省教育廳：
我校自收到《山東省教育廳關于開展堅決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》后，學校領導高度重視，校黨委決定由紀委監(jiān)察室牽頭，組織人事處、科研處、教務處、后勤管理處、資產(chǎn)設備處等職能部門根據(jù)文件要求，進行嚴格的自查自糾工作。要求將此次自查自糾工作融入到學校的群眾路線教育實踐活動之中，要以高度的責任感和緊迫感，深入查處和糾正損害群眾利益的行為，努力查找工作中存在的制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、關于職稱評定情況。
我校2008年3月結合職稱評審的有關規(guī)定和學校實際專門制定了《高、中級專業(yè)技術職務評審推薦暫行辦法》，并且結合每年省市職稱精神的變化和教職工的反饋意見及時進行修訂。辦法制定和修訂的過程中，廣泛征求了教職工的意見和建議，向教學一線傾斜，努力做到客觀、公正、公平。
(一)不存在管理人員擠占教師職稱名額的情況。我校職稱評定過程中，嚴格按照省市及有關職稱規(guī)定，對管理人員參與職稱評審首先應通過專業(yè)技術崗位兼職審批后，才能與其他教師一起競爭。在審核時，著重加強對管理人員課時等基本條件的審核，審核后，及時向全校公示。公示無異議后，才能與其他教師進行競爭。
(二)嚴格程序，信息透明，不存在違規(guī)操作情況。我校職稱評定嚴格按照職稱評定有關規(guī)定和學�！陡�、中級專業(yè)技術職務評審推薦暫行辦法》進行推薦，在專家推薦環(huán)節(jié)，聘請校外兄弟院校專家擔任評委，嚴格保密，嚴格程序，職稱評定做到了“六公開三公示”(公開專業(yè)技術崗位數(shù)、申報人述職、任職條件、申報人的評審材料、推薦辦法、被推薦申報人員名單，量化賦分結果公示、推薦結果公示和異議期公示)。職稱評定中，組成了由組織人事、教務、科研、學生處和紀檢部門組成的職稱評定領導小組。領導小組獨立開展工作，不存在行政干預的行為。
(三)存在需要進一步整改的方面：我校的職稱評定雖然不斷地完善、不斷地修訂，但也存在一定不足之處，著重需要整改的方面在于：1.公示時間應該進一步明確，且應該安排在正常工作日;2.對職稱評定中弄虛作假的行為應進一步追究責任;3.對職稱辦法的修訂和公布要盡早;4.進一步完善評審專家責任制。
二、關于科研經(jīng)費管理情況。
(一)我校現(xiàn)行科研項目管理、經(jīng)費管理、行為規(guī)范的制度和辦法主要有：淄博師范高等專科學�？茖W研究課題立項與管理辦法、淄博師范高等專科學�？蒲姓n題經(jīng)費管理辦法、淄博師范高等�？茖W校學術委員會章程(修訂稿)等。通過梳理科研項目管理、經(jīng)費管理、行為規(guī)范的制度，認為我�？蒲薪�(jīng)費管理制度比較健全，管理體制順暢，各部門責任清晰。
(二)科研處嚴格按照程序，進行項目評選、科研經(jīng)費預算、科研經(jīng)費分配和使用。
我校每年科研經(jīng)費較少，均在學校有關部門監(jiān)督下運行，科研項目評選和經(jīng)費預算、使用公開透明。
1.項目評選和經(jīng)費預算
收到申報材料后，科研處組織專家進行評審。專家主要是校學術委員會成員，根據(jù)申報專業(yè)有所調整。專家審閱材料，打出分數(shù)。科研處根據(jù)分數(shù)高低，確定申報項目，上報上級部門參加評審。若項目通過上級部門的評審立項，科研處備案，同時向學校財務處提供科研經(jīng)費資助申請。
我校每年都根據(jù)資金及項目預算情況以部門經(jīng)費的方式對當年科研經(jīng)費作總體預算,在預算內進行專項管理。如有結余,轉入下年度。我校每年在資金預算過程中，都列支專門各類科研課題立項經(jīng)費，每年立項的課題經(jīng)費都列支在這一名下。省市級課題，接上級主管部門通知后，由學校統(tǒng)籌列支經(jīng)費。校級課題由學校學術委員會評審后，提交學校校長辦公會研究，公示后列支經(jīng)費。
2.科研經(jīng)費分配和使用
科研處督促項目組開展研究并對各課題的經(jīng)費使用情況進行具體管理，重點對項目研究和經(jīng)費使用情況進行檢查，要求項目組寫出開題報告、中期檢查報告和經(jīng)費使用情況說明。項目組完成研究后，提交結題申請�？蒲刑帉椖拷M提交的研究報告等材料進行審查。若項目通過審查，就正式進入鑒定結題程序。科研處向上級部門提供項目鑒定專家名單，若獲得批準就組織鑒定專家進行鑒定。若項目通過鑒定，科研處整理鑒定材料報送上級部門等待審批。若審批通過，科研處就備案結項。項目組就可以按照我校報銷程序報銷所用科研費用。
(三)下一步的打算
