企業(yè)自查報告(通用11篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題,自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼,以下是小編精心整理的企業(yè)自查報告(通用11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)自查報告 1
根據(jù)《xx統(tǒng)計局關(guān)于開展工業(yè)和投資統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知》123號文件精神,我區(qū)于20xx年9月9日進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施,F(xiàn)將我區(qū)開展工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告:
一、通過對我區(qū)20xx年2-9月工業(yè)統(tǒng)計表及各項調(diào)查工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)存在問題如下:
1、工業(yè)企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計人員匱乏,素質(zhì)有待加強。大部分工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員都以兼職為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,雖然大部分統(tǒng)計人員都有統(tǒng)計員資格,但對工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)理解還存在很大的出入,對上報的數(shù)字認(rèn)為以稅收無關(guān),隨意性比較大,大部分企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計報表中的指標(biāo)關(guān)系和邏輯關(guān)系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。企業(yè)統(tǒng)計人員大都為“半路出家”,專業(yè)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平極需加強。
2、部分工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員流動性大,對本企業(yè)的統(tǒng)計臺賬沒有妥善保管。我區(qū)工業(yè)企業(yè)81%為私營企業(yè),并且以小企業(yè)居多,小企業(yè)更換人員比較頻繁,造成很多稍微有統(tǒng)計經(jīng)驗的人員大量流失;部分小企業(yè)財務(wù)人員都為兼職會計(一個會計師做幾個企業(yè)的會計賬),難以系統(tǒng)細(xì)致地進(jìn)行統(tǒng)計工作。不少企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視,在更換兼職統(tǒng)計人員(財務(wù)人員)后,沒有對本企業(yè)的基層統(tǒng)計報表妥善保管,導(dǎo)致丟失或缺漏。
3、基層統(tǒng)計力量薄弱、工作量大,統(tǒng)計精度不高。工業(yè)統(tǒng)計內(nèi)涵復(fù)雜、涉及行業(yè)眾多,新興行業(yè)不斷涌現(xiàn),經(jīng)濟成份日趨復(fù)雜,同時,隨著工業(yè)統(tǒng)計向更細(xì)、更全面的進(jìn)一步發(fā)展,報表指標(biāo)更加繁多,專業(yè)性更強,統(tǒng)計的難度也在不斷加大。工業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)在企業(yè),企業(yè)工作人員少,工作量大,不能專心從事某一項工作,對于各種報表也是疲于應(yīng)付。我區(qū)統(tǒng)計局人員設(shè)置偏少,工業(yè)企業(yè)報表涉及范圍大、數(shù)量大,除了正常的工業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計外還涉及工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)水資源消費統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)銷售與庫存統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)科技活動統(tǒng)計等常規(guī)月報、季度、年報。工業(yè)統(tǒng)計只有一人負(fù)責(zé),上級對應(yīng)部門包括工交、能源、社會科技等。在缺少人員的'情況話還要兼顧各種定期和不定期的抽樣調(diào)查或全面調(diào)查(如經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、人口勞動力調(diào)查等)。由于人員少,工作量大,很多統(tǒng)計資料沒有進(jìn)行整理、歸檔等工作;對各種報表指標(biāo)的審核也有疏漏;對企業(yè)統(tǒng)計人員也沒有進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。造成部分統(tǒng)計資料缺失;統(tǒng)計數(shù)據(jù)有偏差。
二、針對存在的問題,制定以下糾改措施:
1、繼續(xù)做好《統(tǒng)計法》的宣傳工作,不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視,組織力量對企業(yè)統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)、交流提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
2、建議上級主管部門加大對統(tǒng)計部門的重視力度。增加人員和經(jīng)費投入。
3、建議上級統(tǒng)計執(zhí)法部門對相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度。
企業(yè)自查報告 2
按照省委督查室、省政府督查室《關(guān)于開展優(yōu)化營商環(huán)境“兩個清單”專項督查的通知》要求,我局高度重視,對照督查內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、編制公開情況
為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于大力改善營銷環(huán)境的若干意見》(冀發(fā)[20xx]8號),著力優(yōu)化營銷環(huán)境,我局認(rèn)真梳理各項審批和監(jiān)管職能,在全系統(tǒng)逐步建立完善了行政權(quán)力和責(zé)任“兩個清單”制度并向全社會公開。初步厘清了監(jiān)管部門和市場,以及省、市、縣三級食品藥品監(jiān)管部門之間的職責(zé)邊界,進(jìn)一步加大簡政放權(quán)力度,加快職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范權(quán)力公開透明運行,構(gòu)建權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效、法治保障的職能體系,建設(shè)法治食藥監(jiān)、責(zé)任食藥監(jiān)、服務(wù)食藥監(jiān)和廉潔食藥監(jiān)。
