kāi)展以特種設(shè)備為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備使用登記率、重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率4個(gè)100%,特種設(shè)備得到有效保障,全區(qū)順利實(shí)現(xiàn)了第十六個(gè)安全生產(chǎn)年。

  4.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。以結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)集群化,全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;嚴(yán)格項(xiàng)目管理,采取“騰龍換鳥(niǎo)”置換等有效措施,淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)節(jié)能減排;深入開(kāi)展“一年一企一專(zhuān)利”活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,推動(dòng)計(jì)量確認(rèn)、體系認(rèn)證和采標(biāo)工作的開(kāi)展;大力開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略,積極推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),推廣先進(jìn)的.過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)建設(shè)。截至目前,全區(qū)94家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、8家企業(yè)通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證、20家企業(yè)通過(guò)健康安全管理體系認(rèn)證,22家企業(yè)采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),轄區(qū)內(nèi)基本消除了無(wú)標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象,在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到94%。

  5.深入開(kāi)展打擊假冒偽劣活動(dòng),創(chuàng)建放心滿(mǎn)意消費(fèi)環(huán)境。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政工作的意見(jiàn)》,為職能部門(mén)依法行政提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,組合開(kāi)展了建材、農(nóng)資、食品等重要工業(yè)品和涉及民生重點(diǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大打假制非工作力度。各職能部門(mén)分別建立健全了打擊假冒偽劣的監(jiān)督、投訴和處理機(jī)制,并依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真組織開(kāi)展了各類(lèi)打假活動(dòng),有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)了合法業(yè)戶(hù)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“購(gòu)物放心一條街”和“商業(yè)服務(wù)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”創(chuàng)建活動(dòng),打造了一批高信譽(yù)的放心消費(fèi)示范單位。

  6.大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。將名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略作為質(zhì)量興區(qū)工作的總抓手,相繼出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》、《開(kāi)展“民營(yíng)企業(yè)科技提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)體系及考核辦法(試行)》《大力推進(jìn)節(jié)約集約用地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》、《做好非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)的通知》等系列文件,加大政策扶持力度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品、馳(著)名商標(biāo)和地理標(biāo)志產(chǎn)品的保護(hù),促進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的深入開(kāi)展。今年,在XX年底獲得21個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)和22個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上,又申報(bào)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)4個(gè)。

  7.認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,強(qiáng)化工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管,提高工程質(zhì)量水平。一是嚴(yán)格工程招標(biāo)管理,加強(qiáng)施工許可發(fā)放審核,確保項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)達(dá)到100%;二是加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)審查,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān);三是嚴(yán)格工程安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),把好工程質(zhì)量安全和節(jié)能關(guān);四是加強(qiáng)工程原材料檢驗(yàn),提高工程質(zhì)量;五是強(qiáng)化工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管,做到事前控制、提前防范,努力消除工程質(zhì)量通病。

  8.推行服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,引導(dǎo)提升服務(wù)質(zhì)量。全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件精神,認(rèn)真組織開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施;同時(shí),走服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的路子,積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為爭(zhēng)創(chuàng)和服務(wù)業(yè)山東名牌培育工作,推動(dòng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。先后培育標(biāo)準(zhǔn)化良好行為服務(wù)企業(yè)1家,服務(wù)業(yè)山東名牌2家。

  四、成效明顯

  通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力,我區(qū)的質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略得到了鞏固和提升,質(zhì)量興區(qū)工作取得了顯著的成效。

 。ㄒ唬┵|(zhì)量安全水平穩(wěn)定提高。連續(xù)三年未發(fā)生影響惡劣的假冒偽劣產(chǎn)商品事件、未發(fā)生重大食品藥品重大質(zhì)量安全事故、未出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題、未發(fā)生涉及人身健康安全的重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、未發(fā)生特種設(shè)備重大質(zhì)量安全事故、未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭國(guó)外通報(bào)、召回或索賠的事件。

 。ǘ┊a(chǎn)品檔次得到不斷提高。農(nóng)產(chǎn)品(林、牧、水產(chǎn)品)品種改良、檔次提高、結(jié)構(gòu)合理,質(zhì)量效益顯著,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高,國(guó)家、。ㄊ校┘(jí)監(jiān)督抽查合格率提高到92.5%,定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督抽查合格率提高到97%。

  (三)名牌帶動(dòng)作用進(jìn)一步凸顯。獲得省級(jí)以上(含省級(jí))名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、出口免驗(yàn)產(chǎn)品、馳名(著名)商標(biāo)稱(chēng)號(hào)企業(yè)的數(shù)量逐步增加,相關(guān)產(chǎn)品占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總稅收、銷(xiāo)售收入的比重不斷提高。截至XX年底,我區(qū)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)總數(shù)達(dá)到21個(gè),國(guó)家級(jí)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展到22個(gè),稅收、銷(xiāo)售收入比重提高到22.1%。

 。ㄋ模┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量效益明顯提高。質(zhì)量興區(qū)的深入開(kāi)展,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)品品種的增加、技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次的提高。產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性的提升,在大力降低質(zhì)量損失率的同時(shí),有效帶動(dòng)了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和出口價(jià)格的不斷增長(zhǎng),工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量效益得到了明顯提高。

  (五)工程質(zhì)量不斷提高。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)要求、創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目數(shù)不斷增加、工程質(zhì)量投訴下降、人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意程度不斷提高、連續(xù)三年來(lái)未發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的目標(biāo)。

 。┓⻊(wù)質(zhì)量不斷改進(jìn)。傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)的服務(wù)明顯規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到82%,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)到96%,服務(wù)質(zhì)量基本達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;13家分別通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證或環(huán)境管理體系認(rèn)證,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上青年文明號(hào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、文明服務(wù)窗口25個(gè);屬地群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度不斷提高,服務(wù)質(zhì)量投訴明顯下降。

