班組自查報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的班組自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組自查報告1
為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會按照《關(guān)于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、安全教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗
做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設(shè)備進行了復(fù)檢合格。
四、落實安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
班組自查報告2
根據(jù)洛江縣交通局《關(guān)于印發(fā)交通安全檢查整治客(貨)運專項行動工作方案》119 [20 x x]號文件精神。我院對此高度重視，迅速成立了以所長為首的道路安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對所管路段的安全運行狀況進行了檢查�，F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、檢查員和分工:
福祥負責(zé)g108線洛江段安全檢查，文勇負責(zé)在建工程施工安全檢查，胡世斌負責(zé)羅勉路、河湟路、聯(lián)網(wǎng)路安全檢查，劉軍負責(zé)潭路、潭秀路安全檢查，李平負責(zé)羅鐘路、羅惠路安全檢查。
二、檢查內(nèi)容和時間:
重點檢查公路橋涵是否完好，公路路面、路基、邊坡、擋土墻是否存在安全隱患，道路交通是否存在行車安全等隱患。檢驗時間:20xx年9月3日—9月8日。
三、檢查結(jié)果
通過分組檢查，發(fā)現(xiàn)羅安路k8+800米路面蹺蹺板嚴重，g108線k2139+300、k2137+850路面坑深，路基開裂蹺蹺板。市公路局k2123+750、k2127+300施工段安全標(biāo)志不全，k2129+500羅通路k0+100 ~ k0+350路面有許多深坑，禹巖路k2+500、萬寶路k1+100處因洪水導(dǎo)致路基坍塌。以上各節(jié)都需要及時處理。
四、處置措施
針對檢測到的隱患，逐一進行分類，對無法及時修復(fù)處理的塌陷路基路段設(shè)置明顯標(biāo)志，共有18個標(biāo)志和7個警示錐。路面坑及時修復(fù)，計劃修復(fù)路面坑500平方米。針對g108線洛江段路面病害嚴重，一方面積極與局安監(jiān)單位、市交通局聯(lián)系，要求加快路面病害的整治；另一方面積極采用瀝青冷拌料填筑的方式對坑洼進行局部修補，以保證國道的安全暢通。
學(xué)校建筑“安全第一，預(yù)防為主。接到上級安排的學(xué)校安全檢查通知后。在我校主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我校相關(guān)人員對校舍隱患進行了自查。
參與者:安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員:
組長:xx
副組長:xx
團隊成員:xx
全面檢查學(xué)校的各種學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，從細節(jié)入手，不留死角，確保安全工作無隱患。
檢查內(nèi)容:消防設(shè)施、安全標(biāo)志、電路、體育設(shè)施、實驗設(shè)備、教室、墻壁等。
檢查情況:
1.檢查學(xué)校每個辦公室的電源線和設(shè)備。老化和松動的開關(guān)和插座被更換或加固。電風(fēng)扇能正常安全使用，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2.檢查消防設(shè)備。幾個滅火器即將使用。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即要求物流立即采購和更新，以確保安全。
3.檢查安全標(biāo)志。大多數(shù)標(biāo)志完好無損，可以正常使用。有些疏散標(biāo)志張貼不當(dāng)，要求責(zé)任人限期整改。
4.查了所有教室，發(fā)現(xiàn)1班2班3班9班2班7的屋頂漏雨，經(jīng)常掉土。北派宿舍后面的檐板損壞，缺四塊檐板。學(xué)校西墻北端地基松動，水泥脫落；北墻中墻的磚脫落。
五、維修建議:
1.修理學(xué)校建筑的屋頂和學(xué)校的墻壁。
2.及時督促安全責(zé)任人履行安全責(zé)任。
學(xué)校堅持“每個人都對安全事件負責(zé)”安全檢查組原則上負責(zé)監(jiān)督檢查，全員參與，逐級落實安全工作責(zé)任制，落實責(zé)任制，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧順暢。
班組自查報告3
安全大于天，生命如山”這是我們學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師的堅定信念。學(xué)校始終把安全放在第一位，堅信師生安全關(guān)系到整體穩(wěn)定，責(zé)任比泰山更重要。根據(jù)我市轉(zhuǎn)發(fā)的《遼寧省雕刻教育廳關(guān)于開展全省學(xué)校百日安全檢查的通知》精神，我校對辦公室、宿舍、教室、食堂以及教學(xué)設(shè)備設(shè)施進行了全面安全檢查。進一步貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，防止安全事故的發(fā)生，努力建設(shè)安全和諧的校園，為學(xué)生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。我校自查結(jié)果報告如下:
第一，組織學(xué)習(xí)，提高認識。
接到《緊急通知》后，學(xué)校立即召開了學(xué)校委員會安全工作專題會議，明確了任務(wù)和責(zé)任，進行了詳細的分工，規(guī)劃了學(xué)校下一步安全工作的計劃。組織全體教師召開安全工作緊急會議。會上，張校長認真?zhèn)鬟_了會議精神，并結(jié)合我校實際，談了我校當(dāng)前安全工作中應(yīng)注意的問題，提出了嚴格的安全工作要求，并提出了“安全大于天，生命如山”工作口號，要求大家充分理解“安全高于一切。指出安全工作要深入人心，一點也不能放松。學(xué)校要形成人人對校園安全負責(zé)，人人都要安全，處處注意安全的良好工作局面。
二、學(xué)校有安全管理機構(gòu)，工作踏實。
