任正非的語錄

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任正非的語錄集錦46句

　　宿命是人知道差距后，而不努力去改變�！兑鞓返亩冗^充滿困難的一生》以下是小編幫大家整理的任正非的語錄46句,歡迎閱讀與收藏。

任正非的語錄集錦46句

1、1999年，內(nèi)地某副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非："為了促進企業(yè)的發(fā)展，政府究竟應該干些什么？"任正非笑著回答到："政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市綠化好，就是對企業(yè)最大的幫助。"

2、華為沒有成功，只是在成長。

3、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。

4、華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。

5、對待媒體的態(tài)度，希望全體員工都要低調(diào)，因為我們不是上市公司，所以我們不需要公示社會。

6、國家的事由國家管，政府的事由政府管，社會的事由社會管，我們只要做一個遵紀守法的公民，就完成了我們對社會的責任。

7、進了華為就是進了墳墓。

8、急老板所急，給老板所需。作為一個副手，沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內(nèi)部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實，即使說出來的事實說出來對他是一個傷害也不例外。

9、做工作時一種熱愛，是一種獻身的驅(qū)動，是一種機遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應該珍惜它。

10、活下來是我們真正的出路，國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。

11、華為唯一可以依存的是人，當然是指奮斗的，無私的，自律的，有技能的人，如何培養(yǎng)和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術(shù)的信賴，對人才的信賴，對資金的信賴，使企業(yè)從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術(shù)，人才，資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

12、希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。在真正生活中能把某一項技術(shù)精通就是十分難得的。您想提高效益，待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難孰能生巧。

13、"進攻是最好的防御"，是指進攻自己，逼自己改進，從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢。當我們發(fā)起攻擊的時候，我們發(fā)覺這個地方很難攻，久攻不下去，可以把隊伍調(diào)整到能攻得下的地方去，我只需要占領(lǐng)世界的一部分，不要占領(lǐng)全世界。只有實現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄，才能戰(zhàn)勝一切。

14、很多人問我，來公司工作有沒有雙休？需不需要加班？我笑而不語，客氣的請他們離開了公司。欲求安逸，為何還要出來工作？直接窩在家里不就七休了嗎？人，如果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮斗，你的資本才有價值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀！

15、我們沒有商道，商道就是要傷害別人，我們沒有對手，我們的對手就是自己。

16、領(lǐng)導就是妥協(xié)者，不妥協(xié)就當不好領(lǐng)導。

17、不求全責備，要用人所長。

18、艱苦奮斗必然帶來繁榮，繁榮以后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。

19、危機就是不知道危機在什么地方。

20、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。

21、人生是美好的，但過程是痛苦的！

22、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)是其核心價值被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

23、走入地方后，不適應商品經(jīng)濟，也無駕馭它的能力。一開始，我在一個電子公司當經(jīng)理時也栽過跟頭，被人騙過。后來也是無處可以就業(yè)，才被迫創(chuàng)建華為的。

24、不要太崇拜技術(shù)了，成功不一定是技術(shù)。

25、華為過去市場走的是從下往上攻的路線，這把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。

26、我們現(xiàn)在打仗要重視武器，要用武器打仗。

27、我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什么退路，不得不被"綁"著，"架"著往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。

28、前方指揮后方，而不是后方指揮前方機關(guān)是支援、服務和監(jiān)管的中心，而不是中央管控中心。誰來呼喚炮火，應該讓聽得見炮聲的人來決策。我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、繡花一樣，細細致致幫人家分析缺點，和風細雨式最好。我相信只要我們持續(xù)，比暴風急雨式革命更有效果。

29、以物質(zhì)利益為基準，是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。

30、知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化。過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風險。過去是資本雇傭勞動，資本在價值創(chuàng)造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)決竅的價值和支配力超過了資本，資本只有依附于知識，才能保值和增值。

31、要那些掌握機會的人來指揮戰(zhàn)爭，而不是要那些掌握資源的人來來指揮戰(zhàn)爭。

32、從必然王國走向自由王國。我們要逐步擺脫對技術(shù)的依賴，對人才的依賴，對資金的依賴，使企業(yè)從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術(shù)、人才和資金時，我們的思想是受束縛的，我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

33、華為不需要思想家，需要解決問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威望，威望需要你從實干中來。

34、公司的管理總是跟不上你的進步，不因它的滯后而否定了你。即使發(fā)榜也只會選擇少數(shù)代表，也不因為沒有列入，你就不是英雄。

35、華為的董事會并不完全代表資本方，也代表著勞動方。

36、要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟社會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力的領(lǐng)導，是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點，應該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。

37、活下來是我們真正的出路，國際上的市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現(xiàn)金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。

38、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)正是其核心價值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

39、中國五千年來就沒有產(chǎn)生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業(yè)。因此中國的管理體系和管理規(guī)則及適應這種管理的人才的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，都不足以支撐中國產(chǎn)生一個大產(chǎn)業(yè)。我們只有靠自己進步，否則一點希望都沒有了，我們管理者也應把生命注入到持續(xù)不斷的管理優(yōu)化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去，而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產(chǎn)品的成功。

40、不經(jīng)磨難，何以成才。——《致新員工書》

41、過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風險�！度A為的紅旗到底能打多久》

42、世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有�！顿Y源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》

43、危機是什么？危機就是我們還不知道危機在什么地方，或者我們感覺不到危機�！度握强偛么鹦聠T工問》

44、我們每一個人的身上都有英雄的行為�！恫灰浻⑿邸�

45、我容忍你比我厲害，就是我偉大。

46、[20XX]年，楊元慶來華為參觀時，楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入，做高科技的聯(lián)想，任正非以一位長者的口吻對他說：開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。注解：研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資，其利益與風險同時存在。

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