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提高核心競爭力的職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間:2022-07-27 18:42:45 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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提高核心競爭力的職業(yè)規(guī)劃模板

  到底什么才是核心競爭力?答案只有一個(gè):那就是“不可復(fù)制”的能力!

提高核心競爭力的職業(yè)規(guī)劃模板

  世界上每一個(gè)成功的企業(yè),之所以能夠發(fā)展得這么長久,都有其不可復(fù)制的核心競爭力。打造一種別人無法復(fù)制的核心競爭力,才是“基業(yè)長青”的關(guān)鍵所在。

  同樣的道理,個(gè)人要想在職場發(fā)展上決勝千里,必須也要有一種不可復(fù)制的核心競爭力,如唐駿。唯有如此,才能確保你在職場發(fā)展上順風(fēng)順?biāo),成就“職業(yè)長青”。

  那么,職場能力到底是怎樣構(gòu)成的呢?何種能力才是你不可復(fù)制的核心競爭力?

  職業(yè)發(fā)展,無非需要兩種實(shí)力:“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。硬實(shí)力,簡單地說,就是硬件,比如學(xué)位證書,英語證書,職業(yè)資格證書,等等。這是你步入職場的敲門磚。比如有些單位,就要本科以上學(xué)歷;或者單位職稱評定,要求達(dá)到一定學(xué)歷。這時(shí)候,是“硬實(shí)力”在起作用。這些實(shí)力都是可以通過學(xué)習(xí)達(dá)到的,是可以復(fù)制的,比如你能拿到學(xué)士、碩士學(xué)位,別人也能拿到。這時(shí)候,這種能力就不能成為核心競爭力。

  硬實(shí)力排除在外,能夠成為核心競爭力的,自然就是“軟實(shí)力”。實(shí)際上,這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場上,至少有80%的人不具備這種“軟實(shí)力”。當(dāng)你刻苦修煉,具備了這種實(shí)力之后,你就會成為那20%的佼佼者,這時(shí)候要想在職場上發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)是問題嗎?

  作為第一職場論壇的首席職業(yè)生涯規(guī)劃師,根據(jù)本人多年職場經(jīng)驗(yàn)及眾多職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢案例,總結(jié)出以下10種職場人士應(yīng)該具備的“軟實(shí)力”。這些實(shí)力將成為你職場不可復(fù)制的核心競爭力,助你職場發(fā)展加速前進(jìn)!

  一、確立職業(yè)規(guī)劃

  有沒有遇到過這些問題:對現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?

  根據(jù)個(gè)人判斷,職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標(biāo)的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著北”。

  當(dāng)別人沒有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。

  眼界決定你的未來。

  二、建立良好的人際關(guān)系

  “一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧。”戴爾?卡耐基的名言,道出了人際關(guān)系的重要性。

  有一個(gè)神奇的“六人定律”:一個(gè)股票專家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專家手中,經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉(zhuǎn)發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會超過六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過最多六個(gè)人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來不太重要的人,說不定到時(shí)候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。

  暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?

  三、掌握溝通的藝術(shù)

  最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

  還有人向我抱怨,說天天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結(jié)果到頭來,升職加薪評先進(jìn),樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報(bào)過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個(gè)小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結(jié)果?

  這種事情,在職場上太多了。有統(tǒng)計(jì)顯示,在職場中有30.43%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,容易溝通;57.97%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般;10.14%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,經(jīng)常背后抱怨;1.45%的人與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有沖突。可見,有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。

  四、不斷學(xué)習(xí)的能力

  很多人到了一個(gè)崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學(xué)生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。

  “360行,行行出狀元!币氚岩粋(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時(shí)間。很多人干耗著不充電,你那點(diǎn)幾乎沒有價(jià)值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學(xué)生,你問問自己:最近半年來有沒有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識?如果是在職人員,你應(yīng)該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值?

  曾經(jīng)接觸過不少HR新人,工作也就兩三年,說干著沒勁,成天領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進(jìn)步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團(tuán)隊(duì)嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問題,你知道根源在哪里嗎?結(jié)果問得他們啞口無言。

  不要怪老板沒有重用你。在提出這個(gè)問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補(bǔ)!

