企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告通用12篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告1
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
。ㄈ 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門(mén)采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
。ㄋ模 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門(mén)的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門(mén)、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
。ㄎ澹 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的`,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告2
工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中料位是主要測(cè)量參數(shù)之一,隨著工藝要求的提高,料位作為一個(gè)重要的過(guò)程參數(shù)日益引起大家的關(guān)注。料位測(cè)量的方法很多,通常分為接觸式測(cè)量?jī)x表(重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等)和非接觸式測(cè)量?jī)x表(γ射線式、超聲波式、雷達(dá)式等)。由于接觸式測(cè)量?jī)x表受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響很大,且均為定長(zhǎng)產(chǎn)品互換性較差;而非接觸式儀表基本不受被測(cè)介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響或影響較小,有逐步取代接觸式測(cè)量?jī)x表的趨勢(shì)。
一、接觸式測(cè)量?jī)x表
1、重錘式料位計(jì)料位探測(cè)過(guò)程由控制器發(fā)出的信號(hào)來(lái)控制,當(dāng)傳感器接到探測(cè)命令時(shí),電機(jī)正轉(zhuǎn),經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動(dòng)齒輪軸和繞線筒轉(zhuǎn)動(dòng),使鋼絲繩下放,帶動(dòng)重錘由倉(cāng)頂下降,當(dāng)重錘降至料面被測(cè)面托起而失重,鋼絲繩松弛,靈敏杠桿動(dòng)作使微動(dòng)開(kāi)關(guān)接觸,控制器得到該信號(hào)即發(fā)出電機(jī)反轉(zhuǎn)命令,重錘上升返回,直到碰頂開(kāi)關(guān)電機(jī)停轉(zhuǎn),重錘回到倉(cāng)頂原位置完成一次探測(cè)過(guò)程。此過(guò)程中控制器通過(guò)檢測(cè)繞線筒的圈數(shù)計(jì)算出重錘從倉(cāng)頂?shù)搅厦娴木嚯x。
該料位計(jì)適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn):測(cè)量不受介質(zhì)密度、顆粒大小的影響。
缺點(diǎn):機(jī)械內(nèi)部易落灰塵影響測(cè)量效果;機(jī)械磨損較嚴(yán)重,需經(jīng)常維護(hù),花費(fèi)較大;重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象,發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。
2、電容式料位計(jì)原理是插入料倉(cāng)的電極與料倉(cāng)壁之間構(gòu)成電容器,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)物料料位變化引起電容量的變化,通過(guò)轉(zhuǎn)換電路得到相應(yīng)的控制信號(hào)。
該料位計(jì)既可用作連續(xù)式料位測(cè)量,也可用作料位開(kāi)關(guān)作為報(bào)警或入料、卸料設(shè)備的輸入信號(hào)。若用作連續(xù)料位檢測(cè),測(cè)量精度不高,故通常用作料位開(kāi)關(guān)。
優(yōu)點(diǎn):無(wú)機(jī)械磨損,安裝維修方便;依據(jù)量程大小和控制方式不同,電極設(shè)計(jì)成桿(棒)式或鋼纜(重型鋼纜)式,可應(yīng)用于各種料倉(cāng);價(jià)格較低。
缺點(diǎn):若電極(探頭)上或倉(cāng)壁粘有物料,往往會(huì)導(dǎo)致控制器誤動(dòng)作,從而影響測(cè)量效果,應(yīng)定期檢查探頭和料位開(kāi)關(guān)動(dòng)作情況并校驗(yàn)。
3。阻旋式料位計(jì)基本原理是同步微電動(dòng)機(jī)減速后,帶動(dòng)檢測(cè)葉片以2。5~5r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn),當(dāng)被測(cè)物料的料位上升使葉片轉(zhuǎn)動(dòng)受阻,檢測(cè)機(jī)構(gòu)便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)位移。該位移首先使一個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作,發(fā)出有料位信號(hào)。隨后另一個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作,切斷電動(dòng)機(jī)電源使其停轉(zhuǎn)。只要此料位不變,該狀態(tài)便一直保持下去。當(dāng)料位下降至葉片失去阻擋時(shí),檢測(cè)機(jī)構(gòu)便依靠彈簧拉力使其恢復(fù)原始狀態(tài),一個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)先動(dòng)作,接通電動(dòng)機(jī)電源使其旋轉(zhuǎn),隨后另一個(gè)微動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作發(fā)出無(wú)料信號(hào),只要沒(méi)有物料阻擋檢測(cè)葉片的轉(zhuǎn)動(dòng),其狀態(tài)也將一直保持下去。
該料位計(jì)多用作粉狀物料料倉(cāng)的料滿開(kāi)關(guān)。
安裝使用時(shí)應(yīng)注意:
1)為防止使用中物料沖擊,庫(kù)側(cè)安裝時(shí)應(yīng)在檢測(cè)葉片上方料倉(cāng)內(nèi)壁的上方安裝防護(hù)板;
2)如采用加長(zhǎng)軸頂置垂直安裝,則應(yīng)在軸套外安裝保護(hù)套筒。
優(yōu)點(diǎn):開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、維護(hù)方便;價(jià)格較低。
缺點(diǎn):不適合在高溫下工作。
二、非接觸式測(cè)量?jī)x表
1。γ射線料位計(jì)工作原理是在料庫(kù)一側(cè)設(shè)置同位素源,另一側(cè)設(shè)置探測(cè)器,同位素源向探測(cè)器定向發(fā)射γ射線,若庫(kù)內(nèi)料面低于它,探測(cè)器檢測(cè)料空信號(hào);若料面高于它,則物料遮擋、吸收γ射線,得出料滿信號(hào)。
該料位計(jì)常用作料位開(kāi)關(guān),因非接觸式測(cè)量,特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫(kù),此時(shí)要求所用同位素源比較強(qiáng)。由于放射源污染環(huán)境等因素,此料位計(jì)在使用上受限制。
優(yōu)點(diǎn):日常運(yùn)行維護(hù)工作量小,操作簡(jiǎn)單;依據(jù)料倉(cāng)形狀和工藝要求,γ射線料位計(jì)可安裝在不同位置。
缺點(diǎn):放射源污染環(huán)境;放射源衰減使料位控制不可靠。
2。超聲波料位計(jì)主要利用回波測(cè)距原理,通過(guò)測(cè)量換能器發(fā)射和接收到聲波的時(shí)間,計(jì)算出換能器到物料表面距離。該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀的固態(tài)料位測(cè)量。 優(yōu)點(diǎn):安裝方便、工作可靠、維護(hù)量少;價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)性。
缺點(diǎn):超聲波必須借助于媒質(zhì)傳播,水泥廠的料位測(cè)量通常以空氣作為傳播介質(zhì),而空氣的溫度、濕度等變化會(huì)影響超聲波傳播速度,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合,該料位計(jì)不能正常工作;料庫(kù)空氣中的粉塵也衰減超聲波信號(hào),影響測(cè)量效果;由于粉倉(cāng)料位表面在下料時(shí)非常疏松,對(duì)超聲波信號(hào)有較強(qiáng)衰減,故對(duì)粉倉(cāng)料位的測(cè)量效果較差。
3。雷達(dá)料位計(jì)利用回波測(cè)距原理,其喇叭狀或桿式天線向被測(cè)物料面發(fā)射微波,微波傳播到不同相對(duì)介電率的物料表面時(shí)被反射,并被天線接收。發(fā)射波和接收波的時(shí)間差與物料面和天線的間距成正比,測(cè)出傳播時(shí)間即可得知距離。
兩種工作模式:
A、脈沖波(Pulse)方式:大多數(shù)脈沖式雷達(dá)料位計(jì)采用的微波頻率為5.8GHz,輻射角較大,精確度約為0.2~0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計(jì)都用此方式。
B、調(diào)頻連續(xù)波(FMCW)方式:測(cè)量線路較復(fù)雜,精確度較高可達(dá)0.1%F.S。干擾回波也較易去除。
該料位計(jì)適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn):由于微波是電磁波,以光速傳播且不受介質(zhì)特性影響,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場(chǎng)合,超聲波料位計(jì)不能正常工作,而雷達(dá)料位計(jì)可使用;此料位計(jì)大多為二線制的一體化產(chǎn)品,節(jié)省大量電纜;軟件調(diào)試方便。
缺點(diǎn):二線制雷達(dá)料位計(jì)要求24VDC電源質(zhì)量較高,交流諧波一般不能超過(guò)±30VAC;雷達(dá)料位計(jì)內(nèi)部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞,故應(yīng)把料位計(jì)停電拆除;測(cè)量固體物料,易產(chǎn)生干擾回波,降低測(cè)量效果,故不適用于固體物料的測(cè)量。
4。導(dǎo)波式雷達(dá)料位計(jì)此為雷達(dá)料位計(jì)的'一種變型,通常采用脈沖波方式工作。與雷達(dá)料位計(jì)不同微波脈沖不是通過(guò)空間傳播,而是通過(guò)1根(或2根)從倉(cāng)頂伸入、直達(dá)倉(cāng)底的導(dǎo)波體傳播。導(dǎo)波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩,微波脈沖沿桿或纜的外側(cè)向下傳播,在被測(cè)物料表面被反射,回波被天線接收,由發(fā)射與回波脈沖的時(shí)間差即可計(jì)算出傳播距離。
該料位計(jì)適用于測(cè)量固態(tài)料位,特別是粉狀物料的測(cè)量。
優(yōu)點(diǎn):與超聲波及雷達(dá)料位計(jì)相比,工作穩(wěn)定可靠;同雷達(dá)料位計(jì)一樣,反射信號(hào)的強(qiáng)度取決于被測(cè)物料的介電率或?qū)щ娐,但?dǎo)波式可以測(cè)量更低介電率的物料。
缺點(diǎn):雙桿(纜)及同軸管式導(dǎo)波體由于電場(chǎng)能量集中,易受外部結(jié)構(gòu)影響;在桿之間(或管內(nèi)部)易積料,產(chǎn)生虛假回波,影響測(cè)量效果;埋在物料中的纜繩由于物料重力會(huì)產(chǎn)生較大的下拉力,造成纜繩被拉斷等故障。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告3
