2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄錦集69句
寫中國(guó)企業(yè)管理的書(shū)，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤](méi)做過(guò)企業(yè)，也沒(méi)有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒(méi)有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書(shū)看的太多，看多了有本事也變沒(méi)本事了。一堆正確的廢話。下面是小編為大家準(zhǔn)備的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄69句,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛(ài)的，更是最可憐的。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬(wàn)眾歸一，不斷創(chuàng)新。
3、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
4、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
5、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
6、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
7、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)"，將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
8、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
9、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái)，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩，必然從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
11、一個(gè)期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
12、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。
13、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
14、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩，從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
15、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的。
16、先"唯才是舉"后"大成在德"。
17、血濃于水，但水純于血。
18、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
19、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
20、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。
21、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
22、噪諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。
23、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
24、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
25、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。
26、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
27、學(xué)歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學(xué)歷不如自己或沒(méi)有學(xué)歷的人的成功歸結(jié)為機(jī)會(huì)和冒險(xiǎn)等偶然因素，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。仔細(xì)想想，他們要么有過(guò)人之處，要么付出的比常人更多。如果高學(xué)歷的人也像低學(xué)歷的人一樣去踏實(shí)、能上能下，那你將來(lái)就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
28、忍受做事的苦，享受做人的甜。
29、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門人，尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點(diǎn)，也是可以用的。
30、第七語(yǔ)錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
31、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖，漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。
32、很多人都會(huì)說(shuō)到過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來(lái)，我心骨深處的體會(huì)卻簡(jiǎn)單至極："感恩過(guò)去，敬畏現(xiàn)在，成就未來(lái)"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無(wú)形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動(dòng)聽(tīng)而不膩耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博！
33、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。
34、大成在德、小成在智。
35、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
36、運(yùn)用的智慧乃在書(shū)本之外。
37、知識(shí)本身并沒(méi)有告訴人們?cè)鯓舆\(yùn)用它，運(yùn)用的方法在書(shū)本之外�！喔�
38、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書(shū)，而讀萬(wàn)卷書(shū)并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。
39、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍；具體操作上：對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對(duì)下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對(duì)人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
40、人說(shuō)隔行如隔山，我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。
41、萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒(méi)什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。
42、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
43、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。
44、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
45、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天，最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。
46、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
47、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)，不過(guò)是他一生中所需的10%；90%以上的知識(shí)都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。
48、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書(shū)本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書(shū)本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔�，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
49、企業(yè)離開(kāi)才，是不必談德的。
50、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
51、用理性和判斷來(lái)贏得別人的友愛(ài)。
52、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識(shí)的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
53、硬功夫是"苦"出來(lái)的，不是"謀"出來(lái)的
54、聽(tīng)大多數(shù)人的意見(jiàn)，與少數(shù)人商量，自己做決定。
55、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒(méi)有倒下的，生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。
56、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對(duì)得住員工的父母，無(wú)愧于自己的良心，承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó)，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
57、追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無(wú)賴）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。
58、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人，導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。
59、能達(dá)到這三個(gè)層次，就比較成功了。
60、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
61、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作
62、大事要方，小事要圓；對(duì)己要方，對(duì)人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
63、經(jīng)商就是做人，在生活中，嚴(yán)介和崇尚道德，"以至誠(chéng)為道，以至仁為德"。他認(rèn)為，商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，應(yīng)該是忠孝兩全。
64、嚴(yán)介和自評(píng)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。
65、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤(rùn)。
66、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù)，感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開(kāi)的用，公開(kāi)的疑，透明的疑，透明的用。
67、對(duì)于企業(yè)掌門人，實(shí)行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運(yùn)動(dòng)員，因此實(shí)行才華一票否決制。運(yùn)動(dòng)員的天職就是拿金牌，無(wú)才便是無(wú)德，才華要占到70%。
68、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過(guò)程，從獨(dú)樹(shù)一幟到博覽眾長(zhǎng)到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負(fù)，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平，講職稱時(shí)更講稱職，搶閱歷時(shí)更講能力，講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn)，講道德時(shí)更講風(fēng)格。
69、沒(méi)有人在的時(shí)候一定要問(wèn)自己，我還能做些什么？
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