我們學(xué)校一直非常重視安全工作。長期以來，形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子顧全大局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門參與、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齊抓共管的合力。根據(jù)教育局對學(xué)校安全工作的要求，結(jié)合我校實際情況，我們與各部門、班主任、生活教師共同制定并簽署了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各責(zé)任人的責(zé)任，加大了對各部門、全體教師安全工作的檢查力度，不斷規(guī)范教育教學(xué)、后勤、教職工和各項活動的管理，落實了安全事故責(zé)任追究制度。
三是認真檢查，督促整改
(1)根據(jù)通知精神，學(xué)校最近及時組織相關(guān)人員，按照通知要求的檢查內(nèi)容，對安全相關(guān)的各個方面進行自查。
1 .學(xué)校安全管理體系建設(shè)和實施自查
制度是實施的保障，我們學(xué)校力求完善規(guī)則，明確崗位，責(zé)任明確，紀律嚴明，對人負責(zé)。制定并不斷完善各項安全管理制度和一批應(yīng)急預(yù)案，建立安全工作檔案。學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)和教師值班制度，制定了學(xué)校安全檢查和監(jiān)督制度，通過建立規(guī)章制度將學(xué)校安全教育活動制度化。
2.門衛(wèi)管理自檢
我們學(xué)校有詳細的門衛(wèi)值班管理制度，有專業(yè)人員24小時值班，對學(xué)校人員和車輛的進出進行登記，執(zhí)行的很好；有完善的巡邏制度和足額的專業(yè)保安人員，統(tǒng)一配備服裝和警用裝備，注重校園夜間巡邏；周一到周日，每天都是校級領(lǐng)導(dǎo)上課，中層領(lǐng)導(dǎo)值班，在學(xué)生容易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵時間段，比如吃飯睡覺等，都是他們值班。有效保證了校園全天無安全事故發(fā)生。
3.飲食管理自查
學(xué)校食堂有一系列音響系統(tǒng)，具體實施。炊事管人員均持有健康證。食堂設(shè)施齊全，手術(shù)室、餐廳干凈衛(wèi)生，食品采購加工均定點，確保食品過期不被污染。學(xué)生的膳食應(yīng)一天24小時抽樣檢查。學(xué)校飲用水水質(zhì)合格，飲用水水質(zhì)沒有問題。
4.學(xué)生宿舍管理自查
我校的《宿舍管理制度》、《學(xué)生請假制度》、《宿舍管理員管理規(guī)定》等制度健全完備，宿舍內(nèi)應(yīng)急照明設(shè)施良好，消防設(shè)備完好，消防通道暢通。學(xué)生事務(wù)處定期檢查和消除學(xué)生宿舍的違禁物品和安全隱患。我們學(xué)校女生宿舍的管家都是專職女職員。
5.學(xué)校安全自查
我們學(xué)校所有建筑都是新建的，不存在危墻危樓等安全隱患。每棟教學(xué)樓兩側(cè)樓梯均設(shè)有上下樓梯安全提示，學(xué)校北側(cè)水池旁設(shè)有禁止下水池等警示鐵板。
6.對學(xué)校周圍的安全狀況進行自我檢查
我們學(xué)校是新校區(qū)，位于郊區(qū)。學(xué)校周邊沒有網(wǎng)吧、報社網(wǎng)點、非法小賣部等能對學(xué)生造成不良影響的場所。學(xué)校周邊治安狀況良好。
7.學(xué)生乘車安全管理自查
我校不存在無校車運營資質(zhì)的租車現(xiàn)象。同時定期組織以交通安全和乘車安全為主題的班會，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，安全乘車，安全回家。
(二)存在的問題及對策
1.鑒于我校校園的實際情況，西側(cè)沒有圍墻，下一步是繼續(xù)加強校園安全巡邏和夜間護理工作。再接再厲保持校園零安全事故記錄。
2.我們學(xué)校北門靠近高速公路，來往學(xué)生多，導(dǎo)致交通隱患。學(xué)校在加強安全教育的同時，要及時聯(lián)系交警部門，尋找解決辦法。
總的來說，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和普通教師都非常重視安全工作，安全教育開展扎實，安全措施到位。今后我們將繼續(xù)努力，努力做好安全工作。
班組自查報告4
為有效掌握公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行的安全穩(wěn)定，根據(jù)軍縣安全會議相關(guān)通知精神和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各部門、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，對公司進行了重大安全生產(chǎn)檢查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、以安全生產(chǎn)責(zé)任制實施情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各部門負責(zé)人提出“生產(chǎn)管理要管安全，安全管理要懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備專職安全員，制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到責(zé)任明確，落實責(zé)任，履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
二、自查場景
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施：公司營銷部及各班組原材料堆場消防器材齊全，消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)隊等消防設(shè)施進行專項檢查整改。重點對消防設(shè)施、消防設(shè)備和器材進行仔細調(diào)查，確保其安全。嚴禁在裝有氧氣瓶和乙炔瓶的場所吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全：公司組織人員檢查壓力容器、管網(wǎng)、管道是否有使用許可證，是否通過定期檢查。前期巡檢發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間部分電源線外漏情況已得到改善，無保護。原材料堆放場的電纜被過往車輛壓碎或切斷，并進行了更換和加固。特種作業(yè)人員是否持證上崗，設(shè)備是否處于良好運行狀態(tài)，嚴禁有缺陷作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗。