一是按時限和編制規(guī)范要求建立完善“兩個清單”制度。按照省委、省政府的'部署安排,我局立即對照現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和局機關(guān)“三定”方案,對省、市、縣三級監(jiān)管部門職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了梳理、歸納和確認(rèn),編制了《河北省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)行政權(quán)力清單》和《河北省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管責(zé)任清單》,列出權(quán)力和責(zé)任事項目錄,厘清權(quán)力底數(shù),細(xì)化監(jiān)管依據(jù),明確權(quán)利類別、權(quán)利主體、承辦部門、辦理時限等內(nèi)容,并在省局政務(wù)網(wǎng)站開辟了專欄。具體網(wǎng)址見。同時在局行政服務(wù)受理大廳和機關(guān)門口觸摸屏上同步更新相關(guān)內(nèi)容,方便行政相對人查詢。
二是積極推動指導(dǎo)直屬單位建立“兩個清單”制度。將承擔(dān)行政強制和行政處罰職能的稽查局及承擔(dān)食品藥品相關(guān)檢驗監(jiān)測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫(yī)療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個清單”管理范圍,實現(xiàn)機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化。
二、動態(tài)管理情況
一是認(rèn)真做好國家下放行政審批事項銜接落實工作。根據(jù)國務(wù)院加快轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關(guān)文件精神,我局積極推進(jìn)項目審批權(quán)限承接和下放工作。
20xx年至今,我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項,及時制定了承接方案和規(guī)范管理措施,做到接得住、管的好。
二是認(rèn)真做好國家取消行政審批事項銜接落實工作。根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告(20xx年第265號)》要求,我局?jǐn)M取消“化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可核發(fā)”,保留“29022 化妝品生產(chǎn)許可”,并在此項設(shè)定依據(jù)中增加“部委文件:《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告(20xx年 第265號)》”。
將此行政審批事項的動態(tài)調(diào)整情況,及時印發(fā)《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政審批事項的請示》(冀食藥監(jiān)法函[20xx]73號),報送省審改辦審批。
三是認(rèn)真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年,按照《河北省人民政府辦公廳關(guān)于省政府部門下放一批行政權(quán)力事項的通知》(冀政辦發(fā)[20xx]7號)要求,我局向各設(shè)區(qū)市(含定州、辛集市)食品藥品監(jiān)管部門委托下放行政許可事項1項,即醫(yī)療機構(gòu)配制的制劑調(diào)劑(跨市、縣)審批。
我局及時在省局政務(wù)網(wǎng)站發(fā)布公告予以公開,按照省政府要求予以委托下放,并按照《河北省行政許可委托實施辦法》,以委托行政機關(guān)與受委托行政機關(guān)簽訂委托書等形式落實。制定具體措施和辦法,加強事中事后監(jiān)管。四是嚴(yán)格依法依規(guī)對行政許可事項進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)取消、調(diào)整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)規(guī)章,對原行政權(quán)力清單中的項目名稱、實施依據(jù)等進(jìn)行了調(diào)整完善,向省審改辦報送了《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的請示》(冀食藥監(jiān)法[20xx]162號),待審批。
于20xx年2月印發(fā)《關(guān)于調(diào)整完善行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的通知》(冀食藥監(jiān)法便函[20xx]12號),根據(jù)法律法規(guī)、部門職能等調(diào)整情況,組織局機關(guān)相關(guān)處室,結(jié)合《河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于調(diào)整行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、責(zé)任清單的請示》(冀食藥監(jiān)法[20xx]162號),及時對“兩個清單”進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,目前正在征求意見中,待將反饋意見匯總后,再次報送省審改辦審批。
企業(yè)自查報告 3
為全面貫徹落實安監(jiān)總廳管四xx號《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會《關(guān)于加強危險化學(xué)品安全管理并開展安全排查的緊急通知》的要求,深刻吸取西安中化環(huán);怏w泄漏事故教訓(xùn),我司高度重視,積極組織,認(rèn)真開展了公司安全隱患排查整治活動,并取得了較好的成果,現(xiàn)將排查情況匯報如下:
一、建立危化品管理檔案,定期進(jìn)行專項檢查
為了全面掌握危險源相關(guān)資料,我公司建立了危險源管理檔案,詳細(xì)記錄危險源設(shè)施設(shè)備及運行方面的技術(shù)資料,定期對崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高操作人員的業(yè)務(wù)水平,同時,安全部每月不定期對危險源的運行指標(biāo)進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好巡檢記錄,督促從業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,有效防止事故發(fā)生。
二、采取多種形式,對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育
企業(yè)的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產(chǎn)行為,為了加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工的安全生產(chǎn)意識,我司結(jié)合企業(yè)實際情況,首先通過制訂年度安全培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn),有計劃的采取多種形式,對全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育,所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門組織的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的安全資格證書。另外,x月份對13名作業(yè)證到期的電焊工進(jìn)行了外部培訓(xùn),并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。
其次,對已取得特種作業(yè)證的'人員,公司每季度還要組織一次再教育,使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進(jìn)一步的提高。
第三,為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)公司引導(dǎo),我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國家注安考試,目前已有xx人取得了《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證》,使公司總體的安全管理水平和培訓(xùn)教育能力得到較大提升。