為推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展,XXX街道按照市、區(qū)的指示要求,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點(diǎn),以提高全民環(huán)境意識(shí)為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,街道成立了由街道黨工委書(shū)記吳成勇任組長(zhǎng),街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)攀西府辦文件精神要求,及時(shí)召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,對(duì)街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實(shí)具體工作責(zé)任,做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動(dòng),狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)以通過(guò)社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅,同時(shí)組織開(kāi)展以環(huán)保為主題的家長(zhǎng)、學(xué)生、教師座談會(huì),向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識(shí),國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,充分調(diào)動(dòng)了全民參與節(jié)能減排的積極性,營(yíng)造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400余份,出黑板報(bào)10期,懸掛橫幅5條,組織開(kāi)展座談會(huì)5次。
三、加強(qiáng)措施,成效明顯
(一)健全工作制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制
街道結(jié)合自身實(shí)際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,做好每個(gè)環(huán)節(jié)
。1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車(chē)管理辦法及街道車(chē)輛、駕駛員管理制度,對(duì)公車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照小排量車(chē)優(yōu)先出行、外出能拼車(chē)的堅(jiān)決拼車(chē)等原則,合理安排用車(chē),統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車(chē),節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車(chē)派車(chē)單,要求司機(jī)對(duì)每次用車(chē)出行記錄做好登記,進(jìn)行備案,嚴(yán)禁公車(chē)私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。
(2)節(jié)能采購(gòu)。街道的每一次采購(gòu)都是計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)的,對(duì)辦公用品的采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅(jiān)決不予購(gòu)買(mǎi)新的,合理的減少一次性耗材的使用,實(shí)需購(gòu)買(mǎi)物品時(shí),優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu),無(wú)重復(fù)采購(gòu)、拆分項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)象。
。3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過(guò)道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡,并有專(zhuān)人管理,以防止“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時(shí)空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時(shí)開(kāi)機(jī)使用,避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。
。4)節(jié)約用水。街道每月對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),防止跑冒滴漏、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺(tái)等處張貼了“請(qǐng)節(jié)約用水”的標(biāo)語(yǔ),使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
。5)節(jié)約開(kāi)支。街道建立了辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)用制度,對(duì)物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時(shí),能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張?jiān)诜鬯榍爱?dāng)做草稿紙?jiān)诶,簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時(shí)能行文的不開(kāi)會(huì),盡量控制壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。
。ㄈ┙M織開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流
街道組織轄區(qū)居民開(kāi)展資源節(jié)約志愿活動(dòng)、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動(dòng)等,對(duì)日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的.經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識(shí)的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實(shí)實(shí)行低碳生活方式,享受綠色時(shí)尚生活。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對(duì)轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),提升意識(shí),從自身做起,從小事做起,促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問(wèn)題
(1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠,有時(shí)由于工作頭緒太多,檢查督促還不夠及時(shí)。
。2)對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。
。3)部分群體節(jié)能減排意識(shí)還不夠強(qiáng),浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告4
根據(jù)《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號(hào))和省經(jīng)信委《關(guān)于做好萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的通知》(蘇經(jīng)信節(jié)能2012622號(hào))要求,我們對(duì)我單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)對(duì)照考核內(nèi)容,逐項(xiàng)報(bào)告如下:
一、20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況(分值40分,自查得分40分)
(一)“十二五”節(jié)能量進(jìn)度(分值40分,自查得分40分)
國(guó)家下達(dá)給我單位“十二五”節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年應(yīng)完成“十二五”節(jié)能量的20%,即節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我單位20xx年節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了(或未完成)“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的20%。
證明文件:
二、20xx年節(jié)能措施落實(shí)情況(分值60分,自查得分60分)
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)情況(分值6分,自查得分6分)
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組
我單位于xxxx年x月成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)單位節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xxxx(部門(mén)),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。20xx年,
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭召集協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開(kāi)展了各項(xiàng)節(jié)能工作,定期研究部署單位節(jié)能工作,(開(kāi)展工作內(nèi)容及存在的不足)。
自查得分:2分。
證明文件:
2、設(shè)立專(zhuān)門(mén)能源管理崗位
我單位于xxxx年x月設(shè)立了專(zhuān)門(mén)能源利用崗位,聘任xxx(職稱(chēng)和職務(wù))為能源管理負(fù)責(zé)人,其工作職責(zé)為………………..。
自查得分:3分。
證明文件:
。ㄈ┕(jié)能目標(biāo)責(zé)任情況(分值6分,自查得分6分)
1、合理分解節(jié)能指標(biāo)
根據(jù)國(guó)家和市政府給我單位下達(dá)的.節(jié)能年度目標(biāo),將指標(biāo)
逐級(jí)分解,分解給各部門(mén)、班組及崗位,層層落實(shí)、目標(biāo)明確、管理到位。
自查得分:2分。
證明文件:
2、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)考核
我單位嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核和檢查,制定了節(jié)能目標(biāo)考核辦法,與各部門(mén)、班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評(píng)價(jià)體系的重要內(nèi)容,進(jìn)行績(jī)效管理。并在內(nèi)部建立了月度能源消耗預(yù)警分析制度,定期編制本單位能源消耗分析報(bào)告,并對(duì)后期情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
自查得分:2分。
證明文件:
3、落實(shí)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度
每年年底,我單位節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布決定,對(duì)上年度企業(yè)節(jié)能工作先進(jìn)部門(mén)、班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),(獎(jiǎng)懲措施及20xx年考核結(jié)果)。