 。ㄆ撸┚用裆瞽h(huán)境不斷改善。XX年,萬(wàn)元gdp能耗2.13噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降7.75%,空氣質(zhì)量良好天數(shù)達(dá)到320天/年。XX年上半年,減排二氧化硫1160噸、cod 50噸,城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量不斷提高,全年未發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

  總之,我區(qū)在質(zhì)量興區(qū)方面做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我區(qū)品牌產(chǎn)品還不多,打假治劣任務(wù)還很艱巨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興區(qū)目標(biāo)還需長(zhǎng)期不懈的努力。下步,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,完善工作制度,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,全面高質(zhì)量地落實(shí)質(zhì)量興區(qū)工作的各項(xiàng)任務(wù),確保質(zhì)量興區(qū)工作取得更大的成效,為全面建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧的新市中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  特此報(bào)告

質(zhì)量自查報(bào)告5

  隨著以“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善服務(wù)態(tài)度、維護(hù)群眾利益”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展,全省、全縣的“醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”將醫(yī)療安全活動(dòng)推向了高潮,作為承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)麻醉工作的我,醫(yī)療安全這根弦始終不敢卸下,它是麻醉工作的核心,因?yàn)椋喝说纳挥幸淮,決不能因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬龃笠舛屔兊媚敲次⒉蛔愕?借助我院“醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”,本人就如何保障麻醉安全談一點(diǎn)體會(huì):

  麻醉工作是高風(fēng)險(xiǎn)工作,術(shù)中安全的保障與麻醉技術(shù)、急救藥品、急救設(shè)備和病人的自身情況密切相關(guān)。基層醫(yī)院存在以下特點(diǎn):手術(shù)少,麻醉人員少,鍛煉的機(jī)會(huì)也少,麻醉技術(shù)提高慢;急救設(shè)備少,參與搶救人員有限;急救藥品使用率低;交通不便,患者病情卻瞬息萬(wàn)變,出現(xiàn)意外情況難以得到上級(jí)醫(yī)院的救助等等。

  以上這些情況都是客觀存在的事實(shí)。而面對(duì)這些問(wèn)題我們不能去抱怨,而是應(yīng)該積極主動(dòng)地想辦法,讓患者平安地度過(guò)麻醉期:提高麻醉技術(shù)水平:麻醉技術(shù)在不斷更新,要想提高麻醉水平必須制定專(zhuān)業(yè)雜志多學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)、了解新技術(shù);每3-5年短期進(jìn)修學(xué)習(xí)一次;至少每?jī)赡陞⒓右淮螌W(xué)術(shù)會(huì)議,借此機(jī)會(huì)多與同行們交流和探討,多向?qū)<医淌谡?qǐng)教;

  對(duì)存在的問(wèn)題和取得的成績(jī)要及時(shí)總結(jié)。

  預(yù)防在先:認(rèn)真對(duì)待術(shù)前檢查、術(shù)前訪(fǎng)視和醫(yī)患溝通,全面掌握病人情況,術(shù)中病人意外情況的預(yù)知及相關(guān)設(shè)備和藥物的準(zhǔn)備要充分,對(duì)于我院使用率非常低但又不得不準(zhǔn)備的急救藥品和物品利用一切機(jī)會(huì)向上一級(jí)醫(yī)院求助:如小兒面罩、各種型號(hào)的氣管導(dǎo)管;預(yù)防芬太尼導(dǎo)致胸腹肌肉強(qiáng)直的.肌肉松弛劑琥珀膽堿針,維持時(shí)間短的降壓藥烏拉地爾針,升壓作用較強(qiáng)而又能減慢心率的甲氧明和去氧腎上腺素針,升壓作用較強(qiáng)維持時(shí)間較長(zhǎng)的間羥胺針,治療心臟傳到阻滯的異丙腎上腺素針等藥物。后兩種藥物(間羥胺針和異丙腎上腺素針)已經(jīng)納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄,我已和藥劑科溝通增加這兩種藥物的儲(chǔ)備。

  把握適應(yīng)癥及操作規(guī)范:患者的安全第一,不能讓患者為了節(jié)約費(fèi)用使自己處于被動(dòng)地位;需轉(zhuǎn)院者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)院,與手術(shù)醫(yī)生及患者做好溝通與交流。

  尋求幫助:巡回護(hù)士掌握搶救藥物使用方法,以便快速準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救;有預(yù)見(jiàn)性地請(qǐng)內(nèi)科醫(yī)生參與麻醉;出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)人員協(xié)助搶救。

  “開(kāi)刀治病,麻醉保命”,一念之差、一點(diǎn)疏忽可能造成不可挽回的損失甚至是終身的遺憾!安灰酪(guī)矩不成方圓”,每一次的麻醉順利不能成為我沾沾自喜的理由而疏忽大意,對(duì)于麻醉過(guò)程中每一點(diǎn)點(diǎn)的異常都要認(rèn)真對(duì)待,都要多問(wèn)幾個(gè)為什么,從而追根求源,正確判斷,正確處理;每一次的化險(xiǎn)為夷不能成為我自以為是的砝碼而不引起警醒,應(yīng)該正確估價(jià)自己的能力,不能抱有任何僥幸心理,及時(shí)溝通,及時(shí)引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)診以確保安全。

質(zhì)量自查報(bào)告6

  市統(tǒng)計(jì)局:

  接《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅查處編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的緊急通知》(國(guó)統(tǒng)字〔20xx〕9號(hào))文件后,我局按照文件要求,認(rèn)真開(kāi)展了自查工作,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

  一、積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取重視和支持,成立自查組織。

  接到通知后,我局十分重視,祝禮局長(zhǎng)多次向分管的常務(wù)副縣長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示縣統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)門(mén)成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組,要按照文件指出存在問(wèn)題的方面認(rèn)真開(kāi)展自查,確保我縣自查工作扎實(shí)有效。按縣領(lǐng)導(dǎo)的指示,縣統(tǒng)計(jì)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的自查計(jì)劃。