三、安全隱患排查情況
x月x日我公司組織了一次全面的隱患排查工作,重點對企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營情況、;废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運行情況、現(xiàn)場三違情況及應(yīng)急救援管理情況進(jìn)行了排查,具體情況如下:
(一)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況。為了加強對;返墓芾,我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時,又制定了的《重大危險源監(jiān)控制度》和《危險化學(xué)品管理制度》,詳細(xì)規(guī)定了;返纳a(chǎn)使用、裝卸運輸,以及報廢處理過程中的安全措施,從制度上規(guī)范了;凡僮魅藛T的行為,有力保障了重大危險源的正常運行。同時公司又成立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立4名專職安全管理人員,健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級管理人員的責(zé)任,有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及安全環(huán)保部人員均經(jīng)xx市xx安全技術(shù)培訓(xùn)咨詢中心培訓(xùn)并取得安全資格證書,x月份到期的危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證,其延期申請手續(xù)已于7月份上報,x月份將按期取得延期手續(xù),做到合法合規(guī)生產(chǎn)。
。ǘ┪;废嚓P(guān)設(shè)備設(shè)施運行情況。氨站是我公司的重大危險源,為了做好危險源管理工作,我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范安全標(biāo)識、加強作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點控制,并將現(xiàn)卸氨軟管改成了鶴管,滿足了《xxx省液氨儲存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》的要求。同時今年5月份,我司還利用大修機會,將氨站所有閥門進(jìn)行了打壓試驗,對不合格的閥門進(jìn)行了維修或更換;聯(lián)系xx市鍋檢所對我公司的氨站進(jìn)行了一次全面的檢測檢驗,并于安全生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外,xxx崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規(guī)定時間和要求進(jìn)行了校驗,從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。
(三)現(xiàn)場三違查處情況。一方面通過安全培訓(xùn)教育,使員工安全意識提高上來,自覺的遵守各項規(guī)章制度,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生;另一方面通過日常檢查、專項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現(xiàn)象的查處與考核,促使員工自覺遵守操作票制度,不斷減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現(xiàn)的二項違章作業(yè)已嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行了處理,使違章人員充分意識到問題的嚴(yán)重性,確保公司生產(chǎn)安全。
(四)應(yīng)急救援管理情況。我公司于20xx年x月根據(jù)公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開始組織編寫《危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》,并不斷得到完善,預(yù)案實施后,公司首先組織公司全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),在多次召開會議進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上,自20xx年開始每年組織一次全面演習(xí)。其中今年xx月xx日組織開展了火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。整個演練過程順利有序,通過這次演練,充分證明我公司的火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性。另外,現(xiàn)場防化服、背負(fù)式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應(yīng)急堵漏設(shè)備、防毒面具等應(yīng)急勞保用品定期進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),并做了相關(guān)記錄;公司辦公樓、職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應(yīng)急照明燈和安全出口指示標(biāo)志完好;危險源周圍設(shè)立的《進(jìn)入危險源須知》、危險源管理規(guī)定、警示標(biāo)志等安全警示告知牌等完好。通過以上措施的落實,保證了公司應(yīng)急管理工作的有效實施。
我司將以此次隱患排查為契機,進(jìn)一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度,落實好各項整改措施,不斷完善各項管理制度,確保公司各項安全工作的順利進(jìn)行。
企業(yè)自查報告 4
萊西市房產(chǎn)管理局:
根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號—12號進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、成立了專項工作小組,制定自查計劃和日程安排。
3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會強調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日,對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機制建設(shè)的若干意見。
二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實際,開展自查自糾。
1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級,企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號,《用地規(guī)劃許可證》地字第3702852010101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第370285201110102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計方案情況。
3、售后服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時,設(shè)立了投訴電話(13589215823),投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時,服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職,并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的'開展。
