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幼兒園督導自查報告

時間:2023-01-03 12:17:33 自查報告 我要投稿
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幼兒園督導自查報告(15篇)

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的幼兒園督導自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園督導自查報告(15篇)

幼兒園督導自查報告1

  一、幼兒園概況

  我園創(chuàng)建于xx年9月,占地面積xx平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內(nèi)設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內(nèi)電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。

  園內(nèi)設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。

  我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。

  我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化,提升辦園品位。xx年9月,在?谑行阌^(qū)推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的機會。

  二、幼兒園的工作情況

  辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質(zhì)高,教學質(zhì)量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化,教育裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是:

  1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“育才”品牌。

  自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)?谑薪逃粳F(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。

  2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。

  我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及?,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領(lǐng)導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

幼兒園督導自查報告2

  我園根據(jù)市政府教育督導委員會的指示精神,為做好督導評估自評工作,成立了以園長朱振琴為組長,執(zhí)行園長詹芳為副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領(lǐng)導小組,組織全體管理人員認真學習關(guān)于教育督導的有關(guān)文件,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統(tǒng)一了認識,對照《安徽省幼兒園辦園水平督導評估指標和要點》的辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五項指標要求,同時結(jié)合我園實際工作和未來發(fā)展目標進行認真的自評,現(xiàn)將自評結(jié)果報告如下:

  一、辦園條件

  自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

  1、我園按規(guī)定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學歷合格。注重教師的學歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進行學歷進修學習。

  2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛(wèi)生的睡眠設備,教室有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學的教玩具。

  3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。

  4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按物價局、教體局、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經(jīng)紀律,為保教工作服務。

  二、確保幼兒安全與衛(wèi)生

  從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

  首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設施、設備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決。

  其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。

  第三,不斷完善接送制度,充分發(fā)揮全體教職工嚴把接送關(guān),把幼兒接送時的安全工作落到實處。

  第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。

  第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。

  第六、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、食堂工作人員經(jīng)常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質(zhì)量的常規(guī)管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執(zhí)行安全責任,及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  三、保教工作的科學化開展

  我園全體教職工能認真貫徹執(zhí)行《綱要》思想,在教育過程中能體現(xiàn)面向全體、保教結(jié)合的原則,通過形式多樣的活動,促使每個幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發(fā)展。為了保證教育教學工作的順利實施,全園教職工都制訂學期工作計劃,并有月重點、周安排,學期結(jié)束及時進行總結(jié)。我們科學合理地安排一日活動,使各項活動和諧有序地進行。嚴格按照幼兒教育規(guī)律辦園,無超班額現(xiàn)象。我們按照《綱要》要求,以游戲作為幼兒園的基本活動,保教并重,注重教學內(nèi)容的知識性、趣味性、綜合性和活動性,無小學化傾向,無早期定向培養(yǎng)現(xiàn)象。全園教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛幼兒,對幼兒態(tài)度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。

 。1)是根據(jù)幼兒園教育目標和幼兒發(fā)展水平,選擇教學內(nèi)容,利用集體、小組和個別相結(jié)合的多種教學形式進行教學,把教育內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中,充分發(fā)揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發(fā)展。(2)是注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng),積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結(jié)構(gòu)游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動,培養(yǎng)幼兒的社會性和交往能力。

 。3)是利用不同季節(jié)帶領(lǐng)幼兒欣賞大自然的奇妙變化,春游、清明祭先烈、逛超市等對幼兒進行社會教育,增強幼兒的感性認識。

 。4)是開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、參觀小學、慶六

  一、畢業(yè)典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發(fā)展。我們根據(jù)本園園舍場地的實際和季節(jié)變換的特點,創(chuàng)設了適合幼兒個性發(fā)展需要的環(huán)境,各班均設置有游戲區(qū)、探索區(qū)、操作區(qū)等室內(nèi)活動區(qū)域,墻飾符合幼兒年齡特點,并盡可能地使環(huán)境體現(xiàn)教育化、兒童化、趣味化。

  四、抓根本,搞好隊伍建設

  幼兒園有教職工11人,3個教學班。其中專任教師7人,本科2名,專任教師中大專學歷(含在讀)5名。我園本著“塑形象、強素質(zhì)、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質(zhì)量全面提高,贏得社會贊同認可。

  幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。把不斷提高教職工素質(zhì)當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現(xiàn)大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓提高了我園教職工隊伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎。

  五、有效的領(lǐng)導與管理體質(zhì)

  我們圍繞“一切為了孩子的發(fā)展”的辦園宗旨,積極探索幼兒教育規(guī)律,優(yōu)化服務態(tài)度,加大考核力度,實行競爭機制。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)實行園長負責制、教師聘用制、考核獎懲制。每學期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核,以此激勵教師進步。我園財務各項手續(xù)齊全,賬目清楚,幼兒園設有收費公示欄,定期公布財務賬目,每月在幼兒園門口公布伙食賬目,接受全體家長和教職工監(jiān)督。

  園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子認為,一個高效的工作團隊,要有科學的管理方法作保障,并建立競爭激勵機制。按照各項規(guī)章制度及各類人員的崗位責任,實行目標管理,做到層層有計劃,有總結(jié)。聘任制的實施,極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇,形成了精干合理、協(xié)調(diào)進取、團結(jié)高效的工作集體。

  六、存在問題與改進措施

  1、隨著幼兒園的快速發(fā)展,出現(xiàn)保教隊伍年輕化、經(jīng)驗不足等問題。今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

  2、轉(zhuǎn)變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱巨的任務。

  3、教育教學、游戲活動改革創(chuàng)新意識不強,有待于進一步改進。

  4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

  5、檔案管理工作還需再提高一個檔次。

幼兒園督導自查報告3

  根據(jù)xxxx自治區(qū)教育廳印發(fā)《xxxx自治區(qū)幼兒園行為督導評估實施方案》的通知(x教督導〔20××〕2號)文件的要求,結(jié)合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關(guān)股室人員組成5個督導組,以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,重點檢查辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面,現(xiàn)就督導情況匯報如下:

  一、基本情況

  xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個村(居)委,行政區(qū)域面積1898平方公里,總?cè)丝?6萬,農(nóng)業(yè)人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫(yī)生14人、保教人員253人、其它139人)。

  二、督查方式

  為了更好地完成本次督導任務,我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領(lǐng)導小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護點,采取聽取工作匯報、查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進行了全面的了解。

  三、督查情況

 。ㄒ唬┤h學前教育總體現(xiàn)狀。

  自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的學前教育管理體制,切實加快學前三年教育普及步伐,開展了農(nóng)村閑置校舍改建和農(nóng)村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。

  1.加大資金投入,促進學前教育大發(fā)展。

  自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農(nóng)村地區(qū)學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統(tǒng)籌的學前教育工作機制,成立推進學前教育發(fā)展工作領(lǐng)導小組,將發(fā)展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施; 二是增加資金投入,保障學前教育項目建設經(jīng)費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構(gòu)共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內(nèi)標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規(guī)模21個班,目前是我縣規(guī)模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài),公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進,共同發(fā)展。

  2.打造特色品牌,發(fā)揮中心園示范帶動作用。

  為推動全縣學前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,除了抓好各個園(點)建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點帶面,全面發(fā)展的目標,從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,堅持三年一復評,實行分級管理,分類指導。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過等級評估,11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創(chuàng)示范幼兒園,發(fā)揮示范園效應。成立學前教育專業(yè)指導組,以團隊服務指導跟進的方式,指導優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭創(chuàng)市級、區(qū)級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區(qū)級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學分離,并授權(quán)管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團化辦園試點,帶動11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理。

 。ǘ┺k園條件方面。

  主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費、規(guī)模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。

  通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關(guān)政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

  我縣共有幼兒園(含看護點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應的辦園資質(zhì),占全縣園(點)數(shù)的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經(jīng)費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經(jīng)費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經(jīng)費;目前,我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人,最大班額38人,最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人,最小班額9人;大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現(xiàn)為室內(nèi)及戶外活動場地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學需要。

 。ㄈ┌踩l(wèi)生方面。

  主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。

  一是制度健全,責任分工明確。

  大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

  二是安全設施基本完備,安全狀況良好。

  大部分幼兒園設置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續(xù)完善,符合相關(guān)要求。

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  主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內(nèi)容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關(guān)系等情況。

  全縣各園(點)保教水平明顯進步,保育教育工作有計劃、目標明確、內(nèi)容具體、措施得當、可操作性強。尚未發(fā)現(xiàn)虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

  1.進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園集團化辦園工作。

  充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動,達到以點帶面的作用,進一步促進保教水平的提高。

  2.高度重視家園合作。

  部分幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經(jīng)常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。

  3. 教育內(nèi)容與形式科學合理。

  目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習慣的養(yǎng)成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內(nèi)容豐富,注重活動內(nèi)容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進,把學習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關(guān)的知識和技能,符合幼兒身心特點。

 。ㄎ澹┙搪毠り犖榻ㄔO方面。

  主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì),教職工專業(yè)成長,師德師風建設和權(quán)益保障等情況。

