一是立足“早”，早安排，同部署。結(jié)合工作實際，及時制定工作方案，成立領導小組。明確形成“主要領導負責抓、分管領導具體抓、具體同志專門抓”工作格局。并召開動員大會，將此項工作同廉政建設、反腐倡廉有機結(jié)合一同部署。

　　二是立足“實”，重實際，嚴審查。按照“四不放過”原則(即不找準問題不放過、不挖出思想根源不放過、不明確責任不放過、不明確整改措施不放過)，針對反對“四風”和厲行“六個嚴禁”的13項內(nèi)容，結(jié)合礦管辦實際，要求各股站班長以上干部必須實事求是，善于剖析，逐項排查。

　　三是立足“改”，改作風，肅正氣。要求各部門在自查自糾工作中，對查找出的問題，立即整改，明確整改措施與時限。對未找出問題的部門和個人，則本著“肅政風、樹正風”的原則，各股站負責人簽訂反對“四風”和厲行“六個嚴禁”責任書，要求工作中嚴于律已，生活中作風端正，將反對“四風”和厲行“六個嚴禁”工作列入常態(tài)化管理。