三、長效機制建設(shè)
通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動不僅要配合上級去查,而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識,意識到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實守信,注重品牌,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點,并決心堅持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)自查報告 5
近期,發(fā)生在各個地方的多起火災(zāi)給每一個人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點,特別是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更應(yīng)該提高警惕,增強消防安全意識。本次消防安全自檢自查活動是按照洮南市消防部門有關(guān)會議和文件精神,同時也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財產(chǎn)和物資的損失,認(rèn)真自上而下地開展工作,現(xiàn)將工作情況自檢自評如下:
一、消防安全管理工作:
1、建立、健全了組織機構(gòu)。
消防安全責(zé)任人:李xx
消防安全管理人:梁xx
2、落實了安全責(zé)任制。
制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計劃。
3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。
二、認(rèn)真做好現(xiàn)場各項檢查
根據(jù)縣消防部門的精神,我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對施工現(xiàn)場的各項設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結(jié)果進(jìn)行了分析,并要求同查人員一起認(rèn)真開會總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。具體檢查內(nèi)容有以下幾大項:
1、施工現(xiàn)場的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否符合規(guī)定;
2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置是否符合規(guī)定;
3、施工現(xiàn)場的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運行是否符合規(guī)定;
4、施工現(xiàn)場的`室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否符合進(jìn)場規(guī)定;
5、施工現(xiàn)場的工人作業(yè)情況是否存在消防安全隱患
三、消防安全宣傳教育工作:
1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講內(nèi)容,每月都開展安全教育活動,通過安全教育來加強工人的的消防安全知識。
2、我項目部還在施工現(xiàn)場消防重點部位進(jìn)行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識,隨時提醒工人注意消防安全。
3、開展了“消防演練”活動,在活動中讓施工人員知道如果發(fā)生火災(zāi)的時候應(yīng)該如何進(jìn)行自救。
經(jīng)過這一個月的努力,我項目部消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項目部及時進(jìn)行了整改,并得到了消防部門的認(rèn)可。
當(dāng)然,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強宣傳工作力度,提高工人消防意識;定期、不定期認(rèn)真開展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場永遠(yuǎn)杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
企業(yè)自查報告 6
為了進(jìn)一步加強南寧八菱科技股份有限公司(以下簡稱公司)財務(wù)管理,規(guī)范財經(jīng)行為,完善財務(wù)監(jiān)督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在公司運行中的重要作用,保證公司真實、準(zhǔn)確、完整、及時披露財務(wù)信息,按中國證券監(jiān)督管理委員會廣西監(jiān)管局《關(guān)于開展財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查自糾活動的通知》(桂證監(jiān)字【20xx】13號)的文件精神,公司組織財務(wù)部與審計部對本公司的財務(wù)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾活動,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、財務(wù)會計人員隊伍建立情況
1、公司建立了《人事管理制度》、《財務(wù)科長崗位說明書》、《財務(wù)會計崗位說明書》、《出納員崗位說明書》,規(guī)定了公司人員聘用辦法和招聘財務(wù)會計人員的崗位條件,公司嚴(yán)格按照制度選聘各級財務(wù)會計人員,財務(wù)部人員均取得了會計從業(yè)資格證,具備相關(guān)專業(yè)知識和職業(yè)技能,能夠勝任崗位。
2、為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管要求的需要,公司注重財務(wù)會計人員的培訓(xùn),不斷建立和完善會計人員的知識結(jié)構(gòu),提升會計人員的業(yè)務(wù)水平。
財務(wù)部每年都會定期組織相關(guān)會計人員參加會計人員后續(xù)教育的外部培訓(xùn),以提高政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)業(yè)道德水平;同時,公司還邀請審計機構(gòu)對財務(wù)會計人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),審計機構(gòu)結(jié)合公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作中碰到的困難點和新問題進(jìn)行分析和講解,提高了會計人員的業(yè)務(wù)水平。
3、公司財務(wù)部能夠及時對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)作出正確的會計處理,并獨立編制合并報表和報表附注。公司上市以來,財務(wù)部編制了公司20xx年度財務(wù)會計報表和報表附注、20xx年第一季度財務(wù)會計報表和報表附注、20xx年半年度財務(wù)報表及報表附注。
經(jīng)公司內(nèi)部審計,財務(wù)部編制的財務(wù)會計報表能夠按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了公司的財務(wù)狀況以及報告期內(nèi)的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
4、公司財務(wù)會計人員能夠勝任崗位工作需求,但對《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的理解和把握還存在一定的不足,一方面是在公司上市后,隨著新業(yè)務(wù)的增加,不夠熟悉新業(yè)務(wù)的企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,缺乏新業(yè)務(wù)的實務(wù)經(jīng)驗;另一方面,《企業(yè)會計準(zhǔn)則》專業(yè)術(shù)語比較深奧,實務(wù)中的會計處理存在一定的理解和把握難度。
