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書店自查報告

時間:2023-03-08 16:49:57 自查報告 我要投稿

書店自查報告(12篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的書店自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

書店自查報告(12篇)

書店自查報告1

  我單位北京市xxx書店成立于19xx年,屬于xxxxx企業(yè),主要零售國內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營地點在北京市xxxxx。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人xxx已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化北京文化市場的.好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種xx種、庫存數(shù)量xx萬冊、銷售數(shù)量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納稅總額xx萬元。

  我單位在20xx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  北京xxx書店

  20xx年x月x日

書店自查報告2

  我單位北京市***書店成立于19**年,屬于*****企業(yè),主要零售國內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營地點在北京市*****。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的'出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人***已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化北京文化市場的好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種**種、庫存數(shù)量**萬冊、銷售數(shù)量**萬冊、銷售收入**萬元、利潤總額**萬元、納稅總額**萬元。

  我單位在20xx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  北京***書店

  20xx年x月x日

書店自查報告3

  我單位成立于19xx年,主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點在xx市xx區(qū)xxx街xx號。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的'好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

書店自查報告4

  我單位成立于xx年,主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點在xx市xx區(qū)xx街xx號。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的`最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

xxxx書店

  20xx年xx月xx日

書店自查報告5

  劉昌隆先生在杭州開了十年中小學(xué)生教輔書店,生意一直很穩(wěn)定。劉先生認(rèn)為,開一家書店需要注意三個方面的問題:一是風(fēng)險。中小學(xué)生教輔很具有時效性,譬如20xx年7月進(jìn)一批教輔資料,目標(biāo)消費群只有當(dāng)年九月開學(xué)的學(xué)生,因為教委每年對學(xué)生需要掌握的知識點要求是有區(qū)別的,今年的材料明后年不一定適用,所以如果銷售情況不好,很容易形成壓貨;二是營銷。很多店主認(rèn)為書店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長找上門,不會主動制造生意的契機(jī),這是一個誤區(qū);三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書店的品質(zhì),一方面店主要設(shè)法控制進(jìn)貨成本,另一方面又要把握好書的質(zhì)量,要在成本和質(zhì)量之間尋找一個平衡點!冻青l(xiāng)致富》建議:

  一般情況下,只要貨源和銷售渠道沒問題,中小學(xué)生教輔書店是肯定能賺錢的,只是盈利的多少需要一系列精細(xì)化營銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑,擬出了一套教輔書店的經(jīng)營方案,希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營方式。

  一、前期準(zhǔn)備

  1.由于教輔書籍是一類有時效性的產(chǎn)品,因此在涉足這個行業(yè)前,創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對教輔版本的要求。通常來說,教輔因各個地區(qū)而異,店主要弄清行情再進(jìn)貨。

  2.門面最好能租在校門口,15~25平方米左右,裝修須簡單、明亮,書籍最好按科目進(jìn)行分類,其次是按系列進(jìn)行分類,比如奧林匹克競賽系列等。

  二、進(jìn)貨渠道

  1.各種教輔書籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價格一般在標(biāo)價的3~5折,選擇余地較大,進(jìn)貨方便省事。

  2.各地的'大型書刊批發(fā)市場。這類市場的書籍批發(fā)價格一般在標(biāo)價的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比,此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢在于,店主可以現(xiàn)場挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量,劣勢在于浪費時間和精力。

  教輔書籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種,本刊特別強(qiáng)調(diào),切勿進(jìn)購盜版書籍,這將可能直接導(dǎo)致小店因無法建立聲譽(yù),導(dǎo)致經(jīng)營不善繼而倒閉。

  三、經(jīng)營策略

  1.開業(yè)促銷。開業(yè)時,可在店門口做一個展板,將一些有噱頭的教輔書的海報、酬賓特價信息等登在上面。促銷方面,可以采用搭配銷售,譬如購買某系列語文、數(shù)學(xué)、外語教輔,送物理、化學(xué)或政治教輔一本,相當(dāng)于買三贈一;也可以直接打折:“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。

