項目自查報告

時間：2023-01-11 10:59:15 自查報告我要投稿

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項目自查報告

　　在現(xiàn)在社會，報告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的項目自查報告，歡迎閱讀與收藏。

項目自查報告

項目自查報告1

　　按照審計工作部署,我部門積極開展了自查工作,其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費(fèi)管理使用情況部分,參照《 @@@公司科技項目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法,自查匯報如下:

　　1、目前公司在科技項目管理方面存在制度缺失的情況,尚無項目管理制度、科技創(chuàng)新工作規(guī)范等文件;

　　2、由我部門和@@@中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合同,明確了職責(zé)和分工;

　　3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持;

　　4、目前我公司還沒有啟用科技創(chuàng)新�？顚Ｓ玫闹贫�,項目開銷實行的是實報實銷制度,沒有單獨(dú)列支,但是是按照批復(fù)合同的預(yù)算金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行支出的;

　　5、對照協(xié)議,資金的使用情況是符合協(xié)議,財務(wù)核算及時、完整;

　　6、項目建設(shè)過程中費(fèi)用管理遵循公司物資采購管理辦法;

　　7、項目實際執(zhí)行過程中根據(jù)項目進(jìn)展對預(yù)算進(jìn)行了調(diào)整,削減了20.44萬元的設(shè)備購置費(fèi)用,同時由于沒有啟用科技創(chuàng)新�？顚Ｓ弥贫�,目前實際報銷的費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用略有不符,實際報銷的費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用,主要差異是出差費(fèi)用、招待費(fèi)用等;

　　8、該項目無第三方參與。

項目自查報告2

　　根據(jù)xx縣扶貧辦《關(guān)于開展扶貧開發(fā)工作自查自糾的通知》，為認(rèn)真落實市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)要求，xx產(chǎn)業(yè)園對扶貧開發(fā)工作自查自糾工作進(jìn)行了專門的安排，園區(qū)高度重視，專門安排人員，按照要求對資金管理、項目建設(shè)、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機(jī)制進(jìn)行了梳理，集中對全園區(qū)扶貧資金管理使用、扶貧項目實施管理、脫貧長效機(jī)制方面存在的問題進(jìn)行全面排查。對全園區(qū)扶貧開發(fā)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

　　一是在扶貧項目規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實施和檢查驗收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序辦事，履行職責(zé)。

　　20xx年以來園區(qū)精準(zhǔn)扶貧項目25個，涉及扶貧專項資金696萬元，工作中我們嚴(yán)格落實上級文件精神，嚴(yán)格招投標(biāo)工作和審批報賬程序，設(shè)立扶貧工作專門賬目，嚴(yán)格管理，扶貧項目資金管理規(guī)范，均已按照規(guī)定要求及時撥付。

　　二是對在扶貧項目建設(shè)中我們嚴(yán)格要求

　　保證按照項目方案實施，定時跟進(jìn)巡查保證項目質(zhì)量，項目管理規(guī)范，項目建設(shè)完成后由第三方按照方案要求進(jìn)行驗收，保證項目的質(zhì)量。20xx年的5個產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)項目、2個特色產(chǎn)業(yè)基金項目、1個中央財政專項資金項目、1個光伏發(fā)電項目，20xx年度分紅已完成，項目收益36。08萬元已全部用于貧困戶和6個貧困村分紅，惠及貧困群眾695人。20xx年鎮(zhèn)級扶貧項目1個、第一書記項目3個已全部完成并驗收合格交付使用，項目收益資金22。75萬元，收益分紅59828元，惠及貧困群眾268人。

　　三是繼續(xù)將中央、省、市、縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作的要求和部署進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)

　　讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強(qiáng)脫貧攻堅工作的政治責(zé)任感和使命感，在扶貧工作中，嚴(yán)格按程序按政策操作，健全完善體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項目審批、建設(shè)、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機(jī)制，堵塞工作漏洞。

　　下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機(jī)，在嚴(yán)格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細(xì)抓實各項日常工作，確保精準(zhǔn)扶貧工作扎實深入推進(jìn)。

項目自查報告3

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《縣4.20蘆山地震災(zāi)后重建項目實施方案》安排給農(nóng)業(yè)局省級災(zāi)后重建資金為400萬元，其中蔬菜基地建設(shè)為200萬元，修建灌溉溝渠200萬元，同時鄉(xiāng)專業(yè)合作社自籌230萬元，鄉(xiāng)專業(yè)合作社自籌450萬元，項目總投資為1080萬元。

　　1、蔬菜基地建設(shè)600畝，資金200萬元。其中包括兩河秀水村200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“蔬菜專業(yè)合作社”200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“蔬菜專業(yè)合作社”200畝蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉溝渠建設(shè)，資金200萬元，共計11700米灌溉溝渠建設(shè)。

　　二、自查情況

　　（一）合同簽訂。

　　1、縣農(nóng)業(yè)局是按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件承諾的內(nèi)容訂立合同，合同簽訂與中標(biāo)單位一致，合同簽訂是中標(biāo)單位委托人，合同實質(zhì)性內(nèi)容和招投標(biāo)文件一致。

　　2、縣農(nóng)業(yè)局對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、“五大員”等實行押證后簽訂合同，現(xiàn)場人員人證相符，合同為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局制定的建設(shè)項目工程總承包合同范文本，合同簽訂后全部報送財政局一份，50萬元以上工程報縣發(fā)改局備案，不存在簽訂陰陽合同。

　　（二）、現(xiàn)場管理。

　　1、50萬元以上農(nóng)業(yè)工程項目施工工地將中標(biāo)單位承諾主要技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員進(jìn)行了公示。

　　2、技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員在現(xiàn)場履行職責(zé)。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”、監(jiān)理員沒有人員變更情況。

　　4、施工方案和施工機(jī)具的投入嚴(yán)格按中標(biāo)的投標(biāo)文件執(zhí)行，不存在不照圖施工的現(xiàn)象，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象。

　�。ㄈ①Y金管理。

　　1、項目建設(shè)資金是撥付在中標(biāo)人企業(yè)法人賬戶的，全部按基建付款方式進(jìn)行撥付（開工時撥付30%、工程量完成一半后撥付30%、工程驗收合格撥付25%，驗收審計通過之后撥付5%，一年之后工程沒有質(zhì)量問題撥付10%）。

