怎樣應(yīng)對企業(yè)員工即時辭職
網(wǎng)友聽雨天地的困惑：
我司出現(xiàn)有些員工突然消失不見，數(shù)日后出現(xiàn)并向公司提出辭職。然后要求結(jié)算當月已經(jīng)工作的工資，以及以前月度的獎金（我們公司基本獎金是每月算，但半年發(fā)一次）。所以有以下幾個問題：
1、公司擬規(guī)定曠工三日，按自動辭職算；（能否作這樣的規(guī)定？）
2、這種情況下的辭職，不發(fā)當月工資。如該員工已經(jīng)工作到23號，但24 25 26三天連續(xù)不見人影，27號出現(xiàn)說要辭職，并索要工作到23號的工資。公司擬不發(fā)當月工資，是否可行？
3、公司擬不發(fā)以前月度的獎金。如員工5月份曠工三天，自動辭職。那前四個月的獎金是否可以不發(fā)？
[特約顧問阿克答復：]
員工不遵守規(guī)定擅自缺勤后辭職確實是如今企業(yè)員工管理中令人頭疼的地方，由于勞動法制訂過程中以向勞動者傾斜為核心，所以對企業(yè)的這方面保護顯得比較欠缺，比如員工回來索要過去已工作天數(shù)的報酬，企業(yè)還真不能不給！真是氣歪老板的鼻子。所以，你想不發(fā)當月工資，恐怕是不行的。僅僅是曠工三天除名，也是中了他的下懷而已。
不少人事一定想問：那只有任員工自由行走了嗎？倒也不是。從勞動法的一些配套法律法規(guī)中，還是可以總結(jié)出一些對付不守誠信員工的一些辦法。
招數(shù)一：堅持向員工要賠償
勞動部《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的`賠償辦法》第四條規(guī)定：“勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應(yīng)賠償用人單位下列損失：（一）用人單位招收錄用其所支付的費用；（二）用人單位為其支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；（三）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；（四）勞動合同約定的其他賠償費用�！彼^“違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同”，就是指沒依法提前一個月通知用人單位就要辭職的情況。如果單位確實為其支付過上述費用，可以要求其賠償，令其投鼠忌器。
招數(shù)二：堅持向不誠信的單位要賠償
員工出現(xiàn)突然不上班，之后又吵著要馬上辭職的，十有八九是找好了下家，準備跳槽。但跳槽也得懂個江湖規(guī)矩。員工年輕不懂事，那下家單位不能也陪著他不懂事。所以如果遇見不懂事的下家，一定得敲山震虎才行。
勞動部《違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第六條規(guī)定：“用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成經(jīng)濟損失的，除該勞動者承擔直接賠償責任外，該用人單位應(yīng)當承擔連帶賠償責任。其連帶賠償?shù)姆蓊~應(yīng)不低于對原用人單位造成經(jīng)濟損失總額的百分之七十。向原用人單位賠償下列損失：（一）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；（二）因獲取商業(yè)秘密給原用人單位造成的經(jīng)濟損失�！鄙鲜鰞蓚�損失可以向員工要，也可以向下家單位要，選擇權(quán)就在你的手中。
這個方法缺點在于員工一般不會透露自己的跳槽方向，需要調(diào)查一番才行。
招數(shù)三：獎金制度錯時化
工資是扣不到的，但獎金上確實可以動動腦筋，因為獎金制度往往是企業(yè)制訂的，發(fā)與不發(fā)，發(fā)放的條件是什么，發(fā)放的時機是什么都可以由企業(yè)來決定。如果離職的員工無法得到還沒有發(fā)放的獎金，這對其將產(chǎn)生相當大的決策影響。
但是正因為如此，所以企業(yè)要實現(xiàn)這一目的，必須做到制度的合法以及制度的公示。讓員工知道有這樣的規(guī)定，才能更好地執(zhí)行。
這種思路也可以擴展到其他員工獎勵性報酬上，如年終獎、期權(quán)等。
【怎樣應(yīng)對企業(yè)員工即時辭職】相關(guān)文章：
HR如何應(yīng)對員工辭職11-02
HR應(yīng)對員工辭職的方法11-25
HR該如何應(yīng)對員工辭職11-23
企業(yè)員工培訓怎樣做11-14
怎樣讓員工與企業(yè)共同成長05-03
企業(yè)員工離職流程是怎樣的03-19
如何應(yīng)對企業(yè)面試05-15