  師資是學前教育根本,我縣結(jié)合實際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬元,經(jīng)過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現(xiàn)“兩教一!,有保健園醫(yī)。二是組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓,每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續(xù)教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區(qū)級培訓。三是送教下鄉(xiāng),開展城鄉(xiāng)交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛(wèi)生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動,各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場觀摩學習,課后進行評課交流,并現(xiàn)場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

 。﹥(nèi)部管理方面。

  主要考察幼兒園組織機構(gòu)、管理機制、經(jīng)費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

  我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構(gòu)和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

  在經(jīng)費的管理與使用方面,我們進一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關(guān)費用并按要求開具票據(jù),同時做好收費公示;但在經(jīng)費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執(zhí)行財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到?顚S茫~目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經(jīng)費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學,自覺接受社會民眾的監(jiān)督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中,認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

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  1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現(xiàn)。

  近年來,國家雖加大了對幼兒教育經(jīng)費的投入力度,對農(nóng)村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學前教育有些力不從心,現(xiàn)有學前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關(guān)的配套設施達不到規(guī)范要求,幼兒園的標準化建設難以實現(xiàn)。

  2.現(xiàn)有編制遠遠不能滿足教學需要。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù),但根據(jù)《關(guān)于印發(fā)_的通知》(x編發(fā)〔20××〕6號)文件要求,現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重,所配備的教職工無法維持學校的正常運轉(zhuǎn),幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,但由于經(jīng)費的緊缺及老師來源少,所以遠無法滿足保教需要。

  3.幼兒師資隊伍整體素質(zhì)不高。

  由于我縣屬于邊遠山區(qū)縣,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規(guī)的學前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來我縣就業(yè),再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業(yè)教師,造成教師隊伍不穩(wěn)定,故持有專業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質(zhì)較低,民辦園基本未達到“一教一!被疽螅鄶(shù)園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質(zhì)的也相當少,在141名園長及546名專任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設班級分別為8個班,師資供不應求;公建民營及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達標,基本上除園長外,其他員工均無相應的合格資質(zhì)。

  4.校園校舍不符合辦園要求。

  從全縣督查情況看,第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經(jīng)過幾年的使用,多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結(jié)構(gòu)(如運江鎮(zhèn)大部分幼兒園),11所利用小學一樓教室改建(如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園),與小學共用一棟教學樓,辦學條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現(xiàn)象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。

  5.對幼兒園管理困難多難度大。

  由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質(zhì)量處于低水平運行,辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

  6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。

  由于缺少培訓及系統(tǒng)要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

  四、今后工作打算

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,落實目標責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關(guān)政策要求,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

  (二)規(guī)范學前管理,強化管理各個環(huán)節(jié)的作用,加強經(jīng)費使用的管理,指導各幼兒園根據(jù)實際需要,推進園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現(xiàn)資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規(guī)范,促進辦園管理水平的提高。

 。ㄈ┓e極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發(fā)〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。

  (四)加強園長及其他保教人員的的專業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓,組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓規(guī)劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學前教育階段的辦園理念,引領(lǐng)學前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。

 。ㄎ澹┚幹瞥雠_《第三期期學前教育行動計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機構(gòu)和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

幼兒園督導自查報告4

  根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

  二、辦園條件:

  1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內(nèi)外環(huán)境安全,衛(wèi)生無污染源。

  2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學的需要。

  3、設備設施:園內(nèi)有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800余冊,生均4冊以上,室內(nèi)外活動器材安全、衛(wèi)生,為順利開展教學活動提供了必備的物質(zhì)條件。

  三、園務管理:

  1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規(guī)范的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,并且運行良好。

  2、隊伍管理:園內(nèi)教職工配備符合編制要求,均為中專以上學歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門學科專業(yè),具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數(shù)都有一技之長。

  3、財務管理:我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。

  二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務進修,確保教師隊伍專業(yè)化水平的不斷提高。堅持做到?顚S茫杏媱濋_支,將有限的經(jīng)費投入到教肓活動中去。

  4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。

  5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內(nèi)容有效,家長滿意率高。

  6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每周對幼兒玩具進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  四、保教工作:

  1、教育教學:能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

  2、衛(wèi)生保。合驹O備安全,衛(wèi)生設備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛(wèi)生習慣良好。

  3、環(huán)境創(chuàng)設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。

  4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質(zhì)量。

  五、存在問題及改進措施:

  幾年來,盡管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一

  些問題。由于進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業(yè)成長的進程,切實提升教師的整體素質(zhì),進一步提高辦園質(zhì)量。

  三莊鄉(xiāng)中心幼兒園

  20xx年12月

幼兒園督導自查報告5

  為全面落實《西安xxxx區(qū)教育和衛(wèi)生健康局關(guān)于進一步深化落實20xx年第四季度規(guī)范辦園“四級督查”機制的通知》精神,依據(jù)教衛(wèi)局相關(guān)要求,我園對照規(guī)范辦園行為指標要求,認真開展第四季度規(guī)范辦園自查自糾工作。

  會議部署

  xx月xx日,陳園長組織全體行政人員召開“規(guī)范辦園行為,全面自查自糾”專項活動會議,對自查工作進行了詳細部署,要求各部門明確任務、強化職責、對標自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  各部門負責人嚴格對照《20xx年西安xxxx區(qū)幼兒園規(guī)范辦園行為幼兒園自查表》,重點對資料管理、師德師風、安全管理、衛(wèi)生保健、防鼠設備、食品安全及消防設施設備進行了仔細的自查自糾工作。

  通過本次規(guī)范辦園行為自查活動,進一步規(guī)范我園辦園行為,實行精細管理、科學保育。在今后的工作中,我園將繼續(xù)夯實基礎性工作,進一步發(fā)揮園所優(yōu)勢,為幼兒營造快樂、安全的教育環(huán)境!

幼兒園督導自查報告6

  在20xx年秋季開學工作中,我園根據(jù)《國務院督導委員會辦公室關(guān)于開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕48號)文件精神,結(jié)合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實,F(xiàn)將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

  一、辦園條件:

  我園建筑面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

  自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。

  1、我園按規(guī)定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進行學歷進修學習。

  2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  二、保教工作:

  我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業(yè)道德,熱愛幼兒,對幼兒態(tài)度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。

  1、根據(jù)幼兒園教育目標和幼兒發(fā)展水平,選擇教學內(nèi)容,利用集體、小組和個別相結(jié)合的多種教學形式進行教學,把教育內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中,充分發(fā)揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發(fā)展。

  2、注重幼兒創(chuàng)造性和動手能力的培養(yǎng),積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探索的欲望、創(chuàng)作的沖動。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講述,美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結(jié)構(gòu)游戲中的積木拼搭,角色游戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,游戲活動,培養(yǎng)幼兒的社會性和交往能力。

  3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業(yè)典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發(fā)展。

  三、抓根本,搞好隊伍建設

  1、我園本著“塑形象、強素質(zhì)、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

  今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

  2、轉(zhuǎn)變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱巨的任務。

  3、教育教學、游戲活動改革創(chuàng)新意識不強,有待于進一步改進。

  4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

幼兒園督導自查報告7

  為貫徹落實縣教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強規(guī)范幼兒園管理的通知》精神,加強我園教育管理,規(guī)范幼兒園辦園行為,提高辦園水平,辦人民滿意的幼兒園,促進我園教育工作的健康發(fā)展,對我園工作進行了全面的檢查,F(xiàn)將我園規(guī)范自查情況報告如下。

  一、幼兒園舉辦條件

  我園的辦園條件符合《遼寧省幼兒園基本辦園條件》和幼兒教育發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定,幼兒園的地理位置在安全區(qū)域內(nèi)。配有電子監(jiān)控、多媒體設備,電腦、電子琴、等一套較齊全的現(xiàn)代教學設備,幼兒活動室、午睡室、辦公室、美工室等。每班教學用具齊全,配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具等。

  二、多樣化學習,認真貫徹執(zhí)行相關(guān)政策

  我園全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》,并通過培訓、撰寫心得、利用月例會、園本教研、集中學習時間向教師傳達相關(guān)文件精神,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展集體備課、定期進行課題研討和教研經(jīng)驗交流活動,提高教師的教育技能,努力創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境,使我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃。

  三、規(guī)范辦學,杜絕“小學化”傾向

  以黨的十九大精神為依據(jù),認真貫徹落實《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》及教育局有關(guān)文件精神,充分認識到幼兒教育“小學化”危害的嚴重性,牢固樹立“科學保教”的思想,結(jié)合實際,及時、全面、有效地開展幼兒園克服和糾正小學化專項行動,提高教師專業(yè)素養(yǎng),提高教育教學水平。我們及時組織教師進行相關(guān)學習并向家長發(fā)放“給家長的一封信“,讓家長了解文件精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領(lǐng)域的培養(yǎng)目標,從而讓家長安心。此外,我們還通過多種形式的家長活動,如:家長會、家長助教、家長開放日、親子游戲、周末親子游、園報、家園聯(lián)系欄等,讓家長參與幼兒園教學,在參與的過程中了解幼兒園的教育理念、內(nèi)容等,讓家長放心。同時,我們還通過業(yè)務學習、研課磨課,幫助教師提高認識,確保幼兒在活動中的主體地位,強調(diào)游戲教學的重要性,杜絕集體教學內(nèi)容中的小學化傾向。另外,在環(huán)境創(chuàng)設中,我們強調(diào)幼兒是環(huán)境的主人,充分利用教室內(nèi)一切可利用的墻面張貼幼兒的作品,充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設的教育性、美觀性、藝術(shù)性等。力求讓每一面墻面會說話,并及時根據(jù)教學主題進行更新,從根本上消除幼兒園小學化環(huán)境。

