跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃
求職指導(dǎo)：跳槽旺季仍需職業(yè)規(guī)劃
9月是一年中的跳槽旺季，很多人開始萌生跳槽念頭并紛紛做實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備。用人單位也習(xí)慣在初秋進(jìn)行大規(guī)模招聘，既能避過盛夏的酷暑，也可根據(jù)下半年業(yè)務(wù)需要“招兵買馬”。專家提醒職場人，跳槽前還需做好職業(yè)規(guī)劃。
周小姐3年前來到金華，在一家中型公司做出納。她工作勤奮，經(jīng)常加班加點(diǎn)，閑余時(shí)間還積極備考CpA證書。不久，她獲得升職，工資也翻了一倍。今年CpA（注冊會(huì)計(jì)師）考試一結(jié)束，周小姐便另謀高就，在一家外資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，工資上漲了近1/3。
市人才市場職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，周小姐有明確的職場目標(biāo),跳槽是按照自己清晰的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行的，因此效果顯著。
各種各樣的跳槽動(dòng)機(jī)無可厚非，但人才職業(yè)規(guī)劃專家提醒欲跳槽者，跳槽是職業(yè)生涯中的大事，必須在對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)、理性規(guī)劃后才能行動(dòng)，切記不能一時(shí)頭腦發(fā)熱盲目做決定。
日前在一場人才招聘會(huì)上，記者遇到了在某汽車修理廠工作的小張。小張?jiān)谛蘩韽S干了3年，但月薪還不到1500元。“現(xiàn)在，我對汽車的各種性能了解得很清楚，想通過人才市場，找一家汽車銷售方面的工作，一來改變自己的工作環(huán)境，二來提高自己的月薪水平�！痹谡衅笗�(huì)上小張憑著自己在汽車方面的專業(yè)知識(shí)，找到了一份滿意的工作。
人才職業(yè)專家分析，小張之所以能跳槽成功，在于他既耐得住寂寞，又愿意踏實(shí)地在合適的職業(yè)領(lǐng)域長期積累，當(dāng)然最重要的是他在關(guān)鍵時(shí)刻敢于做決定�！叭绻l(fā)現(xiàn)在原單位難以突破，不如勇敢走出去，換個(gè)新環(huán)境，往往能海闊天空”。
求職指導(dǎo)：職場中順利跳槽獲得晉升的人不到兩成
職場7年之癢是頑疾，這個(gè)頑疾還沒有徹底解決，就出現(xiàn)了更多的三年之癢、五年之癢。據(jù)可銳職業(yè)顧問一項(xiàng)調(diào)查顯示，工作三年遇到發(fā)展障礙的人占到三成，七年遇到發(fā)展障礙的占到為六成以上，但能夠突破瓶頸，順利跳槽獲得晉升的人不到兩成。
職業(yè)顧問案例：
Aliya工作有七年了。七年前，Aliya從國內(nèi)某高校的外語系畢業(yè)，順其自然的進(jìn)入一家外企做了翻譯。外語系的畢業(yè)生一直都是職場的香餑餑，一開始就拿一份不菲的薪水也不是什么稀罕事。Aliya也和別人一樣，優(yōu)越的工作和不錯(cuò)的薪水，剛踏入社會(huì)的她已是欣欣然了。講到這里，Aliya也開始分析，她說“那個(gè)時(shí)候自己也不知道將來到底要做什么，自己想要的又是什么。覺得工作不錯(cuò)就高興的接受了”。Aliya在這家公司一做就是兩年，她做的很好，畢竟，她是一個(gè)上進(jìn)的女孩，刻苦而不服輸�？墒呛髞硭凉u漸地感到工作不能給她帶來新的東西了。不過，年輕就是資本，跳槽就是出路嘛。在這個(gè)想法的支配下，Aliya跳槽了。
Aliya進(jìn)入了一家有名的外企，開始做的工作很雜，也都是一些協(xié)助的工作。安排公司日常行政工作和一些活動(dòng)，安排新人的面試，陪同國外同事參觀并擔(dān)任翻譯等等。工作繁忙而瑣碎。這時(shí)，Aliya又分析到，只要是上司交予的任務(wù)，自己都會(huì)認(rèn)真的完成，而自己一直也找不到興趣點(diǎn)到底在哪里，未來到底何去何從。不過，四年的時(shí)間不短，Aliya的勤勤懇懇還是得到了上司的肯定，Aliya升職了。但是，幾年過去了，Aliya感到自己雖然在薪酬上還滿意，工作也相對順利，但是心情卻是越來越郁悶了，提不起自己的興趣和熱情，再也感覺不到工作的成就感，日復(fù)一日的這么過著。