�。ㄈ┰诩訌娷囕v管理方面，公司辦公室要求駕駛員嚴格遵守城市和公路交通管理的相關(guān)法律法規(guī)，強化職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛、超速、超載等違法行為，定期對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備消防器材，防止自燃、火災(zāi)事故發(fā)生，確保車輛行駛安全。
三、重大危險源和緊急情況的確定
根據(jù)公司自身的情況，通過對工作中的.不安全行為、物品的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境中的不安全因素進行風(fēng)險評估，識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案，達到預(yù)防事故的目的。公司識別的主要危險源包括：
�、俑呖兆鳂I(yè)
②管網(wǎng)爆裂
�、蹤C械損傷
�、芑馂�(zāi)與爆炸
�、莺樗�
⑥建筑用電。公司專職安全員定期對水解車間、原料堆場、配電室、罐區(qū)、鍋爐段等關(guān)鍵部位進行檢查，嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡視或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改措施，明確整改期限，加強監(jiān)督檢查，確保隱患整改的有效性。
公司制定了火災(zāi)、防洪、管網(wǎng)爆裂等重大危險源專項應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案中的救援程序和措施完善，各預(yù)案之間協(xié)調(diào)銜接緊密。公司對各種計劃進行了培訓(xùn)和演練，相關(guān)人員應(yīng)了解和掌握。
四、存在缺陷
�。ㄒ唬┍竟静糠止╇娋�路老化，急需更換，以避免夏季運行期間電力負荷增加時產(chǎn)生火災(zāi)隱患。
�。ǘ┕惧仩t自動化改造進一步提高了員工的操作技能，加強了自動鍋爐安全操作知識的培訓(xùn)，確保了鍋爐的正常運行。
�。ㄈ┎糠謫T工的安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高。要繼續(xù)采取多種形式做好安全生產(chǎn)宣傳工作。加強安全生產(chǎn)和消防安全宣傳，進一步提高公司員工的安全生產(chǎn)意識。
班組自查報告5
一、落實了安全責(zé)任制。
學(xué)校都制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé)，明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人，簽訂了《消防安全責(zé)任狀》，并嚴格按照責(zé)任制和責(zé)任狀的要求去做。
二、學(xué)校消防安全通道暢通;每樓層按標(biāo)準(zhǔn)配置了消防器材，并在有效期內(nèi)。
三、校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織師生進行了消防練習(xí)。
四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置了消防設(shè)施、消防器材。消防設(shè)施和消防器材定期進行了檢修，無損壞和不可用現(xiàn)象。
五、消防疏散通道、安全出口暢通。
六、學(xué)校定期對師生進行消防宣傳教育和培訓(xùn)，并組織了消防知識競賽活動。
七、學(xué)校每月都有安全工作會議及安全檢查并有記錄。
通過自查自糾，讓廣大教職工進一步認清肩負的重大責(zé)任，增強憂患意識，自覺、主動地落實安全工作，全力維護好學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
班組自查報告6
一、基礎(chǔ)建設(shè)
監(jiān)造部班內(nèi)組織健全，按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組正、負班長、技術(shù)負責(zé)人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細制訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚，職責(zé)明確，核心作用好。班組長素質(zhì)高，作風(fēng)民主，能夠團結(jié)班員，有很高的威信。監(jiān)造部按招標(biāo)和履約情況制定監(jiān)造計劃臺帳，每月按監(jiān)造（抽檢）計劃執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，月監(jiān)造（抽檢）率達到 00\%，在監(jiān)造（抽檢）工作過程中，嚴格按照國網(wǎng)公司下發(fā)的抽檢技術(shù)導(dǎo)則和變電設(shè)備監(jiān)造大綱規(guī)定內(nèi)容來執(zhí)行，每次監(jiān)造或抽檢都有專人負責(zé)，工作完成后集齊相關(guān)內(nèi)容完成工作報告，報領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每月進行固定和動態(tài)反映。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班，嚴守打卡考勤制度，衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理，環(huán)境良好。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書籍。
二、安全建設(shè)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過安全學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅決做到嚴、細、實，為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎(chǔ)。自從監(jiān)造部于20xx年7月份重組以后，我班加大了安全管理方面的工作，積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學(xué)習(xí)日活動，認真學(xué)習(xí)討論各級下發(fā)的安全文件和《事故快報》，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實，增強了班員的安全意識，使班員的安全思想更加牢固，在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎(chǔ)。對各站點的消防器材、安全工器具、事故照明等進行了檢查，結(jié)果均符合規(guī)定。通過半年多的不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計劃，隱患整改有措施。
