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馬云勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄全集

時(shí)間:2021-01-26 16:34:14 名人語(yǔ)錄 我要投稿

馬云勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄全集

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馬云勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄全集

  我們家保姆,我給她元,杭州市場(chǎng)價(jià)元。她做得很開(kāi)心,因?yàn)樗X(jué)得得到了尊重。而那些高層他們?cè)滦剿奈迦f(wàn)元,即使你給他加一萬(wàn)元丶兩萬(wàn)元,他也不會(huì)感到什么。但是你對(duì)廣大員工增加一些,那么士氣會(huì)大增。

  自創(chuàng)業(yè)以來(lái),阿里巴巴公司最初的個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出倍薪水,員工也不動(dòng)心。馬云還說(shuō)風(fēng)涼話:“同志們,倍我看算了,如果倍還可以考慮一下。”對(duì)其中奧妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

  在點(diǎn)評(píng)《贏在中國(guó)》一位選手的時(shí)候,馬云說(shuō)道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會(huì)講很多的故事,但你的團(tuán)隊(duì)離開(kāi)你的時(shí)候,你要想到一點(diǎn),我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”

  要是公司里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非?膳。我不懂電腦,銷(xiāo)售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  收購(gòu)雅虎中國(guó)之后,整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價(jià)值觀不能談判”,這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到人以上,僅僅靠財(cái)務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng),必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。

  我們選擇雅虎,是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù),雅虎在中國(guó)年的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論犯的錯(cuò)誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。

  阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會(huì)升官發(fā)財(cái),因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會(huì)想:“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò),還怕你這樣的公司?”

  永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

  不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

  這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

  一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的,說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

  如果你看了很多書(shū),千萬(wàn)別告訴別人,告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

  做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

  小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

  誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

  公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  短暫的激情是不值錢(qián)的,只有持久的激情才是賺錢(qián)的。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。

  我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

  多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

  什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

  領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來(lái),只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  人家問(wèn)我你喜歡能干的員工還是聽(tīng)話的員工,我說(shuō)Yes,就是既要聽(tīng)話又要能干,因?yàn)槲也幌嘈拍芨珊吐?tīng)話是矛盾的,能干的人一定不聽(tīng)話,聽(tīng)話的人一定不能干,這種人要來(lái)干什么,不聽(tīng)話本身就不能干,對(duì)不對(duì)?

  每一個(gè)人都很平凡,我馬云也沒(méi)什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實(shí)自己很難為情。我一點(diǎn)兒也不聰明,也沒(méi)有先見(jiàn)之明,只是一步一步走來(lái),剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)被家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。

  曾有人問(wèn)馬云,阿里巴巴最大的對(duì)手是誰(shuí),馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。

  阿里巴巴從成立以來(lái)一直備受質(zhì)疑,從年前我做阿里巴巴的時(shí)候一路被罵過(guò)來(lái),都說(shuō)這個(gè)東西不可能。不過(guò)沒(méi)關(guān)系,我不怕罵,在中國(guó)反正別人也罵不過(guò)我。我也不在乎別人怎么罵,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話,你說(shuō)的都是對(duì)的,別人都認(rèn)同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。

  蒙牛不是策劃出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來(lái)的。

  這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么?/p>

  你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

  建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài),你的路可能就走偏掉。

  人要有專(zhuān)注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。

  要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。

  記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對(duì)手。

  永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的`失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。

  暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩,或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

  小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢(qián)。

  創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。

  每一筆生意必須掙錢(qián),免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

  淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。

  上世紀(jì)年代掙錢(qián)靠勇氣,年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!

  生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。

  世界上最不可靠的就是關(guān)系。

  互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。

  聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

  我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。

  把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

  有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。

  今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個(gè)世界沒(méi)有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢(qián),但不一定今天就能賺多少錢(qián),賺錢(qián)是明天的事,省錢(qián),你今天就看得到。

  電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ撸屛覀冏龉ぞ叩娜税l(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。(經(jīng)典語(yǔ)錄 www.lz.cn)所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長(zhǎng),這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

  互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

  我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤

  我們是教人釣魚(yú),而不是給人魚(yú)。

  企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對(duì)。

  中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

  我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。

  必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì)更大。

  最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。

  免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。

  “營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過(guò)程,既要“銷(xiāo)”,更要“營(yíng)”。

  互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活年的米長(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián),第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣,兩個(gè)人說(shuō)你不服氣,很多人在說(shuō)的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問(wèn)題。