　　2、農(nóng)業(yè)局災(zāi)后重建項目建立專賬管理，賬戶管理不存在不按規(guī)定轉(zhuǎn)賬支付等異常情況。

　　3、項目現(xiàn)已支付設(shè)計費(fèi)2.45萬元，預(yù)算費(fèi)1.35萬元，監(jiān)理費(fèi)4.6萬元，修建灌溉溝渠和蔬菜基地合同總價為306.63萬元，目前8個工程點全部完工，現(xiàn)共計撥付工程已撥245.8萬元。

　　（四）內(nèi)部制度建設(shè)情況。

　　農(nóng)業(yè)局根據(jù)實際情況成立了由局長為組長，相關(guān)站股為成員的災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目實施。同時制定了災(zāi)后重建資金管理使用辦法、災(zāi)后重建規(guī)范招投標(biāo)管理辦法和災(zāi)后恢復(fù)重建項目管理辦法等制度。

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　　目前項目經(jīng)建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理方、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組有關(guān)人員一起完成內(nèi)部驗方。

項目自查報告4

　　按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價報告匯報如下：

　　一、項目概況

　　20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標(biāo)：

　　1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；

　　2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；

　　3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；

　　4、基本解決人畜飲水困難；

　　5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；

　　6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；

　　7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；

　　8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；

　　9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。

　　統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。

　　二、項目資金執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況

　　20xx年，全區(qū)實施整村推進(jìn)項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進(jìn)項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。

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　　在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實施完成以下項目：

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收。

　�。ㄈ╉椖抗芾碇贫葓�(zhí)行情況

　　一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項目落到實處。

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　　20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。

　　1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題

　　始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。

　　2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題

　　突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

　　3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題

　　為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元，水務(wù)局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。

　　4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題

　　扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。

　　5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題

　　牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴(yán)格實施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。

　�。ㄎ澹╉椖吭u價得分情況

　　對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認(rèn)真評分，情況如下：

　　1、我區(qū)20xx年度82個整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。

　　2、評價結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）

　　三、存在的主要問題和困難

　　我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。

　　二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。

　　三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。

　　四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。

　　四、建議

　　鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。

　　下步，我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。

項目自查報告5

省扶貧辦：

　　根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見》（陜扶辦發(fā)[20xx]48號）要求，我市高度重視，及時研究貫徹意見，并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》，對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進(jìn)行了安排部署.在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上，市辦組成4個檢查組，分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，于8月20日—29日，對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進(jìn)行了專項檢查.檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正和整改.現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達(dá)情況

　　20xx年省上共下達(dá)我市財政扶貧資金計劃項目192個，財政扶貧資金18610.955萬元，其中：整村推進(jìn)連片開發(fā)項目村55個，財政扶貧資金5300萬元；貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個，財政扶貧資金365萬元；扶貧移民搬遷9790戶36273人，財政扶貧資金6280萬元；移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，財政扶貧資金835萬元；產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)項目6個，財政扶貧資金480萬元；災(zāi)后重建項目3個，財政扶貧資金84萬元；互助資金項目34個，財政扶貧資金585萬元；績效考評獎勵項目5個，財政扶貧資金270萬元；實用技術(shù)培訓(xùn)項目12個，財政扶貧資金278萬元；殘疾人扶貧項目6個，財政扶貧資金12萬元；洋縣公益彩票項目1個，財政扶貧資金1500萬元；小額貸款貼息資金530萬元，項目貸款貼息資金596.925萬元；“雨露計劃”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)771.53萬元，洋縣試點49萬元；貧困大學(xué)生資助819人，財政扶貧資金343.5萬元；“兩項制度銜接”經(jīng)費(fèi)104萬元（市縣62萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元）；扶貧項目管理費(fèi)227萬元.全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達(dá)到縣區(qū).

　　二、資金使用及報帳情況

　　截止今年7月底，全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元，占資金計劃總額的84.8%，完成報帳12301.12萬元，占資金計劃總額的66.1%.其中：整村推進(jìn)連片開發(fā)項目使用資金3864萬元，占72.9%，報帳2830.29萬元，占53.4%；貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元，占91.5%，報帳324萬元，占88.8%；移民搬遷使用資金6280萬元，占100%，報帳4365.5萬元，占69.5%；移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元，占74%，報帳410萬元，占49.1%；產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)到戶443.73萬元，占92.4%，報帳443.73萬元，占92.4%；災(zāi)后重建項目使用資金84萬元，報帳84萬元，分別占100%；互助資金項目到村585萬元，占100%，報帳455萬元，占77.8%；績效考評獎勵項目使用資金226萬元，占83.7%，報帳215萬元，占79.6%；實用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬元，占88.2%，報帳242.91萬元，占87.4%；小額貸款貼息511.75萬元，占96.6%，報帳511.75萬元，占96.6%；項目貸款貼息556.73萬元，占93.3%，報帳556.73萬元，占93.3%；殘疾人項目使用資金10萬元，占83.3%，報帳10萬元，占83.3%；洋縣公益彩票項目使用資金715萬元，占47.7%，報帳560萬元，占37.3%；“雨露計劃”培訓(xùn)費(fèi)使用612.12萬元，報賬612.12萬元，分別占79.3%；洋縣試點使用、報帳49萬元，分別占100%；貧困大學(xué)生資助343.5萬元，報帳343.5萬元，分別占100%；“兩項制度銜接”使用資金98萬元（市縣56萬元，西鄉(xiāng)試點42萬元），報帳98萬元，分別占94.2%；扶貧項目管理費(fèi)使用205.3萬元，占90.4%，報帳189.6萬元，占83.5%.

　　三、項目建設(shè)成效

　　全市20xx年度扶貧開發(fā)項目，共新修和改擴(kuò)建村組道路233.46公里，其中硬化水泥路105.8公里，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，改造農(nóng)電線路93.5公里，解決用電困難3350人，新修基本農(nóng)田491畝，建河堤4586米；實施農(nóng)戶改廚2222戶，改廁1822戶，改圈1404戶，粉刷房屋3452戶，硬化庭院1892戶，建沼氣池593口，建村“兩委”活動室11個，衛(wèi)生室15個，文化廣場7個；建集中移民安置點182個，實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人，新建房屋31341間；扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個，項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶，小額信貸扶持貧困戶6685戶；建村級互助資金協(xié)會34個，發(fā)展會員2735戶；產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個，發(fā)展經(jīng)濟(jì)園林6789畝，干鮮果10411畝，蔬菜2470畝，中藥材5107畝，食用菌287萬袋，牲畜1.95萬頭；實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬人次，雨露計劃培訓(xùn)就業(yè)3406人，資助貧困大學(xué)生人819人.20xx年，全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人.

