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好領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的

時(shí)間:2021-01-21 09:29:50 職場資訊 我要投稿

好領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的

  領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候大家認(rèn)為他非常優(yōu)秀,所以他才成為了領(lǐng)導(dǎo),但是有時(shí)候團(tuán)隊(duì)里就是不太需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)優(yōu)秀的人,理所當(dāng)然的,大家有什么事都會(huì)依賴他,都會(huì)覺得,這世上沒什么難題能難倒他,這種想法恰恰不能激發(fā)員工自己進(jìn)步,那你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該做的事就沒做到位,領(lǐng)導(dǎo)一定是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)大家工作的人,所以最后應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的成員工作,而不是領(lǐng)導(dǎo)在那里一個(gè)人忙來忙去。

好領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的

  1、教員工方法和思路

  遇到難題,領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)提供解決辦法,而讓員工自己去思考,并從旁指導(dǎo)、協(xié)助。員工短期內(nèi)很痛苦,但通過獨(dú)立思考,能慢慢掌握做事的規(guī)律和方法,才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的能力。

  以前小編上學(xué)的`時(shí)候,問老師問題,老師講個(gè)思路就差不多了,一般的老師很少有手把手教你的必要。因?yàn)樽詈笫切【幾约阂タ荚嚕蠋熞彩菚r(shí)刻陪養(yǎng)小編自己思考的習(xí)慣呢。

  2、激發(fā)員工上進(jìn)欲望

  這樣的管理者并不急于給員工布置任務(wù)和灌輸公司愿景,而是鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),然后巧妙地引導(dǎo)他們將個(gè)人目標(biāo)與公司愿景結(jié)合起來,從而產(chǎn)生一種努力的內(nèi)在動(dòng)力,使之變得積極進(jìn)取。

  如果沒有上進(jìn)的欲望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的空氣里都是一潭死水,大家每天都渾渾噩噩的過日子。

  3、把快樂帶到工作中

  此類領(lǐng)導(dǎo)特別了解員工的性格、愛好,組織最新的團(tuán)隊(duì)游戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有歸屬感。如果員工有了幸福感,那么工作的效率是不是會(huì)提高一點(diǎn)點(diǎn)呢。

  4、傳遞務(wù)實(shí)穩(wěn)重思維

  正所謂大智若愚,領(lǐng)導(dǎo)不走捷徑和投機(jī)取巧,才能在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里制造一種浩然正氣,團(tuán)隊(duì)成員也自然會(huì)效仿。這樣,每個(gè)人都有自尊,充滿責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  上行下效,特別是對待工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,大家都會(huì)感受到的。

  5、創(chuàng)造成長發(fā)展機(jī)遇

  對很多年輕人來說,學(xué)習(xí)做事、施展所學(xué)的機(jī)會(huì)甚至比金錢更重要,管理者給予他們平臺,放手讓他們?nèi)]灑熱情,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意,會(huì)使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都熱情洋溢。

  6、幫員工獲得贊譽(yù)

  管理者懂得欣賞每個(gè)人,經(jīng)常在員工身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),對好的表現(xiàn)給予稱贊,說來簡單,卻是最有效的激勵(lì)。這樣的團(tuán)隊(duì)里,員工會(huì)因?yàn)榈玫叫蕾p,而更愿意努力,表現(xiàn)出最好的自己。

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