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馮侖語(yǔ)錄集

時(shí)間:2021-02-14 19:30:36 名人語(yǔ)錄 我要投稿

馮侖語(yǔ)錄集

  馮侖語(yǔ)錄

馮侖語(yǔ)錄集

  1、時(shí)間決定一件事的性質(zhì),包括企業(yè)的性質(zhì)。比如趙四小姐16歲去大帥府跟張學(xué)良,她去1年,是作風(fēng)問(wèn)題;去3年,是瞎攪和;一去30年,那就是愛(ài)情。——馮侖

  2、做生意,從別人那里拿錢,無(wú)異于奪人貞操!湍敲匆痪,不會(huì)說(shuō),說(shuō)一輩子,也說(shuō)不出來(lái);會(huì)說(shuō),3分鐘就能將這句說(shuō)出來(lái)!M管時(shí)間少任務(wù)重,但決不能照直說(shuō):“我就缺錢,你給我投錢!边@就像談戀愛(ài),不能照直說(shuō):“我就缺個(gè)老婆,你干不干?”還得先要談風(fēng)花雪月,談理想,談未來(lái),而最后實(shí)際就缺一個(gè)老婆!T侖

  3、(論阿拉法特)男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。——馮侖

  4、一般都是頭一階段用市場(chǎng)手段,然后市場(chǎng)信號(hào)得到一個(gè)相反的反應(yīng),比如房地產(chǎn),121號(hào)文件以后,一開(kāi)始都是宏觀調(diào)控,都是總量管理,得到市場(chǎng)的反應(yīng)是房?jī)r(jià)還在漲,本來(lái)是通過(guò)資金調(diào)控,什么銀根縮緊啊。于是變化微觀管理,鋼鐵行業(yè)是抓成本,房地產(chǎn)就是細(xì)到一些具體的細(xì)節(jié),基本上已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)的余地了,企業(yè)家和市場(chǎng)的功能都沒(méi)有了,這個(gè)過(guò)程由宏觀調(diào)控過(guò)渡為微觀管理,由于市場(chǎng)扭曲的信號(hào),宏觀調(diào)控的目的達(dá)到不了,轉(zhuǎn)化為微觀管理,微觀管理一管就管過(guò)了,就面臨一個(gè)收縮和衰退的問(wèn)題。于是又趕緊接下來(lái)找補(bǔ),這幾年這樣一個(gè)過(guò)程,實(shí)際上造成了一個(gè)狀況,最后調(diào)控的結(jié)果很難就是優(yōu)勝劣汰,就是誰(shuí)運(yùn)氣好,誰(shuí)會(huì)見(jiàn)風(fēng)轉(zhuǎn)舵,真正有長(zhǎng)期戰(zhàn)略的公司反而不一定能生存。有的公司就是要建高檔房,政策一變化,公司的商業(yè)戰(zhàn)略不能堅(jiān)持下去:本來(lái)一直做高檔房他會(huì)服務(wù)越來(lái)越好,結(jié)果讓他做經(jīng)濟(jì)適用房了,他成了壞人了,去做了兩個(gè)月又回來(lái)了,這就有問(wèn)題了。——馮侖

  5、最大是一個(gè)結(jié)果,不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大!T侖

  6、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對(duì)方法,我們采取最簡(jiǎn)單的辦法——站在這里用別的填補(bǔ)。這是最笨的辦法,但我也認(rèn)為是最強(qiáng)大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬,但我們?cè)诤D蠜](méi)有。相反你發(fā)現(xiàn),采取了很多多余動(dòng)作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過(guò)來(lái)就不行了。(這就是王石先生為什么會(huì)說(shuō)“馮侖的忍耐力和責(zé)任心不是一般人能夠比的”的原因。)