  五、找到自己的長處,并積極利用

  “木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理:要想進(jìn)步,必須彌補(bǔ)自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā),積極彌補(bǔ)自己的“短板”,而忽略了對“長板”的重視!

  現(xiàn)在我要告訴你:用在個(gè)人發(fā)展方面,這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信?我們來看看下面的推演:

  原命題:一個(gè)水桶無論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

  推論1:一個(gè)人無論有多強(qiáng)大,他的能力取決于其中最薄弱的那一環(huán)。

  推論2:美國的武器再先進(jìn),它的戰(zhàn)斗力也只取決于裝備最薄弱的那一支。

  感覺如何?是不是越來越扯淡?拿自己的“短板”和別人的“長板”比,你能比得過嗎?自己明明有優(yōu)勢不去利用,卻天天想著彌補(bǔ)短板,這不是愚蠢又是什么?“短板”不是用來彌補(bǔ)的,是用來規(guī)避錯誤的,這不是你發(fā)展的重點(diǎn)。用在職場發(fā)展上,你一定要明白,要找一份能夠發(fā)揮自己的長處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作,你未必就能干得來。

  一定要記。哼m合的才是最好的。

  六、努力提升自己的附加價(jià)值

  看到別人一個(gè)月拿到上萬塊,憑什么?資歷和經(jīng)驗(yàn)!

  資歷從何而來?工作忠誠度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽,怎么可能升職加薪?

  經(jīng)驗(yàn)又從何而來?行業(yè)忠誠度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行,怎么可能獲得成長?

  要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會,起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長,擁有自己獨(dú)特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。

  沒有資歷和經(jīng)驗(yàn),就別指望拿高薪!

  七、積極的工作心態(tài)

  成天垂頭喪氣的人,連你自己都會覺得不舒服,怎么可能會打動老板?

  八、學(xué)會做人

  “要做事,先做人!睙o論做什么,都要想想,能否對得起自己的良心。至少當(dāng)你變老的時(shí)候,會讓自己的心安靜一些。

  做人最重要的三條原則:

  1、嚴(yán)于律己,寬以待人。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài);感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的意志;感激欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激蔑視你的人,因?yàn)樗X醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虝四闳绾为?dú)立。對待每一個(gè)人,都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言,“凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人!

  2、學(xué)會傾聽。學(xué)會傾聽就是學(xué)會一種美德,一種修養(yǎng),一種氣度。切忌中途插話或打斷他人,否則會被視為不禮貌和缺乏修養(yǎng)。一個(gè)謙虛好學(xué)的人,一個(gè)懂得善待他人的人,一個(gè)會反思的人,永遠(yuǎn)懂得傾聽!無論什么時(shí)候,傾聽都顯示出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。

  3、誠實(shí)守信。

  總之一句話:認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人!

  九、有所為,有所不為

  “常在河邊走,哪能不濕鞋?”即使是“江湖老手”,也會有馬失前蹄的時(shí)候,更何況是新人?

  曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生,給老板做助理。有一次,去接待一個(gè)重要的客戶,由于人多,恰好那個(gè)客戶又比較胖,出于好心,他便安排人家坐在了司機(jī)旁邊的位置上。后來人家就向老板反映了這件事,結(jié)果搞得老板非常不愉快,一氣之下就把他開除了。

  職場也有職場的規(guī)矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區(qū)”,哪些是不可觸犯的“天條”,結(jié)果到頭來自己的怎么死的都不知道,還在那里直抱怨。

  “識時(shí)務(wù)者為俊杰。”知道哪些事情該做,哪些事情不該做,是職場發(fā)展非常重要的必修課。

  十、積極行動

  很多人只會耍嘴皮子功夫,說得天花亂綴,一到真刀想槍地干的時(shí)候,卻一籌莫展,成了縮頭烏龜。

  很多人都會有夢想,但夢想與現(xiàn)實(shí)往往是有差距的。有時(shí)候之所以結(jié)果未如我們預(yù)料的那樣,不是因?yàn)槲覀儾欢,而是因(yàn)槲覀冋f得太多,而行動得太少!皥(zhí)行力”不僅是企業(yè)生存面臨的問題,同樣也是個(gè)人發(fā)展必須解決的問題。要想成功,必須從現(xiàn)在就開始行動。正如IBM的廣告所言:“停止空談,開始行動!”

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