  二、全面自查,確保全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線(xiàn),是衡量工作水平和改革發(fā)展成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái),我縣都能充分認(rèn)識(shí)到搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的極端重要性,不斷采取多種措施確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,堅(jiān)決抵制和排除各種干擾,取得了明顯成效。

  1、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。我局經(jīng)常在局例會(huì)上講解《統(tǒng)計(jì)法》,增強(qiáng)全局同志的法制意識(shí),牢固樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)的理念。并充分利用一切可以利用的機(jī)會(huì)宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員工作例會(huì),各種專(zhuān)業(yè)報(bào)表會(huì)議,全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)等,這些宣傳舉措極大地增強(qiáng)和提高了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí),為統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供了良好的法制環(huán)境。特別是實(shí)行企業(yè)一套表改革后,我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了極大的提高,真正做到了數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。

  2、強(qiáng)化審核,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管力度。一方面加大對(duì)企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)的查詢(xún)和審核力度,另一方面加大各項(xiàng)數(shù)據(jù)與相關(guān)指標(biāo)的`匹配性和協(xié)調(diào)性審核,凡發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間不匹配、不協(xié)調(diào)的,直接向下評(píng)估。同時(shí),嚴(yán)把新建企業(yè)審核關(guān),對(duì)不符合條件的企業(yè)堅(jiān)決不予申報(bào)。

  3、堅(jiān)決杜絕統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員預(yù)先編造虛假數(shù)據(jù)。我們始終把數(shù)據(jù)質(zhì)量視為統(tǒng)計(jì)工作的生命線(xiàn),像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從來(lái)就沒(méi)有發(fā)生過(guò)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員預(yù)先編造虛假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真核查涉及統(tǒng)計(jì)局的地方政府文件。經(jīng)認(rèn)真核查,我縣不存在把縣統(tǒng)計(jì)局作為招商引資、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、民生改善和節(jié)能減排第一責(zé)任單位的文件,也沒(méi)有類(lèi)似的做法。

  20xx年3月20日

質(zhì)量自查報(bào)告7

  針對(duì)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》(杏教發(fā)函〔20xx〕12號(hào)),我校積極組織開(kāi)展工作,對(duì)我校學(xué)生數(shù)、教師數(shù)的電子數(shù)據(jù)和文件資料進(jìn)行了細(xì)致排查,具體如下:

  一、高度重視、成了自查領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)督管理總體工作

  組員:負(fù)責(zé)資料、數(shù)據(jù)的整理

  二、自查內(nèi)容情況

  1、在校學(xué)生數(shù)情況:通過(guò)核對(duì)我校學(xué)籍花名冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)證明等內(nèi)容,我校學(xué)生數(shù)據(jù)歷年規(guī)范、準(zhǔn)確,有年報(bào)數(shù)據(jù)資料和電子數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表明確清晰,沒(méi)有休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)情況。

  2、教職工編制和教職工、專(zhuān)任教師數(shù)。通過(guò)核對(duì)我校教職工花名冊(cè)、工資表、社會(huì)保險(xiǎn)名單,我校編制為,專(zhuān)任教師都具有教師資格證、教育局備案的'合格教師,專(zhuān)任教師學(xué)歷都達(dá)到教學(xué)資格要求,職工花名冊(cè)、學(xué)歷檔案齊全。

  3、我校每年有招生計(jì)劃文件;招生錄取花名冊(cè)對(duì)每年的招生情況都逐一入檔案,對(duì)教職工、專(zhuān)任教師花名冊(cè),教職工工資表資料齊全。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、學(xué)籍檔案資料齊全,對(duì)分類(lèi)細(xì)化還有待改善,今后將專(zhuān)柜專(zhuān)用規(guī)劃管理;電子文檔數(shù)據(jù)努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)機(jī)使用,防止數(shù)據(jù)的丟失。

  2、加強(qiáng)教師在職教育的學(xué)歷認(rèn)證,努力做到資料規(guī)范。

  3、完善管理制度,建立《國(guó)師街小學(xué)教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》,形成管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  總之,我校將充分認(rèn)識(shí)教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),正確理解《教育部關(guān)于做好教育部事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求,對(duì)本校工作嚴(yán)格要求,務(wù)求實(shí)效,完善制度,依法統(tǒng)計(jì)。堅(jiān)決杜絕修改、偽造、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料現(xiàn)象的發(fā)生;建立健全教育統(tǒng)計(jì)資料管理制度,嘗試建立“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

質(zhì)量自查報(bào)告8

  一、四年工作開(kāi)展情況及成效

  (一)開(kāi)展部署推進(jìn)情況

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視。為扎實(shí)做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升工作,我縣成立了由縣民政局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣公安局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位分管同志為成員的養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。按照養(yǎng)老服務(wù)整治相關(guān)工作要求,縣民政局定期不定期組織召開(kāi)敬老院安全隱患排查專(zhuān)題會(huì)議,要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,定期開(kāi)展安全隱患的排查處置,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和報(bào)告,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制,要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,克服僥幸、麻痹思想,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

  2、建章立制,規(guī)范管理。對(duì)照養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治工作指南,重點(diǎn)加強(qiáng)敬老院在食品衛(wèi)生安全、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全,制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并要求值班人員嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好工作記錄。堅(jiān)持執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查值班制度,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類(lèi)緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預(yù)案采取有效措施,把工作做細(xì)做實(shí)。