二、財務(wù)總監(jiān)的履職情況
1、公司尚未建立《財務(wù)總監(jiān)任職管理辦法》。為進(jìn)一步明確公司財務(wù)總監(jiān)的任職條件、崗位職責(zé)、權(quán)限范圍及績效考核,做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,公司計劃于20xx年11月前制訂《財務(wù)總監(jiān)任職管理辦法》。
2、公司現(xiàn)任的`財務(wù)總監(jiān),本科學(xué)歷,已取得注冊會計師資格證,具備多年企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉公司財務(wù)會計工作,在負(fù)責(zé)公司的日常會計處理與財務(wù)管理工作中,能夠及時發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)會計工作中存在的問題,并對公司財務(wù)會計工作進(jìn)行指導(dǎo)。入職以來,公司財務(wù)總監(jiān)勤勉履責(zé),恪盡職守,不斷完善公司財務(wù)與會計運作系統(tǒng),確保公司的會計處理與財務(wù)運作符合企業(yè)會計準(zhǔn)則與上市監(jiān)管要求。
三、制度建設(shè)情況
1、為提高財務(wù)會計信息質(zhì)量,保證財務(wù)會計工作的順利實施,公司制定了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計崗位職責(zé)》、《財務(wù)管理工作規(guī)定》、《財務(wù)內(nèi)部控制制度》、《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理的內(nèi)部控制制度》、《工程項目會計控制制度》、《產(chǎn)品成本核算辦法》等等一系列內(nèi)部會計控制制度,涵蓋了貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、成本與費用、存貨、固定資產(chǎn)、對外投資、籌資管理等各方面。同時,公司適時對財務(wù)會計管理制度進(jìn)行更新。
2、依照公司財務(wù)會計管理制度,公司會計系統(tǒng)能確認(rèn)并記錄所有真實交易,及時、充分描述交易,并在會計報表和附注中適當(dāng)進(jìn)行表達(dá)和披露,為公司提供真實、完整的會計信息,能夠保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確與可靠。
同時,公司建立了明晰的會計政策和會計核算記錄,保證同一事項在不同期間的會計處理保持一致。
企業(yè)自查報告 7
企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,它的發(fā)展和壯大不僅為社會提供了大量就業(yè)機會,還為國家增加了稅費收入,促進(jìn)了國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而,由于市場主體魚龍復(fù)雜,不講誠信現(xiàn)象依然存在,有些企業(yè)缺少防范意識,對經(jīng)營活動中的法律問題了解甚少,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:
一、對合作伙伴資信情況考察不細(xì),導(dǎo)致上當(dāng)受騙
目前,有些公司是國有企業(yè)獨家投資或者合資開辦的,但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個人開辦的。一些不法商人,在申辦公司時,偽造資本證明資料,騙得注冊,或者借用他人資金注冊后又予抽逃,屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實的帳冊,開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下,債務(wù)由公司承擔(dān),個人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解,投入資金或者供給貨物后,便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍,無法收回。就是起訴到法院,由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集,也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同,一公司出資50萬元,另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營,利潤共享,實際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證,以其父母的名義開辦的,其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的,驗資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后,王某用20萬元償還了債務(wù),其他款項因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運作,必須追加投資,使出資公司騎虎難下。
二、法律關(guān)系不清,對經(jīng)營活動把握不準(zhǔn),風(fēng)險增大
法律關(guān)系不清,錯定合同性質(zhì)和名稱,導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如,某集體企業(yè)與一民營公司做買賣,集體企業(yè)出資40萬元,由對方購買煤炭,提供儲煤場地和工具,集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭,利潤三七分成,屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中,集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中,該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石,強行銷售煤炭,集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。無論從買賣合同,還是從場地租賃合同,對方均無違約之處,無法追究對方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同,則對方存在嚴(yán)重違約,依法可以解除合同,并要求對方賠償損失。
三、樂觀簽約,缺乏風(fēng)險評估及保護(hù)措施,一旦形成糾紛,損失難免
在經(jīng)營中,缺乏對經(jīng)營項目風(fēng)險評估,好多項目沒有對合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽情況進(jìn)行評估,沒有對發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時,沒有約定糾紛解決的方式,或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對方提供擔(dān)保,或者雖然對方提供了擔(dān)保,但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。
四、盲目聯(lián)營,陷入聯(lián)營陷阱
資金實力強的企業(yè),往往是各方招商引資的對象,面對復(fù)雜的情況,稍有不慎,一旦投入資金,便會陷入矛盾和糾紛之中。如,某公司用600萬元購買某商城的房屋,并以此為投資,與該商城聯(lián)營設(shè)立公司,經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前,沒有認(rèn)真調(diào)查商城對市場房屋是否享有所有權(quán),也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下,導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷,市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對市場房屋的租賃收費權(quán),致使聯(lián)營公司無房可管,無費可收,造成該公司600萬元投資被架空。