自查得分:2分。
證明文件:
(四)節(jié)能管理情況(分值28分,自查得分28分)
1、建立企業(yè)能源管理體系
我單位按照《能源管理體系要求》(GB/T23331—20xx),將能源管理工作與用能全過(guò)程相結(jié)合,建立能源管理體系,xxxx年xx月并通過(guò)了由xxxxxxx((認(rèn)證單位名稱(chēng))管理體系認(rèn)證(或評(píng)價(jià))。在實(shí)際工作中,按照能源管理體系文件要求運(yùn)行,(如何運(yùn)行,取得的效果)。
自查得分:5分。
證明文件:
2、配備和管理能源計(jì)量器具
我單位長(zhǎng)期高度重視能源計(jì)量管理工作,制定了一套完善的能源計(jì)量管理制度(制度名稱(chēng)),建立了能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)的規(guī)定要求,認(rèn)真開(kāi)展能源計(jì)量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作,能源計(jì)量器具配備基本齊全(百分比)。能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳健全。
自查得分:2分。
證明文件:
3、實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
我單位投資xx萬(wàn)元建設(shè)了能源計(jì)量監(jiān)控管理系統(tǒng),各類(lèi)能源介質(zhì)的計(jì)量全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊,實(shí)現(xiàn)了能源動(dòng)力設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的信息化平臺(tái)。
自查加分:1分。
4、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析
設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳健全,能源消耗分析(如何分析)。
自查得分:2分。
證明文件:
5、執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的規(guī)定,我單位由節(jié)能負(fù)責(zé)人每年負(fù)責(zé)填寫(xiě)并定期向管理節(jié)能工作的部門(mén)報(bào)送《能源利用狀況報(bào)告》,20xx年,我單位報(bào)送的《能源利用狀況報(bào)告》經(jīng)市節(jié)能有關(guān)部門(mén)審查,報(bào)告合格。
自查得分:3分。
證明文件:
6、開(kāi)展能源審計(jì)
按照《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(GB/T17166)的要求,于xxxx年xx月,完成了能源審計(jì)報(bào)告的編制,并組織自我評(píng)價(jià),找出能源審計(jì)報(bào)告中提出的不足項(xiàng),查找自身差距,制定與落實(shí)整改措施,努力提高各個(gè)環(huán)節(jié)的能源利用效率。
自查得分:2分。
證明文件:
7、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃
在開(kāi)展能源審計(jì)的基礎(chǔ)上,xxxx年xx月編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃,(規(guī)劃節(jié)能措施簡(jiǎn)述),每年制定節(jié)能減排工作目標(biāo),年初下達(dá)落實(shí)節(jié)能減排工作計(jì)劃,20xx年節(jié)能計(jì)劃……………..,實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果………..。
自查得分:2分。
證明文件:
8、加強(qiáng)用能設(shè)備維護(hù)管理
定期對(duì)空調(diào)、照明、電梯、………用能設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù),xxxx設(shè)備于xxxx年xx月進(jìn)行了節(jié)能測(cè)試,測(cè)試效率xx%。
自查得分:2分。
證明文件:
9、落實(shí)室內(nèi)空調(diào)溫控制度
室內(nèi)溫度設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行按照國(guó)家規(guī)定,公共區(qū)域溫度設(shè)置為:夏季≥26℃,冬季≤20℃。
自查得分:1分。
證明文件:
10、開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)
積極開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)工作,對(duì)照和分析同類(lèi)單位節(jié)能降耗發(fā)展動(dòng)態(tài),與同類(lèi)單位先進(jìn)值對(duì)比,查找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定
和實(shí)施改進(jìn)方案,提高標(biāo)準(zhǔn),拉升標(biāo)桿,實(shí)施技術(shù)改造,持續(xù)改進(jìn),不斷提高節(jié)能減排工作水平。(具體對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)列舉)。
自查得分:2分。
證明文件:
11、建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制
建立健全了節(jié)能激勵(lì)約束制度,倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),征集合理化建議,20xx年安排xx萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能降耗工作方面取得成績(jī)的優(yōu)秀班組及個(gè)人,(獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方面做的工作)
自查得分:2分。
證明文件:
12、開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)
定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員節(jié)能培訓(xùn),
。ň唧w的培訓(xùn)內(nèi)容,如開(kāi)展崗位練兵競(jìng)賽,提高重點(diǎn)用能崗位人員節(jié)能運(yùn)行和維護(hù)水平)。
自查得分:2分。
證明文件:
13、引導(dǎo)節(jié)能綠色消費(fèi)
采取xxxxx措施,引導(dǎo)消費(fèi)者理性、適度消費(fèi)。自查得分:1分。證明文件:
14、開(kāi)展節(jié)能宣傳教育
每年開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng),營(yíng)造節(jié)約能源氛圍,開(kāi)展節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。利用……………….,定期報(bào)道節(jié)能減排的重大舉措和先進(jìn)典型。
自查得分:1分。
證明文件:
。ㄎ澹﹫(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)(分值8分,自查得分8分)
1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)
認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),通過(guò)節(jié)能監(jiān)察,無(wú)違法違規(guī)行為。自查得分:3分。證明文件:
2、執(zhí)行國(guó)家或地方關(guān)于減少一次性日用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)
減少了xxxxx一次性日用品,取得的效果xxxxxx。自查得分:3分。證明文件:
3、執(zhí)行節(jié)能評(píng)估和審查制度
根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)要求,我們認(rèn)真開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作,20xx年,共有xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估審查,并在建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能措施。同時(shí)嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和能耗標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
自查得分:2分。
證明文件:
。20xx年,在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我單位節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展,較好地完成了年度節(jié)能目標(biāo),對(duì)照考核計(jì)分表自查基本可以得到xx分(其中xx分為加分)。20xx年是“十二五”節(jié)能目標(biāo)的開(kāi)端之年,我們更是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊落實(shí)好各項(xiàng)工作,一絲一毫都不放松,為完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。)
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告5
20xx年公司通過(guò)一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:
一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、 強(qiáng)化電力管理,降低電能消耗
從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長(zhǎng)不少,功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),為公司降低成本,增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi),與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。
三、 加強(qiáng)工藝操作管理,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況,把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主要包括以
下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車(chē)間安排了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機(jī)械損耗,對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車(chē)間操作工的節(jié)能知識(shí),完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。
四、 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計(jì)表,通過(guò)“月指標(biāo)”比較,對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。
五、 節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的.節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告6
今年以來(lái),在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深化整治,狠抓落實(shí),各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要污染物總量減排情況