  四、嚴格師資師德師風

  師德師風對一個教師來說特別的重要,因為,教師是孩子行動的標桿,教師的一言一行、一舉一動都在潛移默化地影響著孩子。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”,與每一個孩子建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個孩子,尊重每一個孩子的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個孩子的潛在優(yōu)秀品質(zhì),更新幼兒教育觀念,主動、積極地創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系。

  《幼兒園工作規(guī)程》第一章第六條規(guī)定:尊重、愛護幼兒,嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園每次開會都會給教師強調(diào)幼兒園工作重在安全,幼兒在園期間務必保證幼兒的人身安全。我園未發(fā)生教師體罰或變相體罰幼兒的情況。

  五、以游戲為基本教育形式,彰顯辦學特色

  我園嚴格按照要求堅持以游戲為幼兒的基本活動,為此,我們設計了科學合理的一日生活安排表,游戲時間安排表等,確保幼兒每天有2個小時的戶外游戲時間及1個小時的室內(nèi)游戲時間。在此基礎上,為提高幼兒游戲的質(zhì)量,我園還每學期組織兩次及其以上的游戲觀摩和比賽活動,如以“體育”為主題的觀摩和比賽活動:通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩、民間體育游戲、廢物改造”等為主題的體育游戲觀摩;結(jié)合年齡特點設計的體能比賽;形式多樣、趣味性強、給幼兒創(chuàng)造空間的早操表演賽等,提高教師設計和組織游戲的能力、幼兒參與體育活動的積極性、提高幼兒的身體機能、培養(yǎng)幼兒堅持、勇敢、不怕苦等優(yōu)秀品質(zhì),打造我園的辦園特色。

  六、嚴格規(guī)范收費

  我園嚴肅收費紀律,做到不組織幼兒參加社會上的各類比賽活動,向家長收取費用,從未在正常的教學時間內(nèi)收費開辦各種培訓班及任何贊助費、捐資助學費、教育成本費等費用,各類服務性收費嚴格遵照家長自愿的原則,不強制或變相強制收費。在幼兒園收費項目上,我園根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本園實際情況進行收取保教費、伙食費。

  七、嚴格衛(wèi)生保健膳食管理工作

  1、我園積極做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,我園始終堅持以預防為主的方針,注意為幼兒創(chuàng)設清新、優(yōu)美、潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習慣,做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒,餐具餐桌一用一消毒,注重每日晨午檢查,堅持醫(yī)師巡視制度,堅持一摸二看三問四查,發(fā)現(xiàn)患兒及時處理。嚴格落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,嚴把新生入園健康體檢關(guān),并堅持每年幼兒、教工定期體檢,體檢率100%。樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,把衛(wèi)生保健工作和素質(zhì)教育緊密聯(lián)系起來,促進幼兒心身健康發(fā)展。明確了衛(wèi)生保健的指導思想,我們在各項活動中始終注意幼兒身心的全面發(fā)展。根據(jù)幼兒生理特點,注意根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),制定具體的一日生活作息制度,同時注重動靜結(jié)合,確保幼兒有充足的戶外活動時間,增強了幼兒體質(zhì)和抵抗力。

  2、食品原料的采購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進行烹飪,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了每餐食物留樣48小時制度。認真做到?顚S茫瑖栏駡(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。

  八、嚴格安全管理

  我園認真貫徹落實《幼兒園崗位安全工作職責》的規(guī)定要求,牢固樹立“安全第一、責重如山”的思想和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。切實加強幼兒園內(nèi)安保安全管理,切實加強飲食衛(wèi)生安全管理,切實加強保教保育活動安全管理,切實加強園內(nèi)設備設施的安全管理,堅持做好《安全管理工作臺帳》各項工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度,嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)測制度,嚴格安全隱患定期排查整改制度。認真貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和省有關(guān)衛(wèi)生保健規(guī)定,認真完成幼兒計劃免疫工作,預防傳染病的發(fā)生。進一步加強飲食衛(wèi)生管理,未發(fā)生食物中毒和食源性疾病。認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化、兒童化工作,努力為幼兒創(chuàng)造安全、整潔和優(yōu)美的生活環(huán)境。

  九、存在不足

  回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭U雇磥,任重道遠,與優(yōu)秀園相比,我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距,主要表現(xiàn)在:

  1、硬件設施有待進一步完善。

  2、加強教師隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓,力促教師隊伍素質(zhì)明顯提高。經(jīng)常開展日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎。

  3、強化校園內(nèi)部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監(jiān)督檢查,始終堅持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動全園教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。

  幼兒園是小朋友的快樂天地,可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光,不僅學到知識,而且可以從小接觸集體生活。正因如此,幼兒園才應該規(guī)范辦園,提高幼兒園保教水平,促進幼兒身心健康成長。

幼兒園督導自查報告8

  根據(jù)《xxx省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》,進一步引導幼兒園規(guī)范辦園,為學前教育持續(xù)發(fā)展保駕護航,xxx區(qū)人民政府教育督導辦組織成立四個督導評估組,于9月中旬對轄區(qū)12所公民辦幼兒園進行了全面細致的督導評估,通過校園巡視、聽取匯報、隨機訪談、查閱檔案資料等方式,圍繞辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五個方面進行了督導評估,全面掌握各園一年來整體辦園水平和情況。從本次督導評估情況看,全區(qū)學前教育通過最近幾年的不懈努力,辦園行為進一步規(guī)范,辦園質(zhì)量逐年提高。對辦園過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),督導評估組也及時與各園領(lǐng)導班子進行了反饋,區(qū)教育督導辦根據(jù)各督導評估組實地督導評估報告、幼兒園自評報告和教育部“幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)”上的提交情況,秉持客觀、公正的原則形成自查報告,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要做法和成效

 。ㄒ唬┺k園條件

  1.舉全力開展園所建設。各園以貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》為基準,堅持依法辦園和規(guī)范辦園的底線,不斷加大經(jīng)費的投入,為幼兒提供了安全舒適、衛(wèi)生的良好學習生活環(huán)境;運用互聯(lián)網(wǎng)+教育現(xiàn)代管理理念和手段,辦園水平和管理效率得到提升;幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機構(gòu)代碼證、餐飲服務許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衛(wèi)生評價合格報告等,辦園資質(zhì)達標全覆蓋。

  2.安全設施完備良好。轄區(qū)幼兒園均設置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,無有害污染,房屋通風良好、采光符合兒童健康要求。教學區(qū)和食堂區(qū)域監(jiān)控設施配備到位,運行正常,無死角;開辟綠色報警“通道”,裝置了一鍵報警器,監(jiān)控與警示網(wǎng)有連接;智慧幼兒園充分運用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將兒童接送、電子晨檢、監(jiān)控等硬件終端與相關(guān)軟件連接,提高了幼兒園安全風險的管控,如洪運幼兒園、華中路第二小學幼兒園、華三幼兒園、六一幼兒園及四方城分部、諾亞舟雨潤幼兒園、欣欣幼兒園等;墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機刷卡入園離園,得到了省市區(qū)各級部門的高度認可;各園安保器材八大件配置齊全,有專人保管和使用。

  3.保教設施完善充足。幼兒園配套設施完善,有幼兒活動室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等;多數(shù)幼兒園實施了多媒體教學,幼兒活動室和多媒體室均配備了電子白板,校園網(wǎng)絡達到全覆蓋;大部分幼兒園戶外均有1—2套大型組合玩具,室外有教師自制的體育游戲玩具,供幼兒自由選擇;室內(nèi)因地制宜,根據(jù)幼兒年齡特點和興趣需求創(chuàng)設了各類游戲區(qū),區(qū)角內(nèi)材料豐富多樣,數(shù)量較多;采購的玩教具材料和桌椅、柜子等,一律采用證照齊全的供貨商提供,并簽訂了采購合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園采購物品產(chǎn)品質(zhì)量認證標識和環(huán)保檢測報告齊全,歸檔詳細。

  4.注重書香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養(yǎng),每班為幼兒設置了閱讀角,每月為班級配備適合幼兒閱讀的書籍至少有五種以上,書籍均放置在閱讀區(qū)里,幼兒可自選閱讀;每月為教師配備了10種以上的專業(yè)書籍,書籍放置在教師辦公室,供教師隨時閱讀。

  5.收費規(guī)范透明。執(zhí)行物價部門核定或備案的標準收費,收費做到先公示再收費,無違規(guī)收費,無一例有效投訴現(xiàn)象發(fā)生。

  (二)安全衛(wèi)生

  1.齊抓共管,群策群力。從門衛(wèi)安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環(huán)境安全管理、衛(wèi)生保健管理等,各項制度齊全,并落實到部門、到崗位,匯制成冊,定期組織學習;按照區(qū)教育局對學校安全工作的要求,各園都能結(jié)合自身實際,層層簽訂了《安全協(xié)議書》,層層把關(guān),讓安全工作人人都有責,人人都有擔當。

