如何與90后的員工溝通
導語:在職場中,雖說80、90時間差距不是很大,但是這兩個年代的人性格有著天壤之別。那么,要如何與90后員工溝通?下面是由小編整理的關于如何與90后員工溝通的方法。歡迎閱讀!
如何與90后員工溝通
簡介:
90后人群不喜歡單調(diào)和呆板的工作和生活方式,因此針對年輕人的工作安排,既要目標清晰、條理清楚,又不能統(tǒng)得太死,度的把握很關鍵;90后人群喜歡直來直去的溝通方式,因此盡量減少一些中國傳統(tǒng)式的矜持和迂回,采用更加簡單、明確、甚至直爽的領導方式,效率反而會更高,也更容易為他們所接受。
90后人群更加追求年輕化和個性,因此針對他們的組織安排和控制方式就不能一概而論,盡量營造輕松一點的.氛圍并留下適當?shù)膹埑诳臻g就更不容易犯一刀切的毛病。
1、重領導少管理——不是你有權力,而是你有魅力;
2、多聆聽少loa——你不一定是對的,我有我思維;
3、講結果少說教——你要的是結果,操作是我的事;
4、常激勵少批評——批評令我反感,激勵讓我上心;
5、用問句少作答——請用我的大腦,拒絕只用手腳;
6、善用人少打磨——把我放到最合適的位置最重要;
7、多工程少模式——多建管理工程,少套管理模式;
8、推創(chuàng)新少照做——挑戰(zhàn)權威、質疑傳承、彰顯個性;
9、間接少直接——多用“間接管理”,少用“直接管理”。
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