我市高度重視污染減排工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神,成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各有關(guān)部門(mén)為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;制定了“十一五”主要污染物減排方案,下達(dá)了《20xx年主要污染物總量控制計(jì)劃》(平政〔20xx〕35號(hào));將減排指標(biāo)納入了市政府的目標(biāo)管理體系,同縣(市)區(qū)政府及重點(diǎn)企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),細(xì)化減排任務(wù),明確減排責(zé)任,建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標(biāo)是:削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底,通過(guò)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施,凈削減cod2425噸、so28966噸,提前超額完成省定年度削減任務(wù)。
二、環(huán)境綜合整治情況
按照《河南省環(huán)保綜合整治實(shí)施方案》要求,我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(平政辦〔20xx〕24號(hào))、《大氣環(huán)境綜合整治方案》(平政辦〔20xx〕51號(hào)),明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,確定了整治標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,認(rèn)真組織整治,積極扎實(shí)推進(jìn)。
。ㄒ唬╇娏Γ崃Γ┬袠I(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)要求,我市今年應(yīng)完成4家6臺(tái)火電機(jī)組的脫硫任務(wù)。目前,葉縣藍(lán)光電廠(1×13。5萬(wàn)千瓦)、平煤集團(tuán)坑口電廠(1×6萬(wàn)千瓦)、平東熱電公司(2×20萬(wàn)千瓦)3家4臺(tái)機(jī)組完成了脫硫任務(wù),且分別通過(guò)了國(guó)家和省環(huán)保部門(mén)組織的驗(yàn)收;姚孟發(fā)電公司(2×30萬(wàn)千瓦)脫硫工程已完成工程量的90%,11月底建成、12月份投運(yùn)。
同時(shí),積極落實(shí)省政府關(guān)停小火電機(jī)組計(jì)劃,已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬(wàn)千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬(wàn)千瓦共4臺(tái)小火電機(jī)組,汝州火電廠4×1。2萬(wàn)千瓦小火電機(jī)組10月底關(guān)停,其它應(yīng)關(guān)停小火電機(jī)組年底關(guān)停到位。
。ǘ捊剐袠I(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上,今年對(duì)保留的14家焦化企業(yè)進(jìn)行了深化整治。目前,已按省整治標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成任務(wù),正在邀請(qǐng)省環(huán)保局、市人大代表、市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)焦化企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
。ㄈ┧、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。目前,寶豐縣水泥廠,寶豐雙城水泥廠,平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位;魯山淅水集團(tuán)水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù),我市一律按關(guān)停要求全部落實(shí)到位。
。ㄋ模┗、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團(tuán)、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前,3家企業(yè)的治理方案已通過(guò)省環(huán)保局評(píng)審,正在抓緊組織實(shí)施,年底前完成主體工程。
(五)飲用水源地保護(hù)區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,全省首家通過(guò)省環(huán)保局評(píng)審,并已報(bào)省政府審批。目前,白龜山水庫(kù)環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實(shí)施。
同時(shí),又積極開(kāi)展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專(zhuān)項(xiàng)整治和秸稈禁燒工作。
三、省定目標(biāo)完成情況
省定我市環(huán)保目標(biāo)共7個(gè)方面27項(xiàng)。其中主要污染物減排已超額完成全年目標(biāo),大氣環(huán)境
質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)已接近全年目標(biāo),其它任務(wù)完成階段目標(biāo)。
。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)
大氣質(zhì)量。截止10月14日,市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)達(dá)到255天(同比提高38天),距省定年度目標(biāo)(259天)還有4天;優(yōu)良率88。9%,同比提高13。3個(gè)百分點(diǎn)。
出境水質(zhì)。截止9月底,我市三個(gè)出境斷面(沙河舞陽(yáng)馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋)總監(jiān)測(cè)次數(shù)54次,達(dá)標(biāo)次數(shù)43次,綜合達(dá)標(biāo)率為79。6%,超省定目標(biāo)9。6個(gè)百分點(diǎn)。 水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持100%,超省定目標(biāo)5個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┣鍧嵣a(chǎn)審核目標(biāo)。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前,審核報(bào)告已全部完成。
。ㄈ┪廴驹雌詹槟繕(biāo)。根據(jù)國(guó)家、省的統(tǒng)一部署,下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》,制定了具體的工作方案和宣傳方案,成立了由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)經(jīng)費(fèi),抽調(diào)人員,認(rèn)真普查。目前,普查工作按省政府要求全面推進(jìn)。
。ㄋ模┬挛廴驹纯刂颇繕(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)評(píng)估制度、環(huán)境監(jiān)理制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項(xiàng)目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底,全市新建項(xiàng)目249個(gè),環(huán)評(píng)、審查審批率100%。新投產(chǎn)項(xiàng)目23個(gè),驗(yàn)收合格23個(gè),“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。
同時(shí),加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃環(huán)評(píng)工作。目前,汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告已編制完成,寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評(píng)報(bào)告正在編制。
。ㄎ澹┥鷳B(tài)保護(hù)目標(biāo)!掇r(nóng)村小康環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》已完成初稿編制,正在進(jìn)一步修訂、完善;16個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成,近期將組織驗(yàn)收;舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制;汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè),已完成80%;寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn),正在編制規(guī)劃;寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達(dá)標(biāo)排放治理示范工程正在施工;土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。
。┹椛涔芾砟繕(biāo)。對(duì)134家(放射源544枚、射線裝置157套)涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度,例行專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫(kù)進(jìn)行處理,安全處置率100%;杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。
。ㄆ撸﹫(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標(biāo)。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起;省下達(dá)的28家重點(diǎn)污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),已安裝23家49套,其中8家17套實(shí)現(xiàn)了與省環(huán)保部門(mén)的聯(lián)網(wǎng);同時(shí),加大投入力度,配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測(cè)儀器,突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測(cè)及處置能力進(jìn)一步提高。
四、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)及營(yíng)運(yùn)情況
污水處理廠。我市已建成投運(yùn)的污水處理廠有7座,其中平頂山市污水處理廠一期滿負(fù)荷運(yùn)行,穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,已通過(guò)驗(yàn)收;平頂山市污水處理廠二期已完成驗(yàn)收監(jiān)測(cè);寶豐縣污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)75%以上、舞鋼市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)70%以上,正在進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè);郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)50%以上,正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試;葉縣污水處理廠已完成80%的工程量,11月底建成投運(yùn)。各縣(市)已全面開(kāi)征污水處理費(fèi)。