  2.措施到位,保障有力。落實安全隱患排查長效機制,各園均成立了安全領(lǐng)導小組,由園長牽頭組織,做到重視到位、領(lǐng)導到位、措施到位,如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題會及時聯(lián)系人檢修和維護,做到有過程有記錄,有解決有回訪,力求安全工作萬無一失;大多數(shù)幼兒園都會在學期初和學期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預防為主”的各類應急疏散演練活動,提高了師生應急突發(fā)事件的能力。

  3.科學營養(yǎng),平衡膳食。幼兒膳食有專人負責,定期進行營養(yǎng)分析,保證了幼兒營養(yǎng)均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼兒園購置營養(yǎng)分析軟件,為幼兒配置科學的膳食,滿足了幼兒生長發(fā)育需要;建立有分管園長、保健醫(yī)生、教師代表、家長代表等組成的膳食委員會,定期召開會議,有簽到、有內(nèi)容、有會議記錄,有向家長發(fā)放的幼兒膳食問卷調(diào)查表,發(fā)揮家長參與幼兒園民主管理的意識較強。

  4.宣傳到位,家園合力。各園安全意識較強,學期初,組織師生和家長觀看“開學安全第一課”視頻錄像;定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育主題活動;定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動;通過致家長一封信、校園醒目警示標語、班級微信群、QQ群、家長園地、班級網(wǎng)頁等多渠道向師生、向家長廣泛宣傳校園安全工作的重要意義,形成家園合力,共同為孩子們的健康安全保駕護航。

  5.滲入環(huán)境,環(huán)境即教育。創(chuàng)設與幼兒對話和互動的安全主題班級環(huán)境。將安全教育融入班級環(huán)境,讓幼兒在與環(huán)境的互動中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼兒園沿江路分部創(chuàng)設了“交通安全”系列主題環(huán)境;洪園幼兒園創(chuàng)設道路場景供幼兒感知、模仿;青少年宮幼兒園呈現(xiàn)有操作功能的游戲區(qū),供幼兒運用交通規(guī)則進行模擬操作;墨子巷幼兒園提供開放式環(huán)境,利用幼兒外出春游和秋游活動的契機,隨機開展防拐騙活動,教育意義一舉兩得。

  6.多元培訓,成效顯著。幼兒園的安全管理、安全教育事關(guān)每個孩子的健康和生命,各園都能將教職工的安全培訓擺到幼兒園重要的議事日程,強化對教師的培訓,增強教師的安全意識和法制觀念,用知識理論指導實踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請消防中隊專家曹參謀前來給全體教職員工進行了“消防知識”的培訓;開學初,各園組織教師和保健醫(yī)生參加了《xxx市學校衛(wèi)生防疫和食品藥品安全工作培訓班》;青少年宮幼兒園、華中路第二小學幼兒園選派教師參加了紅十字救護員培訓;墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼兒園于今年7月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xxx市托幼托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健培訓班培訓》,培訓成效顯著。

 。ㄈ┍S逃

  1.貫徹教育指導思想,科學育兒。在《指南》和“課程游戲化”理念的指引下,各園注重在一日生活中落實自由、自主、愉悅、創(chuàng)造的游戲精神,將健康、語言、藝術(shù)、社會、科學等五大領(lǐng)域教育貫穿于幼兒一日生活各環(huán)節(jié)中,讓孩子成為活動的主體,引導幼兒在生活中學習,在體驗中積淀,在游戲中成長,切實踐行了“玩中學、學中玩”寓教于樂的教學理念。

  2.遵循規(guī)律,注重習慣的養(yǎng)成。幼兒期是培養(yǎng)良好習慣的重要時期,注重這一時期各種習慣的培養(yǎng),是為幼兒將來成功地走向社會打下的第一塊堅實的基石。依據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,各園均開設了適合幼兒的教育活動計劃,教育內(nèi)容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性,在常規(guī)教育活動和各類游戲活動中隨機融入幼兒的養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康和諧全面發(fā)展。

  3.優(yōu)化一日活動,實施科學保教。按照《幼兒園工作規(guī)程》,合理安排幼兒一日活動,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內(nèi)外游戲活動,引導孩子主動學習和探索。如六一幼兒園及四方城分部開展的闖“迷宮”戶外體育游戲活動,讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法;墨子巷幼兒園在公共區(qū)域創(chuàng)設了“xxx美食一條街”,讓孩子們在游戲中充分感受到了家鄉(xiāng)的飲食文化魅力;體育活動作為幼兒園健康領(lǐng)域的重要教學內(nèi)容,洪運幼兒園引進“小卓教育幼兒體能課”,發(fā)揮男教師在體教方面的優(yōu)勢,為幼兒園的教學增添了活力,得到了家長的廣泛認同。

  4.關(guān)注幼兒發(fā)展,注重個別教育。各園在面向全體幼兒發(fā)展的同時,注重特殊幼兒成長教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開展的心理健康課程;六一幼兒園近年來,在自閉癥兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效,得到了家長和社會的一致好評。

  5.重視核心素養(yǎng)、育品質(zhì)幼兒。以課程建設為抓手,挖掘園本特色資源,為幼兒創(chuàng)建自由、開放、豐富的課程體系,充分利用社區(qū)資源,如墨子巷幼兒園新宜分部開展了“小區(qū)里的數(shù)字——找門牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達人”,六一幼兒園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護蛋行動”;洪運幼兒園、恒大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內(nèi)開展了“親子種植”課程,讓孩子體驗了勞動和種植的快樂,豐富孩子的認知和獲得更多參加實踐活動的機會。

  6.尊重幼兒,師幼關(guān)系融洽。督導評估過程中,未發(fā)現(xiàn)有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象,各園在活動中對幼兒均采取多鼓勵,少批評,保護幼兒自尊。

  7.家長參與,形成保教合力。各園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯(lián)系制度”,建立微信群,設立“家長開放日”,通過開展“爸爸進課堂”“觀察公園里的橋”等活動向幼兒家長積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

  (四)教職工隊伍

  1.合理配備人員,保障教學穩(wěn)定。園長持園長證上崗,有專業(yè)證書和資格證書;幼兒園教師配備、保育員配備均達到規(guī)定標準,資質(zhì)符合要求。

  2、注重師德建設,強化隊伍思想素質(zhì)。各園注重師德師風建設,著力打造一支德藝雙馨的教師隊伍,如在全體教師中開展“最美教師”的評選活動;利用全國學前教育月活動開展的契機,舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇;每年教師節(jié)前夕,各園均推選思想積極向上、專業(yè)素質(zhì)較高的教師參加區(qū)級優(yōu)秀教師表彰,進一步增強了教師“弘揚高尚師德,潛心立德樹人”的教育信念。

  3.重視業(yè)務培訓,提高保教業(yè)務水平。通過園本培訓、外出培訓、網(wǎng)上培訓多種渠道,提升師資隊伍的專業(yè)能力;利用“結(jié)對成長”“全程跟班”“優(yōu)勢互補”“園長下班指導”等形式,為教師專業(yè)成長提供支持和幫助。

  4.以課題研究為抓手,促進教師專業(yè)成長。在實地督評中發(fā)現(xiàn),省級一類園和市級一類園在課題研究上能結(jié)合自身辦園優(yōu)勢,開展了不同層級的課題研究,呈現(xiàn)我區(qū)科研研究百花齊放的態(tài)勢,逐漸成為提高幼兒園教育質(zhì)量和教師專業(yè)素質(zhì)的必要手段,進而形成將實踐經(jīng)驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國古代寓言和成語在幼兒教育中的應用研究》、青少年宮幼兒園的《建立戶外基地創(chuàng)設多元戶外活動方式的實踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育游戲的活動設計及指導策略研究》于20xx年元月獲得結(jié)題;省級課題《幼兒混齡體育游戲的活動設計與指導策略研究》于20xx年11月順利開題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發(fā)視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。

  5.完善聘用手續(xù),保障教師合法權(quán)益。幼兒園聘用人員一律經(jīng)過五個方面的考核,分別是:思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗,考核合格才符合錄用條件;幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動合同,購買五險,按時足額發(fā)放人員工資,檢查未發(fā)現(xiàn)有拖欠現(xiàn)象。

 。ㄎ澹﹥(nèi)部管理

  1.加強組織保障,機構(gòu)健全完善。實行園長負責制(校辦園實行校長責任制),組織機構(gòu)、管理機制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部,有園務會議制度和教職工大會制度;洪運幼兒園重視黨支部建設,有專門的黨員活動室,定期開展黨、團員活動和政治學習,有學習心得。

  2.注重品牌的創(chuàng)建,提升辦園形象。在教育發(fā)展新形勢下,幼兒園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性,利用幼兒園的網(wǎng)站、xxx教育網(wǎng)和各級紙質(zhì)媒體等宣傳渠道,及時捕捉園內(nèi)有價值的活動和精彩片段,進行品牌宣傳和特色報道;利用微信公眾號平臺及時推送園所動態(tài)信息,為園所的開發(fā)和推廣注入動力,讓社會更多的人了解園所品牌,并參與到幼兒園品牌創(chuàng)建中來。