　　四、主要措施

　　1、嚴(yán)格扶貧項目資金管理.一年來，我市認(rèn)真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、�？顚Ｓ谩焙汀翱h級報帳制管理制度”.在實施扶貧開發(fā)項目中，嚴(yán)格按照省市批準(zhǔn)下達(dá)的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生.

　　2、認(rèn)真抓好資金安全教育.有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機(jī)，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金，牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識，認(rèn)真管好用好扶貧項目資金.

　　3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定.在確定年度扶貧開發(fā)項目中，市縣嚴(yán)格按照中省有關(guān)政策及要求，堅持瞄準(zhǔn)貧困原則，廣泛征求群眾意見，按照參與式方法，嚴(yán)把項目審定、申報關(guān).在項目村確定上，通過公平、公開競選，擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村，并優(yōu)先啟動建設(shè)，堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生，確保扶貧項目符合村情民意，資金投向合理，有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性.

　　4、落實項目資金公開公示制度.要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后，必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況，通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會進(jìn)行公開、公示.所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理，項目知曉率達(dá)到90%以上，確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實.

　　5、嚴(yán)格扶貧項目資金檢查和審計.認(rèn)真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項目資金管理，報帳必須持有正規(guī)票據(jù)，由項目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進(jìn)行報帳核銷.市縣扶貧辦和財政局，定期對項目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.今年7—8月，市審計局用1個多月時間，對全市20xx、20xx兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項審計，市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計.同時，堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行視察監(jiān)督；市縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，確保了財政扶貧資金的安全高效運(yùn)行.

　　五、存在的主要問題

　　一是省上下達(dá)年度扶貧項目資金計劃時間較晚，加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密，特別是扶貧部門缺乏工作主動性，致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時；二是個別縣在申報項目計劃時，對項目可行性調(diào)查不夠，造成上級項目計劃下達(dá)后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃，直接影響了項目建設(shè)進(jìn)度；三是個別縣區(qū)對整村推進(jìn)等項目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠，項目進(jìn)度遲緩，已建成項目資金結(jié)算報帳進(jìn)度慢，項目管護(hù)責(zé)任不到位，總結(jié)不及時，檔案資料管理不規(guī)范、不完善；四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠，政策宣傳不到位，致使項目村入會率、借款率低，個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴(yán)，將互助資金用于建房、子女上學(xué)等，違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求；五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好，群眾知曉率尚待進(jìn)一步提高；六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務(wù)人員變動頻繁，經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限，加之培訓(xùn)工作跟不上，使縣鎮(zhèn)財務(wù)資料管理尚不太規(guī)范.

　　六、整改措施

　　1.認(rèn)真搞好整改工作.結(jié)合這次扶貧專項資金檢查，針對存在問題，市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，限期糾正的辦法，對項目實施單位提出嚴(yán)格要求，并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見.8月31日，李彥海主任組織召開主任辦公會議，對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并以市辦名義下發(fā)了《通報》，要求縣區(qū)針對問題逐項進(jìn)行整改.同時要求各級扶貧部門，特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任，不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度，規(guī)范運(yùn)作程序，確保扶貧項目資金安全運(yùn)行，發(fā)揮效益.

　　2.加快項目實施進(jìn)度.一是要加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管，督促縣區(qū)和項目單位嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃，加快整村推進(jìn)等項目實施進(jìn)度，確保年底前全面完成整村推進(jìn)項目計劃任務(wù).二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料，加快項目資金核銷、撥付和報賬進(jìn)度，確保項目建設(shè)有續(xù)推進(jìn).三是加大互助資金政策宣傳，做好干部群眾的思想發(fā)動工作，規(guī)范資金用途及運(yùn)作程序，強(qiáng)化管理措施，努力提高項目村的入會率和借款率.

　　3.強(qiáng)化項目資金管理.一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度，廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督；二是不斷完善項目資金管理制度，把扶貧項目資金管理工作作為年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo)，納入對縣區(qū)扶貧目標(biāo)考評范圍.三是加強(qiáng)對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管，堅持定期或不定期對扶貧項目資金進(jìn)行全面檢查和重點抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題.四是有效發(fā)揮財政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用，把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化資金檢查、監(jiān)督和審計，確保扶貧資金安全運(yùn)行.

　　4.嚴(yán)格項目資金管理責(zé)任追究制.認(rèn)真落實“一把手”負(fù)責(zé)制，在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任.按照“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任追究制度.同時加大對違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度，對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費(fèi)，騙取、套取扶貧資金的行為，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任，以嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)，確保扶貧資金封閉管理，安全使用.

　　5.加強(qiáng)思想教育和隊伍建設(shè).要以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度，強(qiáng)化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細(xì)則》，規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作，切實加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項目資金管理水平，為提升扶貧開發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn).

項目自查報告6

　　遵照環(huán)保部《關(guān)于貫徹落實抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》（環(huán)發(fā)〔〕127號，以下簡稱《通知》）要求，我廳結(jié)合我省實際，認(rèn)真組織，周密安排，及時開展了自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、認(rèn)真組織。收到《通知》后，我廳即以青環(huán)發(fā)〔〕447號轉(zhuǎn)發(fā)各州、地、市環(huán)保部門，要求各地區(qū)環(huán)保部門從事環(huán)境影響評價審批工作的領(lǐng)導(dǎo)和干部對文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分析、深刻領(lǐng)會文件精神。同時，結(jié)合本地區(qū)實際情況，嚴(yán)格按照《通知》要求，對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、多晶硅、水泥、石油化工、有色冶金等行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境影響評價、環(huán)保三同時驗收、日常環(huán)境監(jiān)管以及對突出環(huán)境問題整改情況進(jìn)行全面清查，提出了自查為主、查糾并舉、抓好整改的工作要求。