五、對合同履行重視不夠,導(dǎo)致后續(xù)工作被動
有的企業(yè)對合同的履行不夠重視,導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清,應(yīng)收帳款得不到及時收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍,部分校舍已投入使用,拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計院、勘探等部門費用,這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料,致使無法形成工程竣工驗收報告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗收報告為由,拖延對工程的驗收和決算。工程沒有決算,就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額,作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判,最終不得不以延長付款期限為代價,換取對方對工程款的決算。
六、對應(yīng)收帳款催討不力,導(dǎo)致風(fēng)險或者損失
一是超過訴訟時效,喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意,20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴,稱多次催要過貨款,20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時沒有對貨款重新簽認(rèn),事后對方又不承認(rèn),無證據(jù)證實訴訟時效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟,已超過2年普通訴訟時效的規(guī)定,企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。
二是由于貨款拖欠時間過長,欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛或者經(jīng)營狀況惡化,甚至破產(chǎn),喪失償還能力。
七、訴訟措施不當(dāng),導(dǎo)致案件敗訴或者無法執(zhí)行
一是選擇起訴對象不當(dāng),導(dǎo)致訴訟請求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中,水泥的買受方是某裝飾建材市場,由于該市場不具備法人和其它組織的資格,不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人,起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯誤。按照法律規(guī)定,某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負(fù)責(zé)。
二是沒有申請財產(chǎn)保全措施,導(dǎo)致被告人的財產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié),失去了償還債務(wù)的機會。
三是有關(guān)事項沒有保留書面材料或者材料丟失,導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù);舉證不全面或者不及時,導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。
四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后,沒有在法定期限內(nèi)向法院申請執(zhí)行,使生效的判決、調(diào)解喪失強制執(zhí)行的效力。
為了提高企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險的識別、防范能力,促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展,提出以下對策建議:
第一,加強對經(jīng)營管理人員法律知識的培訓(xùn),提高運用法律解決問題的能力。
第二,建立兼職或者專職的法律顧問隊伍,加強對合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況,設(shè)立專職或者兼職法律顧問,具體負(fù)責(zé)對合同簽訂、履行的法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意,不得簽訂和變更合同。
第三,認(rèn)真審查合作方的資信情況,謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前,要對合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽及經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,對于公民個人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司,要盡量規(guī)避。對于資信情況不明朗,但確有合作必要的',要通過嚴(yán)格財物控制、同時履行、對方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險。
第四,密切關(guān)注合同履行過程,確保合同履行善始善終。生意的運作過程實質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立,即具有法律效力,必須按照合同的約定履行;變更合同,須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
第五,慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù),預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險。在緊密型、法人型聯(lián)營中,有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè),有的是以一方企業(yè)的名義對外經(jīng)營,對緊密型、法人型聯(lián)營項目要慎重。對于有些項目確實需要聯(lián)營的,盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進(jìn)行,通過簽訂合作協(xié)議,明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù),各自對外承擔(dān)法律責(zé)任。
第六,加強應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查,建立應(yīng)收帳款管理的長效機制。
一是加強財務(wù)部門日常對應(yīng)收帳款的統(tǒng)計和分析,及時報告應(yīng)收帳款情況,控制應(yīng)收帳款規(guī)模;
二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動及應(yīng)收帳款情況分析會,對合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險等情況進(jìn)行研究,提出應(yīng)對措施。對于沒有還款誠意,有較大風(fēng)險的應(yīng)收帳款,應(yīng)及時向法院起訴,以減少和避免經(jīng)濟損失;
三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范,保全證據(jù),完善法律手續(xù);