  3.實施精細化管理、發(fā)揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針,以素質(zhì)教育為導向,以精細化管理為抓手,把精細化管理理念貫穿于幼兒園各項保教工作中,形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實”園務管理體系;幼兒園還成立了家長委員會和膳食委員會,每學期定期召開會議,民主討論幼兒園的熱點話題,集思廣益,獻計獻策。

  4.執(zhí)行財務制度,嚴格財務管理。各園嚴格按照物價部門審核的標準收取保育教育費,收費提前公示,實行一費制管理,向每位家長發(fā)放收費明白卡,確保收費公開透明;锸迟M?顚S,班班有詳細的公示,有家長簽字,班級收費有回執(zhí)。

  5.規(guī)范招生行為,杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒,幼兒無需參加考試,直接就近入園。

  二、主要問題和建議

  1.對標資料的歸檔要進一步完善。建議個別園注意過程性資料的收集,加強資料歸檔與整理工作,尤其對照指標做好資料歸整工作,要做實做細。

  2.辦園條件有待進一步改善。建議部分園戶外活動場地要加大資金投入力度,進一步完善辦園設施設備,逐步改善辦園條件。

  3.師資隊伍有待進一步加強。建議各園通過多途徑鼓勵教師取得教師資格證,并持證上崗,鼓勵保教人員參加學歷提升學習,建設一支專業(yè)合格,師德高上,相對穩(wěn)定的教師隊伍。

幼兒園督導自查報告9

  為貫徹落實襄州政督(20xx)11號緊急通知精神,促進幼兒園規(guī)范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)襄州政督(20xx)11號緊急通知檢查內(nèi)容,12月1日—12月6日@鎮(zhèn)中心學校組織督導工作小組,對鎮(zhèn)轄所有幼兒園進行規(guī)范辦園行為督導檢查。

  督導小組對照檢查內(nèi)容,秉持客觀、公正的原則,對幼兒園辦園行為進行定性分析、定量評價。督導結(jié)束,督導小組向幼兒園口頭反饋督導評估意見,認真聽取幼兒園的說明和申辯。督導小組根據(jù)檢查情況、幼兒園自評報告和社會公眾意見,形成督導意見書,發(fā)送幼兒園,要求幼兒園根據(jù)督導意見書,采取措施限期整改,將整改情況在12月9日報中心學校辦公室。

  一、基本情況

  目前,鎮(zhèn)共有公辦幼兒園1所,民辦幼兒園19所,其中取得上級辦學許可證的有10所,未取得上級辦學許可證的有8所(含附設幼兒班),此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。有校車的民辦幼兒園8所,共有校車16輛,其中取得校車標識的有7輛,未取得校車標識的有9輛。

  二、自查情況

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  1、建章立制情況

  大部分幼兒園都落實園長為第一責任人的責任制度,建立健全了管理制度。學校制定各種安全管理制度和安全應急預案,例如各種安全預案,突發(fā)事件處理辦法等規(guī)章制度。

  各園與教師、食堂工作人員、車輛駕駛員等人員簽訂各種安全責任書,做到責任落實到人,事情追查到人。學校定期檢查安全防范與安全教育,每學期開展安全教育月,每月開展安全教育周,每周開展安全教育課,每天開展安全教育講話,把安全放在第一位。

  2、安全保障工作

  各園認真做好“三防”,人防。大門設立門衛(wèi)值班,學校做好各種安全物防器材的擺放,并對教職工進行安全技能培訓,讓三防真正的落實到實處。晨午檢記錄,每天學校要求各班做好晨午檢記錄,特別是生病的學生做好追查登記。

  3、飲食衛(wèi)生工作

  食堂清潔衛(wèi)生情況,食堂衛(wèi)生每天進行打掃,并每周進行一次大掃除,全面消毒;并且每天對學生餐具進行消毒。食堂臺賬記錄,嚴格規(guī)范臺賬,讓社會進行監(jiān)督。人員健康證,工作人員的健康證齊全,無違規(guī)的工作人員。做好防蚊、防蠅、防鼠措施,嚴格按方案制定的要求執(zhí)行,環(huán)境衛(wèi)生清潔無污。

  4、校車安全情況

  所有幼兒園為校車購買保險,校車安全設備齊全,車輛行車證、營運證,校車駕駛員持有與準駕車型相符的駕駛證和從業(yè)資格證書一應齊全,無超員超速現(xiàn)象。

  5、師德建設情況

  所有幼兒園與每位教師每學期都簽訂師德承諾書,師德責任狀;收費情況登記表每次裝訂成冊,無一起違規(guī)收費現(xiàn)象;對教師進行師德教育月培訓,評選學生最滿意的教師;學校對幼兒園教師師德進行一票否決。

  6、安全教育工作

  所有幼兒園每學期定期開展防溺水、防地震、防交通、防火、防電,防陌生人、防燙傷,防摔傷、防自然災害等安全知識教育,要求教師必須有教案、學校講話必須有講稿、學生學習必須有記錄,讓安全進入每個人的心中。

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  1.建章立制:各園落實了園長安全工作第一責任人制,建立健全各種安全管理制度和安全應急預案,大部分園沒有簽訂安全責任書,無定期檢查安全防范與安全教育落實情況的檔案。各民辦幼兒園相關(guān)安全管理制度無法實施,不明白分層機制,確保不了層層把關(guān)、包干到人的工作目標責任制,不能夠?qū)訉雍灦ā栋踩繕斯芾碡熑螘罚媛鋵嵃踩熑沃疲龅礁魉酒渎,各負其責?/p>

  2.安全保障:各園三防有待于加強,部分園無安保人員,無安保服裝,安保器材不齊全(無防刺背心,防割手套,辣椒水,強光手電),無安保制度,消防安全宣傳教育無記錄;無疏散應急照明燈;晨午檢工作細節(jié)化還有對于加強。

  3.飲食衛(wèi)生:各園檔案不完整,大部分園無紫外線消毒設施,食品留樣不符合規(guī)范(未留樣),無食品儲存庫房;

  4、校車安全:有的私立幼兒園在沒有經(jīng)濟條件購置正規(guī)校車的情況下,將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色,使車輛看上去像校車一樣;有的幼兒園認為接送幼兒路途短,對駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高,所以就聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓的駕駛?cè)耍贿有的幼兒接送車為了縮短接送時間,往往嚴重超員,致使車內(nèi)擁擠不堪,校車超載問題。

  5、師德建設:各園在健全師德考核機制需要加強,由于是民辦園在實行師德一票否決有一定管理困難,在師德管理活動及評選滿意教師需要加大引導力度。

  6、安全教育:各園在開展學生安全教育雖然也是常態(tài)化,但是缺乏痕跡管理。

  三、下一步工作打算

  1、進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導,規(guī)范辦園行為,對持有辦園許可證但條件較差的'幼兒園要限期整改;對尚未辦理辦園許可證的符合辦學條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。進一步加強幼兒園園長的培訓力度,尤其是要更新法人的辦園理念,使其取得任職資格證書,要進行資格考核制度,對其經(jīng)營理念、辦園水平進行經(jīng)常性考核,提高管理水平。

  2、要求民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔,逐步辭退不合格人員。切實加強對幼兒教師的培訓,使全體教師與時俱進,確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進教育方法。

  3、進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導綱要(試行)》,重視幼兒園教育和科研工作,加強幼兒園教育教學的常規(guī)管理,促進德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長效管理機制,明確職責,落實到位;隨時消除各種事故隱患,防患于未然,加強綜合治理,整治幼兒園周邊環(huán)境,要采取多種方式對教師、家長和幼兒進行安全常識教育,切實做好幼兒園安全工作。

  4、切實加強對民辦幼兒園的組織領(lǐng)導,完善幼教管理體制,認真履行行政職責。關(guān)心重視民辦幼兒園的發(fā)展,對于辦園成績突出的民辦幼兒園同公辦學校一樣給予表彰,要求民辦幼兒園校車要標準不得超員,辦園要依法不得相互詆毀,招生要誠信不得亂承諾,收費要合理不得相互壓價。

幼兒園督導自查報告10

尊敬的XXX縣教育督導室各位領(lǐng)導:

  20xx年X月份我園申請評估XXX縣規(guī)范化幼兒園,通過認真細讀《XX縣規(guī)范化幼兒園評估方案》,并在上級主管部門的正確領(lǐng)導下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

  一、幼兒園概況

  我園創(chuàng)辦于XXX年XX月,位于XX之鄉(xiāng):XX縣XX鎮(zhèn)。在各級主管部門的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展并完善,現(xiàn)我園占地面積XX平方米,建筑面積XX平方米。全園共有X班,小班X個、中班X個、大班X個,在園幼兒XX人,地處鎮(zhèn)中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經(jīng)交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

  我園共有專職教師X人,保育員X人,其中大專學歷X人,幼兒教師學前專業(yè)畢業(yè)X人。自辦園以來,我園逐步投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園各項設施設備。園內(nèi)有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種類型的體育器械,豐富了幼兒的戶外活動。園內(nèi)配備了多媒體教學設備、辦公電腦、打印機等,每班均配有數(shù)字液晶電視,DVD影碟機、電子琴等現(xiàn)代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視頻監(jiān)控設備,為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習和生活環(huán)境。