　　二、周密部署。我省此次自查自糾工作以《國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》、《青海省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委等四部門關(guān)于加快淘汰落后產(chǎn)能積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的若干政策措施的通知》、以及國家和青海省調(diào)整和振興有色金屬、鋼鐵等行業(yè)實施意見為依據(jù)，以認(rèn)真貫徹落實《通知》精神為目的，以省級、州（地、市）級為重點自查自糾對象，以產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)行業(yè)項目環(huán)評審批、環(huán)保三同時驗收及存在的問題、采取的整改措施為工作的重點，按照自查自糾、抽查、專項檢查、整改完善四個階段進(jìn)行了部署。

　　三、查糾并舉。一是對十一五期間全省鋼鐵、平板玻璃、多晶硅、水泥、煤化工、石油化工等項目環(huán)評審批及驗收進(jìn)行了梳理，其中審批鋼鐵項目1個，驗收1個；審批多晶硅項目2個，在建1個，驗收1個；審批新型干法水泥項目5個，在建2個，擬建1個，驗收2個；審批煤化工項目2個，擬建1個，驗收1個；審批有色冶金項目26個，在建10個，驗收16個。我省十一五期間無平板玻璃項目建設(shè)。經(jīng)與省發(fā)改委、省經(jīng)委銜接，以上行業(yè)在我省均不存在產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象。二是會同地區(qū)環(huán)保部門對西寧市甘河工業(yè)區(qū)、東川工業(yè)園區(qū)、湟源縣大華工業(yè)區(qū)、互助縣沙塘川工業(yè)區(qū)、民和縣下川口工業(yè)園區(qū)、格爾木市昆侖工業(yè)園區(qū)及青海金園水泥有限公司、青海金源鋁業(yè)有限公司、青海天泰制鈉有限公司、湟源華電鐵合金有限公司、格爾木煉油廠等41家重點工業(yè)企業(yè)環(huán)評和三同時執(zhí)行情況、試生產(chǎn)及驗收管理進(jìn)行了現(xiàn)場核查。三是組織廳系統(tǒng)相關(guān)人員對重點地區(qū)、重點行業(yè)及重點項目專項治理情況進(jìn)行排查，按照工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作指導(dǎo)意見內(nèi)容和要求，以政府投資、使用國有資金項目和省政府確定的年度重點建設(shè)項目為重點，對立項、在建和竣工的建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況以及環(huán)境保護(hù)資金分配與使用情況進(jìn)行全面排查。

　　四、積極整改。為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管工作新思路，推進(jìn)行業(yè)調(diào)整振興目標(biāo)的實現(xiàn)。去年年底我廳下發(fā)《關(guān)于貫徹落實省人民政府印發(fā)紡織業(yè)等七個行業(yè)調(diào)整和振興實施意見做好環(huán)評工作的通知》，推進(jìn)七個行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制工作的同步進(jìn)行。對符合規(guī)劃環(huán)評、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件和滿足環(huán)評審批要求的7類建設(shè)項目加快審批速度，對不符合規(guī)定的項目不予受理審批。通過提前介入把好規(guī)劃環(huán)評審查和建設(shè)項目環(huán)評審批關(guān)、事中監(jiān)督把好規(guī)劃實施和建設(shè)項目三同時落實關(guān)、事后督察把好建設(shè)項目試生產(chǎn)和竣工環(huán)保驗收全過程控制關(guān)，切實加強(qiáng)工程建設(shè)項目的環(huán)境監(jiān)督管理，努力推進(jìn)行業(yè)調(diào)整振興目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，為淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)民和縣大氣環(huán)境質(zhì)量的整體改善，積極推進(jìn)民和縣現(xiàn)有企業(yè)向下川口工業(yè)區(qū)集中，我廳在實地調(diào)研基礎(chǔ)上，積極督促地方政府加快工作進(jìn)展。根據(jù)海東行署的統(tǒng)一安排，民和縣政府組建了淘汰落后產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了《民和縣淘汰落后產(chǎn)能工作實施方案》，截止目前，民和縣整治區(qū)域內(nèi)所有鐵合金企業(yè)已關(guān)停。

　　五、工作打算。一是認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》（國發(fā)〔〕38號）和環(huán)保部、省政府貫徹意見，按照建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定有關(guān)要求，認(rèn)真做好符合審批要求建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件的審批和服務(wù)工作。二是積極推進(jìn)重點流域、區(qū)域和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃環(huán)評工作，使流域、區(qū)域和行業(yè)規(guī)劃與規(guī)劃環(huán)評編制同步，避免產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)引發(fā)新的區(qū)域性、行業(yè)性環(huán)境問題，切實為綜合決策提供科學(xué)依據(jù)。將流域、區(qū)域行業(yè)發(fā)展規(guī)劃環(huán)評作為受理審批區(qū)域內(nèi)污染項目環(huán)境影響評價文件的前置條件。三是加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)三同時管理，確保全省建設(shè)項目三同時制度執(zhí)行率逐年提高。繼續(xù)加強(qiáng)對全省各地區(qū)和重點行業(yè)、重點項目的監(jiān)督管理，扭轉(zhuǎn)建設(shè)項目三同時監(jiān)管缺失的被動局面。四是根據(jù)《青海省建設(shè)項目工程環(huán)境監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定，繼續(xù)做好重點項目工程環(huán)境監(jiān)理試點工作，繼續(xù)擴(kuò)大工業(yè)類建設(shè)項目實施工程環(huán)境監(jiān)理的范圍。同時，按照管理辦法的規(guī)定，做好工程環(huán)境監(jiān)理的準(zhǔn)入工作，并公布一批工程環(huán)境監(jiān)理準(zhǔn)入單位的目錄，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理工作。

項目自查報告7

　　為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實，不斷深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，凈化政治生態(tài)，使各級各類人員心有所畏、言有所戒、行有所止，現(xiàn)依據(jù)市局黨組“每月一次監(jiān)督檢查”的工作要求，制定20xx年度監(jiān)督檢查工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　所有監(jiān)督檢查工作在市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由市局紀(jì)檢組統(tǒng)籌組織實施。重點事項由主要負(fù)責(zé)人確定;專門事項由各分管領(lǐng)導(dǎo)確定;協(xié)助事項由機(jī)關(guān)各科室確定;臨時事項依據(jù)上級安排確定;“兩個責(zé)任”落實及黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查由市局紀(jì)檢組直接實施。

