2024年嚴介和的語錄集錦68條

　　噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。下面是小編為大家推薦的嚴介和的語錄68條,歡迎閱讀借鑒。

1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

3、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

4、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。

5、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經過去，未來永遠是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

6、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。

7、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標準；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產品、做項目。

8、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。

9、異想天開才能無中生有。

10、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！

11、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。

12、短缺經濟的時代，愛拼才會贏；過剩經濟的今天，會拼才會贏！

13、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！

14、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。

15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

16、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的。

17、先"唯才是舉"后"大成在德"。

18、用人就是育人，育人要班門弄斧。

19、血濃于水，但水純于血。

20、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。

21、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

22、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。

23、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態(tài)的，風格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。

24、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？

25、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。

26、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

27、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。

28、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"

29、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。

30、察人于微，見微而知著。

31、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。

32、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

33、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。

34、一個企業(yè)只有一個人是應該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門人，尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。

35、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

36、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

37、大成在德、小成在智。

38、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

39、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

40、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當于工具。

41、我現(xiàn)在才聽說居然有人說"朋友就是拿來出賣的"，這是典型的小人說的話！這樣的語言，簡直是國人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風，朋友是雨，擁有朋友可以呼風喚雨！

42、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！�—培根

43、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。

44、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領袖。

45、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。

46、中國經濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。

47、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。

48、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

49、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。

50、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。

51、讀死書是害人，一開口就害人。

52、好的企業(yè)是最好的商學院。知識的培養(yǎng)或許是商學院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責任。

53、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。

54、用知識和技能來改善自己的生活。

55、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的

56、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？

57、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

58、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。

59、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。

60、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。

61、市場化程度低的產業(yè)是好產業(yè)。

62、在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

63、管理就是管人，只管人不管事

64、第一層，創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。

65、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

66、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"

67、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。

68、企業(yè)家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。