和她一起畢業(yè)的同學(xué)已經(jīng)做到manager了，自己卻仍舊只是個(gè)打雜的，Aliya是很要強(qiáng)的，這一點(diǎn)讓她內(nèi)心極不平衡。在目前這家管理制度完善的企業(yè)，各種職務(wù)都接近飽和，進(jìn)入的也都是朝氣蓬勃的年輕人。Aliya感到了空前的壓力�？墒窃偬鋈�？目前的薪資還是很留戀的，而且出去了做什么呢？自己一直做的是事務(wù)性的工作，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，況且已經(jīng)是三十多歲的女人，涉足新東西，能行嗎？光想起面試都覺得很可怕了。
案例分析：
如果想建立核心的競爭力，跳槽是必由之路。要提高職業(yè)含金量拿到滿意OFFER,我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來通盤考慮。
Aliya的主要困惑在于找不到自己的興趣點(diǎn)，不知道什么是適合自己的。我們首先從職業(yè)傾向性的角度考慮，Aliya屬于INFJ型，適合在人力資源、營銷等方面發(fā)展。對于Aliya來說，她的經(jīng)驗(yàn)就在于有一定的人事行政工作經(jīng)驗(yàn)。而從她的滿意度考慮，發(fā)現(xiàn)她在原單位的發(fā)展空間已經(jīng)很小，而同時(shí)測試表明她的跳槽欲望也是很強(qiáng)烈。跳，看來已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。
全方位資歷、能力分析，明確優(yōu)劣勢
從基本的學(xué)歷背景到工作經(jīng)驗(yàn)，這些構(gòu)建了一個(gè)人基本的職業(yè)能力體系。我們對Aliya的整個(gè)體系進(jìn)行解剖分析，發(fā)現(xiàn)：
她的職業(yè)能力的優(yōu)勢在于：1、Aliya具有良好的英文語言的優(yōu)勢，這些不僅在于她的專業(yè)，還在于其業(yè)余不斷的努力。當(dāng)今職場，良好的外語能力是很多企業(yè)都看重的，所以這是Aliya很重要的優(yōu)勢。外企工作的經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)閃光點(diǎn)。2、一定的行政管理經(jīng)驗(yàn)，這類相對瑣碎的工作對于在認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事認(rèn)真的Aliya手頭上卻是輕而易舉的。多年的經(jīng)驗(yàn)已使她在這類工作上游刃有余。3、一定的市場分析經(jīng)驗(yàn)，在最近這份工作中，已經(jīng)對這些有了一定的接觸和認(rèn)識(shí)。
她的職業(yè)能力的劣勢在于：1、管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏，從直接的測試結(jié)果看Aliya在決斷能力上還不夠。所從事的工作都是圍繞別人來做的，管理能力的欠缺影響了她的升遷，其結(jié)果又導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)的匱乏。2、過于謹(jǐn)慎小心的性格，Aliya有著特別喜歡傾聽別人意見的個(gè)性，這些從長遠(yuǎn)看可能顯的處事得體，但其實(shí)也讓Aliya失去了一些機(jī)會(huì)。
全透視結(jié)果—規(guī)劃方案
結(jié)合Aliya的職業(yè)競爭力、目前現(xiàn)狀和其他因素進(jìn)行綜合分析，專家建議她在把該企業(yè)工作做好的同時(shí)，考慮由發(fā)展型的外企的HR＆ADM切入職場。 同時(shí)，專家建議Aliya要及時(shí)補(bǔ)充一些人力資源的相關(guān)知識(shí)，而且，建議她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要大膽一些，不要過于保守，勇于抓住機(jī)會(huì)，或許會(huì)有意外的收獲。
成功行動(dòng)：
