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苑國輝語錄大全
企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。這是CN人才網(wǎng)小編提供的苑國輝語錄大全，一起來看看吧。
1.無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對。
2.光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
3.一個人的眼光看得越長遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。
4.員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。
5.沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
6.績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇!
7.績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣!
8.合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
9.要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
10.考核員工不是目的，提升員工績效部門績效和公司整體績效才是根本。
11.真正的管理是管制，而不是束縛。
12.小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
13.不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。
14.創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。
15.競爭中，實(shí)力再強(qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
16.當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。
17.任何困難和問題，只要敢于直面正視，就沒有過不去的坎。
18.研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。
19.戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
20.初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。
21.正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。
22.放任辦公室政治存在，將對企業(yè)有腐蝕性的影響。
23.做老板必須要有獨(dú)到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
24.只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。
25.陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
26.僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點(diǎn)子好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價值。
27.掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
28.所有的努力都不會白費(fèi)，重要的是堅持做下去，直到成功。
29.專注所帶來的就是高效率。
30.要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
31.隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。
32.我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。
33.只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費(fèi)時間。
34.當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
35.做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
36.光敢想不行，還得敢于冒險，才有機(jī)會獲得大的成功。
37.不要讓說成為做的障礙。
38.一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
39.不要過多的依賴所謂圈子資源，自身層次不夠的時候，即便進(jìn)了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
40.當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
41.多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會。
42.苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。
43.光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
44.管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。
45.在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
46.嘗試新產(chǎn)品新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。
47.擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
48.人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。
49.冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。
50.管理者的“權(quán)力動機(jī)”比“成就需要求”更能造就一個好的管理者。
51.理想就是創(chuàng)業(yè)者的利器。
52.每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
53.前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
54.犯錯是最好的學(xué)習(xí)。
55.領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后，就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。
56.在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
57.目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
58.經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題
59.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
60.不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
61.剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
62.一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。
63.領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
64.想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。
65.找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
66.企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
67.新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
68.成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。
69.能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
70.不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
71.優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
72.很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是
73.優(yōu)秀而難以卓越。
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