三、技能建設(shè)
俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，所以我班組開展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作上，由技術(shù)員負責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動，并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動要求，并在實際工作中采用邊做邊學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。班組內(nèi)崗位分工明確，維護工作到位，達到“三熟三能”的要求,今年底均獲得了從業(yè)資格證書。
四、創(chuàng)新建設(shè)
班組自從20xx年7月份重組后，針對現(xiàn)行國網(wǎng)公司要求和班組實際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對性地學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進單位的經(jīng)驗，進一步找準(zhǔn)定位，落實標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，著力推進班組建設(shè)實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,即：從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
五、民主建設(shè)
班組實行班組長負責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體制。建立平等關(guān)系，促進人文和諧。和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以開辟未來。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人，做到公正處事、公平待人，工作上嚴格要求，生活上多加關(guān)心；個人對組織多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從；個人與個人之間，多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心；個人對自己，多一點自律，多一點自省，多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。
六、思想建設(shè)
加強思想教育，凝聚班組力量。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部著力培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認清當(dāng)前的社會形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵，同時要讓員工了解公司的使命、責(zé)任和目標(biāo)，鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習(xí)，研究什么才是正確的價值判斷，提高班組員工的思想政治素質(zhì)。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升班組戰(zhàn)斗力，今年為了取得監(jiān)造單位資質(zhì)，監(jiān)造部相關(guān)員工不計個人得失，敬業(yè)愛崗，勇挑重擔(dān)，犧牲周末休息時間共同圓滿地完成了此次取證工作。
七、文化建設(shè)
班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點開展：
第一是從大處著眼，小處著手，深入實際，走進職工，認真做好調(diào)查研究工作，真正弄清班組文化建設(shè)中存在的突出問題和根源性問題，查找不足之處，提出改進意見，采取有效措施，并通過舉辦班組文化建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會等形式，回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，取長補短，把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的管理歷練交融滲透于其中。
二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品位入手，破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和引導(dǎo)員工，營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。
三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，著重“設(shè)計師”的角色，淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味”的工作環(huán)境，與職工交朋友，通過面對面的交流，了解他們的所想、所思、所急、所慮，對他們的生活狀況、工作狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解，互相支持，共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團隊。
四是健全完善班組各項規(guī)章制度，實行制度化、規(guī)范化管理，并將班組事務(wù)及時公開，讓班組工作和工資分配真正達到公平、公正、公開、透明，為班組文化建設(shè)注入生機和活力。
五是全力塑造恪盡職守、敬業(yè)守紀的員工形象，大力創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。另外，全班組成員參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)。
八、班組長隊伍建設(shè)