跳槽，面試官先看什么？ 我們開始幫助Aliya在整個(gè)職場搜索適合她的職位信息，再在信息中按照對方職位描述進(jìn)行篩選——企業(yè)類型、工作內(nèi)容本身都是要嚴(yán)格考慮的問題。鎖定了職位目標(biāo)后，我們發(fā)現(xiàn)Aliya的簡歷真的是一塌糊涂。 Aliya已經(jīng)有七年的工作經(jīng)歷了，簡歷卻還不到一頁紙，許久未在職場上求職的她，都快忘了怎么寫簡歷了，求職信也是不得要領(lǐng)。這樣的求職信和簡歷的描述根本無法激起雇主的興趣。然而簡歷卻是自我營銷的第一步。必須讓它成為一顆炸彈。我們在對公司和職位崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對每一個(gè)職位信息幫助Aliya修改簡歷，包括簡歷中對個(gè)人績效的描述、對技能的表達(dá)、對從業(yè)經(jīng)歷先后次序的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。對每一份簡歷都要專業(yè)認(rèn)真地投入，這樣的10份簡歷要比統(tǒng)一的格式100份、1000份簡歷來得高效。
10份簡歷，6個(gè)面試通知。Aliya開始興奮和緊張了，她一遍遍的在問專家，面試官到底會(huì)問她什么樣的問題，一般的問題怎么回答，專業(yè)的問題如何應(yīng)對？怎么避開自己的不足，展示優(yōu)勢的部分，從而體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值，更重要的是，最敏感的薪資問題又怎么和對方拉鋸？
面試，苦和樂的交匯 很久沒有面試的Aliya在第一次面試時(shí)還是非常的緊張，后來得到她的的面試信息反饋，當(dāng)時(shí)她手心直冒汗，很多問題的應(yīng)對還是比較生硬，牛刀初試，效果并不理想。 在此后的不同面試中，我們都和Aliya一起回憶了面試過程，改進(jìn)不足，強(qiáng)化優(yōu)勢。Mark慢慢變的躍躍欲試了，自信心有了很大的提高，對面試的技巧更是漸漸熟練了起來。 隨著面試的深入，我們的面試工作圍繞其中兩個(gè)核心職位進(jìn)行。專家只在一些細(xì)節(jié)問題上作了指導(dǎo)，因?yàn)檫@時(shí)候的Aliya已經(jīng)時(shí)胸有成竹了。果然，Aliya在兩周內(nèi)拿下了這兩個(gè)offer。專家和Aliya就機(jī)會(huì)選擇和成本問題進(jìn)行了深入溝通，最后選擇了其中一個(gè)更有利于個(gè)人發(fā)展和生活滿意度平衡的offer。懷揣滿意的offer，Aliya實(shí)現(xiàn)了跳槽飛躍。
職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃首先是在整體上規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的大方向，有了總目標(biāo)，還要有階段性的實(shí)施計(jì)劃，保證每個(gè)細(xì)節(jié)的成功才能達(dá)到最后成功。一步踏錯(cuò)或一步踏空都會(huì)讓整體競爭力受挫，造成的是核心能力模塊的缺失。全面透徹的職業(yè)規(guī)劃對未來的發(fā)展保駕護(hù)航，讓你從容應(yīng)對所有職場風(fēng)浪。
求職指導(dǎo)：跟著老板跳槽，是對是錯(cuò)？
老板在說服你跟他一起跳槽的時(shí)候往往會(huì)給你許下很多美好的愿景：更大的發(fā)展空間、更優(yōu)厚的薪水或者更好的職位。但是，是不是跟著老板走就會(huì)有好果子吃呢？
從多年經(jīng)驗(yàn)來看，幾位人力資源專家都表示事無絕對，跟著老板跳槽之后成功與失敗的案例都很多見。跟老板走有哪些好處，又存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？在決定要不要跟老板走之前，首先要權(quán)衡四個(gè)問題。
跟老板走的好處：
可能會(huì)有更好的事業(yè)，也維系了這份關(guān)系
錦田顧問總經(jīng)理任戈認(rèn)為，跟著老板走有兩個(gè)好處：一是他給你許下了很好的前景，而且這種前景多半會(huì)實(shí)現(xiàn)；此外，現(xiàn)在很多公司內(nèi)部都存在著“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象，原來的老板走后，新來的老板會(huì)不會(huì)繼續(xù)給你從前的待遇和機(jī)會(huì)存在不確定性。
