職場新人如何應對“老人”
對于剛進入職場工作的新人來說，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。對于這些“辣姜”我們該怎樣做才能更好的與其相處呢?CN人才網職場專家教你如何做：
方法一、尊重方為上策
會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的`人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;
對一個新人而言，當務之急自然是盡快融入部門組織，適應企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點，將這些經驗復制成自己的優(yōu)點。
新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關系;并應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態(tài)，在最短時間內熟悉業(yè)務內容與流程。
方法二、逆向操作善加運用
除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面沖突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。 就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應借重老鳥愛表現的人格特質，了解新部門每位部屬的態(tài)勢;藉助老鳥的經驗，新主管才得以盡快掌握全局、了解團隊，并建立領導地位。
人的緣份很奇妙，常常“不打不相識”，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因為一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更愿意為團隊效力。
雖說姜還是老的辣但是如何你知道這塊姜的脾氣秉性你還會怕嗎?不過話說回來初來乍到的我們還有好多需要我們向他們學習!
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