垃圾處理場(chǎng)。省定任務(wù)是6個(gè)縣(市)垃圾處理場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)。目前,汝州市垃圾處理場(chǎng)建設(shè)已完成80%的工程量;魯山縣、郟縣垃圾處理場(chǎng)土建工程已完成60%;寶豐縣、葉縣垃圾處理場(chǎng)已開(kāi)始土建施工;舞鋼市垃圾處理場(chǎng)廠址已確定,正在進(jìn)行征地拆遷。各縣(市)已全面開(kāi)征垃圾處理費(fèi)。
市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
五、環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況
。ㄒ唬┱瓮{飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》(平政辦〔20xx〕24號(hào)),對(duì)水庫(kù)綜合整治任務(wù)提出了明確要求,組織環(huán)保、公安、庫(kù)區(qū)周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)等單位進(jìn)行集中行動(dòng),取締養(yǎng)魚(yú)網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機(jī)動(dòng)采沙船38艘、機(jī)動(dòng)旅游快艇30艘、庫(kù)區(qū)周邊餐飲點(diǎn)10家、家禽養(yǎng)殖點(diǎn)2處,拆遷水庫(kù)違章建筑30處。通過(guò)整治,集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進(jìn)一步改善。
(二)清理整頓工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求,我市重點(diǎn)對(duì)平頂山市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整頓。3個(gè)園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家,23家進(jìn)行了環(huán)評(píng)。對(duì)未開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)的普匯電器公司,已責(zé)令其限期補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù);對(duì)環(huán)保設(shè)施未達(dá)到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長(zhǎng)城洗煤公司,采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。
。ㄈ┰旒埣吧驺U行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家,均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中,舞鋼市海明集團(tuán)采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝,平頂山市運(yùn)發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝,兩家企業(yè)cod排放濃度均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長(zhǎng)期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司,配套有環(huán)保設(shè)施。
。ㄋ模⿸炫贫睫k案件處理情況。9月3日,市政府對(duì)華利藥業(yè)公司下達(dá)了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》,查封了土霉素車(chē)間的種子罐和發(fā)酵罐,對(duì)廢水排放實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控,污水排放達(dá)標(biāo)。同時(shí),督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè),年底完成主體工程。
六、存在的主要問(wèn)題及下步打算
雖然我市環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但仍存在諸多困難和問(wèn)題。一是由于省定氨氮指標(biāo)過(guò)嚴(yán),我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)難度較大;二是由于資金籌措困難,11月底完成與省級(jí)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)(汝州寄料鎮(zhèn))配套的鄉(xiāng)級(jí)污水處理廠和垃圾處理場(chǎng)建設(shè)任務(wù)難度較大;三是縣級(jí)垃圾處理場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度相對(duì)緩慢。
對(duì)照省定目標(biāo),結(jié)合存在的的問(wèn)題,下步我們將做好以下重點(diǎn)工作。
(一)進(jìn)一步深化大氣污染整治。對(duì)應(yīng)關(guān)閉的水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線,嚴(yán)格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯姟⒌蹁N(xiāo)執(zhí)照、清除原料的標(biāo)準(zhǔn),10月底全部關(guān)閉到位;對(duì)焦化企業(yè),嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整治不達(dá)標(biāo)的'堅(jiān)決關(guān)閉;加大煤炭經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整頓力度,組織集中行動(dòng),全面取締非法經(jīng)營(yíng)的小煤堆等“四堆;鞏固和深化燃煤鍋(窯、茶)爐整治成果,對(duì)68臺(tái)列入關(guān)停計(jì)劃的鍋爐關(guān)停到位;督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運(yùn),監(jiān)督各電廠(站)使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料;深化矸石山綜合治理,提高矸石綜合利用率。
。ǘ┘哟笏廴痉乐瘟Χ。加大對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度,確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;監(jiān)督市污水處理廠滿負(fù)荷、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行;督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進(jìn)度,確保11月底建成投運(yùn);加大城市污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)和驗(yàn)收的督促力度,確保按期完成任務(wù)。
(三)全面落實(shí)減排任務(wù)。集中財(cái)力、物力,采取切實(shí)有效的督促措施,確保各項(xiàng)減排工程如期完成;關(guān)閉不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè),騰出環(huán)境容量,扶持引導(dǎo)起點(diǎn)高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。(四)嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。對(duì)照年度目標(biāo),加強(qiáng)督查,跟蹤問(wèn)效。10月下旬,市政府將組織市目標(biāo)辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組,對(duì)污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進(jìn)度較慢的重點(diǎn)工作進(jìn)行督查,對(duì)工作遲緩的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并通過(guò)新聞媒體上曝光。年底,對(duì)環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對(duì)未完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的縣(市)、區(qū)政府和市直單位,實(shí)行評(píng)先一票否決,并按照國(guó)家監(jiān)察部、環(huán)保總局發(fā)布的《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。
各位領(lǐng)導(dǎo),我市將以此次督查為契機(jī),進(jìn)一步加大力度,突出重點(diǎn),抓好落實(shí),堅(jiān)決圓滿完成省定目標(biāo)任務(wù),為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告7
一、企業(yè)的基本情況
。裕
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,實(shí)際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬(wàn)塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬(wàn)kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標(biāo)煤,各產(chǎn)品單位能耗為:高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米,預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬(wàn)塊標(biāo)磚,市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
二、企業(yè)能源管理概況
。ㄒ唬┢髽I(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實(shí)行公司、車(chē)間部門(mén)級(jí)班組三級(jí)能源管理體系。
在20xx年,我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強(qiáng)能源動(dòng)態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門(mén)的管理及考核辦法,安排了專(zhuān)人或兼職人員對(duì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),按要求建立完善了各項(xiàng)臺(tái)帳并按時(shí)按要求上報(bào)消耗報(bào)表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長(zhǎng),技術(shù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車(chē)間主管任組員。負(fù)責(zé)實(shí)施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)總結(jié)能源管理及消耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和推廣,能耗消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作等。
