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人事職業(yè)規(guī)劃

時間:2021-01-14 12:13:40 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

人事職業(yè)規(guī)劃范文

  人事是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計劃,員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。下面要為大家分享的就是人事職業(yè)規(guī)劃范文,希望你會喜歡!

人事職業(yè)規(guī)劃范文

  人事職業(yè)規(guī)劃范文1

  為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在公司的工作進行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來,就是在重新認識自我和對公司企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路,與公司共同成長進步,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標(biāo)以及達到目標(biāo)所需的實施方案。

  一、自我剖析

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。

  “勤勞,積極進取,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,善解人意”缺點在于做事之前想的太多,導(dǎo)致行動上的猶豫不決,缺少果斷性,下一步要培養(yǎng)自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細枝末節(jié)的基礎(chǔ)上,放大自己的眼光,以長遠利益及心態(tài)與公司共同發(fā)展。

  二、環(huán)境分析

  公司已經(jīng)處于發(fā)展時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷進步,但還是需要一些改進和發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,開拓天津的市場,抓住一切商機。那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)是,在業(yè)務(wù)技能上不斷深造,在公司的管理薄弱環(huán)節(jié)抓住機會,功克難關(guān),創(chuàng)新有效的發(fā)展企業(yè)力量,在培訓(xùn)工作上規(guī)范,生動地完成對員工的整體綜合素質(zhì)的提升,帶動企業(yè)生產(chǎn)力的進步。 三、具體工作規(guī)劃

  1、自身綜合素質(zhì)的提高

  跟上公司發(fā)展的步伐,展現(xiàn)良好的精神面貌,保持謙卑真誠的人品,積極樂觀的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。在專業(yè)技能上不斷提高,從公司的目標(biāo)與利益出發(fā)。降低公司不必要的投資風(fēng)險。

  2、招聘與配置

  (1)總體目標(biāo):結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好人員需求分析,增強人力資源綜合實力。

  目標(biāo)分解:為企業(yè)招聘的合適的人才,以最小的投入獲得最大的收益。

  3、員工日常管理

  (1)總體目標(biāo):規(guī)范員工日常工作行為,增強凝聚力。

  (2)目標(biāo)分解:保證員工的日常工作行為符合各項規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并有效解決。

  4、人力資源各項工作的把握

  (1)總體目標(biāo):人力資源六大模塊的熟練掌握并應(yīng)用,做到理論與實務(wù)結(jié)合。 (2)目標(biāo)分解:在績效管理、薪酬福利管理方面增強實務(wù)操作。 擴大企業(yè)招聘渠道,避免招聘的單一的依賴性。

  5、問題的處理

  (1)總體目標(biāo):能夠在工作方面為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,能夠在工作問題的處理上獨當(dāng)一面。

  (2)目標(biāo)分解:加強內(nèi)部溝通,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,與公司發(fā)展保持一致: 打造合格的企業(yè)HR專員,多向同仁請教學(xué)習(xí),不斷完善自我:學(xué)習(xí)法律方面的知識,以備為可能出現(xiàn)的勞動糾紛提供依據(jù)。

  人事職業(yè)規(guī)劃范文2

  時間一晃而過,來我們杰思近3個月了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪。

  回顧兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往的以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個月來工作內(nèi)容及xx年工作計劃:

  一、 招聘工作

  1、 一線崗位招聘:

  10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù):50人,實際完成招聘:47人。完成率:94%.

  11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù):30人,截至11月18日完成招聘:21人,計劃完成率:100%。

  3、校園招聘:

  (1)做好充分準(zhǔn)備,注重每一個小細節(jié)。11月份參加一次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度, 個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

  (2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間,大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強的認同感,這無疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份,我們將與對方老師實時保持聯(lián)系,確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。

  二、 部門其他常規(guī)性工作:

  (1)社會保險及平安保險。自接手以來,此項工作已運用的非常熟練。

  (2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過不斷的'學(xué)習(xí)與實踐,我 會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。

  經(jīng)過錘煉,目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。

  三、 需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認執(zhí)行力有所欠缺,我會在以后的工作中建立危機感,不斷提高自 己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、xx年工作計劃:

  1、一線崗位招聘:

  (1)xx年生產(chǎn)一線崗位人員,結(jié)合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作, 為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。

  (2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將要完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非 常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù), 同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性、靈活性。

  2、校園招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校 網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、管理技術(shù)員招聘:

  管理技術(shù)員的招聘,相對來說較為穩(wěn)定,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并

  相邀面試。實施招聘的同時不忘節(jié)約之本。

  4、 后續(xù)工作:

  (1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作,提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬 感。

  (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對 企業(yè)的認同感。

  (3)建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面:

  ①內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進行登記, 如某崗位缺崗時,首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選,如有合適人選給予 推薦

  ②外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的),這種人才可進入人 才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激 勵員工,也符合“育人”的原則。

  以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  人事職業(yè)規(guī)劃范文3

  今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪,現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)人事方面工作總結(jié)

  1、員工入職登記:招到人并在集團辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;

  2、簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進行備案、并上報集團辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案;

  3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進行離職人員備案,并及時更新員工信息;

  4、考勤與績效考核:每月月初進行根據(jù)考勤機及簽到本進行考勤,統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計,交由高總審核,審核完畢合后交給財務(wù)室;

  (二)行政方面工作

  行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、會議紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開完會議后,都要做相應(yīng)的會議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。按照發(fā)文順序給出編號,打印出發(fā)文登記表,各個部門簽收后方可發(fā)放;

  2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

  3、辦公用品采購:根據(jù)公司各部門辦公情況,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統(tǒng)計:辦公用品購入后進行入庫登記,統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計,并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后,整理存檔。

  4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理:每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情況,及時進

  行統(tǒng)計與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況,經(jīng)各個部門申請維修后,找到相應(yīng)的負責(zé)人進行維修。

  5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

  6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

  二、工作體會

  (一)工作中存在的問題

  由于剛?cè)牍静痪眉又畟人能力問題,在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài),主動性不高等情況。

  (二)改進措施

  針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動性。

  三、xx年工作計劃

  在xx年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感。

  4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。

  人事職業(yè)規(guī)劃范文4

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。 行政人事部既行政、人事、為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

  行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、 行政工作方面

  1、 對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  2、 做好與外聯(lián)各項工作及公司各部門的管理及溝通,以使公司對外、對內(nèi)的工作更為通暢。

  3、 聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對外宣傳工作。

  二、 人事工作方面

  1、 根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。 2、 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  3、 有步驟的完善培訓(xùn)機制,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  三、 公司管理運作方面

  1、 順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  2、 逐步完善公司監(jiān)督機制。加強對員工的監(jiān)督管理力度。

  3、 加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

  4、 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

  作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,使公司的管理更加規(guī)范化,只有完善的管理制度才能使得公司的發(fā)展進入到一個更高的層次。因此,進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,本年工作將以此為中心。

  二、加強培訓(xùn)力度,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

  三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門及門店工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

  擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司發(fā)展的保障,所以加強團隊建議也是本年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信公司會越做越強。

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