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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-11-11 10:00:37 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄38句

  談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來(lái)的,是做出來(lái)的下面是小編為大家提供的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄38句,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄38句

1、抓住機(jī)遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的,創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

2、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

3、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

4、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái),卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

5、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

6、一個(gè)腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。

7、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

8、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的。

9、硬功夫是"苦"出來(lái)的,不是"謀"出來(lái)的。

10、機(jī)遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。

11、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

12、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺得是應(yīng)該的,誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個(gè)委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

13、"沒有虧損的企業(yè),惟有無(wú)能的掌門人"。

14、用人之道:心胸(高管)、道德(中層)、才華(基層)。

15、成長(zhǎng):智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無(wú)敵。

16、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

17、人人都在討論什么叫管理?很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

18、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個(gè),就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無(wú)紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

19、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

20、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

21、萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性,就那么點(diǎn)兒東西,沒什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。

22、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

23、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上,就構(gòu)不成對(duì)話;交流不在一個(gè)層面上,就形不成交流。

24、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

25、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西,死記硬背會(huì)的東西,背了也是白背。

26、"一流的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚",為了集團(tuán)的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進(jìn)比你強(qiáng)的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)下屬交代,更是對(duì)自己后侍。

27、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

28、大凡做企業(yè)的都常說(shuō)"客戶就是上帝",嚴(yán)介和卻反其道而行之,他說(shuō):"在我的企業(yè)里,我賞識(shí)的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實(shí)的客戶是第三上帝。

29、堅(jiān)持用自己的錢去并購(gòu)國(guó)企,不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢,就會(huì)有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

30、嚴(yán)介和自評(píng):嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。

31、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。"

32、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問(wèn)題,才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

33、嚴(yán)介和語(yǔ):理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

34、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

35、對(duì)于企業(yè)掌門人,實(shí)行道德一票否決制,他的道德要占70%,才華只需要30%;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運(yùn)動(dòng)員,因此實(shí)行才華一票否決制。運(yùn)動(dòng)員的天職就是拿金牌,無(wú)才便是無(wú)德,才華要占到70%。

36、作為并購(gòu)國(guó)企的民營(yíng)企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

37、浪費(fèi)公司成本、資源,雖然沒有裝進(jìn)自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。

38、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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