  在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為

  了調(diào)動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務素質(zhì)及教學水平,經(jīng)過上級領(lǐng)導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

  二、自評具體情況

 。ㄒ唬、辦園條件

  我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想,并突出保教相結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當,適應當?shù)貙嶋H和家長需要。保教并重。

  1、我園按規(guī)定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學歷合格。

  我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

  2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規(guī)劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛(wèi)生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

  3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

  育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。

  4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支,堅持?顚S,符合財務制度,為保教工作服務。

 。ǘ┯變簣@管理

  1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛(wèi)與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據(jù)可依,同時根據(jù)實際情況及時更新、完善各項規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

  2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

  3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的登記工作。

  4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

  5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學合理的活動常規(guī),堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學手段,提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。

  6、日常教學:努力創(chuàng)設有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點,設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng)設和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

  7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養(yǎng)豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作,伙食費?顚S。

  8、我園按規(guī)定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到良好培養(yǎng)和促進。

  9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。

  三、存在問題及努力方向:

  經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

  2、現(xiàn)代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質(zhì)教育認識不足,傾向小學化。

  努力方向:

  1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。

  2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設施和各種活動器械。

  3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,盡可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎。

  4、針對家長的認識誤區(qū),通過《家園聯(lián)系登記手冊》,了解幼兒家庭基本情況,提供經(jīng)驗,積極做好宣傳工作,預防小學化現(xiàn)象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。

  XX縣XX鎮(zhèn)XX幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

  四、自評結(jié)果

  我園認真對照《XX縣規(guī)范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結(jié)果如下:辦園條件:49分,占該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,占該項分值的94%;總計86.6分,占總分值的86.6%。指標都達到要求。

  綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規(guī)范化幼兒園的標準,F(xiàn)向XX人民政府教育督導室申報縣規(guī)范化幼兒園,懇請評估組給予評審。

  XX縣XX鎮(zhèn)XX幼兒園

  20xx年XX月XX日

幼兒園督導自查報告11

  一、自然情況:

  我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班,F(xiàn)有幼兒老師6人,園長2人,取得?茖W歷3人,中專2人,高中學歷1人。

  二、幼兒園行政管理

  老街幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  三、教育教學

  幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

  四、安全保健

  幼兒園設有防火、防震、防意外等領(lǐng)導小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監(jiān)控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

  五、設施設備

  我園環(huán)境整潔,安全無污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區(qū),種植區(qū),園內(nèi)采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內(nèi)環(huán)境布置合理,設有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

  我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監(jiān)控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。

  對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

幼兒園督導自查報告12

  根據(jù)教育局印發(fā)的文件要求,和睦幼兒園成立了園長任組長,副園長任副組長,年級組長任組員的專項督導領(lǐng)導小組,從落實開學條件保障、學校安全工作落實情況、教師配備情況等方面進行了細致的檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:

  一、開學條件保障情況

  按照上級文件精神,我園組織中層以上人員于2月24日上午到園,及時召開了新學期校委會,傳達教育局2018年教育工作會議精神,并統(tǒng)籌安排了新學期的班級人員分配及本學期的各項工作。全體教職工于2月25日到園上班,三個園區(qū)的教職工各就各位,做好教室的環(huán)境布置、衛(wèi)生工作、教學業(yè)務工作等開學工作的一切準備措施。

  這學期我園共開設31個班級,其中小班有12個班級,分別為南區(qū)7個、本部3個、城南2個,中班11個班級,大班8個班級。全體幼兒于2月26日來園進行一日活動,為緩減本部幼兒入園時的晨檢壓力,增派了一名保健醫(yī)生參與晨檢,并要求各班教師嚴格執(zhí)行二次晨檢。開學第一天,幼兒出勤率高,各班按照教學計劃正常開展各項活動,教學常規(guī)好。

  我園不存在因家庭困難而失學的孩子。按照市局文件標準,我園生均公用經(jīng)費900人/年,能準時按月到帳。幼兒教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料,并按教育廳課程計劃開設了各項課程,促進課程游戲化的開展。我園幼兒閱覽室、美工室、體能室等各專用活動室有專人負責整理,檢查了配備情況,及時調(diào)整和補充相關(guān)材料,做好后期使用中的`登記與活動記錄。

  開學初,我園后勤管理處對園內(nèi)各類設施、水、電、消防設施進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)南區(qū)有一監(jiān)控屏幕不顯示圖像,請維修人員重新檢查了線路,換了受潮的電纜線,確保監(jiān)控設備正常運行。又發(fā)現(xiàn)三樓教室漏水嚴重,立即進行處理,其中兩個班級搬至本部,一個班級搬至二樓空教室,確保了師生有一個安全健康的教學環(huán)境。對幼兒園網(wǎng)絡、多媒體設備、教學終端等各種教學設施設備均經(jīng)過檢修維護。配置了開學后所需要的.各項后勤物資,為正常開學做好了準備。

  二、校園安全落實到位

  1、安全教育持之以恒

  全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園,實行全程監(jiān)督,不放過任何一個細節(jié)。開學第一天組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育幼兒關(guān)注安全,關(guān)愛生命,并制定了各類安全突發(fā)事件應急預案,開設健康教育課程。在寒假里,由專人負責安全教育平臺的督查工作,各班級都完成了“平安寒假安全教育”專項學習內(nèi)容,完成率達100%。

  2、校園秩序共同維護

  三個園區(qū)的保安嚴格按照值班表,每天保證24小時都能在園值班,寒假中附帶做好動物角的飼養(yǎng)工作。保安在幼兒園門口啟用了安全防護欄,在幼兒來園、離園期間使用,門口的秩序明顯好轉(zhuǎn)。交通志愿者協(xié)助值班民警及保安志協(xié)同管理好校門口的秩序,防止意外事件的發(fā)生。對校園及重點部位的人防、技防措施進行定期檢查;對外來人員進行登記索證,排查并協(xié)調(diào)交通、城管、文化衛(wèi)生、工商等部門整治校園周邊環(huán)境、流動攤販等工作,確保校園秩序井然有序。

  3、加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作

  開學初,幼兒園安全領(lǐng)導小組及后勤管理小組對三個園區(qū)的廚房與食品倉庫進行了安全隱患大排查。城南和本部是新啟用的食堂,衛(wèi)生工作到位,無安全隱患,南區(qū)的食堂人員做好衛(wèi)生清理工作,維修了鼓風機。對進入園內(nèi)食品的采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)等進行安全衛(wèi)生檢查,嚴格按規(guī)定操作,杜絕采購“三無”及過期食品、包裝破損、變質(zhì)食品。對飲用水設備進行清潔、消毒,并進行了檢測。制定了切實可行的傳染病應急處理預案等;進行飲食衛(wèi)生等方面的安全教育,相關(guān)宣傳單發(fā)放到位,健康教育工作認真開展。

  三、存在問題

  1、幼兒園新園區(qū)和城南分園均是xx年9月份開始啟用,啟用后兩個園區(qū)的戶外活動場地由于招標工作的問題,一直是水泥地,沒有塑膠場地的安全保護,使得幼兒不能很好地開展戶外活動,不能進行升旗儀式。本學期開學,塑膠場地仍然沒有落實,希望上級相關(guān)部門盡快做好各項協(xié)調(diào)工作,能加快做好塑膠場地的建設工作。

  2、南區(qū)分部的教學樓、辦公樓、門房、保健室都存在漏水問題,教學樓三樓已無法使用,需要老師定期清理積水,預防滲透到二樓。目前園長室與教育局校舍辦均已高度重視,向上級主管部門發(fā)出整改申請,我園將積配合上級主管部門的安排落實。

  新學期,新氣象,我園教職工在新學期里繼續(xù)會團結(jié)奮進,苦練內(nèi)功,打好質(zhì)量攻堅站,發(fā)揮好品牌園的示范輻射作用,以良好的形象,保證幼兒在溫馨和諧的和睦大家庭里茁壯成長!

