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嚴介和的語錄匯編38句
領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。下面是小編為大家提供的嚴介和的語錄38句,歡迎大家前來欣賞。
1、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。
2、一流企業(yè)做文化、標準;二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
3、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。
4、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標準;二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。
5、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
6、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。
7、短缺經(jīng)濟的時代,愛拼才會贏;過剩經(jīng)濟的今天,會拼才會贏!
8、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當(dāng)過司機,讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。
9、"在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟"
10、第三個問題,企業(yè)與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風(fēng)格,因為道德相對是內(nèi)在的,靜態(tài)的,風(fēng)格恰恰是外在的,動態(tài)的,高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。
11、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。
12、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
13、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。
14、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了,無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學(xué)生會限制創(chuàng)造性。
15、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
16、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。
17、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。
18、在知識經(jīng)濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
19、一年不學(xué)習(xí),你所擁有的全部知識就會折舊80%。
20、人說隔行如隔山,我不認同這個意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級。
21、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。
22、小勇,血氣所為;大勇,義理所發(fā)。
23、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
24、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。
25、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。
26、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了,質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。
27、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
28、用平和和寬容來看到周圍的人事。
29、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
30、我們通過生活學(xué)到的東西,遠遠超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。
31、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。
32、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
33、對一把手,只講結(jié)果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。
34、從來只有時勢造英雄。
35、嚴介和自評:嚴謹?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。
36、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
37、一流的老總每天工作三小時,二流的老總每天工作五小時,三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù),無需事必躬親。
38、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"
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