　　二、監(jiān)督檢查對象

　　各級黨組織、各級黨組織主要負(fù)責(zé)人及其成員、全體黨員或公職人員

　　三、監(jiān)督檢查內(nèi)容

　　1.全面從嚴(yán)治黨責(zé)任與任務(wù)的落實情況。重點檢(抽)查黨組織、黨組織書記、黨組織班子成員依據(jù)責(zé)任清單和任務(wù)清單，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、有效開展黨內(nèi)監(jiān)督工作的情況。

　　2.作風(fēng)建設(shè)情況。重點檢查落實中央八項規(guī)定精神、持之以恒糾正“四風(fēng)”、認(rèn)真整改不嚴(yán)不實問題、堅決反對門難進(jìn)、臉難看、事難辦、不作為、慢作為、亂作為行為等工作情況。

　　3.紀(jì)律建設(shè)和審查情況。重點檢查黨章、廉政準(zhǔn)則、黨紀(jì)處分條例的執(zhí)行，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”開展政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律教育和審查的情況。

　　4.全面履行崗位職責(zé)的情況。重點檢查依法履職、分工負(fù)責(zé)、不斷提高行政合法性、合理性、程序性、公正性、公開性、有效性的情況。

　　5.其他需要監(jiān)督檢查的事項。依據(jù)上級或本級決策部署進(jìn)行，保證政令暢通。

　　四、監(jiān)督檢查方式

　　每月一次重點抽查;每季度一次綜合檢查;暗訪工作隨時進(jìn)行。

　　五、問題處置

　　1.每季度綜合檢查時對各類責(zé)任主體打分，并按累計得分除以檢查次數(shù)計算年終考核成績。

　　2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微問題，下達(dá)《行政監(jiān)察建議書》或《紀(jì)律檢查建議書》，限期進(jìn)行整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的已經(jīng)構(gòu)成違紀(jì)違規(guī)的行為，下達(dá)《行政監(jiān)察決定書》或《紀(jì)律檢查決定書》，依據(jù)干部管理權(quán)限，實施紀(jì)律追究或行政問責(zé)。

　　3.每季度向市局黨組提交一次監(jiān)督檢查情況專報。若遇重大情況，隨時報告。

項目自查報告8

　　20××年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：

　　一、項目簡要概況

　　本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

　　二、做好xx項目的施工工作

　　以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

　　三、做好xxx項目的驗收工作

　　自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

　　四、做好xx項目的交付工作

　　自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

　　五、做好xx項目交付后的整改工作

　　自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的.前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

　　一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

項目自查報告9

　　根據(jù)x檔發(fā)[20xx]34號文《關(guān)于報送20xx年度檔案工作專項目標(biāo)自查總結(jié)的通知》要求，經(jīng)開區(qū)認(rèn)真對照市委、市政府目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項目標(biāo)任務(wù)的通知》（x目督發(fā)[20xx]18號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展專題檔案目錄數(shù)據(jù)專項目標(biāo)任務(wù)的通知》（x目督發(fā)[20xx]40號）所列目標(biāo)，逐項自查，現(xiàn)將20xx年檔案工作自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，責(zé)任到位

　　20xx年底經(jīng)開區(qū)檔案工作已達(dá)規(guī)范化管理省二級標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)后經(jīng)開區(qū)檔案在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)方面起到了很大作用，利用率很高。

　　在此基礎(chǔ)上，經(jīng)開區(qū)更加重視檔案工作。年初便成立了20xx年檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記、管委會主任何平任組長，黨工委副書記、管委會副主任任明德任副組長，經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員為成員。同時制定了20xx年檔案工作計劃，并要求從主任到辦公室都把檔案管理列入工作日程，定期學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理辦法》，檔案人員制定有詳細(xì)的檔案管理目標(biāo)及完成時間。

　　經(jīng)開區(qū)檔案工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、責(zé)任到位。

　　二、業(yè)務(wù)認(rèn)真，目標(biāo)完成到位

　�。ㄒ唬┙�(jīng)開區(qū)制定了符合國家規(guī)定的分類大綱、歸檔和不歸檔范圍及保管期限等業(yè)務(wù)規(guī)章。按規(guī)定對20xx年度文書檔案、工程檔案、會計檔案、聲像檔案、實物檔案進(jìn)行了認(rèn)真收集、清理，并歸檔完成，共整理檔案1932件/卷（冊）（其中文書檔案985件、工程檔案797盒、會計檔案81卷/冊、聲像檔案60張、實物檔案9件）。以上檔案全部錄入《紫晶文檔管理系統(tǒng)》，并備有《歸檔文件目錄》和《卷內(nèi)文件目錄》。同時將20xx年經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會文件全部進(jìn)行了全文掛接，還編有20xx年度《文件匯集》。

　�。ǘ┌凑帐袡n案館的標(biāo)準(zhǔn)和要求，續(xù)編了經(jīng)開區(qū)全宗卷，并于6月30日報市檔案局。

　�。ㄈ┌凑誼xx市委市政府的要求，對經(jīng)開區(qū)20xx年（20xx年成立）——20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中形成的文件進(jìn)行收集匯總，形成了《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌專題檔案目錄》和《經(jīng)開區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成果匯編》，并在規(guī)定時間報市檔案局。

　　三、檔案室設(shè)施、設(shè)備配置齊備，做到了檔案安全保管

　　經(jīng)開區(qū)設(shè)立有一間100平方米的檔案庫房，一間檔案辦公室、一間檔案整理室，能容納50年以上的檔案。并安裝了空調(diào)、電腦、購置了檔案密集架、縫紉機(jī)、除濕機(jī)、溫濕度計、檔案柜、消防設(shè)施、防蟲藥、避光窗簾等，具備了防盜、防火、防光、防蟲、防塵等條件，檔案裝具也符合規(guī)范要求，全部使用的印有“xxx市檔案局監(jiān)制”的各類檔案裝具。所以經(jīng)開區(qū)檔案室功能建設(shè)和檔案安全保管情況良好。

　　四、下一步打算

　　經(jīng)開區(qū)將進(jìn)一步加大檔案資源開發(fā)建設(shè)工作，加大檔案宣傳培訓(xùn)力度，進(jìn)一步構(gòu)建經(jīng)開區(qū)上下齊抓共管檔案工作的新局面，發(fā)掘各科室有價值的檔案，規(guī)范整理后統(tǒng)一收歸綜合檔案室歸檔。同時計劃對園區(qū)企業(yè)進(jìn)行檔案宣傳，逐步規(guī)范園區(qū)企業(yè)檔案管理工作。