四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容,并與工資、獎金掛鉤,充分調(diào)動企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性;
五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度,對于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利,造成重大經(jīng)濟損失的,要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機制,有利有節(jié)的開展工作。
第七,視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對債務(wù)的態(tài)度,確定清欠方案
當(dāng)發(fā)生糾紛時,通過協(xié)商解決,實行各方利益的雙贏,是最理想的狀態(tài)。但是,必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)對方以種種理由推脫,遲遲不予落實,或避而不見;經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化,有停產(chǎn)停業(yè)可能;債務(wù)人欠債較多,有可能被起訴;或已經(jīng)涉及重大訴訟,且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況,應(yīng)及時啟動訴訟程序,以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款,要做好以下事項:
一是要選擇好訴訟主體。
1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照,無力償還債務(wù),這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時注冊資金是否到位,如果虛假出資,驗資機構(gòu)虛假驗資,金融機構(gòu)提供虛假驗資證明,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗資機構(gòu)、金融機構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。
2、法人資格濫用,如人格混同、公司財產(chǎn)不分、虛假股東等,就要揭開公司的面紗,請求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。
3、有的負(fù)債企業(yè)通過企業(yè)改制的機會逃廢債務(wù),這就需要針對其改制的具體情況,選擇起訴對象,訴請改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。
4、行使代位權(quán),起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定,因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對債權(quán)人造成損害的,債權(quán)人可以向人民法院請求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。
二是弄清糾紛性質(zhì),確定訴訟請求。
決定起訴時,要研究合同糾紛的性質(zhì),是買賣合同糾紛,還是合作合同糾紛;是借款合同,還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請求,是主張合同有效,還是主張合同無效;是主張繼續(xù)履行,還是主張終止合同;是主張賠償損失,還是主張支付違約金,以及請求的金額等。
三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。
依照法律的規(guī)定,誰主張誰舉證,主張權(quán)利要有證據(jù)支持,否則,要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此,要保留好合同書、運單、結(jié)算憑證等文書原件,及時向法院提供。
四是盡量收集對方的財產(chǎn)線索,及時申請財產(chǎn)保全。
依照我國民事訴訟法的規(guī)定,債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中,可以向法院提出財產(chǎn)保全申請,請求法院查封、扣押、凍結(jié)對方的財產(chǎn)。受訴法院一旦對財產(chǎn)實施了保全措施,任何單位和個人不得動用,其他法院也不得重復(fù)保全?梢,申請財產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。
五是判決書、調(diào)解書生效后,在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。
依照我國民事訴訟法的規(guī)定,申請執(zhí)行的期限,從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起,對方為公民的為一年,對方為法人或者其他組織的為六個月。超過法定期限申請執(zhí)行的,法院將不予受理。
當(dāng)然,還要有訴訟風(fēng)險意識。訴訟不是萬能的,訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險,當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時效等情況時,法院就不會支持你的訴訟請求;債務(wù)人確無財產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時,勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。
企業(yè)自查報告 8
為進(jìn)一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照xx政函(20xx)xxx號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,緊密安排,結(jié)合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任要求
為使大氣污染防治工作工作落到實處,切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度,開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長,分管主任任副組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整個工作的組織協(xié)調(diào)和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)應(yīng)建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系,管委會負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二、扎實推進(jìn)大氣污染防治工作