  2.開拓“資源”。這里所謂的資源,主要是指書店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開學(xué)到放假,都會在不同時段讓學(xué)生購買教輔材料,并且一般只會指定某種系列教輔,而不會統(tǒng)一購買或指定學(xué)生到某個固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處,了解學(xué)校對各年級教輔材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔,然后談合作——年級統(tǒng)一在書店購買教輔,一次性可給予七折優(yōu)惠;如果該校比較忌諱這類合作,店主可以一些公益性活動來抓住校方眼球,如贈送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗,可再私下與班主任、科任老師談,一個學(xué)校各個年級加起來,至少有二三十個班級,只要能抓住2~3個班,書店基本上就能盈利了。

  3.個體營銷。書店每天會有不同年級不同需求的學(xué)生光顧,店主要掌握學(xué)生通有的一個心態(tài)——喜歡最好。每個會買教輔的學(xué)生,都是為了進(jìn)一步提高成績,所以店主除了要非常了解各年級學(xué)生的需求外,在介紹教輔時,千萬不要說“這本書不錯”、“這本書還可以”等,一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學(xué)生的判斷能力是有限的,能否被書吸引,關(guān)鍵看店主如何介紹,以及店主推銷教輔時的熱情。如果推銷過程中,還能站在學(xué)生立場上“考慮”,比如“我知道讀書很辛苦,不希望你們走冤枉路,我這里都是能幫你快速提高成績的教輔”學(xué)生通常會為之動容,繼而購買。

  4.多元經(jīng)營。在書店生意轉(zhuǎn)入淡季后,最好能進(jìn)購一些期刊雜志來銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等,除此之外,店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,又能增添學(xué)生課外知識的期刊。

  5.注意事項。

 。1)店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量,因為校園書店不會是個短期事業(yè),試想,如果店主進(jìn)一批價值不大的教輔,被買書學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無作用,這將對買書的學(xué)生造成心理陰影,可能從此不會再光顧該書店。再說,開書店歸屬于文化事業(yè),從對文化的追求來說,店主必須全力以赴淘到最好的教輔,自己才能安心,老師也能放心。

 。2)教輔書有時效性,一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開學(xué),學(xué)期中還會有1~2次,即全年一共有4~6次消費高峰。如果一批教輔書在一年內(nèi)沒能賣完,便會壓貨,第二年又有新教輔書,所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個問題,一是低價或按進(jìn)價處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對信息不太敏感,只要內(nèi)容好、價格低,就很可能出手;二是防患于未然,和供貨商談實銷實結(jié)的付款方式,即沒賣完可退貨,如此便能保障書店有充足的流動資金,形成良性運作。

  總之,開一家教輔書店成本不高,但風(fēng)險也不低,店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力,而開書店雖然要從生意人的角度來操作,卻又不能太過,以免適得其反。這中間的度,需要店主好好把握。

書店自查報告6

  我店一年來主要經(jīng)營的圖書品種有:古今中外名著、字典、詞典工具書,中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計五大品種,總計銷售2.5萬冊,銷售收入18萬元,除去圖書成本10萬元,房租費2.5萬元,經(jīng)營管理費用3萬元,利潤總額2.5萬元。

  我們一直按照《集體個體私營書店管理規(guī)定》的要求文明經(jīng)商,禮貌待客,誠信經(jīng)營,從不經(jīng)銷國家禁止的非法出版物,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),向廣大讀者提供健康有益的'圖書,沒有違法、違規(guī)處罰記錄。

書店自查報告7

  我店一年來主要經(jīng)營的圖書品種有:古今中外名著、字典、詞典工具書,中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計五大品種,總計銷售2。5萬冊,銷售收入18萬元,除去圖書成本10萬元,房租費2.5萬元,經(jīng)營管理費用3萬元,利潤總額2.5萬元。

  我們一直按照《集體個體私營書店管理規(guī)定》的要求文明經(jīng)商,禮貌待客,誠信經(jīng)營,從不經(jīng)銷國家禁止的非法出版物,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),向廣大讀者提供健康有益的`圖書,沒有違法、違規(guī)處罰記錄。