在HR的圈子里存在著這樣一種觀點(diǎn)：工作到一定年限后，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人比比皆是，而能夠爬到更高職位的人少之又少，而在“人治”痕跡很重的中國職場中，決定職場人能否“上位”的關(guān)鍵就是有沒有得到上司的賞識(shí)。
對于有些職場人，其現(xiàn)在所擁有的事業(yè)從某種意義上講是拜現(xiàn)在的老板所賜，如果這個(gè)“伯樂”或“靠山”走了而自己還留下，則很可能失去此前擁有的一切，而跟著老板走的話就不存在這樣的擔(dān)憂。
跟老板走的壞處：
一損俱損，或成為犧牲品
“現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)跳槽往往帶有感情色彩，還是需要客觀地分析，以免淪為棋子�！睆V東號(hào)角顧問公司首席顧問曾文分析到，跟隨老板跳槽具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性：“老板帶你走，肯定給了你某些承諾，但是到了新公司之后，那些承諾的東西能不能到位并不絕對�！�
而在任戈看來，跟著老板跳槽一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)因素是老板在跳槽之后能否再現(xiàn)以往的成功�！八敛环膯栴}，越是在高層管理者的身上越是容易體現(xiàn)出來�！�
任戈表示，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起跳槽的情況比較多地出現(xiàn)在營銷、研發(fā)等領(lǐng)域，“在這些領(lǐng)域做事，其業(yè)績并不完全靠個(gè)人的打拼，往往需要上司給予各種各樣的支持，比如分配多一些資源、介紹人脈資源等等�！�
而從其多年的獵頭經(jīng)驗(yàn)來看，整個(gè)團(tuán)隊(duì)“遷移”之后成功與失敗的案例都很多，尤其對于營銷領(lǐng)域來說，失敗的幾率甚至高達(dá)七成�！叭绻愕睦习暹^去做中層還好一些，要是做高層的話，整個(gè)營銷系統(tǒng)全部要靠他來推進(jìn)，這種情況下比較容易失敗�！�
進(jìn)入新的組織以后，品牌不同了，工作的環(huán)境不同了，工作考核的標(biāo)準(zhǔn)等方面也可能有所不同。如果跳槽的這個(gè)老板或者團(tuán)隊(duì)在公司流程、企業(yè)文化等方面不適應(yīng)，就很容易導(dǎo)致水土不服。
任戈講述了這樣一個(gè)故事：一個(gè)老板帶著自己的團(tuán)隊(duì)跳槽去了另外一家公司，但是他在新東家做得很不順利，最后心灰意冷地放棄了努力，并遞交了辭呈，結(jié)果把那些跟著他跳槽過來的老部下都留在了新公司。
此外，到了新公司之后，原來管理者的人脈和資源都面臨著重新整合的難題。前程無憂人力資源首席專家馮麗娟表示，跟著老板跳槽的職場人在新環(huán)境中對原來管理者的依賴增加，如何與新公司的同事相處、共事也是橫在他們面前的一道難題。
要不要跟老板走？ 先想清楚四個(gè)問題
老板開口希望你跟他走，是走是留的確是個(gè)難題。
任戈建議，在最后做出決定之前，職場人需要認(rèn)真思索如下幾個(gè)問題：
老板給你許下的“愿景”有沒有可能實(shí)現(xiàn)？你和老板之間的默契與信任究竟達(dá)到了怎樣的程度？你現(xiàn)在所處的組織在老板離開之后會(huì)變成什么樣子？跟著老板走能不能符合你職業(yè)發(fā)展的需要？
曾文和馮麗娟則認(rèn)為“老板與你”之間的關(guān)系是決定去留的關(guān)鍵。如果你和老板的關(guān)系非同尋常，那么有可能出現(xiàn)他一直“罩著”你的狀況，總之前途不會(huì)很差，而且也會(huì)“一人得道雞犬升天”。而且，如果你沒有跟著老板走的話，可能會(huì)被原公司的管理者用有色眼鏡看待：“別人說不定還會(huì)認(rèn)為你就是個(gè)商業(yè)間諜，留在公司竊取機(jī)密�！痹谋硎�，如果得不到新老板的信任，那么留在舊公司繼續(xù)工作將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)困難時(shí)期。