項目自查報告10

　　一、基本情況

　　我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補(bǔ)助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補(bǔ)助資金148萬元、市財政補(bǔ)助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

　　區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。

　　三、建設(shè)程序管理情況

　　各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

　　四、工程招投標(biāo)管理情況

　　各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

　　五、建設(shè)資金管理情況

　　建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，�？顚Ｓ�，按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運(yùn)行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

　　六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況

　　為加強(qiáng)對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

　　七、項目概算控制和設(shè)備采購情況

　　本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。

　　八、工程進(jìn)度情況

　　截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

　　九、社會評價情況

　　所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

項目自查報告11

　　一、我縣專業(yè)合作社專項資金撥入的基本情況

　　我縣供銷合作社是一個邊遠(yuǎn)縣社，自20xx年企業(yè)改制解體后，領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社成為供銷社打造為農(nóng)服務(wù)體系的重要載體，牽頭發(fā)展中蜂特色產(chǎn)業(yè)成為供銷社的中心工作。20xx～20xx年撥入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“兩社兩化”、品牌認(rèn)證等中央、市級、縣級專業(yè)合作社項目資金244.032萬元；用于中藥材、中蜂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　二、專業(yè)合作社項目資金使用情況

　�、逯醒胴斦Y金使用情況

　　20xx年至20xx年我社通過考察組織申報了重慶市20xx年至20xx年綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)助等工程項目二個，資金50萬元。其中

　�、牛�20xx年原生態(tài)中蜂養(yǎng)殖5000箱建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目35萬元（渝財農(nóng)〔20xx〕169號下?lián)軐ｍ椯Y金52萬元，其中：中央財政資金35萬元。由城口縣大巴山蜂蜜專業(yè)合作社承建。主要支持合作社引種、技術(shù)培訓(xùn)和種繁基地管理用房、倉庫、生產(chǎn)道路等投入及購置蜂箱、蜂具、蜂藥等。同時，對蜂場蜂箱放置地點進(jìn)行土地平整，建立配送網(wǎng)點3個。建成城口縣原生態(tài)中蜂養(yǎng)殖基地1個）。

　　⑵：20xx年中蜂養(yǎng)殖基地建設(shè)15萬元（渝財農(nóng)〔20xx〕134號文件下?lián)茼椖抠Y金:中蜂養(yǎng)殖基地建設(shè)15萬元，由城口縣厚坪鄉(xiāng)云龍中蜂養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)，

　　主要支持中蜂養(yǎng)殖基地、引種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗和推廣等環(huán)節(jié)。以上項目建設(shè)內(nèi)容全部完成，供銷社已監(jiān)督驗收。

　　㈡市級財政資金使用情況

　　20xx～20xx年市級撥入專業(yè)合作社專項資金共186.6萬元。其中：⑴“兩社兩化”62萬元，其中：20xx年20萬元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專業(yè)合作社中蜂種繁基地、人員培訓(xùn)、品牌包裝、市場開發(fā)等建設(shè)項目（渝供發(fā)〔20xx〕88號、渝財農(nóng)〔20xx〕266號等下?lián)?0萬元）、20xx年10萬元，主要用于城口縣箭竹藥材專業(yè)合作社建設(shè)地道藥材基地建設(shè)項目（渝供發(fā)〔20xx〕70號下?lián)?0萬元）、20xx年32萬元，主要用于城口縣高陽養(yǎng)豬專業(yè)合作社城口縣老臘肉深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè)、城口縣巴山鎮(zhèn)友仁養(yǎng)蜂專業(yè)合作社中蜂養(yǎng)殖基地建設(shè)（渝財農(nóng)〔20xx〕53號下?lián)?0萬元）、城口縣嵐溪干果專業(yè)合作社3000畝板栗基地改造等項目（渝財農(nóng)〔20xx〕53號下?lián)?0萬元）；⑵農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金16.8萬元（渝財農(nóng)〔20xx〕169號下?lián)軐ｍ椯Y金52萬元，其中：市級財政資金16.8萬元。由城口縣大巴山蜂蜜專業(yè)合作社承擔(dān)，主要用于發(fā)展原生態(tài)中蜂養(yǎng)殖5000箱建設(shè)項目，支持合作社引種、技術(shù)培訓(xùn)和種繁基地管理用房、倉庫、生產(chǎn)道路等等建設(shè)內(nèi)容）；⑶20xx年撥入品牌認(rèn)證強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金0.3萬元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專業(yè)合作社申報品牌認(rèn)證工作；⑷20xx年撥入“萬元增收”專項資金40萬元，由城口縣青河藥材專業(yè)合作社承擔(dān)，主要支持藥材種苗基地建設(shè)（渝財農(nóng)〔20xx〕160號）；⑸20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作社商標(biāo)注冊與農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以獎代補(bǔ)項目資金下?lián)?.5萬元（渝供發(fā)〔20xx〕107號）。

　�、缈h級財政資金使用情況

　　20xx～20xx年共撥入專業(yè)合作社專項資金7.432萬元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專業(yè)合作社中蜂養(yǎng)殖補(bǔ)助（城辦201111號）。縣供銷社補(bǔ)助專業(yè)合作社18.01萬元（城供辦201068號、城供辦201118號），主要支持比較規(guī)范的專業(yè)合作社。

　　三、專業(yè)合作社專項資金的分配管理

　　供銷社強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金由我社實行全程監(jiān)管，整個專項資金由縣社統(tǒng)一監(jiān)督使用，專戶管理，專人負(fù)責(zé)，做到�？顚Ｓ�。

　　四、專業(yè)合作社專項資金扶持項目的驗收情況

　�、弪炇盏幕靖艣r。

　　20xx-20xx年各級所撥入專業(yè)合作社專項資金共261.532萬元，其中：20xx年各級撥入20.3萬元；20xx年各級撥入102萬元；20xx年各級撥入資金121.732萬元。資金已于當(dāng)年全部兌現(xiàn)完畢，無拖欠和截留資金。

　�、鎰討B(tài)監(jiān)管。

　　縣供銷合作社堅持專項資金專項管理，對補(bǔ)助資金、救災(zāi)資金實施追蹤監(jiān)督，按照強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金使用辦法的規(guī)定，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展，農(nóng)民或?qū)I(yè)合作社具體實施，將專項資金和配套資金納入監(jiān)督管理，實行財務(wù)公開、公正、透明，嚴(yán)格資金使用，接受財政監(jiān)督。

