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2024年史玉柱的語錄69條
腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰旅媸切【帪榇蠹艺硗扑]的史玉柱的語錄69條,大家快來看看吧。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
4、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
5、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
6、作為一個企業(yè)，對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
7、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
9、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
10、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
11、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
12、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊愿意不離不棄的真正原因。
13、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
14、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
15、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
16、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
17、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
18、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當(dāng)中。
19、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
20、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
21、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
22、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
23、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
24、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
25、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
26、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
27、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
28、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。
29、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
30、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
31、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
32、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
33、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
34、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
35、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
36、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
37、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
41、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
42、要重視建設(shè)團(tuán)隊，核心團(tuán)隊一般不超過7人。
43、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰�
44、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
45、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車?yán)��！酚裰?/p>
46、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
47、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
48、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
49、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
50、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
51、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
52、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
53、團(tuán)隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
54、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
55、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入市場，否則你會必輸無疑！
56、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
57、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實地。
58、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
59、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
60、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
61、在中國建立一個專家團(tuán)隊不是那么容易的。
62、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
63、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
64、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時候，企業(yè)是最難受的。
65、看不準(zhǔn)的時候，我就自己先花錢培育。
66、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
67、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
68、此刻的時代，計謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
69、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。