而如果老板和你的關(guān)系沒有那么“鐵”的話，你自然也要掂量一下他是否值得自己為之“賣命”。一個(gè)很簡單的問題是，如果你和他關(guān)系不到位，你怎么保證他打下江山之后會(huì)有你的一塊地盤？
此外，曾文也建議職場人在跳槽時(shí)不但要客觀分析原來的老板，也要客觀分析原來的公司�！霸瓉淼墓芾碚邘ё邎F(tuán)隊(duì)后，公司相關(guān)的業(yè)務(wù)仍舊需要開展，就需要有人去頂上這個(gè)職位，也許留下的人就有了一些機(jī)會(huì)。”
在上文提及的那個(gè)案例中，在大批銷售人員離職后，反而激起了原來被壓制的二、三線員工的熱情，加上公司抓住了某個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，今年的銷售不但沒有下降，反而猛增了80%。對這些此前被壓制的員工來說，大批銷售人員的離職反而促成了他們晉升的良機(jī)。
“雖然留下的人會(huì)被認(rèn)為是公司的不穩(wěn)定因素，但這一時(shí)期業(yè)務(wù)需要有人繼續(xù)接手，留下來的人也就會(huì)有表現(xiàn)以及上升的機(jī)會(huì)�！瘪T麗娟認(rèn)為，下棋算幾步，走還是留一定要搞清楚利害。
求職指導(dǎo)：專家建議：做好定位再跳槽
跳槽，幾乎是每一個(gè)職場人都會(huì)遇到的職場經(jīng)歷，合理的職業(yè)流動(dòng)能讓企業(yè)在不同發(fā)展階段下更好的引入合適的人才。然而社會(huì)的浮躁，讓更多職場人變得急功近利，越來越多的人期望通過頻繁跳槽來獲取更多的利益，企圖在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人生的積累，這樣往往容易陷入跳槽的怪圈。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為，跳槽失誤引發(fā)的連鎖反應(yīng)對求職者心理產(chǎn)生的影響非常大，稍不留神很可能導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯受到影響。
一步錯(cuò)，步步錯(cuò)的故事
Ben是2007年工商管理專業(yè)的畢業(yè)生，因喜歡人力資源管理工作，畢業(yè)時(shí)為了找到專業(yè)對口的工作，他進(jìn)入了某制造企業(yè)開始了他的HR從業(yè)歷程。由于公司管理混亂，人力資源部門的工作許多方面都做得不夠?qū)I(yè)，他希望自己能夠在HR各個(gè)模塊全面發(fā)展，于是2008年初他把老板炒了，跳到一家國際貨運(yùn)企業(yè)做了招聘專員。跳槽之后沒多久，他發(fā)現(xiàn)該企業(yè)承諾的薪酬始終無法兌現(xiàn)，于是半年后他再一次跳槽到了另一家民營公司擔(dān)任培訓(xùn)專員。但是由于受到金融危機(jī)影響，Ben所在的民營公司在發(fā)展過程中遇到了諸多壓力，就在2008年春節(jié)前，該公司宣布破產(chǎn)，公司80余名員工一夜之間丟了工作，自認(rèn)倒霉的Ben無奈之下只得加入了金融危機(jī)下求職的大潮，但這次的跳槽卻沒有以前那么幸運(yùn)。Ben來向陽生涯咨詢之前，有過近百次求職失敗的痛苦記憶，三個(gè)月來找工作的經(jīng)歷使他覺得身心俱疲。"沒想到一次不合適的跳槽會(huì)引發(fā)日后這么多次跳槽。"Ben特別擔(dān)心頻繁跳槽對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響將越來越大，甚至形成更怕自己陷入一場惡性循環(huán)。
專家點(diǎn)評：
有些求職者只看跳槽后的職位高低，卻不去考察新公司的環(huán)境和文化，結(jié)果與新公司的企業(yè)文化很難融合;有些求職者跳槽時(shí)只認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)熱門行業(yè)，卻忽視了自己的人格、興趣和專業(yè)背景，結(jié)果導(dǎo)致求職失敗;也有一些求職者一味追求高薪，卻忽視了自己的工作能力與職業(yè)規(guī)劃，放棄了眼前的工作選擇跳槽到陌生的領(lǐng)域，結(jié)果是"賠了夫人又折兵".其實(shí)頻繁跳槽本身對用人單位就像是顆"定時(shí)炸彈"，企業(yè)往往會(huì)對其穩(wěn)定性產(chǎn)生疑問。所以頻繁跳槽者在跳槽過程中無形中又增加了求職的難度。因此，當(dāng)跳槽成了一種慣性，跳槽也變成了職業(yè)生涯發(fā)展中的一個(gè)致命殺手。
