苑國輝的語錄48條

　　當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,一起來欣賞吧。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、一個人的眼光看得越長遠(yuǎn)，心就越大，格局也就越高。

3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

5、超強的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

6、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。

7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

8、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當(dāng)認(rèn)真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。

9、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

10、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

11、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

13、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

14、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

15、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。

16、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

17、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

18、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

19、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

20、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后，就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。

21、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

22、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

23、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

24、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

25、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

26、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

27、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

28、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

29、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

30、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

31、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

32、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

33、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

34、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

35、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

36、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

37、不要讓說成為做的障礙。

38、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進(jìn)了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

39、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

40、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

41、找到團(tuán)隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

42、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

43、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

44、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

45、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

46、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

47、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

48、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。