班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理。所以我們建立了完善的班組長管理機制，班組長的任命都有選拔程序，實行競聘上崗制，班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熱管理，又要有一套靈話的工作方法，有效地帶動班組成員，形成合力，促進班組各項工作的有序開展。按照“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略”的精神方針，制定出嚴格的班組長考核措施。定期從安全業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、管理能力，工作態(tài)度中進行測評，時刻保持班組長隊伍的戰(zhàn)斗力、競爭力。加強對班組長的綜合考評。在此基礎(chǔ)上，采取多項措施來促使班組長養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，制定了詳細的班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，還不定期到總部參加培訓(xùn)班。此次自查中，亮點不少，同時也發(fā)現(xiàn)一些問題。
班組自查報告7
1、車間、部室已與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組已與各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；班組有健全的規(guī)章制度和操作規(guī)程；各崗位均無“三違”現(xiàn)象。
2、班組、各崗位按照公司要求已認真落實“六月安全月”活動的相關(guān)內(nèi)容及“一法三卡”等制度；公司各班組、崗位危險源的已懸掛安全警示標(biāo)志；安全設(shè)施完好且安全通道暢通。
3、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司各崗位均嚴格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)及進行現(xiàn)場管理。
4、公司各車間（部室）、班組都有符合實際的考核辦法，度進行認真考核。
5、公司各車間（部室）、班組、崗位的原始記錄、臺賬填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且保存完好。
6、各班組在上班以前班組長都要召集班組成員進行安全講話及生產(chǎn)過程如何控制質(zhì)量的講話。
7、班組無違章指揮現(xiàn)象；嚴格遵章守紀、無違反勞動紀律現(xiàn)象；在工作中員工相互關(guān)愛，對不安全行為相互警告或提醒。
8、班組按要求每周組織開展一次安全會議，并對班組成員中存在的不安全行為進行指正。
9、班組按要求每月組織一次安全隱患檢查，對檢查出來的安全隱患有整改措施、有整改責(zé)任人、有整改期限、有整改落實情況負責(zé)人等。
10、班組嚴格執(zhí)行安全日檢制度，并進行每周小結(jié)；班組安全管理 “六到位”已經(jīng)落實；各種檢查記錄保存完整。
11、公司各班組、崗位安全運行穩(wěn)定，無任何安全事故發(fā)生；安全指標(biāo)已實現(xiàn)年初安全生產(chǎn)責(zé)任制制訂的指標(biāo)。
班組自查報告8
為深入貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議、深入吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和堅決遏制事故，公司安委會按照《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，對安全責(zé)任落實情況和制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實情況和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況進行了檢查。具體自查內(nèi)容如下:
一、安全制度和責(zé)任的落實
公司安全生產(chǎn)管理體系健全，各項制度健全，應(yīng)急預(yù)案完備，演練可行，各項操作程序考核效果良好，各級干部職工自覺遵守制度和程序內(nèi)容，無違章行為。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線班組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各班組領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識強，認真貫徹“人人對安全生產(chǎn)負責(zé)”的思想。員工在崗位上認真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，為各項安全生產(chǎn)措施的落實提供了有力保障。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，組織開展了多種形式的傳教活動。一是深入開展法制教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動，組織員工開展安全知識教育，參加消防安全演練和X X燃氣泄漏演練，利用廣告牌、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識和安全法律法規(guī)。讓員工深刻理解安全，高度重視安全，大大提高全體員工的安全意識。
通過各種形式(警示牌、公告欄、標(biāo)語等。)，明確員工崗位存在的危害因素和預(yù)防措施，以及發(fā)生危害時的救援措施。培訓(xùn)員工掌握輕微工傷的急救技能，將傷害控制在最低限度。使員工能夠熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品，減少職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病。使員工在突發(fā)事故中能夠正確、熟練地采取自救互救措施。
公司組織了3次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，召開了5次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)了安全生產(chǎn)中的隱患，針對隱患制定了整改和預(yù)防措施，交流了安全工作經(jīng)驗，傳達了安全生產(chǎn)文件，安排了相關(guān)安全工作，上報了安全檢查情況。
三、落實安全責(zé)任和隱患整改
設(shè)備、管道、安全防護裝置、平臺、梯子、護欄、支架等防護設(shè)施的維護記錄完整有效。設(shè)備和管道表面清潔，無損傷、裂紋、泄漏，各種閥門和儀表正常。各類消防安全設(shè)施齊全、合格、有效，操作人員按要求穿戴勞動防護用品。有毒有害場所應(yīng)配備事故柜，存放完整有效的防護急救用品，并定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維護應(yīng)由電工操作。非電工不得裝修電氣設(shè)備和線路。易發(fā)生事故的電氣設(shè)備由專人管理，責(zé)任落實到人。電工可按規(guī)定配備勞動防護用品，按操作規(guī)程操作，定期檢查線路和所有電氣設(shè)備。所有高壓危險場所均設(shè)有防護設(shè)施和警示標(biāo)志。非電工嚴禁進入配電室或電氣設(shè)備的護欄，嚴禁亂拉亂掛。