向陽生涯CCDM專家認(rèn)為，職場人士在隨性的跳槽過程中，一是不了解個(gè)人的職業(yè)興趣與競爭優(yōu)勢，不知道自己的職業(yè)定位在何處;二是因?yàn)闆]有定位，在工作一段時(shí)間后，很容易對現(xiàn)有職業(yè)產(chǎn)生厭煩心理。在這樣的心理狀態(tài)下，多數(shù)人只想草草換一份工作，以解決目前的困擾。根據(jù)向陽生涯多年來對職場的研究，在目前的職場跳槽者中，至少有6成以上屬于盲目跳槽，即在沒有做好職業(yè)規(guī)劃的情況下就匆忙跳槽。對于那些未規(guī)劃好，或是自認(rèn)為"運(yùn)氣"不佳的跳槽者來說，客觀上導(dǎo)致的結(jié)果，必然是每次職場能量的積蓄在起跳之后便快速跌落歸零。沒有明確目的就胡亂地跳來跳去只會(huì)讓你在今后的職業(yè)生涯中增加更多阻礙。
向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，頻繁跳槽的人除了職業(yè)成就感不強(qiáng)，還會(huì)伴隨強(qiáng)烈的危機(jī)感，接下來又被這種危機(jī)感所影響，導(dǎo)致自己對跳槽后的新職位沒有信心，爾后又進(jìn)行新的跳槽，仿佛得了強(qiáng)迫癥一般，莫明其妙地陷入了惡性循環(huán)。事實(shí)上，跳槽并不是我們的目的，只是我們接近個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的方法之一。如果能在跳槽前做好職業(yè)定位，充分考慮自己的`內(nèi)在職業(yè)取向和獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值，了解新公司的企業(yè)實(shí)力、環(huán)境和文化背景，對自己即將從事的崗位進(jìn)行充分調(diào)研和全面了解，做到心中有數(shù)，充分做好準(zhǔn)備再去應(yīng)聘，這樣獲得的新工作就自然會(huì)變得穩(wěn)定許多�？傊壑皠�(wù)必多作準(zhǔn)備，讓我們跳得更理性一些。做好定位再跳槽，這是我們所有跳槽者及準(zhǔn)備跳槽的人都需要特別注意的。
求職指導(dǎo)：九月機(jī)會(huì)型跳槽身價(jià)飛升
可銳職業(yè)顧問案例一
JACK畢業(yè)于湖南省一所不太出名的高校，學(xué)無線電專業(yè)。中專畢業(yè)后，進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患壹译娦酒a(chǎn)廠家做技術(shù)員。在兩年的工作中，他一邊上班，一邊利用業(yè)余時(shí)間完成了電子信息和程序設(shè)計(jì)專業(yè)的課程，他也從技術(shù)員升到了技術(shù)主管的位置。JACK對程序設(shè)計(jì)的興趣也隨著專業(yè)度的提升而提升，在IT領(lǐng)域發(fā)展成了他工作的追求。可是現(xiàn)有的崗位卻不能滿足他發(fā)展的需要。他不顧家里人的反對，堅(jiān)決離開了家電廠。
辭職后的他決心到廣州去尋求適合自己發(fā)展的空間，經(jīng)過一段時(shí)間的徘徊，他進(jìn)入一家臺(tái)資電子產(chǎn)品硬件生產(chǎn)公司，找到了一份基層技術(shù)員的工作。終于進(jìn)入IT領(lǐng)域的他很珍惜這份工作，一干就是5年。一直在技術(shù)操作員崗位上的他，初進(jìn)公司的熱情也被5年的光陰消磨掉了，對工作的滿意度也在逐年下降。他憑著優(yōu)秀的自學(xué)能力和意識(shí)學(xué)到了很多超出工作內(nèi)容的知識(shí)，可是現(xiàn)有的工作卻根本無法滿足他技術(shù)的增長。如果他所感興趣的技術(shù)無法在實(shí)際工作中得到鍛煉，也就意味著JACK根本無法在技術(shù)道路上更進(jìn)一步，那他就真的沒有發(fā)展前途了。換到他喜歡的領(lǐng)域，低學(xué)歷卻是他找工作的瓶頸，何去何從……