  武安市學(xué)知書店

  xx年xx月xx日

書店自查報告8

  目前,xx區(qū)現(xiàn)有重點鋼鐵企業(yè)6家,鋼鐵行業(yè)稅收占全區(qū)地稅收入的6成以上。為此,xx區(qū)局不斷加強(qiáng)鋼鐵行業(yè)特別是虧損鋼鐵企業(yè)的稽查檢查,在20xx、20xx兩年鋼鐵行業(yè)效益整體下滑的大形勢下,不僅促進(jìn)了應(yīng)收盡收,而且有效保障了該行業(yè)稅基。

  一、強(qiáng)化虧損鋼鐵企業(yè)管理的背景以及工作思路

  20xx-20xx年,全國鋼鐵業(yè)在宏觀調(diào)控的大背景下,出現(xiàn)了一定程度的效益滑坡。表現(xiàn)在原材料價格波動較大、成品鋼價格持續(xù)走低、工人工資維持原有水平、市場銷路不暢通。特別對一些中、小型規(guī)模的鋼鐵企業(yè),影響尤其明顯。以開平區(qū)為例,6家重點鋼鐵企業(yè)全部申報虧損。在該局的鋼鐵行業(yè)月份入庫稅款統(tǒng)計中,除城建稅、“地方三稅”外,出現(xiàn)了所得稅“零申報”的“經(jīng);壁厔荨T谶@種大背景下,全面加強(qiáng)虧損鋼鐵企業(yè)所得稅零申報管理、充分保護(hù)稅基尤為重要。對此,該局充分落實大稽查的指導(dǎo)思想,要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬,在應(yīng)收盡收的同時,保障該行業(yè)所得稅稅基。從開平區(qū)局調(diào)研情況看,管理分局加強(qiáng)日常管理、稽查局和管理分局聯(lián)手匯算、稽查局加強(qiáng)日常檢查,這樣“三位一體”的模式,可以更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,保證稅收鏈條的緊密連接,可以實現(xiàn)對鋼鐵業(yè)稅收信息、財務(wù)信息、生產(chǎn)信息的動態(tài)掌握,解決企業(yè)信息和稅務(wù)信息相對不對稱的問題,效果較好。同時,對企業(yè)偷稅傾向有了一定的前瞻性預(yù)測和分析。

  二、強(qiáng)化虧損鋼鐵企業(yè)管理的方法探究

 。ㄒ唬┏檎{(diào)業(yè)務(wù)骨干,實行集約化檢查。

  從客觀實際看,一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)相比其他行業(yè)企業(yè),對檢查深度、時間、人員安排上提出了更高要求,大戶企業(yè)檢查更應(yīng)該講究分工和合作,這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業(yè)會計科目和相關(guān)稅種設(shè)置,將檢查人員分為不同的小組,即成本(從材料購進(jìn)到成本的結(jié)轉(zhuǎn))、往來賬目、銷售收入(結(jié)合購銷合同等相關(guān)資料)、流轉(zhuǎn)稅種(城建稅和教育費附加)、賬面各項收支(管理費、銷售費、營業(yè)外收支、制造費用、財務(wù)費用等)、固定資產(chǎn)(含在建工程、土地面積,核實折舊,房產(chǎn)稅、車船稅)、工資(成本、個人所得稅)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不屬于個人分工的其他問題,也要求全面紀(jì)錄,并傳遞給相關(guān)分工的檢查人員。同時,該局堅持同一檢查人員在不同企業(yè)檢查中的分工不變,便于對相關(guān)政策的透徹理解和統(tǒng)一掌握,通過對比發(fā)現(xiàn)新問題,以實現(xiàn)集約化、專業(yè)化檢查。從開平區(qū)局調(diào)研發(fā)現(xiàn),這種方法實際效果較好,不僅兼顧了企業(yè)賬面全部,而且便于對政策的透徹理解掌握以及所負(fù)責(zé)賬戶的深刻認(rèn)識,便于對比問題和發(fā)現(xiàn)新問題,起到了舉一反三的作用。通過這種分工和深化,開平區(qū)局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”,對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

 。ǘ┰诓樯睢⒉榧(xì)、查透上下功夫。

  一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業(yè)成本核算的復(fù)雜性,成本檢查成為了稅務(wù)管理和稽查的難點。從材料購進(jìn)環(huán)節(jié)的平均單價檢查開始,到耗材數(shù)量、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、甩料核算,逐步細(xì)致檢查,對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現(xiàn)象、材料盤點差異、自建行為領(lǐng)用成品鋼等容易掩蓋問題的會計現(xiàn)象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中,累計調(diào)增應(yīng)稅所得額1200萬元,通過檢查核減了企業(yè)虧損額,保證了稅基不受侵害。