　　㈢加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

　　結(jié)合我縣種、養(yǎng)殖氣候特點，及時組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，印發(fā)資料，聘請技術(shù)人員、專家、教授進(jìn)行種、養(yǎng)殖技術(shù)講座，傳授相關(guān)技術(shù)知識。

　　㈣積極爭取多方投入。

　　按照強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金使用辦法，積極籌措配套資金，爭取多方投入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動和示范農(nóng)戶規(guī)模生產(chǎn)。

項目自查報告12

　　根據(jù)《關(guān)于開展食堂安全工作大檢查的通知》建一社通字【20xx】46號文件精神，南寧新港家園項目部對安全工作高度重視，積極組織項目安全部、機(jī)電部對項目部自由食堂和勞務(wù)隊工人食堂進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將檢查情況做以下匯報。本次檢查涉及七項內(nèi)容：

　　一、食堂基本人員配置

　　項目部自由食堂廚師兩名，均有健康證。勞務(wù)隊食堂4個，共有廚師10名（均有健康證）。并按照有關(guān)規(guī)定對生熟菜品，成品半成品等區(qū)分分類，設(shè)置標(biāo)簽等。每餐后及時清洗，衛(wèi)生條件良好。

　　二、消防宣傳

　　項目部終將安全放在工作守衛(wèi)，自收到文件之日起組織全項目部員工在辦公室進(jìn)行安全教育一次；在食堂大廳、走廊、灶間等用火用電地點懸掛警示標(biāo)語時刻提醒安全重要性；并對全體廚房操作人員重新講解了滅火器的使用和火情報警流程。

　　三、消防設(shè)施設(shè)備

　　本次檢查消防滅火器12個，防毒面具12個，滅火沙箱1個，消防柜1個。各項器材均功能完備，設(shè)施完好，均符合使用要求；消防設(shè)施設(shè)備等的衛(wèi)生情況良好,各處消防標(biāo)識張貼規(guī)范，符合要求。

　　四、電器電鍋等使用情況

　　壓力鍋屬于壓力容器，本次檢查對操作間的衛(wèi)生及運(yùn)行情況做了較為細(xì)致的檢查，衛(wèi)生情況良好，電飯鍋、壓力鍋等常用設(shè)備均使用正常，專人專用，確保無操作失誤引發(fā)火災(zāi)的情況發(fā)生，并配置專用插座和漏電保護(hù)器。

　　五、配電、電路及線路

　　檢查內(nèi)容：配電箱、操作間、庫房、大型設(shè)施設(shè)備等的運(yùn)行情況及簡單的線路，通過檢查，配電柜及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，無私自亂搭線路的問題，并建立相關(guān)的管理制度，定人定責(zé)，未經(jīng)允許外來人員禁止觸動，有效消除安全隱患。

　　六、消防通道

　　5個食堂消防通道暢通，無雜物堆放；每天一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道標(biāo)識完好，符合安全要求。

　　七、存在的消防隱患

　　勞務(wù)隊食堂配電箱內(nèi)電源線有一定程度的燒壞，現(xiàn)已通知相關(guān)食堂進(jìn)行重新配電更換新設(shè)備，并重新檢查漏電保護(hù)器是否有效。

　　通過此次自查，盡可能消除了我項目部食堂在的消防安全方面的一些隱患，從思想上及意識上給員工和操作人員上了一堂教育課，提高了員工在消防安全方面知識與認(rèn)識，為職工食堂的安全體系夯實了基礎(chǔ)。

項目自查報告13

　　根據(jù)區(qū)財政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運(yùn)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、績效目標(biāo)完成情況

　　20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進(jìn)行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進(jìn)行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值，經(jīng)向區(qū)委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬，引進(jìn)苗木18。25萬，水電鋪設(shè)18萬，棚膜棉被35萬，網(wǎng)架1萬，人工費(fèi)6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標(biāo)。

　　二、資金落實情況

　　20xx年財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金下?lián)艿浇值镭斦~戶后，財政所根據(jù)新開村和立新村于公司簽訂的協(xié)議，第一時間將扶持資金100萬元轉(zhuǎn)入公司賬戶，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設(shè)。

　　三、項目運(yùn)行情況

　　目前，項目建設(shè)已建成十棟溫室大棚，其中6個溫室大棚完成土壤改良，4個溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長情況良好，預(yù)計明年“長江一號”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。

　　四、村集體增收情況

　　因該項目為農(nóng)業(yè)種植項目，當(dāng)年無收益，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業(yè)每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

　　五、下一步打算

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金的監(jiān)管，督促企業(yè)加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。

項目自查報告14

　　根據(jù)《衛(wèi)生和計劃生育局基本公衛(wèi)生服務(wù)項目考核反饋情況》的要求，結(jié)合20xx年度我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的實際情況，現(xiàn)將我院自查和整改情況匯報如下：

　　一、存在的問題

　�。ㄒ唬┙M織管理方面

　　1、項目績效考核落實不夠，考核結(jié)果與項目經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤不夠緊密。項目績效考核內(nèi)容不完整，扣罰落實不夠到位。

　　2、項目培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士對基層公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范知識掌握不熟練。

　�。ǘ┵Y金管理方面

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的績效考核方案與其中心的工分制分配方案未有效的結(jié)合，服務(wù)務(wù)經(jīng)費(fèi)與結(jié)果掛鉤的不能體現(xiàn)。

　　（三）項目執(zhí)行方面

　　1、居民健康健康：抽查居民健康檔案合格率沒有達(dá)到考核目標(biāo)要求，部分檔案存在不真實；居民不知曉是否建檔、是否體檢；新建檔案無健康體檢記錄或體檢日期和建檔日期相差甚遠(yuǎn)；個人信息表單還存在缺項、漏項；體檢記錄表單中健康評價漏評、錯評，危險因素控制不正確或漏項錯項，主要問題未填寫等。