公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作,組織貫徹政府及上級(jí)主管部門(mén)的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案,推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作實(shí)施,定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期檢查班級(jí)節(jié)能活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查分析車(chē)間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況,提出整改意見(jiàn)和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告,制定節(jié)能宣傳計(jì)劃并組織進(jìn)行節(jié)能宣傳工作,制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施節(jié)能培訓(xùn),制定審定節(jié)能資金獎(jiǎng)勵(lì)分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任,管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項(xiàng)目組、審計(jì)、熱力計(jì)量、電力計(jì)量、熱網(wǎng)管理、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)7個(gè)專(zhuān)業(yè)組,各部門(mén)均有專(zhuān)人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的工作。(詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)圖)公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖
(二)能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購(gòu)進(jìn)及生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點(diǎn);加快能源技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,不斷建立完善能源管理制度,加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過(guò)制度建設(shè),用管理的手段,提高各級(jí)人員用能意識(shí)、節(jié)能積極性,不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率,從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分兩部分:一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的'計(jì)量統(tǒng)計(jì);另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計(jì)量統(tǒng)計(jì)。
能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過(guò)程中的數(shù)據(jù)來(lái)源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以考核各車(chē)間能源消耗狀況。
(三)能源管理制度建設(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%,為有效控制能源消費(fèi),制訂了能源采購(gòu)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、信息反饋制度;建立了生產(chǎn)過(guò)程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過(guò)程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產(chǎn)品能源利用效率;建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度,不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核,有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開(kāi)展。主要制定了《能源計(jì)量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計(jì)量(測(cè)量)技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計(jì)量測(cè)量原始記錄,統(tǒng)計(jì)表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計(jì)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計(jì)分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲制度》。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告8
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告法人代表(簽字):公司(加蓋公章)二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局(市州經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局):,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門(mén)《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求,公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府(或省經(jīng)委)簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能?chē)崢?biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬(wàn)噸、萬(wàn)噸和萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤。(說(shuō)明:
1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國(guó)家下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的節(jié)能量為準(zhǔn);百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案”下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn),具體計(jì)劃由企業(yè)確定,但前3年沒(méi)有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年)
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況(1)產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,同比升(降)%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升(降)%;萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=(萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗—萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗)工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(2)產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:(1)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(2)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(3)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(4)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(5)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:(1)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(2)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(說(shuō)明:
1、以產(chǎn)值能耗計(jì)算節(jié)能量時(shí)必須用可比價(jià)計(jì)算,可比價(jià)的計(jì)算方法為:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=(產(chǎn)品9年總產(chǎn)值)÷(企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價(jià)格指數(shù)),價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=(產(chǎn)品年產(chǎn)量)(該產(chǎn)品年不含銷(xiāo)售稅額的產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)售平均單價(jià))。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須說(shuō)明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門(mén)審核結(jié)果為準(zhǔn);
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;
4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。)
二、節(jié)能措施落實(shí)情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
。1)建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:
①公司有沒(méi)有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,哪年成立的;
、诠居赡奈活I(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),哪幾位任副組長(zhǎng),成員有哪些;
③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒(méi)有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。)
。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在部門(mén),同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò):部門(mén)設(shè)專(zhuān)職節(jié)能管理人員,負(fù)責(zé)具體的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員,明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。)
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司是否在年初制定了年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo),并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車(chē)間,形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車(chē)間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組,班組再分解到個(gè)人。)
