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2024年杜拉拉的語錄匯編30條
總監(jiān)級(jí)別是"高產(chǎn)階級(jí)","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同 等價(jià)格的補(bǔ) 貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)!抖爬扑耆A》下面是關(guān)于杜拉拉的語錄30條,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
1、被男孩寵要學(xué)會(huì)知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識(shí)是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來自于onjobtraining(實(shí)踐中學(xué)習(xí))。
3、沒有權(quán)力的人,是很難有威望的。你說了不算,誰理你?
4、經(jīng)理以下級(jí)別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會(huì)影響還房貸。
5、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機(jī),出差坐頭等艙。
6、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。
7、SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
8、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點(diǎn)"。
9、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。
10、公司在績(jī)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估",各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。
11、70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動(dòng)。
12、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。
13、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。
14、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
15、強(qiáng)悍的人生不需要解釋!鮽 《杜拉拉之似水年華》
16、我這個(gè)人,對(duì)自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會(huì)去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》
17、遇到難題拿著解決方案去找老板開會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
18、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過失意的時(shí)候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
19、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
20、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日!抖爬扑耆A》
21、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
22、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
23、就是一直蒙在鼓里,才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
24、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪,所以他根本沒有意識(shí)到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。 《杜拉拉之似水年華》
25、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
26、人真的很奇怪,有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
27、職場(chǎng)上不能談感情!愗S 《杜拉拉之似水年華》
28、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長(zhǎng)大,成熟,獨(dú)立,最后都會(huì)一笑置之,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點(diǎn)。
30、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。
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