根據(jù)要求，安委會小組成員分階段(春節(jié)、春節(jié)、五一、安全生產(chǎn)月)開展了四大安全生產(chǎn)檢查。對查出的各種隱患進行整改處理，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持了xxx原則，認真對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題進行全面調(diào)查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，隱患是否得到糾正。
四、應(yīng)急計劃的制定和實施
為防止突發(fā)事故，公司安委會小組對部門員工應(yīng)急預(yù)案進行了兩次研究。(消防安全研究和泄漏安全研究)在研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)的消防演習(xí)和系統(tǒng)泄漏演習(xí)。演練過程中，重點考察了工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力、突發(fā)事件的調(diào)查處理以及人員的自我保護措施。通過現(xiàn)場開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全意識，使員工明確安全生產(chǎn)的重要性，增強員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步完善和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理和現(xiàn)場救援技能。
班組自查報告9
一、眼睛向內(nèi)、查找隱患
通過自查，班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計108件，其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀律落實方面7件。
1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時;消防水桶內(nèi)積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;“三乘”聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù);車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;“三品”檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時。
2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、列車嚴重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時;重點旅客發(fā)現(xiàn)不及時。
4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對各項應(yīng)急預(yù)案不熟悉。
5、職工作業(yè)紀律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實不嚴。
二、尋根究底、強力分析
班組對存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題進行了認真的梳理，并對問題較嚴重的舉一反三，人人發(fā)言剖析自我，擴大分析。
1、班組職工對當(dāng)前特殊重要時期的列車防火防爆嚴峻形勢認識不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長抓的嚴問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復(fù)，不能做到持之以恒。班組“三乘”聯(lián)檢制度雖能夠落實，但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。
2、個別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全，班組不能夠充分利用出務(wù)會、返程會時間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重，對一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對職工負責(zé)的態(tài)度。
3、列車嚴重超員情況下各項安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實，簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴重。列車長在列車嚴重超員的情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時，不到位，對乘務(wù)員作業(yè)情況掌握不清，造成安全管理上的失控。
4、班組日常教育中放松了對列車各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，針對性不強，沒有真正使職工入腦入心。對各項應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過場的現(xiàn)象，沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。
5、個別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實不嚴，在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工作中存在“偷工減料”的現(xiàn)象，暴露出班組在管理上有漏洞，日�？己寺鋵嵅坏轿弧�
三、緊盯關(guān)鍵、深化整改
緊緊圍繞安全大檢查活動，進一步鞏固班組現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作：
1、加強乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí)，增強防火意識，提高自控能力，列車長要加強巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，加強教育和考核。充分發(fā)揮“三品”檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵“三品”經(jīng)�；�、制度化，堅決防止走過場、流于形式。列車長嚴格落實“三乘”聯(lián)檢制度，詳細記錄發(fā)現(xiàn)問題，認真填寫“三乘”聯(lián)檢記錄，“三乘”聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務(wù)長共同簽字確認，確保列車不帶問題出庫。