  二是資金資本化問題得到了重視。20xx—20xx年,鋼鐵行業(yè)利潤率較高,帶動了原有企業(yè)的改、擴(kuò)、建和新建,但所占用資金的財務(wù)費用所有企業(yè)均列支到了當(dāng)期費用中,利息資本化問題沒有一家企業(yè)進(jìn)行正確的會計處理。通過調(diào)整,促使某鋼鐵公司沖減了當(dāng)期財務(wù)費用10萬元,其他企業(yè)也不同程度地沖減了當(dāng)期財務(wù)費用。雖然調(diào)整數(shù)額不大,但糾正了一個行業(yè)的會計處理問題。

  三是嚴(yán)格規(guī)范納稅調(diào)整。對企業(yè)賬務(wù)處理中,以白條列支勞務(wù)費、占地費;損失不經(jīng)審批直接稅前列支;資產(chǎn)的“費用化”以及確實無法支付的應(yīng)付款長期掛賬等問題,進(jìn)行重點檢查,及時作出納稅調(diào)整,累計調(diào)增應(yīng)稅所得額500萬元。

  四是加強(qiáng)了關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查。該區(qū)一般規(guī)模的.鋼鐵企業(yè),以集團(tuán)公司形式注冊的較多,關(guān)聯(lián)方交易較為頻繁。對此,該局按照當(dāng)期該行業(yè)的市場平均價格,對有關(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)方銷售進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)增所得額70萬元;對部分關(guān)聯(lián)企業(yè)間整體租賃抵頂銀行利息行為進(jìn)行了查處,查補(bǔ)相應(yīng)營業(yè)稅及附帶稅種累計160萬元,調(diào)增了出租方應(yīng)稅所得;對集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間代付銀行利息行為,通過核對貸款協(xié)議戶頭,調(diào)整了利息7筆,制止了企業(yè)利潤向虧損企業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。

  五是對老鋼鐵企業(yè)的地方三稅嚴(yán)格檢查。部分老企業(yè)改、擴(kuò)建后,對新增部分不及時申報的現(xiàn)象較為普遍;一些老企業(yè)沒有土地證,土地使用稅少申報現(xiàn)象突出;連續(xù)虧損企業(yè)存在新增房產(chǎn)價值不入賬現(xiàn)象,且較為普遍,造成房產(chǎn)稅少申報。通過檢查,查補(bǔ)地方三稅20多萬元。

  (三)注重查后鞏固工作。

  企業(yè)所得稅補(bǔ)虧政策是連續(xù)性的,那么檢查更要注重連續(xù)性,保證高質(zhì)量的連續(xù)深入檢查,是保護(hù)稅基的必備條件。該局對新情況、新問題,及時向企業(yè)財務(wù)人員作了講解,同時保存了上年檢查記錄,以對來年相同性質(zhì)的問題進(jìn)行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業(yè)檢查和20xx年匯算看,同一性質(zhì)的問題基本得到了杜絕。

  三、對虧損鋼鐵企業(yè)檢查結(jié)果的思考

  通過強(qiáng)化稽查檢查,該局20xx年查補(bǔ)地方三稅30萬元,調(diào)減鋼鐵行業(yè)虧損額1.2億元;20xx年查補(bǔ)地方三稅20萬元,調(diào)減虧損額1.6億元,最大限度地減少了侵害稅基現(xiàn)象發(fā)生。從中,該局也發(fā)現(xiàn)了一些值得反思的問題:一是不申報、少申報問題較多。這和企業(yè)會計人員素質(zhì)有關(guān),同時也說明稅收管理員日常輔導(dǎo)工作還需加強(qiáng)。二是應(yīng)調(diào)未調(diào)問題較為突出。比如營業(yè)外支出中的不合規(guī)問題、超三年的應(yīng)付賬款問題。多數(shù)企業(yè)一定程度上存在僥幸心理。三是企業(yè)偷稅傾向發(fā)生轉(zhuǎn)移。從原來的費用類做表面文章,變?yōu)楝F(xiàn)在的成本類作深層文章、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)、涵養(yǎng)折舊、轉(zhuǎn)移利潤等一系列方法和手段。四是對企業(yè)的日常跟蹤管理不到位。企業(yè)改擴(kuò)建問題、日常報表的異常情況得不到充分重視。