可銳職業(yè)顧問分析
通過對JACK的個(gè)案進(jìn)行深入分析，找到了能夠讓他不斷增值的職業(yè)生涯規(guī)劃路線以及合理的切入點(diǎn)。雖然目前九月為黃金跳槽期，但以他較低的學(xué)歷和沒有經(jīng)過包裝整合的核心競力，在競爭對手面前必?cái)o疑。
可銳專家團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)測評得出，JACK的職業(yè)傾向和職業(yè)興趣適合從事技術(shù)類的工作，職業(yè)能力數(shù)理能力較強(qiáng)。他在數(shù)字集成電路前端邏輯設(shè)計(jì)的能力、領(lǐng)導(dǎo)微處理邏輯設(shè)計(jì)的工作、熟練使用硬件描述語言、掌握多種開發(fā)工具等方面已具備了一個(gè)工程師的初部資格。在找到切入點(diǎn)之后，可銳職業(yè)專家團(tuán)隊(duì)為他設(shè)計(jì)了可操作性很強(qiáng)的職位晉升線路：工程師——＞高級(jí)工程師——＞總工程師。
可銳為JACK制定了一個(gè)全程培訓(xùn)計(jì)劃，并通過開發(fā)資源和專業(yè)信息渠道為他推薦了許多有針對性的崗位。經(jīng)過層層篩選，專家為他定位行業(yè)內(nèi)一家發(fā)展中企業(yè)，雖然企業(yè)規(guī)模不大，但據(jù)有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家很看好它的發(fā)展。可銳職業(yè)顧問通過簡歷包裝和面試輔導(dǎo)，使JACK很快找到了數(shù)字電路設(shè)計(jì)工程師的工作。
可銳職業(yè)顧問案例二
張愷是國內(nèi)一家大型快速消費(fèi)品公司的推廣專員，在目前崗位上工作快兩年了。公司優(yōu)厚的福利待遇以及每年提供兩次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和假日里組織的集體旅游，加上他目前在公司的業(yè)績，使他在工作和生活中沒有感到任何壓力。還有四個(gè)月今年又要過完了，年終計(jì)劃可以輕輕松松的完成了，飄飄然的他不由自主的放慢了腳步，可是和朋友GEORGE的一席談話，卻打破了他平靜、悠閑的生活。當(dāng)張愷開始認(rèn)真思考自己在公司的發(fā)展前景時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)目前的職位不能讓他進(jìn)一步的發(fā)展，自己向上的空間很窄。為了能夠順利跳槽，在保持現(xiàn)有工作、生活不受太大影響的前提下，他向可銳職業(yè)顧問尋求幫助。
可銳職業(yè)顧問分析
他目前的狀況表面上看是風(fēng)平浪靜，其實(shí)是最危險(xiǎn)的。他的薪水待遇不錯(cuò)，但經(jīng)過兩年的工作，他對行業(yè)市場有了深入的了解，工作能力得到提高，而兩年中他的薪水沒有變動(dòng)，薪資和他的能力已經(jīng)不匹配了。如果他仍然保持現(xiàn)狀，他將繼續(xù)錯(cuò)過更多的機(jī)會(huì)。
可銳專家團(tuán)隊(duì)對張愷進(jìn)行測評認(rèn)為：他外向型性格很適合做銷售，但銷售專員最終要向管理層方向發(fā)展。單純的銷售員是沒有大的發(fā)展前途的。他目前應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，培養(yǎng)核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)——＞管理——＞晉升的軌道上來。
可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：
九月職場黃金機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，只有善于分析和研究企業(yè)機(jī)會(huì)，把握市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)自身情況，跳上高職，提升身價(jià)。
求職指導(dǎo)：如何才能更好的跳槽？