1、嚴(yán)格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達(dá)完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設(shè)施的通知,督促其盡快完成脫硫除塵設(shè)施整改。確保供暖期間脫硫設(shè)施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進(jìn)行檢查,要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè),強化施工工地?fù)P塵環(huán)境監(jiān)管,對達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)的`一律停工整頓。督促轄區(qū)內(nèi)各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設(shè)防風(fēng)抑塵設(shè)施。渣土運輸車輛應(yīng)采取密閉措施,禁止道路遺撒和亂傾亂倒,對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導(dǎo)減少燃放煙花爆竹,遇有不利于污染物擴散的天氣條件應(yīng)采取臨時性限制燃放措施,以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機,對污染源實行“定人、定位、定責(zé)”,做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管,確保治污設(shè)施穩(wěn)定運行、污染物達(dá)標(biāo)排放。對轄區(qū)內(nèi)的暖氣片企業(yè)進(jìn)行了一次徹底摸底調(diào)查,建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設(shè)工作。
4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微博等媒介開展宣傳,鼓勵綠色出行,降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標(biāo)車,防止違規(guī)上路。
總之,開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作,做到了分工明確、責(zé)任到人,從而使此項工作落到實處,為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告 9
x公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),20xx年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中,環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并于20xx年x月份通過了x三個管理體系的認(rèn)證。
20xx年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護(hù)的意識組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理去年x月,在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
四、積極開展污染物的'治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
五、總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)自查報告 10
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省、市的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省、市區(qū)號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省、市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ 分解節(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三) 加強能源計量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的'適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四) 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
。ㄎ澹 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
。1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)自查報告 11
根據(jù)區(qū)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧單位”活動實施方案文件要求,結(jié)合本單位工作實際,自查報告具體如下:
一是認(rèn)真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權(quán)益保障法》等法律法規(guī),切實維護(hù)職工權(quán)益。組織專兼職工會干部,參加主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班,確保全體職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益,為職工做好事、辦實事,使每位職工都感受到工會就是職工的家。
二是抓好勞動合同規(guī)范管理,健全平等協(xié)商、集體勞動合同制度,積極主動協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系和化解矛盾,維護(hù)勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度,企業(yè)勞動用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工(包括農(nóng)民工)簽訂了勞動合同,并根據(jù)實際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動合同;積極開展勞動爭議調(diào)解工作,動之以情,曉之以理,放低姿態(tài),共商解決良策,及時化解矛盾。
三是充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督、民主管理作用,保障職工的民主權(quán)利。關(guān)系到職工切身的大小事做到征求職工意見,真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度,按時足額發(fā)放職工工資,做好各種社會保險工作,解決職工的后顧之憂。
四是建立完善廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度,切實落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。去年,對廠務(wù)公開進(jìn)行了民主測評,測評結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。
五是工會組織健全,機構(gòu)運行得力。建立完善工會組織,明確工會干部,在黨支部的'領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用,依法開展工作和組織活動,提高廣大干部職工的向心力。同時按時足額撥繳工會經(jīng)費并做到專戶管理。
六是實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用,通過監(jiān)督檢查,不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改,不斷改善職工的勞動條件,大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動,控制和消除各類安全事故的發(fā)生。
七是加強勞動保護(hù)工作,積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。
八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè),抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工會組織全體職工開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工的主觀能動性,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。
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