2、強化安全教育，落實安全責(zé)任，監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴格遵守安全作業(yè)程序。加強對班組職工安全意識、責(zé)任意識教育，促進職工牢固樹立安全第一的思想，時時刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，鞏固班組各項工作安全的穩(wěn)定局面。
3、做好列車嚴重超員情況下的旅客組織工作，加強列車超員情況下的旅客乘降組織，按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳，時刻掌握車廂旅客動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點旅客并做好登記，提供良質(zhì)服務(wù)。
4、日常工作中，始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項重要工作來抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握，提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。
5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守紀的自覺性，全面強化作業(yè)安全，特別針對出站臺“四檢車門”及車門口“三宣傳”這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。
班組自查報告10
為認真落實好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足，促進20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，xx認真組織各班組進行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報告如下：
一、 用電
我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時不打開電源。站內(nèi)每一個電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時提醒廣大職工的節(jié)能意識，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實行目標(biāo)管理，認真對消防、機電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強了設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。
二、 辦公用品
xx年辦公用品嚴格按管理處下達核定的費用購買 ，合理使用，對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費。
三、油料使用
明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)電機油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。
四、用水和污水處理
認真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。
班組自查報告11
一、檢查人員及分工：
付祥負責(zé)g108線羅江段的安全檢查工作，文勇負責(zé)在建工程施工安全檢查，胡世斌負責(zé)羅綿路、河黃路、聯(lián)網(wǎng)公路的安全檢查，劉軍負責(zé)羅文路、譚秀路的安全檢查，李平負責(zé)羅中路、羅慧路的安全檢查。
二、檢查內(nèi)容及時間：
重點檢查公路橋梁涵洞是否完好，公路路面、路基、邊坡、擋墻是否存在安全隱患，道路交通是否存在行車安全及其他隱患。檢查時間：20xx年9月3日—9月8日。
三、檢查結(jié)果
通過分組檢查，發(fā)現(xiàn)羅安路k8+800米處路面翹板嚴重，g108線k2139+300、k2137+850處路面坑凼較深、路基開裂翹板，k2123+750、k2127+300市公路局施工路段安全標(biāo)志不全，k2129+500、k2139+300、k2125+950、k2126+150橋頭跳車嚴重，羅通路k0+100至k0+350路面坑凼較多較深，鄢御路k2+500水毀路基塌方，萬寶路k1+100水毀路基塌方。上述路段都需及時處理。
四、處置措施
針對檢查出來的隱患，逐一進行了分類，對不能及時維修處治的垮塌路基路段設(shè)立了明顯的標(biāo)志標(biāo)牌，共用標(biāo)牌18塊，警示錐7只。對路面坑凼將進行及時維修，計劃維修路面坑凼500平方米，針對g108線羅江段路面病害較嚴重的情況，一方面積極與局安全股、市交通局銜接，請求加快路面病害整治力度;另一方面積極采取瀝青冷拌料填補的方式對路面坑洞進行局部維修，確保國道安全暢通。
校舍“安全第一，預(yù)防為主”。接上級安排的校舍安全檢查通知后。我校相關(guān)人員在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對校舍進行了拉網(wǎng)式的安全隱患自查。
參與人員：所有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
全面檢查學(xué)校各種學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，從細微處著手，不留死角，確保安全工作無隱患。
檢查內(nèi)容：消防設(shè)施、安全標(biāo)志、電器線路、體育活動設(shè)施、實驗器材、教室、墻體等。
檢查情況：
1.對學(xué)校各處室用電線路、設(shè)備進行檢查。對老化、松動電閘、插座進行了更換或加固。對電扇等能否正常安全使用作了細致的檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2.排查消防器材。有數(shù)個滅火器接近使用期限。安全領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求后勤馬上購置更新，確保安全。
3.排查安全標(biāo)志。大多數(shù)標(biāo)志沒有損壞，可正常使用，部分疏散標(biāo)志張貼不規(guī)范，要求責(zé)任人限期整改。
4.對所有教室進行排查，發(fā)現(xiàn)七年級一班、二班、三班、九年級二班屋頂漏雨，并且時常掉土。北排宿舍屋后檐板破損，缺檐板四塊。學(xué)校西墻北端墻基松動，水泥有脫落現(xiàn)象;北墻中間墻體磚塊有脫落現(xiàn)象。
五、維修意見：
1、對校舍屋面和學(xué)校院墻進行修理。
2、及時督促安全責(zé)任人，落實安全責(zé)任職責(zé)。.
