2006年傳媒高級(jí)人才炙手可熱

傳媒引發(fā)新挑戰(zhàn)

中國(guó)是全球傳媒業(yè)受眾最多的國(guó)家，占世界受眾百分之20%，電視觀眾超過九億人，預(yù)計(jì)每年還會(huì)以1000萬戶的速度增加。據(jù)預(yù)測(cè)，到2008年，中國(guó)潛在的文化消費(fèi)能力將達(dá)到六千多億。美國(guó)在線時(shí)代華納、新聞集團(tuán)、迪士尼公司和廣播與電視博物館國(guó)際理事會(huì)（MT & R）等一些著名的傳媒機(jī)構(gòu)都與中國(guó)有交流和合作。

傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)具有采集原創(chuàng)信息的實(shí)力，視頻媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體則在傳播手段和信息多元化方面有優(yōu)勢(shì)，但原創(chuàng)信息是影響它們發(fā)展的根本因素。

在信息消費(fèi)輕松化的同時(shí)，人們會(huì)更注重傳媒的見識(shí)、傳媒提供信息和分析的效力。信息對(duì)讀者是否有用，是衡量其價(jià)值的關(guān)鍵�！叭藗冮喿x報(bào)紙、收看電視，除了滿足對(duì)未知事件、對(duì)重大新聞信息的基本需求之外，還希望能夠從這些傳媒產(chǎn)品中得到有助于他們參與經(jīng)濟(jì)、制定決策、提高生活質(zhì)量的信息�！�

網(wǎng)絡(luò)媒體前景樂觀

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用以及新媒體的發(fā)展也備受關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)媒體的前景很樂觀，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)有：逐漸豐富的商業(yè)模式，互動(dòng)及精確定位的網(wǎng)絡(luò)廣告以及強(qiáng)大的融合能力。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)、融合，許多學(xué)者指出，新媒體的誕生并不意味著傳統(tǒng)媒體的終結(jié)。未來的很長(zhǎng)時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體將并存。

雜志前景超過報(bào)紙

雜志業(yè)未來的增長(zhǎng)速度將加快，前景甚至可能超過報(bào)紙，同時(shí)，雜志也面臨著資產(chǎn)重組、兼并的趨勢(shì)。此外，發(fā)行量最大的“主流”雜志可能會(huì)獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。預(yù)測(cè)，中國(guó)雜志業(yè)未來五年內(nèi)將保持較快的增長(zhǎng)。

傳媒人才炙手可熱

進(jìn)入e世紀(jì)，是十倍速度前進(jìn)的時(shí)代，知識(shí)管理、新經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)是大眾所必須追求的，從傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志、廣播、電視乃至網(wǎng)絡(luò)皆是新經(jīng)濟(jì)的重要途徑，尤其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的掘起，不僅創(chuàng)造出前所未有的文化大改造，同時(shí)也提供數(shù)以萬計(jì)的新工作新職種。

2005年，全球排名前10位的廣告公司已全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司。隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)準(zhǔn)入許可度的加大，外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)數(shù)量將越來越多。據(jù)此預(yù)測(cè)，廣告?zhèn)髅綐I(yè)用人潛力極大。隨著外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)，2006年傳媒界將有超過上萬個(gè)職位虛席以待。2006年，廣告?zhèn)髅綐I(yè)中高端管理人員和創(chuàng)意人才將成為最稀缺資源。如：傳媒企業(yè)家、職業(yè)出版人、資深采編人員、發(fā)行專家、行政管理等專家、高層次創(chuàng)作設(shè)計(jì)人才、高層次廣告制作人才和策劃人才等。 【您現(xiàn)在閱讀的文章來自“中國(guó)人才指南網(wǎng)”，請(qǐng)記住我們的永久域名：www.dgxbdz.com 】

我國(guó)傳媒業(yè)急需三個(gè)層面人才

1、營(yíng)銷素養(yǎng):但凡處于營(yíng)利性行業(yè)的從業(yè)人員，職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)都必須具備相應(yīng)的行業(yè)營(yíng)銷素養(yǎng)。這里所指的營(yíng)銷素養(yǎng)，簡(jiǎn)單的說是指更多的從市場(chǎng)化的角度作業(yè)、并且服務(wù)于企業(yè)的最終營(yíng)銷目的——盈利。

國(guó)內(nèi)的媒體一直以來屬于事業(yè)單位，由于近幾年開始企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作，這樣以來媒體的生存和發(fā)展也將會(huì)和媒體經(jīng)營(yíng)的盈利能力以及持續(xù)盈利能力掛鉤，所以媒體的營(yíng)銷對(duì)于媒體來說就是生命線。

2、復(fù)合型人才:企業(yè)以贏利為目的，企業(yè)招聘大量的人才，正是希望利用人才的創(chuàng)造性來達(dá)到贏利。企業(yè)在挑選人才時(shí)最先考慮這個(gè)人才究竟能給企業(yè)貢獻(xiàn)什么，能貢獻(xiàn)多少，或者如何使傳媒團(tuán)隊(duì)的性價(jià)比最高。所以這樣就要求媒介人才更多的時(shí)候能夠從多個(gè)角度思考并執(zhí)行。

也有不少媒體明確提出“我們招收的職位實(shí)際只有一個(gè)，就是能夠“采、編、播”的全面人才，這樣的人才既是編輯記者，也要做主持人，甚至得懂得營(yíng)銷和策劃�！蓖瑯舆@樣的需求在很多知名的傳媒中得到了成功的實(shí)踐。

3、媒介管理:調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)共有5000多家新聞媒體，從業(yè)人員達(dá)55萬人，但懂得媒體經(jīng)營(yíng)管理的人才卻不到1%，而作為領(lǐng)軍人物的媒體管理精英更是少之又少。

目前媒體的經(jīng)營(yíng)和管理人員大多出身于新聞業(yè)務(wù)部門，有的是上級(jí)行政部門委派的，絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)，也缺乏經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代傳媒的經(jīng)驗(yàn)。因此，媒體急需大量經(jīng)營(yíng)管理人才加盟“導(dǎo)航”。

尾聲------------

回顧近幾年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)生很大變化，其中一個(gè)非常重要的變化是中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前幾年或者前幾十年所沒有的變化。一方面，這種變化體現(xiàn)在新的信息技術(shù)對(duì)于媒體形態(tài)帶來的一些影響，這種影響使我們現(xiàn)在新的媒體正在以各種形式，以非�？斓乃俣仍谠鲩L(zhǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的總體就帶來了一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。另一方面，在傳統(tǒng)的媒體形態(tài)當(dāng)中，電視產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持一個(gè)平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，平面媒體可能受到的壓力大一些。相信2006年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)將迎來下一個(gè)春天。

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