(2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。
(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司與各二級(jí)單位(或車(chē)間、班組、職工)是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求對(duì)各單位的'工資進(jìn)行考核,對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)
(3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度(具體說(shuō)明公司都實(shí)行了哪些節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,任何獎(jiǎng)懲的)
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能
技改實(shí)施情況(1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)(或百家企業(yè))同行業(yè)中的排名情況(2)安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金情況安排了萬(wàn)元節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,比增加了萬(wàn)元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了萬(wàn)元,在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元。(3)節(jié)能技改情況(列舉公司在實(shí)施了哪些節(jié)能技改項(xiàng)目,并對(duì)各節(jié)能技改項(xiàng)目投資、實(shí)施內(nèi)容以及節(jié)能效果進(jìn)行說(shuō)明。)(4)淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況(說(shuō)明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無(wú)國(guó)家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品)
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況(說(shuō)明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。)(2)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況(說(shuō)明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。)(3)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況(說(shuō)明公司在實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。)(4)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況(說(shuō)明公司在在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。)
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況(1)實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施。(說(shuō)明公司“十一五”能源審計(jì)情況和能源監(jiān)測(cè)情況,并就落實(shí)整改措施情況進(jìn)行闡述。)(2)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。(說(shuō)明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位、建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面的情況)(3)依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。(說(shuō)明公司在依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。)(4)節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。(說(shuō)明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。)附件:
1、千家企業(yè)(百家企業(yè))節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表(單位公章)二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)(40分)節(jié)能量40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施(60分)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人,3分;2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類(lèi)推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)(元)
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告9
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、xxxx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xxxx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥1xx萬(wàn)噸,xxxx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥1xx.2萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與xxxx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的'管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門(mén)采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門(mén)的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門(mén)、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
(五)開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;xxxx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;xxxx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC-442-xx00;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資xxx萬(wàn)元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五”完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xxxx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xxxx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xxxx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告10
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告法人代表:公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局:公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門(mén)《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求,公司對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能?chē)崢?biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬(wàn)噸、萬(wàn)噸和萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,同比升%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升%;xx萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/xx萬(wàn)元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:?jiǎn)挝划a(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤!,價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=。企業(yè)不知道可比價(jià)的`用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須說(shuō)明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門(mén)審核結(jié)果為準(zhǔn);
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;
4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。)
二、節(jié)能措施落實(shí)情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理
專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人。對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核,對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金情況安排了xx萬(wàn)元節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,比增加了xx萬(wàn)元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了xx萬(wàn)元,在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金xx萬(wàn)元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件:
1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車(chē)間、班組或個(gè)人,3分;2.對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類(lèi)推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè),落實(shí)改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告11
20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年,在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真指導(dǎo)下,圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開(kāi)工作,我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求,以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年度,我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