學(xué)校堅持“安全大事，人人有責(zé)”的原則，安全檢查小組負責(zé)督促、檢查，全體教職工參與，逐級落實安全工作責(zé)任制，實行責(zé)任追究制，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活和諧、順利。
班組自查報告12
一、基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)造部班內(nèi)組織健全，按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組正、負班長、技術(shù)負責(zé)人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細制訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚，職責(zé)明確，核心作用好。班組長素質(zhì)高，作風(fēng)民主，能夠團結(jié)班員，有很高的威信。監(jiān)造部按招標(biāo)和履約情況制定監(jiān)造計劃臺帳，每月按監(jiān)造（抽檢）計劃執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，月監(jiān)造（抽檢）率達到100%，在監(jiān)造（抽檢）工作過程中，嚴格按照國網(wǎng)公司下發(fā)的抽檢技術(shù)導(dǎo)則和變電設(shè)備監(jiān)造大綱規(guī)定內(nèi)容來執(zhí)行，每次監(jiān)造或抽檢都有專人負責(zé)，工作完成后集齊相關(guān)內(nèi)容完成工作報告，報領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每月進行固定和動態(tài)反映。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班，嚴守打卡考勤制度，衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理，環(huán)境良好。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書籍。
二、安全建設(shè)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過安全學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅決做到嚴、細、實，為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎(chǔ)。自從監(jiān)造部于20xx年7月份重組以后，我班加大了安全管理方面的工作，積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學(xué)習(xí)日活動，認真學(xué)習(xí)討論各級下發(fā)的安全文件和《事故快報》，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實，增強了班員的安全意識，使班員的安全思想更加牢固，在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎(chǔ)。對各站點的消防器材、安全工器具、事故照明等進行了檢查，結(jié)果均符合規(guī)定。通過半年多的不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計劃，隱患整改有措施。
三、技能建設(shè)俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，所以我班組開展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作上，由技術(shù)員負責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動，并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動要求，并在實際工作中采用邊做邊學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。班組內(nèi)崗位分工明確，維護工作到位，達到“三熟三能”的要求，今年底均獲得了從業(yè)資格證書。
四、創(chuàng)新建設(shè)班組自從20xx年7月份重組后，針對現(xiàn)行國網(wǎng)公司要求和班組實際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對性地學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進單位的經(jīng)驗，進一步找準(zhǔn)定位，落實標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，著力推進班組建設(shè)實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性；從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
五、民主建設(shè)班組實行班組長負責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體制。建立平等關(guān)系，促進人文和諧。和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以開辟未來。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人，做到公正處事、公平待人，工作上嚴格要求，生活上多加關(guān)心；個人對組織多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從；個人與個人之間，多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心；個人對自己，多一點自律，多一點自省，多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。
六、思想建設(shè)加強思想教育，凝聚班組力量。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部著力培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認清當(dāng)前的社會形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵，同時要讓員工了解公司的使命、責(zé)任和目標(biāo)，鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習(xí)，研究什么才是正確的價值判斷，提高班組員工的思想政治素質(zhì)。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升班組戰(zhàn)斗力，今年為了取得監(jiān)造單位資質(zhì)，監(jiān)造部相關(guān)員工不計個人得失，敬業(yè)愛崗，勇挑重擔(dān)，犧牲周末休息時間共同圓滿地完成了此次取證工作。
七、文化建設(shè)班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點開展：第一是從大處著眼，小處著手，深入實際，走進職工，認真做好調(diào)查研究工作，真正弄清班組文化建設(shè)中存在的突出問題和根源性問題，查找不足之處，提出改進意見，采取有效措施，并通過舉辦班組文化建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會等形式，回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，取長補短，把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的管理歷練交融滲透于其中。二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品位入手，破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和引導(dǎo)員工，營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，著重“設(shè)計師”的角色，淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味”的工作環(huán)境，與職工交朋友，通過面對面的交流，了解他們的所想、所思、所急、所慮，對他們的生活狀況、工作狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解，互相支持，共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團隊。四是健全完善班組各項規(guī)章制度，實行制度化、規(guī)范化管理，并將班組事務(wù)及時公開，讓班組工作和工資分配。
班組自查報告13
根據(jù)綠化公司的《安全生產(chǎn)檢查考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》，20xx年8月2日我部門在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下對XX綠化進行了一次全面認真的內(nèi)部檢查，經(jīng)過這次檢查XX綠化基本上都符合要求，但也發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患：
1、打藥防護措施做的不夠好，沒有穿戴必要的勞保用品
2、員工宿舍內(nèi)部用電存在安全隱患
3、外出工作時工具等不注意保管
4、班組安全規(guī)章制度未上墻
針對以上問題，我部門強化措施的落實，督促班組及相關(guān)人員按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位，并制定了以下整改措施：
1、定期對員工進行安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識
2、下一步多做幾個插排的計劃，給每個班組配備1—2個大功率的插排，以防止宿舍內(nèi)部出現(xiàn)亂扯電線現(xiàn)象
3、將工具分發(fā)到個人，建立工具臺賬，督促工人建立起工作時工具不離身，對丟失工具的人員要采取一定的處罰措施
4、督促班組將規(guī)章制度等釘掛在墻上，以備員工隨時查看安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要常抓不懈。通過這次檢查自檢活動，我部門發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心 意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
【班組自查報告】相關(guān)文章：
班組的口號11-13
班組質(zhì)量口號08-30
班組理念口號12-08
班組理念口號經(jīng)典12-08
班組的口號大全12-15
班組名稱及口號05-03
車間班組口號07-14
班組學(xué)習(xí)總結(jié)04-29
班組工作計劃10-09