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職場中的“傻”女人心計:“大智若愚”

時間:2021-01-02 08:00:55 職場資訊 我要投稿

職場中的“傻”女人心計:“大智若愚”

  裝傻,只要你懂得裝傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。職場裝傻就是對于和工作有關(guān)的事情,明明知道,但裝作不知道;或者明明很聰明,明明會干這件事情,裝作不會干這事情,既不炫耀自己的聰明才智,也不反駁對方所說的話,裝傻能緩和氣氛,消除尷尬,增加幽默,化解危機,重要的是可提升個人形象,讓你在職場如履平地。

職場中的“傻”女人心計:“大智若愚”

  一般來說,裝傻分為兩種:一種是為別人裝傻,一種是為自己裝傻。但是說得容易做的難,究竟要怎么裝傻?裝到什么程度才不會弄巧成拙呢?我們一起來情景演練分析一下。

  情景一:

  老板問:“最近公司有沒有那些人不遵守規(guī)定的?”意思讓你匯報最近員工的情況。有些人會直接說那些人有哪些行為不遵守規(guī)則。而圓滑的人則會有選擇地說了,對于非原則性問題,比如某人有遲到、偷睡覺的現(xiàn)象,會在上司面前幫同事找個借口糊弄過去。

  這是在職場里想要如魚得水而采取的一種迂回的處世之道。世上沒有不透風(fēng)的墻,等同事知道了,會對你這種行為感激不盡,這有利于同事之間融洽相處。

  另一方面來說,也是對自己的一種保護。如果你這次和老板說了某同事平時的不遵守規(guī)定的行為,也許會得到老板一時的嘉獎,不過,等老板回過神來,你就會得不償失了。老板會想:這家伙為了自己的得失出賣同事,不能托付重要事情。這樣你就失去了得到重用的.機會了。老板還甚至?xí)?lián)想到,你會在背后議論他。這是老板的忌諱之一,你都踩到雷區(qū)了,結(jié)果如何也能預(yù)料啦。還有一種好處是,會給老板留下一種老實人的印象,可靠穩(wěn)重。瞧,一舉數(shù)得,自己又沒有損失,這不是挺好的嗎?

  情景二:

  “您好,張總。昨天我交給您的文件簽了嗎?”張總想了想,然后翻箱倒柜,最后攤開雙手:“對不起,我從未見過你的文件。”如果您是剛從學(xué)校畢業(yè)的人,碰到這種情況通常會說:“我看著您將文件擺在桌子上的!”但老手就絕不是這樣了,他會平靜地說:“那好吧,我回去找找那份文件。”

  一天八小時,每個人都不能保證自己清楚記得自己每一分鐘做過什么。如果張總真的是不記得,那么爭辯只會拖時間而且對事情無助益,甚至?xí)づ峡,對員工來說,這肯定不會是什么好事。不如另外弄出來給張總簽字,就此揭過。如果張總是記得有這么一件事,但是忘記放哪了,那么你揭穿他只會讓他惱怒成羞。另外拿一份給張總簽字,你還可以在他看文件時,順便請教一下老總對這件事情的看法。這么做既能了解了領(lǐng)導(dǎo)是怎么看事情,讓自己做事更加貼近老總心意,也拉進了和老總的關(guān)系。而且口頭匯報比看干巴巴地文字顯然要好得多,有問題也能及時溝通糾正。

  情景三:

  有一天某同事跟你說:“你那天弄的文件弄錯了。”其實這個文件有好幾個經(jīng)手人,不一定是你。如果是比較直的人或者是沒有經(jīng)驗的人會直接嚷嚷:“絕對不是我。我明明看清楚了的。”如果是老油條,就會說:“是嗎?我不清楚這件事啊。”何解?為彼此都留一點余地。

  如果只是誤會一場,直接反駁會讓對方尷尬而下不了臺,對彼此來說以后見面都可能不那么自然。要知道,同事一天相處至少八小時,雙方有芥蒂的話,無論公事還是閑聊都不會愉快。還有另外一種情況是有人做錯事情,同事以為是你做錯了,或者是同事明明知道想栽贓給你。如果裝傻,反問多幾次,可以在某種程度上讓對方知難而退。就算對方還繼續(xù)講述,你也能根據(jù)他描述的情況來判斷和反駁,不過要注意語氣要平和,敘述要就事論事。最壞的情況是栽贓成功,那么至少他的描述能讓你了解事情的所處狀況,方便下一步處理。

  最后一種是適度表現(xiàn)。即是明明會做的,跟別人說不會做。

  為什么呢?一來是自己太能干,就會變得很忙。忙有時是好事,有時卻不是好事。因為你能干到所有的事情都能搞定或者大部分重要的事情都能搞定,老板就不會老是用加薪升職來嘉獎你,而是認為這是一種理所當然。而且越忙就越容易出錯,正是因為前期表現(xiàn)太好,老板越是不能容忍你出錯。

  再者是阻擋了其他同事的表現(xiàn)機會,久而久之就成為公敵了。這就是木秀于林風(fēng)必摧之。適度表現(xiàn)則是既能表現(xiàn)自己,又不給自己加壓力,更不會阻擋別人前進,你好我好大家好。

  總而言之,在職場中,要正事聰明些,小事糊涂些。

  正事就比如有職工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司目標等,或是自己的正事,如合同、薪水,待遇,升遷等,這些事情都需要清楚些。還有,要工作聰明些,關(guān)系糊涂些,對自己的工作一定要清楚,不能含糊,‘大概,可能、好像’盡可能不要說。在處理人際關(guān)系上,變數(shù)很大,非常微妙,還是做和事佬,少表態(tài),不背后議論他人,難得糊涂些好了。

  在職場上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍?zhí)椎拿,真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時精時,不該精明時裝傻,這就是職場中的‘傻’人心計。

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