(1)公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求,成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
。2)設(shè)立指定節(jié)能管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)并提供工作保障
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu),為公司日常節(jié)能工作具體管理部門(mén),并設(shè)立了專(zhuān)職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位,明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》要求,公司聘任了具有中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的`人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
根據(jù)與政府部門(mén)簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃,公司制定出臺(tái)了20xx年度節(jié)能目標(biāo),并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解,落實(shí)到了各生產(chǎn)車(chē)間,寫(xiě)入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū),直接與部門(mén)和承包責(zé)任人的工資掛鉤;車(chē)間又進(jìn)一步將本部門(mén)的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)的節(jié)能績(jī)效考核小組,制定了《績(jī)效考核辦法》,設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績(jī)效考核小組嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法規(guī)定,對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰;并對(duì)在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);車(chē)間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組,對(duì)本部門(mén)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能,近年來(lái)先后對(duì)各制造部生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)能降耗改造,產(chǎn)能大幅上升,能耗明顯降低,銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度,我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,投入資金3000萬(wàn)元,積極開(kāi)展技術(shù)革新、降低能耗的活動(dòng),在各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造,購(gòu)入符合國(guó)家要求的電氣設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)施,在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施,有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作,取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有:
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成,運(yùn)行良好,2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵,水環(huán)泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),可有效提高脫水效果,減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試,回收白水作為流漿箱的稀釋水,日節(jié)省清水用量20立方,白水泵電機(jī)為變頻電機(jī),電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝
3月26-27日,對(duì)制造三部2#機(jī)陶瓷刮水板進(jìn)行了安裝,提高了網(wǎng)部脫水能力,可有效節(jié)約蒸汽用量,并有效延長(zhǎng)了刮水板的使用時(shí)間。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝
六部利用改造機(jī)會(huì)安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭,可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水,提高熱效率,減少蒸汽用量,噸紙汽耗降低0.1噸,減輕電機(jī)負(fù)載,節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝(自動(dòng)化項(xiàng)目)
6月9日空壓機(jī)安裝完成,6月22日投入使用,使用后壓縮空氣壓力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短,節(jié)約了電能,提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項(xiàng)目
8月份制作安裝白水罐三個(gè),原紙制造部增加回收使用制造部白水用量,日節(jié)約清水用量80立方,減少?gòu)U水排放,清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項(xiàng)目
六部更換了3臺(tái)木漿高濃泵,提高打漿濃度,節(jié)約電能;烘缸氣罩進(jìn)行了保溫,減少熱能損失,降低噸紙汽耗0.02噸,烘缸端蓋進(jìn)行了保溫,端蓋溫度降低20攝氏度;紙機(jī)流程改造,加大一段除砂泵流量,車(chē)速提高20米,提升產(chǎn)能,提高成品率,降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量,原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開(kāi)始,密閉氣罩、泵類(lèi)、電氣、紙病檢測(cè)安裝正有序進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施,將為原紙產(chǎn)能提升,降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動(dòng)社會(huì)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開(kāi)展節(jié)能管理工作,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開(kāi)展能源平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度,開(kāi)展能耗定量管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,按要求完成能源審計(jì)工作。安排專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評(píng)估與審核,并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級(jí)主管部門(mén)要求,按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系,并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行,切實(shí)做到人人懂法,依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)和主人翁責(zé)任感,普及節(jié)能知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),公司全面開(kāi)展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要,公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),積極開(kāi)展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會(huì)等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,發(fā)動(dòng)全員深入開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動(dòng),目標(biāo)明確,措施到位,把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后,我公司利用多種形式,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),考試問(wèn)答等活動(dòng),切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法,極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作,使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢(shì)的需要,20xx年度,我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門(mén)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會(huì)議貫徹,使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告12
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤萬(wàn)噸。與xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)
督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的`有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門(mén)采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門(mén)的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門(mén)、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
。ㄎ澹╅_(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬(wàn)噸;
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;xx年7月至9月,投資萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資萬(wàn)元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx年完成萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。
“xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,以管理機(jī)制來(lái)保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。
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