2024年苑國輝的語錄36條

　　一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,大家快來看看吧。

1、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。

3、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

4、真正的管理是管制，而不是束縛。

5、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

6、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

7、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

8、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業(yè)就會虧損。

9、一定要培養(yǎng)突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。

10、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發(fā)現機遇的心。

11、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

12、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

13、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎。

14、僅僅強調創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

15、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

16、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

17、想要成為無所不能的人是不現實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關鍵。

18、只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。

19、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。

20、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。

21、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

22、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

23、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

24、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。

25、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

26、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

27、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關鍵是要如何面對。

28、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

29、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

30、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

31、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。

32、經驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。

33、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

34、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

35、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

36、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

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