如何提高新員工的培訓(xùn)效果
每一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)新鮮血液的及時(shí)補(bǔ)充，但新血液輸入后如何讓其快速融入就是一大難題了。怎么讓其快速融入？抓好新員工入職培訓(xùn)很重要！
在很多企業(yè)的慣例中，新員工培訓(xùn)用一句話描述就是：講大課。但新員工們對(duì)講大課的效果反饋卻不容樂(lè)觀，甚至很多新員工都認(rèn)為公司這是浪費(fèi)金錢和時(shí)間。那么，怎樣提高新員工培訓(xùn)效果呢？有資深企業(yè)人力資源專家給出了一些建議：
怎樣提高新員工培訓(xùn)效果？在新員工中實(shí)施廣、實(shí)、新、嚴(yán)、引五字培訓(xùn)法，有利于他們盡快完成角色轉(zhuǎn)換和提高技術(shù)技能。以下世界工廠網(wǎng)小編為大家分享這五字培訓(xùn)法的要訣：
第一字：廣，即培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣
企業(yè)除了組織新員工學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)和技能外，還要組織大家了解企業(yè)文化，以及安全、消防、應(yīng)急演練等方面的內(nèi)容。
第二字：實(shí)，即培訓(xùn)內(nèi)容抓實(shí)效
要把了解企業(yè)規(guī)章制度、掌握生產(chǎn)知識(shí)和作業(yè)流程作為培訓(xùn)重點(diǎn)，在培訓(xùn)之初明確培訓(xùn)要求，培訓(xùn)之中進(jìn)行規(guī)范管理，培訓(xùn)之后要求規(guī)范遵守，以便新員工在自我嚴(yán)格要求中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)知識(shí)和作業(yè)流程，從無(wú)到有、從理解到深入的轉(zhuǎn)變，盡快融入企業(yè)之中。
第三字：新，即培訓(xùn)方式有創(chuàng)新
培訓(xùn)部門不妨采用思路引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、員工互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、提問(wèn)答疑、實(shí)踐操作等模式，讓新員工通過(guò)溝通交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等有效方式，增加培訓(xùn)的靈活性和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中，新員工要主動(dòng)發(fā)言，互通有無(wú)，有效提高實(shí)踐能力。
第四字：嚴(yán)，即培訓(xùn)考核嚴(yán)格化
企業(yè)應(yīng)建立每周一自查、每月一考核、季度一比賽、年終一評(píng)比的培訓(xùn)考核機(jī)制，實(shí)行考核成績(jī)及時(shí)公布。每季度在新員工中開(kāi)展技能競(jìng)賽，評(píng)選出季度優(yōu)勝新員工。每年年底對(duì)成績(jī)突出的'新員工進(jìn)行表彰，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。
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第五字：引，即培訓(xùn)教育重引導(dǎo)
管理人員要正視新員工在工作學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤，對(duì)新員工旁征博引、鼓勵(lì)引導(dǎo)，消除和減少他們的抵觸、急躁和盲目情緒，使他們正視和改正自身缺點(diǎn)，在循序漸進(jìn)中提高自我教育和實(shí)戰(zhàn)能力。
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