  為此,該局建議:

  一是稅收管理員要加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)日常輔導(dǎo)。很多問題都是日常性調(diào)整問題,但這些問題在年終匯算中發(fā)現(xiàn)以及日后稽查中發(fā)現(xiàn),與在日常輔導(dǎo)中糾正是不一樣的,企業(yè)一次性調(diào)整,破壞了稅款的均衡入庫。

  二是加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn),著力促進(jìn)鋼鐵企業(yè)會計的正規(guī)化。

  三是加強(qiáng)企業(yè)自查。一般的企業(yè)自查都可以對日常調(diào)整項目作出正確的會計處理,同時可以很好地節(jié)省日后稅務(wù)稽查成本。

  四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為,要加大處罰力度,發(fā)揮稅收震懾作用,凈化轄區(qū)納稅環(huán)境。

書店自查報告9

  一、藏書刊量

  我校圖書室藏書量2萬多冊,本校現(xiàn)有學(xué)生567人,生均擁有圖書量30多冊。學(xué)校館藏書均為近兩年新征訂圖書,生均年遞增量2.17冊。室藏圖書按中小學(xué)圖書館《規(guī)程》規(guī)定分類,每一大類藏書均不低于規(guī)定比例的5%。學(xué)校為教師訂閱雜志46種,教師自行訂閱雜志每人不少于1種,經(jīng)費由學(xué)校承擔(dān),為學(xué)生訂閱了《中學(xué)生天地》、《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》等報刊雜志7種。學(xué)校為教師征訂工具書、教學(xué)參考、教學(xué)設(shè)計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學(xué)工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障,更為豐富學(xué)生的課余生活、滋養(yǎng)學(xué)生的精神世界創(chuàng)設(shè)了良好的條件。

  二、館舍要求

  學(xué)校于20xx年自辦學(xué)校圖書室,為師生借閱圖書創(chuàng)設(shè)了一流的條件。圖書室館舍面積160㎡,分設(shè)藏書區(qū)、閱覽區(qū),學(xué)生閱覽座位60個,占在校生總數(shù)比的9.4%。

  三、人員配備

  學(xué)校配備有責(zé)任心、事業(yè)心,熱愛本職工作的青年骨干教師擔(dān)任圖書室管理工作,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),室長具有基本的圖書館專業(yè)技能和計算機(jī)操作技能。

  四、配套設(shè)施

  學(xué)校按照規(guī)定添置了相應(yīng)的配套設(shè)施。

  五、管理工作

  在學(xué)?傉n題“構(gòu)建適合每一個學(xué)生發(fā)展的活教育”理念的指導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視圖書館工作,將圖書館工作納入了每年的學(xué)?傮w規(guī)劃中,確保圖書征訂經(jīng)費,適時為學(xué)生征訂新書,添置相應(yīng)設(shè)備。學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負(fù)責(zé)制,要求圖書館制定相關(guān)管理制度,制定圖書館建設(shè)計劃,扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務(wù),營造良好的書香氛圍。在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,圖書館工作每年做到有過程、有總結(jié),并將檢查的結(jié)果納入到文明班級的考核之中。

  在管理方式上,學(xué)校采用先進(jìn)的計算機(jī)管理模式,使圖書借閱更加快捷方便。為了讓圖書館發(fā)揮更廣的輻射作用,學(xué)校建立的相應(yīng)的網(wǎng)頁,真正實現(xiàn)了圖書檔案的資源共享作用。