　　2、孕產(chǎn)婦管理：婦幼保健常住居民孕產(chǎn)婦管理基本都按照規(guī)定登記在冊，臺賬整理欠規(guī)范。

　　3、慢性病管理：高血壓患者健康體檢記錄中危險因素控制存在空項或不正確，個別當(dāng)年無體檢記錄；部分患者一年四次面對面隨訪未達(dá)到到，連續(xù)兩次控制不滿意未轉(zhuǎn)診；危險性因素沒有完全引入導(dǎo)致評估分層錯誤。糖尿病患者健康管理中，足背動脈檢查知曉率低；體檢記錄存在邏輯錯誤、漏項、缺項、錯項等情況；一次血糖控制不滿意2周內(nèi)沒有隨訪；個別出現(xiàn)二次血糖控制不滿意的沒有按照規(guī)范進(jìn)行轉(zhuǎn)診及2周內(nèi)隨訪；個別4次面對面隨訪沒有做到。

　　4、嚴(yán)重精神障礙患者健康管理：信息評估與隨訪分類不對應(yīng)，記錄內(nèi)容填寫有邏輯性錯項；年度健康體檢工作開展還不夠，患者拒絕體檢未經(jīng)監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)，體檢報告單內(nèi)容有缺項，缺少用藥情況的填寫；隨訪沒有達(dá)到規(guī)范要求的次數(shù)，有過期隨訪的情況；隨訪記錄中實驗室檢查處普遍空項，服用氯氮平的患者沒有定期檢查血常規(guī)。

　　5、老年人健康管理：老年人健康管理率不足，健康管理體檢表體檢記錄中缺項、錯項、漏項；危險因素控制錯誤，如腰圍異常、BMI指數(shù)超標(biāo)、減體重均為引入，部分減體重寫了，但是沒有記錄目標(biāo)體重。

　　6、中醫(yī)藥健康管理：0-36個月兒童中醫(yī)健康項目未開展，中醫(yī)藥健康管理覆蓋面不足，開展不夠深入，責(zé)任醫(yī)生中醫(yī)知識缺乏；只填33項問題信息表，無主要體質(zhì)和傾向體制記錄。

　　7、結(jié)核病患者健康管理：結(jié)核病篩查工作開展不規(guī)范，篩查科室缺乏記錄資料。

　　二、分析問題

　　我院通過對項目工作存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，因素如下：1、我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作基礎(chǔ)比較薄弱，主要體現(xiàn)在站室責(zé)任醫(yī)生配備不足，責(zé)任醫(yī)生規(guī)范知識掌握欠缺，慢性病健康管理服務(wù)不到位，服務(wù)項目真實率、規(guī)范率較低等方面。2、責(zé)任醫(yī)生工作積極性不高，項目績效考核力度還不夠，工作好壞獎金差距不大。3、個別責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士工作思想不夠端正，有混日子，得過且過，畏難情緒等情況，從而影響各方面的工作考核任務(wù)。

　　三、整改落實

　�。ㄒ唬┙M織管理方面整改

　　1、制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案，落實考核經(jīng)費(fèi)，考核結(jié)果與項目經(jīng)費(fèi)撥付緊密掛鉤，充分利用績效考核和收入分配的桿杠作用，充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員積極性。

　　2、完善項目相關(guān)工作臺賬，加強(qiáng)項目培訓(xùn)力度；每季度開展一次項目規(guī)范培訓(xùn)，達(dá)到相關(guān)工作人員全覆蓋，提高項目理論測試水平；強(qiáng)化基層醫(yī)務(wù)人員和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員項目理論知識學(xué)習(xí)，提高項目測試總體成績。

　�。ǘ┵Y金管理方面整改

　　1、加強(qiáng)與財務(wù)科室的溝通，核對人口基數(shù)，核對經(jīng)費(fèi)安排和項目服務(wù)人口數(shù)；嚴(yán)格項目資金的監(jiān)管，禁止截留、挪用，確保項目經(jīng)費(fèi)的�？顚Ｓ�。

　　2、加大內(nèi)部督導(dǎo)力度，確保資金規(guī)范、有效使用，根據(jù)國家《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（財社〔20xx〕255）文件要求落實。

　　（三）項目執(zhí)行方面整改

　　1、重點做好新建檔案管理，確保規(guī)范性、真實性，尤其是現(xiàn)場核查時建檔知曉率低，否認(rèn)建檔體檢，個人生活習(xí)慣（吸煙與飲酒）和檔案記錄不符合等現(xiàn)象；20xx年度新建個人電子健康檔案重新核查一遍，多與居民溝通，告知建檔，體檢與檔案不符合的重新修改。

　　2、規(guī)范開展慢性病健康管理，落實慢病管理人群一年一次體檢工作，重點加強(qiáng)表單完整性；規(guī)范開展隨訪工作，確保隨訪內(nèi)容的真實性；每季度開展一次檔案評估，針對檔案隨訪內(nèi)容不真實、健康體檢表單存在空項或填寫不正確、體檢記錄與隨訪記錄邏輯不一致等情況，及時通報，要求責(zé)任醫(yī)生及時整改；定期開展基本公共服務(wù)項目知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求開慢性病隨訪管理工作。

　　3、及時開展重性精神病患者面對面隨訪，向患者宣傳民政及殘聯(lián)救助政策，開展免費(fèi)服藥工作，對服用氯氮平的患者定期檢查血常規(guī)；修改隨訪記錄內(nèi)容有邏輯性錯項，填寫不規(guī)范等情況，積極開展年度健康體檢，拒絕體檢的必須要求監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)。

　　4、積極開展老年人健康管理，落實年度健康體檢，規(guī)范體檢表單錄入，加強(qiáng)督導(dǎo)、核查，對內(nèi)容不完整、邏輯錯誤的體檢單，要求責(zé)任醫(yī)生進(jìn)一步修改完善。

　　5、開展老年人及0-36個月兒童中醫(yī)藥服務(wù)，由中醫(yī)科對院內(nèi)責(zé)任醫(yī)生開展中醫(yī)院知識培訓(xùn)，開展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識，運(yùn)用中醫(yī)知識對居民進(jìn)行健康指導(dǎo)。

　　6、由防�？茽款^，放射科、檢驗科、門診醫(yī)生配合開展結(jié)合病患者篩查，并有詳細(xì)臺賬，做好轉(zhuǎn)診報告工作。

　　四、整改落實

　　經(jīng)過認(rèn)真梳理，對考核中存在的問題，我院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任主體，細(xì)化落實措施；進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的精細(xì)化、全過程管理，突出重點人群規(guī)范化管理；狠抓項目工作具體執(zhí)行，有效提升項目質(zhì)量，確保各項整改措施落實到位。