  3、精心組織,對(duì)標(biāo)整改。一是建立健全食品安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定,把好食品衛(wèi)生安全關(guān),定期對(duì)采購(gòu)的食用品進(jìn)行整理,按照采購(gòu)順序進(jìn)行使用,確保用品在保質(zhì)期內(nèi)使用,保障食用品源頭及使用安全。二是保持食堂衛(wèi)生清潔,每天進(jìn)行消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等措施。保持炊具、餐具清潔干燥,做到每天消毒,防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序,不露使用后妥善保管;生、熟食品分開(kāi)存放,生、熟餐具分開(kāi)使用;保證飲食符合衛(wèi)生要求。三是提高養(yǎng)老服務(wù)能力,滿(mǎn)足入住需求,投入資金62.94萬(wàn)元對(duì)中心敬老院進(jìn)行適老化改造。

  4、關(guān)于消防安全問(wèn)題。按照要求,責(zé)成敬老院,一是嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作相關(guān)制度及防火巡查要求,落實(shí)12.735萬(wàn)元資金及時(shí)更換滅火器、消防水管、消防栓等消防應(yīng)急設(shè)備,建立微型消防站,落實(shí)定期測(cè)試和維修保養(yǎng)制度。同時(shí)做到定期檢查和有效管理、使用,并建立檢查、使用情況登記制度。二是加強(qiáng)對(duì)供養(yǎng)人員用電安全方面宣傳教育工作,嚴(yán)格控制房間內(nèi)使用電取暖器和其它電器設(shè)備的使用情況。三是按照特種設(shè)備管理相關(guān)要求,對(duì)電梯進(jìn)行規(guī)范管理,定期進(jìn)行保養(yǎng),確保搭乘安全。四是選派工作人員到成都參加電梯維護(hù)員和消防管理員資格培訓(xùn),并取得相應(yīng)證書(shū)。

  5、關(guān)于醫(yī)療安全問(wèn)題。按照要求,責(zé)成敬老院,一是貫徹“以防為主”的方針,根據(jù)不同的季節(jié)氣候,做好防病保健和衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。二是依托內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室,積極與縣人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院銜接,定期對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。

  6、關(guān)于服務(wù)管理制度方面。一是進(jìn)一步建立健全合同管理、檔案管理、安全管理、崗位職責(zé)、監(jiān)督檢查等方面的制度。二是組織護(hù)理人員積極參加社會(huì)工作者資格證的考核,輪流到成都參加護(hù)理人員技能培訓(xùn),有效提高了護(hù)理人員的護(hù)理水平。

 。ǘ┤〉贸尚

  1、多次聯(lián)合消防、食藥監(jiān)等部門(mén)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)

  行聯(lián)合檢查,結(jié)合檢查整改意見(jiàn),對(duì)滅火器、消防水管等進(jìn)行及時(shí)更換,全面消除了火災(zāi)安全隱患。同時(shí)對(duì)全院人員開(kāi)展消防應(yīng)急、食品安全等知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了大家的消防應(yīng)急處置能力和安全意識(shí)。

  2、對(duì)照《州民政局等六部門(mén)關(guān)于做好20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的通知》文件中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患檢查指標(biāo)及整治意見(jiàn),我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)除不涉及檢查的第2、4、8、11、22、23、24、25等八項(xiàng)內(nèi)容外,其余20項(xiàng)內(nèi)容全部達(dá)標(biāo)。

  3、我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在提升養(yǎng)老服務(wù)硬件指標(biāo)的同時(shí)對(duì)日常檢查的臺(tái)賬、巡查記錄、食品留樣等日常工作制度進(jìn)行了完善,并要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員嚴(yán)格按照相應(yīng)制度執(zhí)行。

  4、新冠肺炎疫情防控期間所有工作人員取消休假,嚴(yán)格按照疫情防控要求落實(shí)具體工作,堅(jiān)持每天監(jiān)測(cè)在院人員的體溫、堅(jiān)持每天對(duì)院內(nèi)進(jìn)行消毒,建立完善相關(guān)制度和臺(tái)賬,主動(dòng)聯(lián)系縣疾控中心到院進(jìn)行防控知識(shí)的講解和全院核酸檢測(cè)。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總體上規(guī)模小、功能不完備、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的.社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)需求。二是社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,社區(qū)低償和志愿服務(wù)人員少,人員待遇總體偏低,致使社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)人難、留住專(zhuān)業(yè)人員更難。

  三、下一步工作打算和建議

  一是建議建立有效的支持促進(jìn)老年事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目資金保障機(jī)制,為老齡事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。二是建議加快培育從事養(yǎng)老服務(wù)的志愿者隊(duì)伍,倡導(dǎo)社會(huì)各界志愿者與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展結(jié)對(duì)活動(dòng),建立起專(zhuān)業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)群體,形成以專(zhuān)業(yè)人員為骨干、服務(wù)從業(yè)人員為主體、志愿者隊(duì)伍為補(bǔ)充的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。

質(zhì)量自查報(bào)告9

  為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建〔20xx〕38號(hào))精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位 25家,施工單位15 家,監(jiān)理單位4家。 同時(shí),還對(duì)今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:

  1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開(kāi)了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建〔20xx〕27號(hào)),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

  2.意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

  3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

  4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。

  二、存在問(wèn)題

  1.基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

  2.施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

  一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)承諾的不相符。

  3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

  一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽的`現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。

  4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。

  5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

  一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性。二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能?chē)?yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

  三、下一步措施

  1.及時(shí)整改,嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則,明確專(zhuān)人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。

  2.完善機(jī)制,長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  3.明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。

  4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。

質(zhì)量自查報(bào)告10

x縣運(yùn)管所:

