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新財富500富人榜第三位馬云的精彩創(chuàng)業(yè)勵志語錄
如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那里拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福,有一群聰明人很痛苦。以下是小編費盡心機的收集與整理出來的新財富500富人榜第三位馬云精彩創(chuàng)業(yè)勵志語錄!希望能幫助到您!歡迎閱讀參考!喜歡的朋友給個贊!
馬云精彩創(chuàng)業(yè)勵志語錄一:
誠信、學習能力、樂觀精神。
互聯(lián)網(wǎng)是×,你再厲害,只能跑一棒。
今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不到后天的太陽! 我們知道他們要做什么,他們不知道我們要做什么。
光腳的永遠不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成績再找風險 就不一樣了。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累,再要讀三小時的書或者學習,你會吧他們消耗掉,學習是無處不在的,不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學習。
義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值,不要因為它受打壓我要去幫助它。
不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠再做第二個。
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它。
我們花了兩年時間打地基,我們要蓋什么樣的樓房,圖紙沒有公布過,有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一陣大風過,他們就倒了。
如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那里拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福,有一群聰明人很痛苦。
judge(判斷一個人,一個公司不是看他多優(yōu)秀,而是要看是不是愿意學習,發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標去努力。
員工第一,客戶第二。
CEO主要任務不是尋找機會,而是否定機會。
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做,才能做好。
做人、做事、做企業(yè),必須一貫?蛻舨幌矚g你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果。
全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的.事情。別找一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。
大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
領導者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領導者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。
沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功。
和政府戀愛,永遠不要和它結婚
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難。這樣才能度過。
蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
馬云精彩創(chuàng)業(yè)勵志語錄二:
一、人永遠不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時的夢想
馬云:你太在乎別人對你的看法,太在乎自己的包裝,無論給你的資料上面虛的東西太多,還有報紙,人不能沉浸在自己所謂的成功里面,忘記自己本來是想要做什么,走到后面然后又改回來……
二、創(chuàng)業(yè)者最好的大學就是社會大學
初中生也挺好,初中生關鍵是我們在社會創(chuàng)業(yè)大學學的東西比別人更多,但是學習一定要總結,不總結也不行……
三、拿到了博士證 只不過是真正的生活考試的開始
我覺得我蠻欣賞一個博士生能夠降低自己去做這么一件事情,因為有時候很多人學歷很高不一定把自己沉下來做事情,我覺得博士生比研究生也就多做三年模擬題,研究生比本科生多做兩年模擬題……
四、不要因為別人的一句話 靈機一動就去創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)者最重要是非常喜歡自己做的這件事情,因為太愛這件事情而去做,不是因為別人一句話靈機一動就去做。創(chuàng)業(yè)者想的是就想把它做好,喜歡它,做夢也為他做的事情…
五、年代的人要跟年代的人去競爭 不要揪著年代的人不放
你建一個公司的'時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,功利心太重,你的路可能就走偏掉,這是給很多年代的人的一個建議,做任何事都要有時間…
六、永遠要相信你邊上的人比你聰明
我想給你一個建議,我剛才比較欣賞,你說你的合作伙伴比你更聰明,我覺得這也是非常好的一個品德,一個領導者和經(jīng)理人的區(qū)別…
七、改變文化很難 但也不是不可能
誰是你的競爭者,你最大的競爭者就是傳統(tǒng)思維,傳統(tǒng)文化,所以你要花很長時間去傳達一種新的文化,新的禮儀,對現(xiàn)代生活的理解。年前我做互聯(lián)網(wǎng),做電子商務,很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服,現(xiàn)在越來越多……
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