  7、政商關(guān)系或者說(shuō)民營(yíng)企業(yè)與政府的關(guān)系、民營(yíng)企業(yè)家與政治家的關(guān)系始終是致使民營(yíng)資本陷落的'布滿蒺藜的壕溝。從歷史上看,國(guó)家資本一直在中國(guó)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。政府對(duì)資源分配擁有絕對(duì)的權(quán)力,這種情形下,民營(yíng)資本的趨利本能必然導(dǎo)致它與政府關(guān)系中的依附性、投機(jī)性和腐蝕性。它附著在國(guó)家資本周圍巧取豪奪卻又時(shí)常進(jìn)退失矩,招致“嚴(yán)打”和“清理整頓”;它仰官員之鼻息以求利、投機(jī)取巧而又往往陷入政爭(zhēng)、淪為刀下魚(yú)肉;它時(shí)常拉官員下水,以錢謀利、錢權(quán)交易,卻又時(shí)常在腐蝕官員的同時(shí)給自己挖掘了墳?zāi)埂T谶@紛繁復(fù)雜的政商關(guān)系中,許多極富創(chuàng)造力或原有希望成為舉足輕重的民營(yíng)企業(yè)中途夭折,遠(yuǎn)的像胡雪巖,近的如周正毅、張榮坤。所以民營(yíng)企業(yè)要想尋求長(zhǎng)生之道,跨越歷史河流,全面把握政商關(guān)系乃是當(dāng)務(wù)之急!T侖

  8、你沒(méi)飯吃就會(huì)知道饑餓是什么狀態(tài),我們最早的時(shí)候真沒(méi)飯吃,大家都喝稀粥,然后沒(méi)想明白的時(shí)候就盡量別動(dòng),在床上躺著,因?yàn)槟阋粍?dòng),一上廁所,一出汗,馬上又餓了。真的是這樣的,因?yàn)槟菚r(shí)錢是可以數(shù)清楚的,你花完就沒(méi)了。我們有一個(gè)同事,合伙人,買機(jī)票沒(méi)有錢了,把朋友的一個(gè)錄像機(jī)典當(dāng)了都沒(méi)告訴人家,然后去買機(jī)票,結(jié)果飛機(jī)當(dāng)天由于什么原因沒(méi)飛,他腿都軟了,當(dāng)時(shí)就哭了,才20多歲!T侖

  9、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候,男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng),把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后變了味了。

  10、身體是革命的本錢,但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!

  11、你的項(xiàng)目公司融資融不到錢,結(jié)果只有他爹(總部)去融錢,結(jié)果兒子又不孝順。——馮侖

  12、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。——馮侖

  13、創(chuàng)業(yè)之初,我們就在講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都將面臨很多灰色的東西,我只能這樣跟你說(shuō),萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)!T侖

  14、我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的,《水滸》方式叫做座有序、利無(wú)別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣,所以我們股份是一樣多,等于說(shuō)你是六分之一,出的錢不一樣,所以到后來(lái)我等于把六分之五都買回來(lái)。——馮侖

  15、吃虧是走向偉大的第一步。——馮侖

  16、人在江湖,殺人是正常的,不殺人反而成了異類,就像一頭狼,不會(huì)吃肉,一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的——做吃人的狼不做吃草的羊。——馮侖

  17、人,特別是男人,要跟時(shí)間去搏斗,這才是真正的男人,所以我老說(shuō)偉大是熬出來(lái)的!T侖

  18、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn),就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn),核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送,商人的最高境界是讓,送是慈善!T侖

  19、在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個(gè)取利的過(guò)程就是取義,只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì)發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖

  20、地主地里能打多少糧食,預(yù)期很清楚,一旦預(yù)期清楚,欲望就會(huì)被自然約束,也就用不著再努力,所以,會(huì)過(guò)得很愉快。企業(yè)家不同,企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用,預(yù)期越高努力越大,努力越大預(yù)期越高,這兩個(gè)作用力交替起作用,逼著企業(yè)家往前沖!T侖

  21、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事!矣X(jué)得要心平,就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)!T侖

  22、我那天看到廈門政府出了一個(gè)文件,說(shuō)從老百姓可以買放心房,說(shuō)房產(chǎn)公司賺多少錢要公布,你一平米賺多少錢,政府對(duì)老百姓說(shuō)要負(fù)責(zé),你說(shuō)哪個(gè)行業(yè)如果企業(yè)家不能創(chuàng)造平均利潤(rùn)以上的這個(gè)部分,那要企業(yè)家干什么,企業(yè)家一定是創(chuàng)造比市場(chǎng)平均利潤(rùn)還多一點(diǎn)的東西,資本市場(chǎng)才獎(jiǎng)勵(lì)他,股東才能支持他,這樣他才能有不斷地的創(chuàng)新沖動(dòng)。——馮侖

