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述職會議主持詞串詞

時間:2024-08-13 17:10:12 主持詞 我要投稿
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述職會議主持詞串詞

  述職會議主持詞串詞要如何寫?怎么寫才能帶動會議的氣氛?接下來小編為大家推薦的是述職會議主持詞串詞,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

述職會議主持詞串詞

  【述職會議主持詞串詞一】

  同志們:

  今天,我們在這里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職2xx-x-2xx-x年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管干部”原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),建立健全聘任考核長效機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營治理者隊伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

  xx-xx年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中,我們兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo),深入開展了以“政治素質(zhì)好、

  經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,通過進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè),兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和每

  名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營治理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng),統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。

  正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹立。正是由于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的取得的新水平,為我們?nèi)、勝利地完成XX年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證

  ,和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的形勢要求相比,同各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大職工對我們的期望值

  相比,我們每個班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,在聘任期屆中通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的

  分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取組織和群眾對自己的意見建議,又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義,希望述

  職的同志能夠珍惜這次機(jī)會。

  根據(jù)黨委的通知要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己XX年工作,分析取得的.經(jīng)驗,存在的不足,以及XX年的工作打算等等。參加

  評議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取述職內(nèi)容,給予客觀評價。

  有一個情況需要說明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職,所以公司副總經(jīng)理同志和***在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職,就不參加今天的述職會了。

  下面,今天的述職會就正式開始。

  首先請公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;

  第五個請公司總經(jīng)濟(jì)師***進(jìn)行述職;

  下面請公司總工程師***進(jìn)行述職;

  下面請公司總會計師***進(jìn)行述職;

  下面請公司工會主席***進(jìn)行述職;

  最后請公司黨委副書記兼紀(jì)委書記***進(jìn)行述職。

  以上,公司班子的九名副職都進(jìn)行了述職。希望參加評議的同志們能夠本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面客觀的評價,并認(rèn)真填寫《民主測評表》。公司黨委

  將對評議效果進(jìn)行梳理歸納,對每一名述職干部進(jìn)行反饋

  今天的述職大會到此結(jié)束,散會。

  【述職會議主持詞串詞二】

  尊敬的張總,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家下午好:今天我們在這里召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會。此次述職大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè),建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊工作能力,團(tuán)隊間的相互協(xié)同,相互配合的能力,通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作。

  具有三十多年歷史積淀的北京達(dá)利新集團(tuán)有限公司,在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,集每一名達(dá)利新人的智慧,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比,同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議,又可以相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。

  根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的`要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標(biāo)的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經(jīng)驗,存在的不足,以及09年的工作打算等等

  下面,今天的述職大會就正式開始。

  首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司總經(jīng)濟(jì)師 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司總工程師 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司總會計師 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司工會主席 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司辦公室主任 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司財務(wù)部主任 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司經(jīng)營部主任 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司施工管理部主任 同志進(jìn)行述職;

  下面請公司法律事務(wù)部主任 同志進(jìn)行述職;

  最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言:

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