  按照x縣公路運(yùn)輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達(dá)運(yùn)管維[20xx]3號(hào))要求,我廠結(jié)合實(shí)際,根據(jù)本廠質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、硬件與軟件并重,不斷提升企業(yè)整體形象

  x縣路通汽車(chē)修理廠原址在x縣南外大家集團(tuán)廠區(qū)內(nèi),雖廠房和場(chǎng)地尚可,但周邊環(huán)境特別是道理基礎(chǔ)條件比較薄弱,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,為改善我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,我廠一是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在x縣南外三里坪汽車(chē)場(chǎng)重新選址建廠,新廠區(qū)占地面積超過(guò)1500m,辦公和生活用房超過(guò)300m,在新廠區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中,我?guī)妥⒅丨h(huán)境保護(hù)和消防安全并重、檢測(cè)與檢修有效分離。從原廠搬遷到新廠區(qū)用了近兩個(gè)月時(shí)間,在搬遷過(guò)程中,對(duì)原有的設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)、檢測(cè)、檢修,并增添了解碼儀、舉升機(jī)等設(shè)備,添置了常用工具40余臺(tái)(套),從整體上提升了我廠的硬件水平。二是提升了企業(yè)外部形象。為提升企業(yè)的知名度,XX年以來(lái),我廠采取了一系列措施來(lái)打造企業(yè)的外部形象,為了方便客戶(hù)我廠在交通方便的地方設(shè)立接待站對(duì)報(bào)修車(chē)輛進(jìn)行科學(xué)歸位和檢測(cè);懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,在廠區(qū)合理位置制作了巨幅宣傳標(biāo)語(yǔ),為每一位員工統(tǒng)一制作了工作服裝,這些措施使我廠的面貌發(fā)生了根本性的變化。三是不斷提升從業(yè)人員素質(zhì)。以前,我廠只有5名技術(shù)員工和3名管理人員,管理水平和技術(shù)能力有限,與二類(lèi)維修企業(yè)硬件條件及不相稱(chēng),我廠正是清楚存在的問(wèn)題,才下決心提升“軟實(shí)力”一方面對(duì)原有技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,保留了原有的技術(shù)骨干和優(yōu)秀的管理人員;另一方面,積極吸納人才,特別是技術(shù)人才,到目前為止,我廠擁有各類(lèi)技術(shù)人員21人,管理人員4人,基本滿(mǎn)足了我廠目前的業(yè)務(wù)需要。

  二、制度與措施并用,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

  有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理,在安全生產(chǎn)工作中,我廠結(jié)合實(shí)際,經(jīng)強(qiáng)化教育、加強(qiáng)防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責(zé)任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究并部署安全工作,明確了工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是定期對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中,重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢查,同時(shí)還對(duì)水、電線(xiàn)路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除火災(zāi)等安全隱患。三是加強(qiáng)廠區(qū)安全值班,安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,嚴(yán)禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)或帶病操作,確保車(chē)輛安全。五是強(qiáng)化安全教育,每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊(duì)伍,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全應(yīng)急預(yù)案,制定了《安全責(zé)任制》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度。

  三、質(zhì)量與誠(chéng)信并存,不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。

  (一) 完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度!盾(chē)輛進(jìn)廠報(bào)修制度》、《車(chē)輛維修合同制度》和《車(chē)輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項(xiàng)。收集了《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書(shū)。

  (二) 嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度,清楚掌握配件來(lái)源去向,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規(guī)范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,如在修理環(huán)衛(wèi)處的車(chē)輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修出廠合格證制度,每次車(chē)輛出廠,均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽后填寫(xiě)合格證方能出廠。

  (三) 誠(chéng)信為主、公開(kāi)透明。一是將原廠件、副廠件、修復(fù)件明確標(biāo)價(jià),絕不欺騙隱瞞托修方;二是嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車(chē)整車(chē)修理或總成修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛XX0公里或者100日;二級(jí)維修質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛5000公里或者30日;小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛XX公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上,我廠放寬了質(zhì)量保證期限,這既是對(duì)維修質(zhì)量的承諾,更是對(duì)維修技術(shù)的保證。三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強(qiáng)維修透明度,車(chē)輛在檢修檢測(cè)時(shí),按照車(chē)主要求認(rèn)真查找車(chē)輛存在的故障和安全隱患,對(duì)車(chē)主沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒;對(duì)目前可以使用,但容易出現(xiàn)問(wèn)題的部件,在車(chē)輛出廠時(shí)告知車(chē)主注意,并適時(shí)電話(huà)提醒車(chē)主。五是合理收費(fèi),嚴(yán)格按照公示的維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。通過(guò)以上措施,一年來(lái),我廠沒(méi)有出現(xiàn)只收費(fèi)不修理或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為,不存在損害維修行業(yè)信譽(yù)的行為,也沒(méi)有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。

  四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉,不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

  (一) 規(guī)范操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機(jī)動(dòng)車(chē)維修標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費(fèi)用結(jié)算時(shí)使用制式的結(jié)算清單。三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強(qiáng)合格證和各類(lèi)證照的管理。

  (二) 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備,我廠借搬遷的`機(jī)會(huì)對(duì)空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機(jī)油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí),選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對(duì)廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類(lèi)處理,對(duì)可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,另一方面對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理,并交專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。

  (三) 增添措施、強(qiáng)化管理。一套可操作性強(qiáng)的管理措施,能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展,為此我廠專(zhuān)門(mén)收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理,積極運(yùn)用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在創(chuàng)新上下功夫,以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理,人人講規(guī)范,促使形成人人“學(xué)管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。

  通過(guò)自查我們感到,一年來(lái),我廠質(zhì)量信譽(yù)工作在各級(jí)維管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,取得了可喜的進(jìn)步,我們深信,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我廠將加倍努力,為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí),我們也看到了目前我廠存在的不足,如技術(shù)檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進(jìn)一步美化等,我們將努力針對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn),為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。

  特此報(bào)告

質(zhì)量自查報(bào)告11

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、完成的主要建設(shè)工程

  今年公司先后開(kāi)工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓,xxxxx8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬(wàn)平方米。