  23、(做房奴活該是指)你的愿望和能力要匹配,五歲就娶媳婦,那是做不好老公的!T侖

  24、人生不能設(shè)計(jì),你只能面對(duì)。——馮侖

  25、市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常多,成長(zhǎng)空間很大的時(shí)候,這些矛盾都是隱藏的,不會(huì)馬上爆發(fā),如果市場(chǎng)一發(fā)生波動(dòng),機(jī)會(huì)很多,但是發(fā)生波動(dòng)了,或者競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)越來(lái)越小,你這些基本功就出來(lái)了,運(yùn)動(dòng)員在滿場(chǎng)子不比賽的時(shí)候,你看不出老百姓和運(yùn)動(dòng)員,你要按某種規(guī)則,只能選出五個(gè)人,這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)平時(shí)訓(xùn)練好的人就能體現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)現(xiàn)在是特別需要這些企業(yè)做基本功,包括房地產(chǎn)!T侖

  26、所有的偉大都是事后的追溯,絕不是事先的設(shè)計(jì)。所有人說(shuō)事先設(shè)計(jì)的偉大,那是騙人的,偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時(shí),如果能找到一些當(dāng)時(shí)的偉大基因,這算是客觀,如果沒(méi)找到這些基因,而只是自己在粉飾自己,那叫欺世盜名。——馮侖

  27、萬(wàn)通有一點(diǎn)算是典型,所有民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的錯(cuò)誤我們都犯過(guò),但是其他民營(yíng)企業(yè)取得的成就我們可能沒(méi)有達(dá)到。——馮侖

  28、新經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)說(shuō)是新工具演化出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對(duì)制造工具的人來(lái)說(shuō)工具本身是它的目的,但是對(duì)于使用工具的人來(lái)說(shuō)僅僅是工具!T侖

  29、最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂,裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正,改正了以后就要付諸實(shí)施,再別犯同樣錯(cuò)誤!T侖

  30、全球觀、中國(guó)心、專業(yè)能力、本土功夫!T侖

  31、我記著李敖有一首歌叫做《只愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)》,就這一點(diǎn)點(diǎn)非常重要,我們正因?yàn)橄肱Τ竭@一點(diǎn)點(diǎn),我們當(dāng)時(shí)就做了非常多的約定,比如說(shuō)我們約定不能有第二利益來(lái)源,我們六個(gè)人除了在這兒的工資,任何地方不許有其他收入。第二個(gè)所有收入透明。第三個(gè)我們不許有外國(guó)護(hù)照,不許轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。這一系列的土政策六個(gè)人都堅(jiān)守了,所以這樣的話我們才能做到,在1995年時(shí)候,我們最后想了一招,叫做以江湖方式進(jìn)入以商人方式退出!T侖

  32、公司是個(gè)是非地,商場(chǎng)是個(gè)是非地,商人是個(gè)是非人,掙錢是個(gè)是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖

  33、在海口看見(jiàn)那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見(jiàn)那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點(diǎn)眼熟,仔細(xì)一看又不是!T侖

  34、企業(yè)有四條命,分別取決于政府、自然界、技術(shù)創(chuàng)新和周期。政府、自然界、技術(shù)創(chuàng)新讓你死,你都無(wú)法逃脫。你惟一能克服的,就是周期。——馮侖

  35、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是“協(xié)議離婚”。為什么“離婚”,因?yàn)榇蠹覍?duì)下一步怎么走都沒(méi)有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來(lái)。我說(shuō)往西走,可以突圍。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),只好兵分兩路。——馮侖

  36、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì),口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng),但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西,而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的!T侖

  37、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)就像一出戲劇,戲演到一半,突然中場(chǎng)叫停,大多數(shù)人都在討論下面的戲怎么演,不明就里的觀眾紛紛退場(chǎng),所以這段中場(chǎng)時(shí)間變成了無(wú)人喝彩時(shí)期!T侖

  38、我現(xiàn)在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(zhǎng)到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長(zhǎng),組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時(shí)迅速調(diào)整,調(diào)整過(guò)來(lái)就好了,調(diào)整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖

  39、只有站著的男人才配當(dāng)夢(mèng)中情人,躺下的肯定不算。——馮侖

  40、跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個(gè)民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國(guó)母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰(shuí)做!T侖

  41、第一,我是看別人看不到的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長(zhǎng)就做這三件事!T侖

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