1.認真學習和貫徹教育部《高等學校學術委員會規(guī)程》，進一步規(guī)范科研項目評選、科研經(jīng)費分配和使用、報銷等程序，確保嚴格遵守學術規(guī)范和財務制度。
2.加強對課題的監(jiān)督。和學校紀委、各院系部研究部門密切配合，根據(jù)各類科研項目的研究周期、任務要求和研究特點，進行科研項目全過程監(jiān)督檢查，強化風險意識，加強預警和防范，提高監(jiān)管能力。
2.繼續(xù)修訂和完善科研經(jīng)費管理辦法，建立科研經(jīng)費使用的績效考核制度，提高科研經(jīng)費分配和使用的科學性、規(guī)范性和有效性。
三、關于教材教輔材料征訂情況。
(一)教材工作的組織管理
設立由校長領導的學校教材建設管理委員會，全面負責指導教材建設管理工作，認真貫徹執(zhí)行教育部有關教材建設的方針政策，并做好落實工作。
(二)教材的選用
各系(部)根據(jù)學校的人才培養(yǎng)方案，選用的教材要具有學科的先進性和教學的適用性，要與該門課程在教學計劃中的地位和作用相適應，要同我校培養(yǎng)不同類型人才的目標要求相匹配。
各系(部)、各專業(yè)、各班級所使用的教材，必須嚴格按教學計劃制定教材征訂計劃，不得隨意變動，內容如無重大問題，所定教材一律要求用完，確因內容陳舊或有重大差錯不能繼續(xù)使用時，應由教材委員會提出報廢處理申請，經(jīng)主管校長批準后，方可報廢并更換新教材，否則所造成的浪費，由該系(部)承擔其責任。
(三)教材供應管理
學校教材采購實行公開招投標，有學校資產(chǎn)管理科組織。嚴格規(guī)范，公開透明，雙方嚴格執(zhí)行供貨合同，保證教材印刷質量。
四、關于基建工程及校辦企業(yè)管理情況。
(一)學校沒有利用職務插手基建工程的行為。
學校各項基建工程嚴格執(zhí)行國家及省市地方政府的有關法律、法規(guī)文件，制定有《淄博師�；窘ㄔO管理辦法》、《淄博師專學校工程建設程序》、《淄博師�；üぷ髁鞒獭�、《基建材料采購及供應管理暫行辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格按照學校基本建設程序組織實施，學校非常重視基建工程管理，及時成立建設指揮部或工程建設領導小組，加強工程管理調度，積極推進建設項目實施�；椖空撟C、設計、招投標、施工、監(jiān)理、材料采購、工程驗收等重要環(huán)節(jié)管理規(guī)范，均由建設主管部門、招投標公司(有資質)及學校基建、財務、國資辦(招標辦)、審計、紀檢監(jiān)察共同參與，秉承公開、公正、公平“三公”原則，形成良好監(jiān)督制約機制，我校基建管理工作運行良好、安全、廉潔，沒有利用職務插手基建工程的行為。
(二)學校沒有利用職務插手校辦企業(yè)的行為。
學校校辦企業(yè)嚴格按照公司章程、公司法設立，運行規(guī)范，經(jīng)營自主。校辦企業(yè)均有獨立法人，企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟行為獨立，自覺接受學校審計、財務部門的監(jiān)督。嚴格按照學校分配、制定的經(jīng)濟目標，上交學校管理費用(公開研究確定)。學校領導干部在校辦企業(yè)沒有任何兼職，沒有報銷任何費用，更沒有干預、插手校辦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、物資設備招標采購、擅自變更經(jīng)營承包合同、加重企業(yè)負擔等行為。我校辦企業(yè)經(jīng)營奉公守法，運行良好，發(fā)展健康。
五、關于招標采購情況。
我校招標采購工作嚴格遵守《淄博師專物資采購工作管理辦法》、《淄博師專招標工作管理規(guī)定》，日常采購工作實行2方或3方共同采購，招標工作方面建立招標領導小組，校長和分管校長任組長、副組長;招標書由3方共同制定完成，經(jīng)過學校招標領導小組分級審核后，招標信息實行上網(wǎng)公示;評委堅持5-7人，其中專家3-5人，由招標辦與領導小組副組長隨機決定;紀委與招標辦人員負責監(jiān)督和組織，不參與評標工作;驗收工作由國資辦(招標辦)、使用管理部門、紀檢、專家多方參與完成。整個招標過程公開、公正、透明，避免了不正之風的干擾和影響，未有惡意串通、泄露標底、限制排斥潛在供應商、超預算采購等違規(guī)違法行為發(fā)生，未有利用職務插手招標采購情況發(fā)生。
今后工作中，將進一步完善招標采購制度和監(jiān)督管理機制，完善組織招標采購方式、嚴格招標采購程序、規(guī)范招標采購過程，強化招標采購合同約束。實行項目公開公示制度，主動接受公眾監(jiān)督;加強監(jiān)督檢查，實施定期巡查制度。構建“科學、高效、廉潔、統(tǒng)一”的招標采購機制。