  二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

 。ㄒ唬、質(zhì)量管理

  1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對(duì)于需要專(zhuān)家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專(zhuān)家論證。

  3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

  4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線(xiàn)坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  6、實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

 。ǘ、安全管理

  對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

 。ㄈ、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

 。ㄋ模、進(jìn)度管理

  項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的'基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,

  制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

 。ㄎ澹①Y金管理

  加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來(lái),合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。

xx建筑有限責(zé)任公司

  二OXX年一月十六日

質(zhì)量自查報(bào)告12

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、完成的主要建設(shè)工程

  今年公司先后開(kāi)工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬(wàn)平方米。

  二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

  1、質(zhì)量管理

  1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

  全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃

  分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部○

  門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對(duì)于需要專(zhuān)家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專(zhuān)家論證。

  3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○

  司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

  4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○

  基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線(xiàn)坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○

  項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的`基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  6、實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

  2、安全管理

  對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī),通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專(zhuān)職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

  3、文明施工管理

  我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

  4、進(jìn)度管理

  項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,

  制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

  5、資金管理

  加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

  我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來(lái),合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。

  ******建筑有限責(zé)任公司

  二OXX年一月十六日

質(zhì)量自查報(bào)告13

  根據(jù)省教育廳蘇教審〔20xx〕6號(hào)文件精神,現(xiàn)將我校20xx年度開(kāi)展內(nèi)審工作的情況向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、學(xué);靖艣r及內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  江蘇廣播電視大學(xué)是一所省屬高等院校,實(shí)行省、市、縣三級(jí)管理的辦學(xué)體制。省校現(xiàn)有教職工356人,全日制普通本、專(zhuān)科在校生3302人,學(xué)校占地面積35870㎡,校舍建筑面積31892㎡,儀器設(shè)備總價(jià)值3626萬(wàn)元,圖書(shū)資料10.5萬(wàn)冊(cè)。

  為使學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作得以順利開(kāi)展,我校設(shè)立審計(jì)辦公室,與紀(jì)檢、監(jiān)察室合署辦公,專(zhuān)職審計(jì)人員3人,其中1人具有會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱(chēng),1人為初級(jí)職稱(chēng)。學(xué)校的審計(jì)工作由校長(zhǎng)彭坤明同志直接領(lǐng)導(dǎo),黨委副書(shū)記管向群同志具體分管。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作予以高度重視和支持,認(rèn)真履行《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的6項(xiàng)職責(zé),定期聽(tīng)取審計(jì)工作匯報(bào),多次在黨委會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)上研究部署審計(jì)工作,并為審計(jì)人員履行職責(zé)提供必要的經(jīng)費(fèi)保證,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。

  二、20xx年度履行內(nèi)審監(jiān)督職能情況

  20xx年,我們緊緊圍繞學(xué)校改革和發(fā)展的中心任務(wù),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行內(nèi)審的監(jiān)督職能,審計(jì)的范圍涉及到財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、合同審計(jì)、基建工程預(yù)決算審計(jì)和維修裝飾工程審計(jì)等多個(gè)方面,并多次參與了大宗物資、設(shè)備采購(gòu)的調(diào)研和論證工作,使學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、物資采購(gòu)等規(guī)范化運(yùn)作,有效地保證了學(xué)校經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)的安全,切實(shí)維護(hù)了學(xué)校的利益。

  1、關(guān)于基建工程招投標(biāo)工作

  20xx年,我校定淮門(mén)校區(qū)遠(yuǎn)程綜合樓進(jìn)入了全面安裝和裝修時(shí)期。該遠(yuǎn)程綜合大樓層高為21層,總面積為27000平方米,總投資為1億多元。20xx年,進(jìn)入施工建設(shè)的項(xiàng)目有弱電系統(tǒng)工程、室內(nèi)外裝修工程、演播廳、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、多媒體教室等10多個(gè)項(xiàng)目,投入資金達(dá)3000多萬(wàn)元、為了保證各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范操作,我們對(duì)各工程項(xiàng)目、大型設(shè)備及大宗物資器材采購(gòu)的招投標(biāo)及有關(guān)合同的簽訂實(shí)行全過(guò)程參與,確保各個(gè)環(huán)節(jié)做到透明公開(kāi),公平公正。如在大樓外墻瓷磚及玻璃幕墻以及餐廳的不銹鋼廚具的采購(gòu)中,我們與基建處、后勤管理中心的同志一同前往生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,確保了采購(gòu)材料的規(guī)格和質(zhì)量。

  2、關(guān)于基建維修審計(jì)工作

  基建維修審計(jì)是我們內(nèi)審工作的一個(gè)主要部分。20xx年我校龍池庵校區(qū)和漓江路學(xué)生公寓涉及到大小維修項(xiàng)目達(dá)25項(xiàng)之多,金額累計(jì)為798.6萬(wàn)元,其中我們自審的`項(xiàng)目有水電改造工程、校園綠化、學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造、印刷廠舊廠房改造工程、學(xué)生公寓洗碗消毒房等18項(xiàng),報(bào)審金額為222.24萬(wàn)元,核定金額為202.06萬(wàn)元,核減金額為20.17萬(wàn)元,核減率為9%。另有一些數(shù)額較大的工程如遠(yuǎn)程綜合樓樁基工程、8號(hào)和10號(hào)教學(xué)樓加固工程以及8號(hào)、10號(hào)、11號(hào)三幢教學(xué)樓消防安裝工程等7項(xiàng),我們委托審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),報(bào)審金額為576.35萬(wàn)元,核定金額為484.41萬(wàn)元,核減金額為91.93萬(wàn)元,核減率為15.9%。