  六、書刊利用

  學(xué)校圖書館通過網(wǎng)頁、展板、館長推薦、新書出爐、《給家長的一封信》等各種形式介紹圖書館建設(shè)情況,定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閱合一和全開架借書服務(wù),借閱的對象為年級全體學(xué)生,每周各班輪到一次,每次開放有兩個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書,每人一次可借兩本書,開放的時間為每次本班的'閱讀課及每天中午,對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進(jìn)入圖書館,指導(dǎo)學(xué)生閱覽。為了讓學(xué)生充分享受學(xué)校的圖書資源,我們還利用寒暑假向師生開放圖書館。假期中,圖書館每周開放一次,學(xué)生可以在家長的陪同下來到學(xué)校借書,每次開放時間為1天。由于圖書館認(rèn)真做好開放工作,圖書館藏書流通率達(dá)到31.7%,其中借閱流通率為8.9%,閱覽流通率為7.6%。

  為了營造良好的讀書氛圍,學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書館開館儀式上,我們組織全體師生開展捐書活動,通過捐書活動教育學(xué)生愛護(hù)圖書、分享圖書。20xx年伊始,我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進(jìn)了學(xué)生的閱讀能力與寫作能力。此外,我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動。豐富多彩的讀書活動激活了學(xué)生的讀書熱情,并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。

  在導(dǎo)讀工作方面,學(xué)校主要通過教師對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課,起到了很好的引領(lǐng)作用。我們還積極參加縣精神文明建設(shè)活動,扎實落實上級有關(guān)讀書征文活動。使我校的圖書館建設(shè)對周邊各兄弟學(xué)校起到了示范、幫助、輻射的作用。

  七、存在問題及改進(jìn)措施

  先進(jìn)的圖書館裝修理念為學(xué)生的閱覽營造了良好的讀書氛圍,在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣方面起到了較好的促進(jìn)作用,加上規(guī)范、自主、有序的管理,相關(guān)活動的推波助瀾和評價機(jī)制的行為跟進(jìn),保證了我校圖書館藏書的利用率,起到了圖書館應(yīng)有的資源共享作用。

  今年我校順利地通過市示范性圖書館的驗收,并進(jìn)一步形成我們的管理特色。為此,我們將從以下幾個方面努力,不斷提高我們的認(rèn)識水平,改進(jìn)我們的行為。

  1、加強(qiáng)硬件設(shè)施的配備。雖然,我校的圖書館在裝璜設(shè)計、環(huán)境布置、氣氛營造、硬件配備等方面得到了各級領(lǐng)導(dǎo)與參觀者的肯定,但是與市級I類圖書館的'標(biāo)準(zhǔn)相對照,我們還有一定的差距。目前,我們?nèi)鄙賵D書消毒柜等必備的設(shè)備,特別是我們的館藏書量還不多,訂閱的書類參差不齊,有的書類還沒有藏書等等。

  2、推進(jìn)電子管理網(wǎng)絡(luò)化。目前,我校的電子管理模式幾乎為零,如果能將該管理模式做得更開放一些,讓圖書室現(xiàn)有存書和借閱狀態(tài)在校園網(wǎng)或服務(wù)器予以公開,使全體師生、家長能及時獲得信息,那么必將促進(jìn)圖書的借閱,提高圖書的利用率。

  3、加強(qiáng)對師生的導(dǎo)讀研究。為了提升我校圖書館管理品味,我們必須在規(guī)范管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題,樹立問題意識,用課題研究的態(tài)度來革新圖書館的管理理念。在開展課外閱讀指導(dǎo)課的研究中,要在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗,并加強(qiáng)對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導(dǎo)與研究。

書店自查報告10

  我單位成立于1996年,主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點在秦淮區(qū)南京市秦淮區(qū)夫子廟大石壩街48號。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的`銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的'業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的好標(biāo)兵。

  我單位在x年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  南京市文軒書店

書店自查報告11

  我單位成立于1996年,主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點在秦淮區(qū)南京市秦淮區(qū)夫子廟大石壩街48號。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的.好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  XX書店

書店自查報告12

  我單位xx市xxx書店成立于xx年,屬于xxxxx企業(yè),主要零售國內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營地點在xx市xxxx。

  我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。

  我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

  同時,我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人xxx已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的'業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化xx文化市場的好標(biāo)兵。

  我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種xx種、庫存數(shù)量xx萬冊、銷售數(shù)量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納稅總額xx萬元。

  我單位在xx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。

  xxxx書店

  20xx年xx月xx日

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