當(dāng)我們不滿足于現(xiàn)狀，或現(xiàn)在的企業(yè)已不適合我們的職業(yè)發(fā)展，我們可以從本企業(yè)外部尋找機(jī)會(huì)，進(jìn)行跳槽，那如何才能更好地跳槽呢，下面給出一些建議：
一、選擇外部機(jī)會(huì)
1、我們的職業(yè)有一個(gè)路徑依賴，就是沿著經(jīng)驗(yàn)的方向前進(jìn)。但如果我們沒有明確的發(fā)展方向，也就沒有路徑可以依賴了。當(dāng)我們建立自己長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，就可以有一個(gè)明確的方向去管理自己的職業(yè)發(fā)展了。所以跳槽前，先規(guī)劃好自己的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。
2、根據(jù)自己的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，在外部尋找適合自己現(xiàn)階段的企業(yè)和崗位，要認(rèn)真考慮，這個(gè)企業(yè)和崗位是否有利于我的職業(yè)發(fā)展，對我的長遠(yuǎn)目標(biāo)有什么價(jià)值？
3、在分析外部機(jī)會(huì)時(shí)，不能以工資為唯一的要素，有時(shí)為了長遠(yuǎn)的發(fā)展，可以放棄一部分工資要求，只要這個(gè)機(jī)會(huì)提供的其他價(jià)值能真正促進(jìn)我們職業(yè)的發(fā)展。
二、理清現(xiàn)狀
1、你現(xiàn)在的職業(yè)處于一個(gè)什么狀態(tài)，你現(xiàn)在有什么優(yōu)勢和劣勢，有什么職業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)歷，要進(jìn)行職業(yè)現(xiàn)狀的盤點(diǎn)。
2、你自己如何評價(jià)自己，你的朋友、上級(jí)、同事對你是如何評價(jià)的，公司對你是如何評價(jià)的，通過各種信息來對自己進(jìn)行一個(gè)綜合評估。
3、平靜地面對現(xiàn)實(shí)，也許你和上級(jí)關(guān)系不好，也許你不滿足于現(xiàn)有的待遇，也許你對公司的制度不滿，也許你認(rèn)為現(xiàn)在的公司沒有發(fā)展空間等等，但你應(yīng)平靜地面對這一切，這是你現(xiàn)實(shí)的外部環(huán)境。認(rèn)真分析公司能再帶來什么價(jià)值，你能給公司什么價(jià)值，以后能保持這種價(jià)值平衡嗎？什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)人際沖突和價(jià)值沖突？
三、主動(dòng)出擊
1、主動(dòng)收集分析外部的機(jī)會(huì)，有目標(biāo)有針對性地選擇適合你的崗位，利用各種渠道去應(yīng)聘，包括獵頭。
2、要妥善地處理好求職與工作時(shí)間的安排，不能讓自己的求職行動(dòng)影響自己的正常工作。
3、最好的策略是不要讓現(xiàn)在的公司知道你正在外部尋找機(jī)會(huì)，也不要對公司內(nèi)的任何人說你想要跳槽，只默默地尋找自己的下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)吧。
4、對面試的公司和有意向招聘你的公司，要對崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、崗位等級(jí)、工資報(bào)酬、工作環(huán)境、直接上級(jí)、發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析，不要在沒有得到真實(shí)的信息和分析前就跳槽過去。
四、好和好散
在你找到你認(rèn)為適合你跳槽過去的公司，已接到正式的OFFER，這時(shí)不要用不理智的方式對待現(xiàn)在的公司。一方面，選擇適合的時(shí)機(jī)正式向公司提出辭職，另一方面，把自己的工作要交接清楚。
我們應(yīng)和現(xiàn)在公司好和好散，不要因?yàn)檫^去的一些事情把關(guān)系搞僵。除非現(xiàn)在的公司用一些手段對付你的離職，你可以采取合法的手續(xù)來維護(hù)你的利益。
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