  基建維修項(xiàng)目種類(lèi)繁多、細(xì)雜,材料質(zhì)量及價(jià)格懸殊較大,審計(jì)核對(duì)的任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,我們對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,并進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)真把好審計(jì)這一重要關(guān)口,校財(cái)務(wù)處予以大力支持和積極配合,凡未經(jīng)審計(jì)的工程維修項(xiàng)目,一律不予付款,為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的經(jīng)費(fèi),切實(shí)維護(hù)了學(xué)校的利益。

  3、關(guān)于大宗物資設(shè)備采購(gòu)的調(diào)研審簽工作

  隨著我校事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校各部門(mén)添置新的設(shè)備和對(duì)老設(shè)備淘汰更新的需求不斷增加。20xx年,我校后勤管理中心設(shè)備部門(mén)應(yīng)各部門(mén)教學(xué)和管理的需求,共采購(gòu)電腦、多媒體液晶投影機(jī)、教務(wù)管理軟件以及攝像、照像、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字會(huì)議等配套設(shè)備近20項(xiàng)。我們嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定對(duì)一次性在0.5萬(wàn)元—5萬(wàn)元的物資采購(gòu)都能與設(shè)備部門(mén)的同志一道前往供貨單位或商店進(jìn)行調(diào)研,堅(jiān)持同品牌、規(guī)格看價(jià)格,貨比三家的原則,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡可能地為學(xué)校多節(jié)省開(kāi)支。

  4、關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)工作

  20xx年,我們按照校黨委和主管校長(zhǎng)的要求,結(jié)合原財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)蔣世平同志的離任審計(jì)和主管龍池庵學(xué)生食堂的直屬學(xué)院副院長(zhǎng)汪彪同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),組織專(zhuān)門(mén)班子,用了近兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)處近三年來(lái)的收支情況和各類(lèi)帳目(總帳及明細(xì)帳)、年終資產(chǎn)損益表及上報(bào)省財(cái)政廳的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及學(xué)生食堂近三年來(lái)的經(jīng)營(yíng)盈虧情況進(jìn)行了綜合審計(jì)。通過(guò)審計(jì),我們出具了相關(guān)的審計(jì)報(bào)告,對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善食堂經(jīng)營(yíng)提出了積極的意見(jiàn)和建議,為校領(lǐng)導(dǎo)全面了解學(xué)校的財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況,加強(qiáng)學(xué)生食堂的管理,對(duì)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展作出正確決策提供了較為客觀的依據(jù)。

  三、幾點(diǎn)體會(huì)

  1、校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好審計(jì)工作的保證。按照教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定(原國(guó)家教委第24號(hào)令)要求,校長(zhǎng)對(duì)重大(5萬(wàn)元以上)的審計(jì)項(xiàng)目親自布置、檢查和審簽。分管校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與審計(jì)人員一道查看有關(guān)帳目,聽(tīng)取審計(jì)工作的匯報(bào),協(xié)調(diào)幫助解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。每次校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)均能安排紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)責(zé)同志參加。使紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)的同志能及時(shí)了解掌握學(xué)校的重大決策和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為開(kāi)展紀(jì)檢、審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的條件。

  2、在委托審計(jì)中積極配合和參與。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的實(shí)踐,我們體會(huì)到:中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)不能完全代替內(nèi)部審計(jì),委托審計(jì)中內(nèi)審人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)。一是內(nèi)部人員比外部人員更了解項(xiàng)目的實(shí)際情況,尤其是維修項(xiàng)目,圖紙和簽證不健全,有的甚至無(wú)圖紙,所以必須有熟悉情況的內(nèi)審人員在場(chǎng),許多項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)際上已由事后變?yōu)槭轮泻褪虑皩徲?jì);二是內(nèi)審人員到場(chǎng)是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如實(shí)提供情況的一個(gè)監(jiān)督,是對(duì)外部審計(jì)人員工作態(tài)度和工作作風(fēng)的一個(gè)監(jiān)督。實(shí)踐證明,可以更有效地保證委托審計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

  3、擺正位置,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)要確立服務(wù)意識(shí)和觀念,審計(jì)工作具有監(jiān)督職能,但監(jiān)督是手段,服務(wù)是目的,要正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

  我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中,堅(jiān)持參與而不干預(yù),同相關(guān)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,相互信任和理解,保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)一審二幫三促進(jìn)的目的。

  4、加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)。我們深切體會(huì)到,內(nèi)審工作對(duì)審計(jì)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高,專(zhuān)業(yè)涉及面廣,而且知識(shí)更新也快,這就要求審計(jì)人員必須加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全面提高審計(jì)人員的思想業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì),掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)的技能,從而進(jìn)一步提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。為此,我重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《江蘇省內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》等有關(guān)審計(jì)工作的法規(guī)文件,為了及時(shí)了解和掌握國(guó)家有關(guān)審計(jì)信息和動(dòng)態(tài),我們征訂了《中國(guó)審計(jì)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)公報(bào)》、《教育審計(jì)》、《南京工程造價(jià)信息》等資料和雜志,給審計(jì)工作帶來(lái)較大的方便。我們還派人參加省、市有關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,努力提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平,并配備了土建、修繕和安裝三套工程造價(jià)軟件。

  根據(jù)上級(jí)審計(jì)部門(mén)的要求,結(jié)合本校的實(shí)際,我們研究制定了《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則》、《公布審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)則》、《審計(jì)檔案工作準(zhǔn)則》及《審計(jì)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》等五個(gè)規(guī)定,并在實(shí)踐中加以落實(shí),使審計(jì)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。嚴(yán)格遵守審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔自律。

