應急管理工作自查報告

　　一、 成立組織，強化責任，確保工作落到實處

　　根據縣目標管理委員會《關于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應急管理工作目標任務，我鎮(zhèn)黨政領導高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應急管理工作領導小組，堅持一把手親自抓、分管領導具體抓，責任到人，確保把應急工作及責任落到實處。

　　二、大力宣傳，強化培訓，全面提高公眾應對突發(fā)事件的能力

　　為提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內開展應急管理宣傳活動：一是利用機關干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關單位負責人進行了《應急事件應對法》的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應急能力。三是組織相關人員積極參加各級組織的各種應急知識及技能培訓，豐富了他們的應急業(yè)務知識，提高他們的應急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應急工作人員業(yè)務素質培訓作為一項經常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網絡系統(tǒng)安全知識培訓，政府有專人負責我鎮(zhèn)的網絡安全管理和信息安全工作。

　　三、修訂完善各類應急預案，強化各類應急演練

　　為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應急預案重新進行了完善。同時，強化各類應急演練，鍛煉和提高應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。

　　四、加強對安全隱患的排查，做到防患于未然

　　按照預案要求，深入開展轄區(qū)內重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經營、道路交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。

　　五、加強應急值班管理，規(guī)范信息報送渠道

　　嚴格落實應急值班制度，每天1名領導和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調一致、反應靈敏、緊張有序的應急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。

　　六、自查中發(fā)現的問題和整改意見

　　存在問題：對應急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應急管理工作上認識不夠，應急值班制度落實得不夠好。

　　下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應對法》的要求，切實解決當前我鎮(zhèn)應急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。

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