幼兒園督導自查報告13

  根據(jù)XX市XX區(qū)教科局下發(fā)的《關(guān)于xx年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》,我園認真地進行了自查自評,現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:

  一、幼兒園概況

  我園創(chuàng)建于xx年9月,占地面積xx平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內(nèi)設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內(nèi)電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。

  園內(nèi)設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。

  我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。

  我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。xx年9月,在XX市XX區(qū)推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的機會。

  二、幼兒園的工作情況

  辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質(zhì)高,教學質(zhì)量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化,教育裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是:

  1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“育才”品牌。

  自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)XX市教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。

  2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。

  我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及海口,XX市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領(lǐng)導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

  3、強化師德,勤鉆業(yè)務,教師的整體素質(zhì)不斷提高。

  新大綱頒布以后,新型的兒童觀、發(fā)展觀對教師的整體素質(zhì)提出了新的要求。教師的師德建設,業(yè)務水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創(chuàng)設各類環(huán)境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業(yè)務素質(zhì),更新自己的知理結(jié)構(gòu),提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。

  (1)一周二會:我園堅持每周一的工作會議和周四的業(yè)務學習會議制度,這一制度對教師師德和業(yè)務水平的提高提供了良好的溝通平臺。

  (2)通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結(jié)對,使新教師在一年內(nèi)能適應新崗位的要求,迅速成長。

 。3)堅持“走出去,請進來”。凡是與幼兒園有關(guān)的會議,活動,我們園都積極參與,同時,我們在每學期都會請XX市有名的業(yè)務園長來園指導工作,保證了幼兒園的快速發(fā)展。

  (4)積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育及學歷進修。目前我園有2名教師獲大專以上學歷,并組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續(xù)教育培訓,選派優(yōu)秀教師參加市幼兒教師骨干班培訓,整體師資素質(zhì)在不斷上升。

  三、自查自評達標情況

  1、規(guī)模

  我園共5個班,基本上按有關(guān)規(guī)定和招生編班,小班共1個班,20人,中班2個班,每班人員26人,大班1個班,26人,學前班一個班,20人。(自查結(jié)果:達標)

  2、園舍建筑

  園舍建筑符合海南省建設施工標準,園舍建筑堅固、安全、美觀。幼兒園布局合理,日光充足,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。有安全防護設施和安全通道。園內(nèi)共綠化面積1000平方米。 (自查結(jié)果:達標)

  3、園舍面積

  我園按《省級示范性幼兒園標準》設計,占地xx平方米,建筑面積為400平方米,綠化面積1000平方米。有教師辦公室兼會議室、保健室等,廚房主副食加工間面積65平方米,房間符合有關(guān)標準,園內(nèi)設有舞蹈室,電子琴室,游戲室等。(自查結(jié)果:達標)

  4、人員配備

  我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現(xiàn)有教職工10人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。

  園長具有小學一級職稱,大專學歷。思想素質(zhì)好,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能充分調(diào)動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領(lǐng)導班子分工,班子成員思想素質(zhì)好,業(yè)務能力強,群眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。保育員符合《規(guī)程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格,并持有中專以上學歷。(自查結(jié)果:達標)

  5、行政管理

  幼兒園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質(zhì)量高、師資素質(zhì)強、社會聲譽好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園。

  我園園務工作計劃與我園發(fā)展目標有機銜接,教務工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現(xiàn)了建園時間短,起點高,發(fā)展快的有效管理。

  堅持節(jié)儉辦園,經(jīng)費使用合理,收支帳目清楚。(自查結(jié)果:達標)

  6、教育教學工作

  遵循幼兒園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發(fā)展個性,培養(yǎng)靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。

  科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結(jié)合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

  德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到培養(yǎng)。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,重在培養(yǎng)良好的行為習慣。(自查結(jié)果:達標)

  7、衛(wèi)生保健工作

  嚴格執(zhí)行〈托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度〉及其他有關(guān)衛(wèi)生保健制度,把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當作我園的重要工作來抓,工作有計劃,措施落實。

  科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結(jié)合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

  園內(nèi)每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責,檢查結(jié)果反饋家長并存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  食堂訂有各類衛(wèi)生制度和職責,嚴格按照《食品衛(wèi)生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛(wèi)生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

  凡是市教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關(guān)預防小知識宣傳。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離,并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發(fā)病例能及時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學合理營養(yǎng)的幼兒膳食。食堂建立食物購買臺帳及36小時食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結(jié)果:達標)

  四、存在的問題與今后工作努力方向

  1、我園的辦園性質(zhì)是民辦,如何使這一辦園體制長期有效地堅持并發(fā)展下去,有利于我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展,進一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學校與教科局的長期合作。

  2、師資力量有待于進一步加強。在教師的業(yè)務水平提高上需進一步加強內(nèi)部管理,嚴格要求,尤其需要培養(yǎng)業(yè)務骨干教師,以適應我園發(fā)展需要,真正打響“育才”品牌。

  3、需進一步理順與周邊民辦幼兒園的關(guān)系,以更科學合理地規(guī)劃我園的發(fā)展規(guī)模,提高辦園品位,同時能使我園起示范幅射效應,帶動民辦幼兒園的發(fā)展。

  4、進一步加強與家長之間的交流、溝通,促進家園之間的聯(lián)系,更好的服務與孩子和家長。

  一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園是我們?nèi)珗@教職工的心愿.只有不斷進取,努力工作,才能使我園的發(fā)展更上一個臺階。把我園建成一所保教質(zhì)量高,師資素質(zhì)強,社會聲譽好的現(xiàn)代化幼兒園是我們?nèi)w教職工孜孜追求的工作目標,我們一定會工作著并努力著!

幼兒園督導自查報告14

  根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電(20xx)214號規(guī)范辦園的通知》精神,對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現(xiàn)將具體情況向教體局領(lǐng)導作如下匯報:

  一、自然情況和安全情況:

  我園占地面積約700平方米,建設占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個。現(xiàn)有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。

  本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu),設有雙樓梯等安全通道。配備有應急燈和安全出口電子牌?杀WC在特殊情況下的應急逃生。食堂設有操作間和儲藏室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。

  學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng),共14個探頭。

  二、科學保教

  完美寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

  幼兒園共設有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。

  大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。

  大一班教師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。

  幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂。基本杜絕了小書包現(xiàn)象。

  三、落實政策確保幸福

  幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培養(yǎng)了幼兒的良好衛(wèi)生生活習慣。

  本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,參加新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮(zhèn)中心?荚3人。其余教師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓計劃,并在5月開過家長會宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。

  我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

幼兒園督導自查報告15

  一、幼兒園基本情況

  這里是一個并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn),幼兒園卻是最豪華的建筑;

  這是一個嶄新的幼兒園,它卻蹣跚著起步走出了自己的發(fā)展之路;

  這里是孩子成長的樂園、教師成長的沃土;

  這里是正在悄然綻放的一朵農(nóng)村學前教育的小花……

  我園創(chuàng)建于1994年,幼兒園占地1044平方米,建筑面積3094平方米,現(xiàn)有8個教學班,310名幼兒,41名教職工中,本科學歷教師有7人(25.9%),?茖W歷教師有16人(59.3%),小學高級教師12人,小學一級教師7人。有市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師5人,市、區(qū)級教學新人2人。97年被認定為云南省一級二等幼兒園,先后被評為區(qū)級文明學校、文明單位,被盤龍區(qū)人民政府評為“教書育人、崗位建功”先進集體,在區(qū)教育目標考核中被評為一等獎。

  二、自評工作情況

  根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的要求,我園成立了以園長任組長,中層干部和教師代表為組員的自評工作領(lǐng)導小組,我們根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的相關(guān)要求開展自評工作,自評結(jié)果為:優(yōu)秀(乙)等,20xx年11月在接受區(qū)級督導評估時,被評為:優(yōu)秀(乙)等。

  三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色

  (一)抓科學管理,完善體制,提高辦園質(zhì)量

  1、建立團結(jié)高效的領(lǐng)導班子、帶動全園穩(wěn)步發(fā)展

  領(lǐng)導班子是幼兒園發(fā)展的核心,這個“核心”必須團結(jié)一致才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我園有一支業(yè)務素質(zhì)高,工作能力強的領(lǐng)導班子,3位班子成員中,有2名是市、區(qū)級學科帶頭人。工作中,班子成員團結(jié)合作,務實高效,開拓進取;全園教職工團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立質(zhì)量意識,以質(zhì)量求生存,在競爭中求發(fā)展,形成“弱者畏懼競爭、庸者逃避競爭、強者勇于競爭、智者善于競爭”的意識,努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍;創(chuàng)造一片讓大家自主發(fā)展的天空;內(nèi)化一種愛崗敬業(yè),顧全大局、追求卓越的精神,使教職工在事業(yè)上有成就感,在情感上有歸屬感,在物質(zhì)上有滿足感。

  2、實施“以人為本”的管理體制,激勵教師勤奮敬業(yè)

  在辦園實踐中,始終堅持把發(fā)展作為第一要務,強化一級園的引領(lǐng)作用;在管理思想上,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識;在管理行為上,采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。自96年至今,我園實行園長責任制,通過十多年的探索與實踐,我們注重抓責任的追究,突出“理性”強化“剛性”把握“彈性”做好“柔性”,采取責任化、量化、民主化的三化管理模式,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則,如《我園獎懲考核制度》《我園各類人員規(guī)章制度》和各類人員崗位職責等一系列管理制度,其內(nèi)容涉及到幼兒園方方面面共計80多種,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。為此,官渡區(qū)教育局于20xx年4月在我園召開了官渡區(qū)幼兒園規(guī)范化管理現(xiàn)場會。

  在發(fā)揮制度的約束作用的同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有安全獎、出勤獎、考核獎、師德師風獎、玩教具制作獎、論文獎、環(huán)境創(chuàng)設獎、活動區(qū)組織獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎等獎勵制度。這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間,教師之間形成了你追我趕,而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。通過實施有效的績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多地參與管理的機會、更多的支持和指導。提高了教師的專業(yè)技能,發(fā)展了教師與管理者之間建設性、開放性的關(guān)系,增進了了解,聯(lián)絡了感情,激勵了教師,挖掘了潛能,推動了幼兒園的良性發(fā)展。