  一年來(lái),我們?cè)趯W(xué)校黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),較好地發(fā)揮了內(nèi)審在學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理工作的監(jiān)督職能,提高了資金的使用效益,促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:隨著高校改革的深入發(fā)展,審計(jì)的任務(wù)將會(huì)更加繁重,工作要求將更高。目前我們的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、審計(jì)的廣度與深度與法規(guī)的要求尚有一定的差距,在開(kāi)展理論研究和檔案的裝訂規(guī)范等方面還做的不夠。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步深化對(duì)教育審計(jì)工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)法規(guī)和規(guī)范,積極進(jìn)取,奮力開(kāi)拓,為推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量自查報(bào)告14

 。ㄒ唬┦鼙O(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好

  1、20xx年受監(jiān)工程共46項(xiàng),面積24.73萬(wàn)㎡,其中住宅工程40項(xiàng),實(shí)行住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收率100%。全年發(fā)出工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)26份,停工通知書(shū)15份,抽測(cè)通知書(shū)18份。

  2、全縣受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高,受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項(xiàng)。

 。ǘ┤鎸(shí)施受監(jiān)工程綜合巡查工作

  我站專(zhuān)門(mén)制定了工程質(zhì)量綜合巡查制度,并編制了相應(yīng)的巡查表格,對(duì)全縣受監(jiān)工程,開(kāi)展綜合質(zhì)量大檢查,分戶(hù)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)檢查,住宅工程質(zhì)量綜合檢查。

 。ㄈ┩晟票O(jiān)督手段,加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測(cè),增強(qiáng)工程質(zhì)量工作的科學(xué)性和權(quán)威性。

  全年共監(jiān)督抽測(cè)工程42項(xiàng),發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大18起,砼強(qiáng)度不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求1起,鋼筋不符合要求8起,同時(shí)還加大對(duì)砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線(xiàn)、層高、板厚等的抽測(cè)力度,抽測(cè)中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題均得到了很好的處理,有力的促進(jìn)了工程實(shí)體質(zhì)量的提高。從全年抽測(cè)的結(jié)果看,抽測(cè)合格率達(dá)到99.1%。

  建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益,關(guān)系到我縣大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極采取切實(shí)有效措施,狠抓工程質(zhì)量各項(xiàng)工作落實(shí),為提高我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展,為建設(shè)新原陽(yáng)“新原陽(yáng)”做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

質(zhì)量自查報(bào)告15

  為全面貫徹和落實(shí)全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,來(lái)鳳縣統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)統(tǒng)字[20xx]84號(hào)文件和湖北省統(tǒng)計(jì)局鄂統(tǒng)辦文[20xx]13號(hào)文件的決定,組織專(zhuān)人對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量認(rèn)真開(kāi)展了自查,F(xiàn)將自查結(jié)情況匯報(bào)如下。

  一、查基礎(chǔ)工作

  20xx年,是國(guó)家統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作年,為適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的.要求,盡快使全縣農(nóng)村基層統(tǒng)計(jì)工作走上制度化、規(guī)范化軌道,以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照《恩施州鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考核實(shí)施方案》要求大力開(kāi)展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),,全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理設(shè)置了統(tǒng)計(jì)崗位,確定了統(tǒng)計(jì)人員,有辦公場(chǎng)所,配備了統(tǒng)計(jì)專(zhuān)用微機(jī),并成功實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、州、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作制度、崗位職責(zé)制度、報(bào)表報(bào)送制度、報(bào)表審核制度、考核評(píng)比制度,等五個(gè)制度。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查核實(shí)數(shù)據(jù)均以村級(jí)上報(bào),所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx年報(bào)實(shí)行了計(jì)算機(jī)處理。有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有《畜特水產(chǎn)蔬菜季度臺(tái)賬》、《夏收作物播種面積核實(shí)臺(tái)賬》、《夏收作物產(chǎn)量核實(shí)臺(tái)賬》、《春夏播種面積核實(shí)臺(tái)賬》、《農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年報(bào)臺(tái)賬》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況臺(tái)賬》,有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有部分臺(tái)賬。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員還經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系,還積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。因此,我們認(rèn)為現(xiàn)行農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法是比較科學(xué)的,數(shù)據(jù)來(lái)源較為真實(shí)可靠,基本上能夠反映客觀實(shí)際。

  二、查數(shù)據(jù)質(zhì)量

  此次,我們重點(diǎn)抽查了翔鳳鎮(zhèn)、漫水鄉(xiāng)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取上級(jí)數(shù)據(jù)與下級(jí)數(shù)據(jù)對(duì)比檢查,報(bào)表數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)評(píng)估檢查,報(bào)表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)檢查等辦法先后抽查了農(nóng)林牧漁產(chǎn)值和消耗指標(biāo)558個(gè)、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)情況指標(biāo)106個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)124個(gè)、鄉(xiāng)、建制鎮(zhèn)基本情況指標(biāo)200個(gè)、村基本情況指標(biāo)58個(gè),同時(shí)還檢查了縣基本情況指標(biāo)的195個(gè),抽查指標(biāo)合計(jì)共1241個(gè)。抽查結(jié)果表明,抽查的1241個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中僅發(fā)現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤1筆,指標(biāo)含義不清1筆,其他類(lèi)型錯(cuò)誤2筆。查出數(shù)據(jù)錯(cuò)誤總數(shù)4筆,差錯(cuò)率為3.2‰。由于我縣高度重視統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)評(píng)估,因此農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

【質(zhì)量自查報(bào)告】相關(guān)文章:

質(zhì)量的自查報(bào)告01-22

質(zhì)量自查報(bào)告10-22

醫(yī)療質(zhì)量自查報(bào)告10-10

質(zhì)量自檢自查報(bào)告10-19

醫(yī)院質(zhì)量自查報(bào)告10-29

企業(yè)質(zhì)量自查報(bào)告10-30

執(zhí)法質(zhì)量自查報(bào)告12-26

醫(yī)療質(zhì)量的自查報(bào)告02-11

質(zhì)量安全的自查報(bào)告02-11

數(shù)據(jù)質(zhì)量自查報(bào)告02-10