  (二)抓教師學習培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展

  1、立足園本教研,開展形式多樣的培訓

  我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師專業(yè)成長的最直接的、最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度。從教師個性化成長需要出發(fā),把解決教師在工作中的實際問題,作為園本教研的核心,通過這種自上而下的園本教研機制,使教師在不斷的發(fā)現(xiàn)問題——反思行為——研究設計——實施計劃——調(diào)整策略——總結(jié)反思——再發(fā)現(xiàn)問題的過程中,提高教師的專業(yè)素質(zhì),努力構(gòu)建“研訓一體”的培訓方式。

  1、開展參與式討論,強化培訓效果,使教師在短期內(nèi)掌握最新的教育教學理論,如通過觀看教學錄像,進行案例分析、教學研討、教育思想大討論、考試、演講、撰寫心得體會等活動,加強對《綱要》、多元智能、建構(gòu)理論、教學法等多種現(xiàn)代教育理論和教材的學習,促使廣大教師把更新教育理念、轉(zhuǎn)變教育思想,內(nèi)化為有效的教學行為、育人行為。

  2、注重自主式學習,通過教師的自學、自讀、自悟、自我反思、增強教師的緊迫、危機感,從“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。每位教師堅持做到每周寫一篇反思小結(jié),每月寫一篇教師筆記,每學期讀一本有關(guān)教育的好書,并寫出讀后感,進行讀書筆記交流活動,教師的專業(yè)發(fā)展由此轉(zhuǎn)化為教師的內(nèi)在需要,努力實現(xiàn)“把創(chuàng)造還給教師,使經(jīng)驗成為充滿智慧的事業(yè)”。

  (一)安全、完善地園舍設備,為幼兒發(fā)展保駕護航。

  我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美地現(xiàn)代化公辦幼兒園,占地面積3645平方米,其中綠化面積840平方米,戶外運動場地2300平方米,建筑場地獨立完整。

  設置了醫(yī)務保健室、多媒體活動室、科學發(fā)現(xiàn)室、教師活動室、閱覽室、辦公室等功能室,方便了日常管理及教學活動。創(chuàng)設了種植園地、飼養(yǎng)角、圖書閱覽室、藝術(shù)創(chuàng)想天地、運動武術(shù)館、作品展示長廊等活動區(qū)域,配備了適合幼兒年齡特點的多種室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具。

  教室四室配套,設計合理,每班教學用具齊全,配有電腦、觸屏電視、鋼琴、VCD、照相機、音響設備、投影儀、消毒燈等,每班創(chuàng)設不少于5個符合幼兒年齡特點的活動區(qū)域,配備了足量的圖書讀物供幼兒閱讀。

  齊全的設施設備很好的為教學服務,并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。

  (二)健康、科學的教育理念,為幼兒園成長奠定了基礎。

  幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范化,隊伍建設專業(yè)化,教學設施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒發(fā)展全面化。樹立“健康、快樂、求知、發(fā)展”的辦園理念。以幼兒發(fā)展為本,尊重幼兒的興趣,開發(fā)幼兒潛能,用愛的教育倡導幼兒全面發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法律法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實際情況,針對幼兒特點,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎。

  (3)溫馨優(yōu)美環(huán)境,力創(chuàng)童話樂園。

  1、科學合理的室內(nèi)環(huán)境

  我們努力為幼兒創(chuàng)設最舒適的生活環(huán)境。幼兒寬敞、明亮的活動室都處于教學樓的南面,辦公區(qū)設于北面。整個園所以“愛的主題”結(jié)合整體彩繪文化墻,打造出三個特色主題區(qū)域。一樓以“愛家鄉(xiāng)”為主題,創(chuàng)設出極富濟南特色的角色游戲區(qū)域及優(yōu)美的泉城美景,泉水盈盈、泉標顯立。二樓以“中國傳統(tǒng)文化”為主題,結(jié)合象形字和小寫意彩繪墻,打造出“藝術(shù)創(chuàng)想工作室”和“中華武術(shù)”專區(qū)。三樓以“愛科學”為主題,結(jié)合愛心書屋,與科學發(fā)現(xiàn)室相連接,利用大廳公共空間創(chuàng)設出“探索發(fā)現(xiàn)”及“建構(gòu)城堡”等公共活動區(qū)域。寬敞的戶外活動場地,是孩子和老師們快樂的運動天地。

  2、戶外天地的自由空間

  塑膠跑道上,孩子們快樂奔跑的身影,體現(xiàn)著幼兒健康快樂的童年生活。小腳丫形狀的沙池、水池,吸引孩子們快樂游戲,種植園和飼養(yǎng)角讓孩子們真正感受生活、熱愛大自然。幼兒早操比賽、親子運動會等大型開放活動都在這里舉行,豐富而有序的活動,讓家長體驗到幼兒園的優(yōu)質(zhì)辦學,感受到孩子們的全面發(fā)展與茁壯成長。

  四、教師團隊打造,為發(fā)展插上起飛的翅膀。

  (一)師資力量逐日壯大。

  從創(chuàng)園階段的4個班額,到歷經(jīng)兩年風雨后現(xiàn)在的12個班額,教師隊伍不斷壯大,充實了更多的年輕骨干力量,為教師團隊增添了更多富有創(chuàng)造性的血液。我園教師團隊學歷專業(yè)化超過88%,大專以上學歷為100%,均獲有教師資格證書。

  幼兒園依托以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞剑蚤_放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作的內(nèi)驅(qū)力,促進各項工作順利開展。通過多種形式的培訓和不斷完善競爭激勵機制,如每周的業(yè)務學習中加入教師團隊游戲,在表揚和提醒中激勵教師進步,取人之長,補己之短;《教師專業(yè)標準》的學習與考核以及多項教師技能的定期考核,在考核與竟賽中交流提高自身專業(yè)技能,為自己樹立今后進步的目標;板書評比、演講活動、手工制作大賽、區(qū)域創(chuàng)設活動、優(yōu)質(zhì)課評比等豐富多彩的活動,讓老師不斷增添自信,增添閱歷;不定期的組織全園教師觀看監(jiān)控視頻,做到自糾、自查、自正,不斷促進教師隊伍在能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)等方面的有效提升,多途徑促進青年教師快速成長。

  (2)師德為先,創(chuàng)設和諧師幼關(guān)系。

  教師應是真正熱愛幼兒之人,為了不斷提高教師自身的思想素質(zhì),認清自我的優(yōu)勢,糾正自身缺點,樹立正確的“三觀”,幼兒園通過多途徑開展教師師德建設的方式,走入教師心靈,培養(yǎng)教師健全人格。1、走進環(huán)境

  讓每一寸空間都富有教育價值,利用環(huán)境說話,打造《教師風采展示墻》,樹立師德榜樣,讓每一面墻飾盡量生動形象富有美感,與教師互動。

  2、走入班級管理

  制定班級工作制度,簽訂師德承諾書,利用規(guī)范引導、榜樣激勵、情感溝通、目標指導等方法,引領(lǐng)教師樹立健全的三觀。

  一個充滿愛、雅、智、趣的樂園

  XX鎮(zhèn)中心幼兒園始創(chuàng)建于1982年,前身為x鎮(zhèn)機關(guān)幼兒園,1986年被評為市示范幼兒園。20xx年,因園舍老化,鎮(zhèn)政府投資600多萬元興建新園。新園擁有5000平米的版圖,2754平米的建筑,省示范園的標準,節(jié)日文化的特色,是一幅愉悅身心的畫;小中大9個班,200多名小天使,40多名教職工,是一個溫馨幸福的家。隨處可見的師、幼、親子創(chuàng)意作品,讓環(huán)境隨時與您對話。

  自20xx年9月投入使用后,在“管理為本、質(zhì)量為魂、科研立園、內(nèi)涵發(fā)展”的辦園理念指導下,羊幼以優(yōu)化保教、寓教于樂為原則,以“培植一片沃土,讓每個兒童快樂成長;營造一個空間,讓每位教師專業(yè)發(fā)展”為宗旨,以師資隊伍建設與內(nèi)涵提升為重點,以促進幼兒全面富有個性發(fā)展為最終目的,打造園所特色文化,創(chuàng)農(nóng)村幼教精品。

  幼兒園在20xx年11月通過了市農(nóng)村學前教育示范鎮(zhèn)的評審,于20xx年分別通過了省中心園的認定和省省級示范幼兒園的驗收,自20xx起,連續(xù)四年被評為區(qū)學前教育先進單位,并位列前茅。20xx年,成為幼兒師范學校實踐教育基地。

  自由呼吸泥土的清香、肆意綻放童年的歡笑,讓農(nóng)村的孩子享受和城市孩子一樣優(yōu)質(zhì)的學前教育,不再是夢想。我們理想中的幼兒園——一個充滿愛、雅、智、趣的樂園,已經(jīng)呈現(xiàn)在了大家的面前……

  (一)我們的團隊——暖意·詩意·創(chuàng)意

  1.師資結(jié)構(gòu)

  幼兒園現(xiàn)有教職員工45人,專任教師31人,本科學歷13人,?茖W歷10人。在編教師10人,其余為聘任制。幼兒園地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們的師資來源渠道并不廣,歷年分配的公辦教師是我們的寶,其余教師多為本鎮(zhèn)的師范類畢業(yè)生和老園的教師,這樣可以保證師資隊伍的相對穩(wěn)定。

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